邦阿科德中心
苏格兰阿伯丁市中心的一个大型有顶购物中心综合体。
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概览
邦阿科德中心是苏格兰阿伯丁市中心的一个大型城市购物中心综合体。它是该市第二大购物中心综合体，为阿伯丁及周边阿伯丁郡地区的购物者提供服务。该物业连接了包括乔治街和联合街在内的主要中央零售街道，历史上一直是时尚、百货商店、食品、休闲和日常零售租户的密集集中地。 该综合体由两个分别建造的中心发展而来。圣尼古拉斯购物中心于1983年开始建设，1985年开业。相邻的邦阿科德购物中心于1990年开业。尽管这两个物业在物理上相连并日益统一管理，但多年来它们保持独立身份。2004年，英国土地公司和土地证券成立了50/50的合资企业，将这两个中心置于统一管理之下。由此产生的双品牌目的地通常被称为邦阿科德圣尼古拉斯购物中心。 该物业占地约630,000平方英尺，共三层，包括约1,700个停车位。其邦阿科德部分以蛇形布局为特色，旨在增加店面长度，拥有玻璃桶形穹顶和突出的玻璃圆顶。前圣尼古拉斯部分则采用更传统的直通式布局，并有一个主要是混凝土的屋顶城市空间。一座一楼桥梁历史上将中心与附近的约翰·刘易斯百货商店连接起来，该商店于1989年开业，2020年关闭。 该中心经历了几轮投资和重新定位。圣尼古拉斯在2009年进行了内部翻新，而邦阿科德则通过2011年完成的大规模翻新进行了升级。食品供应也进行了重新配置：长期运营的Bon Appetit美食广场于2010年关闭，2011年重新开放为Food Terrace，设有更大的餐饮单元和室内外座位。2000年代末的零售扩张包括Next、Topshop和Topman以及River Island的主要门店。 在2000年代和2010年代，所有权和管理层多次变更。英国土地公司于2003年收购了圣尼古拉斯的全部所有权，次年成立了双中心合资企业。2013年，该合并物业被出售给F&C REIT，后来与BMO房地产合作伙伴相关联。到2018年，资产管理已移交给Capreon，代表阿伯丁购物中心有限公司。那一年，圣尼古拉斯的名字从入口和公共品牌中移除，创建了今天使用的统一邦阿科德中心身份。 该中心面临来自零售习惯变化、阿伯丁联合广场的竞争、租户倒闭和COVID-19大流行的结构性压力。管理层报告称，大流行开始后有二十多家商店关闭。所有权载体于2022年进入管理程序，EP Properties于2023年4月以据报道低于1000万英镑的价格收购了该中心。该场地仍然是一个活跃的零售目的地，尽管其租户组合和未来用途仍在演变。2021年批准了一个四屏电影院，但后来被放弃，转而支持前约翰·刘易斯地点的更广泛的娱乐重建概念，包括拟议的卡丁车景点。
沿革
邦阿科德中心起源于阿伯丁市中心两个相邻但分别开发的购物中心。圣尼古拉斯购物中心的建设始于1983年10月26日，当时阿伯丁市长亚历山大·C·科利为其奠基。施工期间的考古发现包括两个窖藏，包含约7,000枚硬币。圣尼古拉斯于1985年10月3日正式开业，尽管其第一家商店Miss Selfridge于7月4日提前几个月开始营业。完成的中心最初提供约96,000平方英尺的零售空间。 相邻的邦阿科德购物中心于1990年4月3日开业。这两个物业共同构成了阿伯丁最集中的零售区之一，连接了该市的乔治街和联合街购物走廊。邦阿科德部分采用蛇形平面，旨在最大化店面长度。它由桶形穹顶玻璃屋顶覆盖，并包括一个高约90英尺的大型玻璃圆顶。较旧的圣尼古拉斯建筑采用更直的布局，屋顶公共空间以混凝土为主，一些上层入口使用不足。 在2000年代初期，所有权结构变得更加一体化。2003年，英国土地公司以3100万英镑购买了圣尼古拉斯的剩余权益，此前通过其与GUS plc的合资企业BL Universal持有40%的股份，而养老金计划持有余额。2004年3月18日，英国土地公司和土地证券宣布成立50/50的合资企业，名为苏格兰零售物业有限合伙。这一安排使圣尼古拉斯和邦阿科德处于统一管理之下。合并后的目的地采用了双重名称邦阿科德圣尼古拉斯购物中心。 这些中心继续吸引着著名的全国零售商，包括C&A、Primark和Woolworths在其历史上的不同时期。2009年10月联合广场在附近开业后，零售竞争加剧。同期，该综合体试图加强其大型业态。Next于2009年8月6日开设了一家54,000平方英尺的门店，当时被称为其苏格兰最大的分店，并增加了停车位和加洛盖特门面。8月22日开设了一家新的Topshop和Topman门店，而River Island则占据了以前与Woolworths和迪士尼商店相关的空间。 物理环境逐步翻新。2009年3月完成的圣尼古拉斯大规模整容引入了新的地板、照明、固定装置、配件、入口门和灯箱标牌。随后，邦阿科德在2010年宣布并于2011年完成了单独的升级。该项目包括Schoolhill和乔治街的新入口、修订的内部和新的家具，采用更浅的白色配色方案和更简洁的线条。 食品和餐饮也进行了重新定位。2010年12月，中心管理层宣布，由于来自阿伯丁其他购物中心的竞争加剧，运营了21年的Bon Appetit美食广场将关闭。该空间于2011年11月重新开放为Food Terrace，配置为四个更大的餐厅或餐饮单元，设有内部和外部座位。 合并后的物业在2013年再次易手。英国土地公司和土地证券宣布出售邦阿科德和圣尼古拉斯，交易于10月以1.89亿英镑完成，F&C REIT接管。F&C REIT后来与BMO房地产合作伙伴相关联。到2018年，资产管理已移交给Capreon，代表阿伯丁购物中心有限公司。2018年底，圣尼古拉斯的名字从入口和其他面向公众的材料中移除，完成了向单一邦阿科德身份的过渡。 该中心随后面临影响许多英国购物中心的相同压力：在线竞争、消费者行为变化、零售商破产、附近竞争和COVID-19的影响。2021年4月，管理层表示自大流行开始以来已有二十多家商店关闭。该中心还受到附近约翰·刘易斯百货商店关闭的影响，该商店于1989年10月4日开业，并通过一楼桥梁与中心相连。约翰·刘易斯于2020年关闭；前商店的一部分后来用作疫苗接种中心。 2021年7月，四屏电影院提案获得议会批准，但该计划后来被放弃。相反，前约翰·刘易斯场地被考虑用于更广泛的娱乐主导重建，包括拟议的卡丁车赛道。2022年8月，拥有该中心的根西岛公司进入管理程序。EP Properties于2023年4月以据报道低于1000万英镑的价格收购了该物业。2024年1月，玛莎百货宣布其邦阿科德分店将于2025年关闭，而其联合广场分店将扩大；邦阿科德门店最终于2025年5月关闭。该中心仍然是阿伯丁活跃的零售目的地，其未来取决于租户替换、休闲重建和对不断变化的市中心市场的适应。
- 2025
玛莎百货分店关闭
[1]邦阿科德的玛莎百货门店于5月关闭，该零售商将其在阿伯丁附近的业务集中在联合广场。
- 2023
EP Properties收购该中心
[1]EP Properties以据报道低于1000万英镑的价格收购了邦阿科德中心。
- 2022
拥有公司进入管理程序
[1]拥有该中心的根西岛公司进入管理程序。
- 2021
电影院提案获得批准
[1]阿伯丁市议会批准了在现有单元内建设四屏电影院的计划，尽管该提议随后被放弃。
- 2018
采用统一的邦阿科德品牌
[1]圣尼古拉斯的名字从入口标牌中移除，该综合体公开称为邦阿科德中心。
- 2013
合并中心出售给F&C REIT
[1]英国土地公司和土地证券的出售于10月以1.89亿英镑完成。
- 2011
邦阿科德升级和Food Terrace开业
[1]邦阿科德翻新完成，前Bon Appetit美食广场重新开放为Food Terrace。
- 2009
零售扩张和圣尼古拉斯翻新
[1]该综合体完成了圣尼古拉斯整容，并增加了包括Next、Topshop、Topman和River Island在内的主要门店。
- 2004
统一管理伙伴关系成立
[1]英国土地公司和土地证券创建了苏格兰零售物业有限合伙，作为50/50的载体，共同管理两个中心。
- 2003
英国土地公司收购圣尼古拉斯全部权益
[1]英国土地公司以3100万英镑购买了圣尼古拉斯的剩余所有权权益。
产品与定位
阿伯丁市中心的一个零售和休闲目的地，结合了有顶购物、主要时尚和百货商店单元、食品运营商、停车场和拟议的娱乐用途。
购物中心 · 1985
有顶零售综合体
该中心提供约630,000平方英尺的零售和相关空间，共三层。其两座相连建筑连接了阿伯丁市中心购物街道，结合了封闭人行道、零售单元、入口、公共区域和附属停车场。邦阿科德部分以其弯曲的平面和玻璃屋顶而闻名，而前圣尼古拉斯部分保留了更线性的建筑布局。
食品和餐饮 · 2011
Food Terrace
Food Terrace是取代Bon Appetit美食广场的重新设计的用餐区。它于2011年11月重新开放，设有四个更大的餐饮单元，并在中心内部和购物中心环境中的外部提供座位。这一变化旨在现代化食品供应，并应对来自阿伯丁其他零售目的地的竞争。
休闲和娱乐
前约翰·刘易斯场地重建
在2020年相连的约翰·刘易斯百货商店关闭后，前百货商店空间成为新用途的潜在地点。2021年批准了一个四屏电影院提案，但后来被放弃。随后的概念集中在更广泛的娱乐计划上，包括拟议的室内卡丁车赛道和其他休闲设施。
品牌决策
2023
将所有权转让给EP Properties并购背景
在中心经历租户关闭和更广泛的零售物业压力后，根西岛所有权公司于2022年进入管理程序。
采取的行动
EP Properties于2023年4月收购了邦阿科德中心。
后续影响
此次收购使该中心处于新所有权之下，而其零售和拟议的休闲用途继续重新定位。
Reported acquisition price. Below £10 million (April 2023)
2021
规划四屏电影院新品背景
该中心正在寻求新的休闲用途和额外的客户访问理由，以应对零售行业的压力。
采取的行动
阿伯丁市议会批准了在现有购物中心单元内建设四屏电影院的计划。
后续影响
电影院提案后来被放弃，转而考虑对前约翰·刘易斯场地进行更广泛的娱乐重建。
2018
以邦阿科德名义统一中心战略背景
相连的物业长期以来一直以邦阿科德和圣尼古拉斯的双重身份进行推广。
采取的行动
管理层从入口处移除了圣尼古拉斯的引用，并采用邦阿科德作为统一的公共品牌。
后续影响
两座建筑首次作为一个邦阿科德中心呈现。
2010
用重新设计的餐饮服务取代Bon Appetit战略背景
长期运营的美食广场面临来自阿伯丁其他购物中心日益激烈的竞争。
采取的行动
管理层关闭了Bon Appetit，并将该区域重新配置为四个更大的餐饮单元，设有内部和外部座位。
后续影响
该空间于2011年11月以Food Terrace的名称重新开放。
2004
为两个中心创建联合管理载体并购背景
两个相邻的购物中心分别开发，所有权安排不同。英国土地公司和土地证券寻求将它们作为单一零售目的地运营。
采取的行动
两家公司成立了苏格兰零售物业有限合伙，各持有50%的股份，将邦阿科德和圣尼古拉斯置于统一管理之下。
后续影响
该物业开始使用双品牌邦阿科德圣尼古拉斯购物中心身份，并作为综合综合体进行管理。
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