Bookshop
一个在线图书市场，旨在将销售和财务支持导向独立书店。
最近更新 2026年10月14日
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概览
Bookshop.org 是一个在线图书市场，作为亚马逊的社会和商业替代品而建立。其核心主张是，读者应该能够以大型电子商务平台的便利性、广度和配送期望进行在线购物，同时让独立书店从交易中获益。该公司通过其网站销售印刷书籍，与书商和出版业关联方合作，并已将其模式扩展到电子书和相关音频产品。 这一概念由安迪·亨特提出，他此前曾共同创立了 Literary Hub 和 Electric Literature。亨特于2018年开始开发 Bookshop.org，以应对在线图书销售的集中化以及由此对独立书店造成的压力。美国书商协会于2019年认可了这一倡议，帮助其成为行业支持的数字化替代方案。Bookshop.org 于2020年1月在美国上线，恰逢 COVID-19 疫情改变了消费者的购书方式。疫情期间，许多实体书店关闭或受限，加速了在线订购的需求，并使该平台在引导读者支持独立书商方面发挥了突出作用。 Bookshop.org 通常通过联盟和收入分享结构运作。客户可以选择支持特定的独立书店，通过书店的定制页面购物，或直接通过 Bookshop.org 的通用店面购买。该公司描述了一种模式，参与书店可获得符合条件的销售额封面价格的30%份额。作者、出版商、评论者和其他符合条件的合作伙伴也可以作为联盟成员参与，并获得10%的份额。对于没有指定联盟或书店的购买，销售额的10%将放入一个池中，在独立书商之间分配。这种结构使 Bookshop.org 既可作为零售商，也可作为分布式书店和图书倡导者网络的基础设施。 该业务在国际上扩展，于2020年11月2日与 Gardners Books 合作开设了英国分支。英国业务采用了类似的利润分享方式，以支持独立书店。Bookshop.org 也在西班牙运营，尽管现有参考资料提供的细节较少。在美国，该平台日益融入独立书店生态系统。2023年，它取代 IndieBound 成为美国书商协会支持本地独立书店的官方链接平台。 Bookshop.org 的商业模式既获得了支持也受到了批评。支持者认为这是提供亚马逊替代品并在在线环境中保留独立书店的实用方式。批评者质疑该平台是否与书店竞争，同时返还给它们的价值低于直接交易，一些独立书商和出版商在推出时表达了这些担忧。疫情增强了该平台在许多书商中的声誉，因为它在线下购物困难或不可能时产生了在线销售。 该公司还扩大了产品范围。2020年，它开始将寻求有声读物的客户引导至 Libro.fm，使用合作伙伴关系而非最初构建自己的完整有声读物服务。2023年，Bookshop.org 开始出版仅通过其网站和独立书店提供的精选作品。2025年1月，它开始销售电子书。根据公司描述的电子书模式，客户选择的书店将获得电子书销售的所有收益，无论客户是通过该商店的页面购买还是在结账时选择商店。截至2025年1月，Bookshop.org 报告已为本地商店创造了超过3500万美元的收入。
沿革
Bookshop.org 源于对亚马逊在在线图书零售领域日益增长的主导地位以及独立书店由此面临的脆弱性的担忧。安迪·亨特此前与 Literary Hub 和 Electric Literature 有关联，于2018年开始构思这一想法。该服务并非试图复制传统书店连锁，而是设计为共享的数字基础设施：读者将获得熟悉的在线购物体验，而独立书商可以获得佣金或被选为购买的受益者。 美国书商协会于2019年认可了该公司。这一支持使 Bookshop.org 在推出前与独立书店行业建立了重要关系，尽管该公司的角色也引发了争论。一些书商和独立出版商担心 Bookshop.org 可能成为出版生态系统中的另一个中介。他们认为，直接从书店购买可能比通过外部平台进行的销售提供更多价值。其他书商和作者则欢迎这一努力，因为它创造了一个可信的亚马逊在线替代品，并为媒体、评论者和读者提供了一种无需每家书店建立自己的复杂电子商务运营即可支持本地商店的方式。 Bookshop.org 于2020年1月在美国上线。时机恰逢 COVID-19 疫情开始，这改变了书商的商业环境。随着实体店关闭或限制访问，在线订购变得至关重要。在此期间，Bookshop.org 的流量和知名度增长，该平台与帮助独立书店维持数字销售相关联。危机也缓和了一些早期的批评，通过展示在正常零售运营不可用时共享在线渠道的实际价值。 该平台的核心商业结构结合了直接订购、书店页面和联盟营销。客户可以选择特定的独立书店，使用书店或联盟创建的链接，或通过通用网站购买。Bookshop.org 履行订单并将部分交易返还给相关书店。该公司描述了参与书商获得封面价格的30%份额，而符合条件的作者、出版商和评论者可以通过联盟安排获得10%。未指定的直接购买将销售额的10%贡献给一个池，在独立书店之间分配。这种安排赋予 Bookshop.org 双重身份：面向消费者的零售商和支持书店发现和推荐流量的网络。 国际增长随后在英国进行，Bookshop.org 于2020年11月2日与 Gardners Books 合作开设了分支。Gardners 负责供应关系，并支持英国独立书店的类似利润分享方式。该公司还将西班牙列为运营市场。在美国，其机构地位在2023年提高，当时它取代 IndieBound 成为美国书商协会支持独立书店的官方在线链接平台。 Bookshop.org 逐渐超越了印刷书籍推荐。2020年，它与 Libro.fm 合作，以便寻求有声读物的客户可以引导至专业有声读物服务，而不是通过亚马逊购买。2023年，该公司开始出版仅通过其网站和独立书店提供的精选作品。2025年1月，它增加了电子书。电子书模式旨在保留平台以书店为中心的身份：客户可以浏览数字图书，选择要支持的书店，并将购买收益引导至该书店。Bookshop.org 还报告称，截至2025年1月，已为本地商店创造了超过3500万美元的收入。 该公司仍为私人持有，并已认证为 B 公司。其持续的战略挑战是在消费者便利性、竞争性定价、履行能力和数字产品扩展与独立书店应获得有意义的经济价值的承诺之间取得平衡。其报告的目标是达到亚马逊图书销售额的一小部分但重要的份额，反映了在不放弃书店支持使命的情况下，在在线发现和购买层面进行竞争的尝试。
- 2025
电子书销售开始
[1]该平台开始销售电子书，允许客户指定独立书店获得收益。
- 2023
美国书商协会平台过渡
[1]Bookshop.org 取代 IndieBound 成为该协会支持独立书店的官方在线链接平台。
- 2023
扩展至出版领域
[1]Bookshop.org 开始出版仅通过其网站和独立书店提供的作品。
- 2020
美国上线
[1]Bookshop.org 于1月上线，作为一个在线市场，将收入引导至独立书店和参与的联盟成员。
- 2020
Libro.fm 合作伙伴关系
[1]Bookshop.org 开始将有声读物购物者引导至 Libro.fm，将其独立导向的模式扩展到音频领域，而最初并未运营完整的有声读物目录。
- 2020
英国扩展
[1]英国分支于11月2日与 Gardners Books 合作开业。
- 2019
美国书商协会认可该倡议
[1]美国书商协会在 Bookshop.org 美国上线前认可了它，将该平台与独立书店行业联系起来。
- 2018
Bookshop.org 概念开始开发
[1]安迪·亨特开始构思一个旨在支持独立书店并平衡亚马逊在在线图书零售领域主导地位的在线市场。
产品与定位
一家在线书店和联盟市场，定位为独立书店友好的亚马逊替代品，结合广泛的数字访问和本地书商的收入分享。
在线图书市场 · 2020
Bookshop.org 在线书店
核心的 Bookshop.org 店面提供在线发现和购买图书的功能，客户可以通过通用市场、联盟链接或与特定独立书店关联的页面购物。该服务旨在提供广泛的在线访问，同时将部分交易价值分配给书店。
联盟和书店支持平台 · 2020
独立书店页面
Bookshop.org 为参与的书店和其他符合条件的联盟成员提供专用或可跟踪的在线购物目的地。客户可以选择支持哪家书店，而平台处理数字店面和相关订单履行关系。
数字图书 · 2025
电子书
电子书产品于2025年1月推出，将 Bookshop.org 以书店为中心的模式扩展到数字阅读。客户可以浏览可用的电子书并指定独立书店；该公司描述所选书店将获得购买的所有收益。
出版 · 2023
Bookshop.org 出版的图书
从2023年开始，Bookshop.org 开始出版精选作品，这些作品只能通过其网站和独立书店购买。这一举措将公司从零售基础设施扩展到选择性出版。
有声读物 · 2020
通过 Libro.fm 的有声读物推荐
Bookshop.org 于2020年与 Libro.fm 合作，将寻求有声读物的客户引导至 Libro.fm 的专业服务。该合作伙伴关系通过将音频购买引导至独立导向的平台，补充了 Bookshop.org 的使命。
品牌决策
2025
推出电子书销售新品背景
数字阅读是在线图书商务的主要部分，但 Bookshop.org 最初的产品主要侧重于印刷书籍和有声读物推荐。
采取的行动
Bookshop.org 开始销售电子书，并允许客户选择独立书店获得收益。
后续影响
此举扩大了平台的目录，并将其书店支持使命应用于数字图书。
2023
取代 IndieBound 成为美国书商协会的链接平台战略背景
独立书商需要一个广泛使用的在线目的地，用于将图书发现转化为支持本地商店的销售。
采取的行动
Bookshop.org 成为美国书商协会支持独立书店的官方在线链接平台。
后续影响
这一变化加强了 Bookshop.org 在美国独立书店生态系统中的机构角色。
2023
进入选择性出版新品背景
Bookshop.org 寻求扩大其在图书行业中的角色，超越零售和推荐服务。
采取的行动
该公司开始出版仅通过 Bookshop.org 和独立书店提供的作品。
后续影响
该举措为公司的独立书店中心商业模式增加了出版维度。
2020
采用联盟和书店收入分享模式战略背景
该公司是作为亚马逊的在线替代品而创建的，旨在保留独立书店在数字商务中的参与。
采取的行动
Bookshop.org 建立了书店页面、联盟链接和未指定购买的池化贡献，并规定了书店和符合条件的联盟成员的份额。
后续影响
该模式帮助平台在疫情期间扩展，尽管一些书商和出版商质疑中介销售是否提供与直接书店购买一样多的价值。
2020
与 Libro.fm 合作提供有声读物并购背景
Bookshop.org 希望为寻找有声读物的客户提供服务，而不依赖亚马逊的有声读物生态系统。
采取的行动
该公司开始通过商业合作伙伴关系将有声读物购物者引导至 Libro.fm。
后续影响
该合作伙伴关系将 Bookshop.org 的独立导向客户旅程扩展到有声读物，同时将专业音频履行留给 Libro.fm。
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