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邦普雷乌集团

一家服务于加泰罗尼亚消费者的加泰罗尼亚超市、大卖场、加油站和能源集团。

最近更新 2026年8月31日

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概览

Grup Bon Preu 是一家加泰罗尼亚零售和消费服务集团,主要业务包括食品零售、燃料分销和电力营销。公司总部位于加泰罗尼亚奥索纳地区的莱斯马西耶斯德沃尔特雷加,主要在加泰罗尼亚运营,而非广泛的国际连锁。其零售网络结合了 Bonpreu 超市、Esclat 大卖场、小型便利业态以及在线自提或配送服务。该集团还以 Esclatoil 品牌经营加油站,并发展了食品加工、仓储和配送等配套基础设施。 该业务始于 1974 年,当时 Joan Font Fabregó 和 Josep Font Fabregó 兄弟在曼列乌开设了一家自助商店。其首次重大业态扩张是在 1988 年,在比利亚弗兰卡德尔佩内德斯开设了第一家 Esclat 大卖场。这确立了继续定义该集团的两个主要品牌:Bonpreu 用于超市零售,Esclat 用于大规模大卖场运营。公司于 1995 年进入燃料零售领域,在马拉开设了第一家加油站。1998 年至 2011 年间,一种最初名为 Orangutan 的中型超市业态被开发并随后更名为 Bonpreu,巩固了集团的核心食品杂货品牌。 Grup Bon Preu 通过物流、食品加工和数字服务扩展了实体店零售以外的业务。2004 年,它在巴莱尼亚开设了一家肉类加工厂和仓库,并安装了光伏板为该设施供电。2007 年,该场地增加了冷藏能力。同年,集团还推出了 Bonpreu Ràpid,一种面向快速购物的小型便利业态。2010 年,它收购了法国零售商 Intermarché 在西班牙的门店,这一交易增强了其在西班牙市场的地位,并促进了其门店网络的后续发展。 该集团的产品以日常食品杂货、新鲜食品、家居用品和精选本地产品为中心。它公开强调对本地生产的支持,并从 2015 年起在其门店引入零公里产品。公司的业务范围还包括通过 Esclatoil 提供的燃料和电力相关服务,使其比传统超市运营商更为广泛。其加泰罗尼亚身份在其公共定位和客户沟通中十分突出。2008 年,该集团加入了“Si us plau, parla'm en català”活动,该活动旨在促进加泰罗尼亚语在商业和公共生活中的社会使用。 截至 2017 年,该集团报告拥有 123 家 Bonpreu 超市、47 家 Esclat 大卖场、3 家 Iquodrive 在线配送店、41 家 Esclatoil 加油站和 8 家迷你店,员工超过 6,000 人。同一参考资料报告了 2016 年营业额 10.77 亿欧元、投资 1.03 亿欧元和净利润 3600 万欧元;这些数字具体涉及 2016 年,并在集团的维基百科文章中引用。该文章还报告了 2024 年超过 200 家门店和 25 亿欧元的营业额。2021 年,公司宣布计划在蒙特布兰克多式联运物流活动中心建设第二个主要物流中心,表明其持续投资于分销能力。Grup Bon Preu 仍然是一个区域性、垂直整合的加泰罗尼亚零售集团,结合了食品店、大卖场、燃料、物流和能源服务。

沿革

Grup Bon Preu 的历史可以追溯到 1974 年,当时 Joan Font Fabregó 和 Josep Font Fabregó 在加泰罗尼亚的曼列乌开设了一家自助商店,创立了该业务。公司最初作为服务于加泰罗尼亚市场的食品杂货零售商发展。其第一个重要的业态里程碑出现在 1988 年,当时它在比利亚弗兰卡德尔佩内德斯开设了一家 Esclat 大卖场。Esclat 名称与大型门店相关联,而 Bonpreu 则发展成为集团的主要超市品牌。 集团于 1995 年多元化进入燃料零售领域,在马拉开设了第一家加油站。从 1998 年到 2011 年,它经营了一种名为 Orangutan 的中型超市业态。该业态后来更名为 Bonpreu,帮助集团的门店网络在更统一的品牌架构下整合。2004 年,Bon Preu 在巴莱尼亚开设了一家肉类加工厂和仓库。该设施配备了光伏板,将运营基础设施与早期对现场可再生能源的投资联系起来。2007 年,该工厂增加了额外的冷藏能力,同时集团推出了 Bonpreu Ràpid 作为更快、更小的便利业态。 扩张通过收购和网络发展继续进行。2010 年,Grup Bon Preu 收购了法国零售商 Intermarché 在西班牙的门店。到 2017 年,据报道该集团拥有超过 6,000 名员工和 221 家门店,包括 Bonpreu 超市、Esclat 大卖场、Iquodrive 在线商店、Esclatoil 加油站和迷你店。这种业态组合反映了覆盖计划性每周购物和较小便利性购买的尝试。 该集团还推广本地采购。从 2015 年开始,它在其门店引入零公里产品,加强了其区域身份和与当地生产商的关系。其文化定位在语言政策上尤为明显:2008 年 8 月,它加入了“Si us plau, parla'm en català”活动,该活动鼓励在社交和商业互动中使用加泰罗尼亚语。公司后来于 2016 年获得了 Plataforma per la Llengua 颁发的第三届 Martí Gasull i Roig 奖。 2021 年,Bon Preu 宣布在蒙特布兰克多式联运物流活动中心建设第二个主要物流中心。计划中的设施代表了随着零售网络扩张而对物流能力的持续重视。该集团的活动现在扩展到超市、大卖场、便利零售、在线食品杂货服务、加油站、肉类加工、仓储和电力服务。根据引用的维基百科材料,该集团在 2024 年拥有超过 200 家门店,并报告了 25 亿欧元的营业额。该公司仍然主要是一家加泰罗尼亚运营商,而不是跨国品牌。

  • 2021

    宣布第二个物流中心

    [1]

    Bon Preu 宣布计划在蒙特布兰克多式联运物流活动中心建设第二个主要物流中心。

  • 2016

    Martí Gasull i Roig 奖

    [1]

    Plataforma per la Llengua 向该集团颁发了第三届 Martí Gasull i Roig 奖。

  • 2015

    零公里产品

    [1]

    公司开始在其门店引入零公里产品。

  • 2010

    收购 Intermarché

    [1]

    集团收购了 Intermarché 在西班牙的门店。

  • 2007

    冷藏扩展和便利业态

    [1]

    巴莱尼亚设施增加了冷藏能力,并推出了 Bonpreu Ràpid。

  • 2004

    肉类加工和仓库设施

    [1]

    Bon Preu 在巴莱尼亚开设了一家肉类加工厂和仓库,部分由光伏板供电。

  • 1995

    进入燃料零售领域

    [1]

    集团的第一家加油站在马拉开业。

  • 1988

    第一家 Esclat 大卖场

    [1]

    集团在比利亚弗兰卡德尔佩内德斯开设了第一家 Esclat 大卖场。

  • 1974

    在曼列乌创立

    [1]

    Joan Font Fabregó 和 Josep Font Fabregó 创立了该业务,并在曼列乌开设了第一家自助商店。

产品与定位

一个区域性、专注于加泰罗尼亚的食品零售集团,结合超市、大卖场、便利店、加油站和能源服务,强调本地采购和加泰罗尼亚语身份。

  • 超市

    Bonpreu

    Bonpreu 是集团的主要超市业态。它专注于日常食品杂货购物、新鲜食品、家居用品和本地采购商品。该名称也用于以前以 Orangutan 业态运营的中型门店,将这些门店纳入集团的核心超市品牌。

  • 大卖场 · 1988

    Esclat

    Esclat 是 Grup Bon Preu 的大卖场品牌,提供比 Bonpreu 超市业态更广泛的商品种类和更大的购物环境。第一家 Esclat 门店于 1988 年在比利亚弗兰卡德尔佩内德斯开业,确立了集团零售网络的主要支柱。

  • 燃料零售 · 1995

    Esclatoil

    Esclatoil 是集团的加油站业务。燃料零售于 1995 年成为 Grup Bon Preu 的一部分,当时第一家加油站在马拉开业。该业态将集团的消费者关系从食品购物扩展到出行和燃料服务。

  • 便利零售 · 2007

    Bonpreu Ràpid

    Bonpreu Ràpid 是一种较小的、以便利为导向的门店业态,于 2007 年推出。它专为更快速的购物行程而设计,并补充集团的大型超市和大卖场。

  • 在线食品杂货

    Iquodrive

    Iquodrive 代表集团的在线食品杂货自提或配送店业态。2017 年的网络描述确定了三个 Iquodrive 地点,表明数字订购和履行构成了集团零售模式的一部分。

  • 能源服务

    电力服务

    除了零售和燃料,Grup Bon Preu 还被描述为经营电力营销。可用的参考资料没有指定确切的产品名称、推出日期或当前的客户主张。

营销活动

  • 2008Si us plau, parla'm en català

    Catalonia

    Grup Bon Preu 加入了“Si us plau, parla'm en català”活动,这是一项促进加泰罗尼亚语社会使用的公共和私人倡议,包括在商业互动中。

    结果. 该集团的参与强化了其加泰罗尼亚语和区域身份。可用来源未提供量化的活动结果。

品牌决策

  • 2021

    第二个主要物流中心战略

    背景

    持续的门店网络发展产生了对额外分销和物流能力的需求。

    采取的行动

    集团宣布在蒙特布兰克多式联运物流活动中心建设第二个主要物流中心。

    后续影响

    该公告表明持续投资于供应链基础设施,但可用来源未说明项目的完成日期或成本。

  • 2010

    收购 Intermarché 在西班牙的门店并购

    背景

    Grup Bon Preu 正在扩大其食品杂货零售足迹,并收购了法国集团 Intermarché 运营的西班牙门店。

    采取的行动

    公司完成了对 Intermarché 西班牙门店业务的收购。

    后续影响

    该交易扩大了集团在西班牙的门店基础。可用参考资料未指定购买价格或收购的确切地点数量。

来源2 个来源

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