博尔顿集团
意大利跨国消费品集团，旗下品牌涵盖食品、家居护理、个人护理、粘合剂和化妆品。
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概览
博尔顿集团是一家总部位于米兰的意大利跨国消费品公司。其起源可追溯至Exportex，一家由约瑟夫·尼西姆于1949年在米兰创立的经销企业。尼西姆是希腊裔犹太移民，二战后移居意大利。Exportex最初为国际制造商在意大利进口和分销消费品，包括与宝洁、金佰利和比彻姆相关的品牌。随着时间的推移，业务从分销转向自有品牌和制造，形成了如今多元化的博尔顿集团。 1960年，尼西姆收购了位于切尔梅纳特的罐头肉生产商ICIS，其产品以Manzotin品牌销售。该公司于1965年更名为Trinity Alimentari，并扩展到金枪鱼罐头领域，推出了Rio Mare品牌。Rio Mare成为博尔顿最知名的食品品牌，也是其后来国际发展的基础。集团于1978年在阿姆斯特丹成立了Bolton Group B.V.，并于1981年控制了Exportex和Trinity。在接下来的几十年里，集团通过收购扩大了产品组合，涵盖食品、家居用品、个人护理、化妆品和粘合剂。 产品组合包括Rio Mare、Simmenthal、Saupiquet、Wild Planet Foods、UHU、Bison、Bostik、Collistar和Manetti & Roberts等品牌。公司的食品业务包括罐头鱼、海鲜、罐头肉和酱料，而非食品业务则涵盖洗涤剂、家居护理产品、个人卫生用品、化妆品、胶水、密封剂及相关维护产品。通过Tri Marine（在早期少数股权投资后于2019年完全收购），博尔顿还参与全球金枪鱼供应链，包括贸易、加工和捕捞业务。 博尔顿持续通过收购扩张。重要交易包括2012年从卡夫收购Simmenthal并入股Grupo Calvo，2015年收购Conservas Garavilla并于2016年收购剩余股份，2019年全资拥有Omia Laboratories和Tri Marine，2021年收购Wild Planet Foods和Madel Group，2023年收购Unipak，以及2025年收购Repair Care。其增长使食品成为集团最大的业务，而粘合剂、个人护理、家居护理和化妆品则提供了额外的地域和品类多元化。 根据提供的参考资料，博尔顿2024年收入为35亿欧元。食品占收入的68.3%，其次是家居护理占10.6%，粘合剂占9.2%，个人护理占7.8%，化妆品占4.1%。同一资料描述了超过11,000名员工，通过数十个办事处和生产设施、研究实验室和渔船运营。博尔顿仍然是一家私营的、活跃于国际的消费品集团，而非上市公司。
沿革
博尔顿的历史始于Exportex，一家由约瑟夫·尼西姆于1949年在米兰创立的经销公司。Exportex为外国制造商进口和分销消费品，逐渐成为意大利重要的分销商。其早期关系包括个人护理、家居用品和制药领域的国际企业，使公司积累了品牌管理和全国分销的经验。 1960年，尼西姆收购了位于切尔梅纳特的罐头肉生产商ICIS。该公司于1965年更名为Trinity Alimentari，并推出了Rio Mare金枪鱼，成为集团的核心食品品牌。Exportex在1960年代和1970年代扩大了其意大利网络，同时相关业务进入化学品和家居护理领域。Rio Mare于1978年开始在希腊进行国际扩张。同年，Bolton Group B.V.在阿姆斯特丹成立，博尔顿后来在米兰开设了分支机构，并于1981年控制了Exportex和Trinity。 集团早期的整合包括在Beecham Italia的少数股权，该公司生产个人护理和卫生用品，包括Aquafresh牙膏。博尔顿于1992年将该权益出售给比彻姆。1982年，它从金佰利收购了Manitoba Paper Italia，增加了家居、纸张和洗衣护理品牌。在食品领域，Trinity于1986年收购了SIE，加强了Napoleon罐头沙丁鱼业务。这些举措确立了在多个消费品类别中结合制造、分销和品牌所有权的模式。 1990年代带来了快速的投资组合扩张。博尔顿收购或增加了包括Brill、Manetti & Roberts、Lines、UHU、CILE、Bison、Rogé Cavaillé和Saupiquet在内的业务和品牌。公司还进行了地域扩张，在西欧和后来的东欧开设了子公司。2001年，它将Lines尿布部门出售给金佰利，表明投资组合管理包括剥离和收购。2000年代的进一步增加包括Kolmat、Bostik、Alco、Palmera、Petreet和Sanogyl。 食品在2010年代成为集团的主要增长平台。2012年，博尔顿收购了Grupo Calvo的40%股份，并以约1亿欧元从卡夫收购了Simmenthal。由于竞争担忧，博尔顿将Manzotin投放市场；Generale Conserve于2013年收购了它。博尔顿于2015年收购了Conservas Garavilla的75%股份，并于2016年收购了剩余的25%，在西班牙、厄瓜多尔和摩洛哥增加了生产基地。 集团于2019年扩大了对金枪鱼价值链的控制。它通过Manetti & Roberts收购了Omia Laboratories，并完全控制了Tri Marine，此前于2013年首次收购了少数股权。Tri Marine增加了国际金枪鱼贸易、供应链管理和捕捞业务。对金枪鱼采购的环境审查导致博尔顿于2018年宣布了更进步的采购政策。2019年，约瑟夫·尼西姆去世，享年100岁。 在2020年代，博尔顿继续其收购主导的战略。在COVID-19早期，欧洲罐头海鲜需求增加。集团于2021年收购了Wild Planet Foods，同年晚些时候收购了Madel集团，2023年收购了Unipak，2025年1月收购了Repair Care。到2024年，提供的参考资料将博尔顿描述为在食品、家居护理、个人护理、粘合剂和化妆品领域运营，收入为35亿欧元，员工超过11,000人。集团目前的身份结合了大型国际食品平台与专业的家居、个人护理、化妆品和粘合剂品牌。
- 2025
Repair Care收购
[1]集团通过荷兰木材修复专家Repair Care扩大其粘合剂部门。
- 2023
Unipak收购
[1]博尔顿增加了一家服务于北欧和波罗的海国家的丹麦密封剂业务。
- 2021
Wild Planet Foods加入博尔顿
[1]集团扩大了其在北美的可持续罐头鱼业务。
- 2019
Tri Marine成为全资子公司
[1]博尔顿完成对全球金枪鱼供应链公司的收购。
- 2015
Conservas Garavilla收购开始
[1]博尔顿收购西班牙罐头鱼公司75%的股份，并于2016年完成全部所有权。
- 2012
Simmenthal和Grupo Calvo交易
[1]博尔顿从卡夫收购Simmenthal，并收购Grupo Calvo的40%股份。
- 1994
UHU加入产品组合
[1]博尔顿收购德国粘合剂品牌UHU。
- 1981
博尔顿控制Exportex和Trinity
[1]集团整合了其分销和食品制造基础。
- 1978
Bolton Group B.V.成立
[1]创建荷兰控股公司，为更广泛的国际扩张做准备。
- 1965
Rio Mare推出
[1]Trinity Alimentari以Rio Mare进入金枪鱼罐头市场，该品牌成为博尔顿的旗舰食品品牌。
产品与定位
广泛的品牌主导型消费品，具有深厚的欧洲传统、大众市场覆盖以及精选的高端或专业定位。
罐头海鲜 · 1965
Rio Mare
博尔顿的标志性海鲜品牌，于1960年代通过Trinity Alimentari推出。它销售金枪鱼罐头及相关海鲜产品，并已扩展到国际。该品牌于2017年推出了经海洋管理委员会认证的有机金枪鱼系列。
罐头肉
Simmenthal
博尔顿于2012年从卡夫收购的意大利罐头肉品牌。在集团剥离Manzotin以解决竞争问题后，它成为博尔顿意大利食品组合的主要组成部分。
粘合剂
UHU
德国粘合剂品牌，生产胶水及相关粘合产品。UHU是博尔顿粘合剂部门的一部分，该部门还涵盖密封剂、润滑剂和焊接产品。
化妆品 · 1993
Collistar
博尔顿于1993年收购的意大利化妆品品牌，包含在集团的化妆品业务中。
个人护理 · 1992
Manetti & Roberts
博尔顿旗下的意大利个人护理业务和品牌平台。它管理个人卫生用品，并于2019年收购了Omia Laboratories。
海鲜 · 1999
Saupiquet
博尔顿于1999年收购的法国海鲜品牌，在集团的食品部门内运营。
罐头鱼 · 2004
Wild Planet Foods
博尔顿于2021年收购的美国罐头鱼公司，以可持续海鲜定位而闻名。
品牌决策
2018
2012
Simmenthal收购和Manzotin剥离并购背景
博尔顿寻求通过从卡夫收购Simmenthal来加强其罐头肉组合。交易后出现了竞争担忧。
采取的行动
博尔顿购买了Simmenthal，并将Manzotin投放市场；Generale Conserve于2013年收购了Manzotin。
后续影响
博尔顿保留了Simmenthal，同时减少了其在意大利罐头肉业务中的重叠。
Purchase price for Simmenthal. Approximately €100 million (2012)
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