喀麦隆饮料公司
喀麦隆饮料公司,又称SABC或Groupe SABC,是一家总部位于喀麦隆的酿造和饮料公司,在啤酒和软饮料领域处于领先地位。
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概览
喀麦隆饮料公司,通常以其缩写SABC为人所知,历史上曾被称为“喀麦隆啤酒厂”,是一家总部位于喀麦隆杜阿拉的大型酿造和饮料公司。其主要业务包括啤酒、碳酸软饮料及相关饮料的生产、装瓶、营销和分销。该公司在一个全国分销、可回收包装、冷链供应和强大的本地品牌认知度是重要竞争因素的市场中运营。 该公司成立于1948年,是法国公司Les Brasseries et Glacières d’Indochine(BGI集团的前身)的喀麦隆子公司。其第一家啤酒厂建于杜阿拉,随后在雅温得、加鲁阿、巴富萨姆和林贝扩建了啤酒厂和运营基地。其设施的分布成为一项重大战略优势,因为它使公司能够比依赖单一工厂的生产商更有效地供应喀麦隆不同地区。林贝啤酒厂后来关闭,但公司保留了庞大的全国生产和分销网络。 在其早期历史的大部分时间里,喀麦隆饮料公司在喀麦隆啤酒市场拥有垄断或近乎垄断的地位。1982年,Nouvelles Brasseries Africaines(通常称为NOBRA)开始生产,竞争加剧。公司还面临从1987年开始的更广泛的经济衰退。在经济衰退期间,利用率和盈利能力减弱,但公司的多家工厂和分销基础设施帮助其保持了在全国饮料行业中的核心地位。1990年代中期后的复苏部分得益于更多地使用当地可获得的原料,包括玉米,而不是完全依赖进口大麦。 BGI于1990年被卡斯特集团收购。在卡斯特集团的所有权下,喀麦隆饮料公司仍然是更广泛的非洲和国际饮料网络的一部分。据报道,BGI持有该公司75%的股份,而喜力据报道持有8.8%的股份。公司还开发或支持相关活动,包括Tangui矿泉水和玻璃瓶工厂。其瓶子生产能力在历史上具有重要意义,因为它使公司成为喀麦隆境内重要的瓶子供应商,包括向竞争对手供应。 啤酒组合包括33 Export、Beaufort、Castel、Tuborg、Amstel、Heineken和Mützig。该公司还在喀麦隆装瓶和分销可口可乐产品,而其本地软饮料商标包括Top和Djino。喜力品牌于2005年开始由该公司在喀麦隆装瓶和销售。2008年,SABC宣布收购SIAC Isenbeck的多数股权,该公司是与德国Warsteiner集团相关的喀麦隆业务。 喀麦隆饮料公司在喀麦隆体育领域也扮演着显著角色。自1994年以来,它在杜阿拉运营着喀麦隆啤酒厂足球学校,该足球学院培养了许多后来在喀麦隆足球界声名显赫的球员。该公司还被描述为喀麦隆国家足球队的主要赞助商,并拥有或支持多支国内足球队。 该公司的业务主要在国内,但历史记录显示其出口到乍得、赤道几内亚和加蓬。2012年年度报告称,该公司生产了497万百升啤酒,比2011年增长4.5%,并报告其在喀麦隆啤酒生产市场的份额为82.2%。现有参考资料将喀麦隆饮料公司描述为一家活跃、多元化的饮料生产商,其竞争地位依赖于其工业网络、广泛的产品组合、分销覆盖范围以及与卡斯特集团的关联。
沿革
喀麦隆饮料公司成立于1948年,是法国酿造公司Les Brasseries et Glacières d’Indochine的子公司,该公司后来与BGI集团相关联。公司的第一家工厂建于杜阿拉。随后,它在雅温得、加鲁阿、巴富萨姆和林贝建立了更多啤酒厂,形成了一个覆盖喀麦隆主要地区的生产网络。这一网络使公司能够在全境分销啤酒和软饮料,并成为其最重要的结构性优势之一。 该公司在喀麦隆啤酒市场经营了数十年,几乎没有直接竞争。1982年,Nouvelles Brasseries Africaines(简称NOBRA)开始生产,这一地位发生了变化。1987年,公司加强了活动,但喀麦隆全国性的经济危机给需求、生产和盈利能力带来了压力。喀麦隆饮料公司在接下来的十年中大部分时间都在挣扎。林贝啤酒厂的关闭减少了其工业足迹,尽管公司继续运营另外三家工厂,并保持了重要的分销存在。 1995年后经济状况有所改善,公司开始复苏。复苏的一个因素是更多地使用当地可获得的原材料,包括玉米,减少了对进口大麦的依赖。到1997年,其财务状况被描述为与前十年相当,尽管产量仍低于1987年达到的水平。1994年的历史公司数据记录了啤酒产量2.075亿升和软饮料产量5600万升。 1990年,卡斯特集团收购了BGI,所有权结构发生变化。喀麦隆饮料公司因此成为卡斯特饮料网络的一部分。参考资料指出,BGI持有该公司75%的股份,喜力持有8.8%的股份。公司还通过相关活动扩展到酿造之外,如Tangui矿泉水和玻璃瓶工厂。瓶子业务在喀麦隆尤为重要,因为该公司被描述为一段时间内唯一的国内瓶子供应商,这意味着竞争对手也依赖其包装供应。 到1990年代末,据报道该公司持有喀麦隆酒精饮料市场约70%的份额和软饮料市场80%的份额。2000年,历史资料引用销售额为1700亿非洲法郎,利润为85亿非洲法郎;这些数字是特定时期的,不应视为当前财务信息。公司还报告计划在赤道几内亚建厂,于2000年11月开始建设,计划于2001年开业。 产品组合通过协议和本地生产安排得到扩展。公司酿造和分销33 Export、Beaufort、Castel和Tuborg,以及Amstel、Heineken和Mützig。喜力从2005年起由喀麦隆饮料公司本地装瓶和销售。2008年9月,公司宣布收购SIAC Isenbeck的多数股权,该业务与德国Warsteiner集团有关。该交易是Warsteiner通过伙伴关系和分权重组其非洲利益管理的一部分。 体育和青年发展是公司公共形象的另一个部分。自1994年以来,公司在杜阿拉运营着喀麦隆啤酒厂足球学校。该学院与喀麦隆足球运动员的培养有关,并帮助公司与国家体育文化建立了联系。SABC也被描述为喀麦隆国家足球队的主要赞助商,以及多支当地足球队的所有者或支持者。 2012年年度报告(2013年发布)记录了啤酒产量497万百升,比2011年增长4.5%,并报告在喀麦隆啤酒生产市场的份额为82.2%。公司的历史出口市场包括乍得、赤道几内亚和加蓬,尽管绝大多数销售据报道来自喀麦隆。现有资料不足以描述当前管理层、当前财务业绩或近期公司发展。
- 2012
啤酒产量达到497万百升
[1]公司报告产量比2011年增长4.5%,在喀麦隆啤酒生产市场的份额为82.2%。
- 2008
宣布收购SIAC Isenbeck的多数股权
[1]喀麦隆饮料公司宣布收购SIAC Isenbeck的多数股权。
- 2005
喜力加入本地装瓶组合
[1]喜力啤酒开始通过喀麦隆饮料公司在喀麦隆装瓶和销售。
- 2000
计划国际扩张
[1]赤道几内亚工厂开始建设,根据引用的历史记录,计划于2001年开业。
- 1994
足球学院成立
[1]公司开始在杜阿拉运营喀麦隆啤酒厂足球学校。
- 1990
BGI被卡斯特集团收购
[1]卡斯特集团收购了BGI,将喀麦隆饮料公司纳入卡斯特企业网络。
- 1982
国内酿造竞争出现
[1]Nouvelles Brasseries Africaines开始生产,结束了公司在喀麦隆长期垄断或近乎垄断的局面。
- 1948
公司在杜阿拉成立
[1]喀麦隆饮料公司成立,作为Les Brasseries et Glacières d’Indochine的子公司,第一家工厂设在杜阿拉。
产品与定位
一家面向大众市场、全国分销的喀麦隆饮料生产商,其定位基于广泛的可获得性、本地知名的啤酒和软饮料品牌,以及卡斯特集团的制造和物流能力。
啤酒
33 Export
33 Export是公司成熟的啤酒品牌之一,是其喀麦隆主流瓶装啤酒组合的一部分。它通过公司的酿造和全国物流网络进行生产、装瓶和分销。
啤酒
Beaufort
Beaufort是喀麦隆饮料公司酿造和分销的啤酒品牌。它被列入公司主要的品牌啤酒产品中,并受益于公司在喀麦隆市场的广泛存在。
啤酒
Castel
Castel是与公司母公司集团相关的啤酒品牌,包含在喀麦隆饮料公司的产品组合中。它的存在反映了公司在喀麦隆生产和分销Castel相关饮料的角色。
啤酒
Tuborg
Tuborg是国际啤酒品牌,由喀麦隆饮料公司酿造、装瓶和分销。现有资料将其列为公司的品牌啤酒系列之一。
啤酒 · 2005
Heineken
喜力于2005年成为公司本地装瓶和销售的啤酒组合的一部分。该安排为国际品牌在喀麦隆提供了本地生产和分销支持。
啤酒
Amstel
Amstel被列为喀麦隆饮料公司生产或分销的啤酒品牌之一。它补充了公司的国内和国际啤酒组合。
啤酒
Mützig
Mützig是喀麦隆饮料公司产品系列中的啤酒品牌之一。公司的酿造工厂和分销系统支持其在喀麦隆市场的供应。
碳酸软饮料
可口可乐产品
喀麦隆饮料公司在喀麦隆装瓶和分销可口可乐产品。这些产品将公司的活动扩展到啤酒之外,进入品牌非酒精饮料领域。
软饮料
Top
Top是喀麦隆饮料公司相关的本地软饮料商标。它是公司国内销售的非酒精饮料组合的一部分。
软饮料
Djino
Djino是喀麦隆饮料公司产品组合中的本地软饮料商标。它代表了公司参与喀麦隆本地品牌碳酸饮料细分市场。
矿泉水
Tangui
Tangui是与公司更广泛的饮料活动相关的矿泉水业务。它展示了喀麦隆饮料公司从酿造扩展到包装水领域。
营销活动
- 1994喀麦隆啤酒厂足球学校
Cameroon
喀麦隆饮料公司在杜阿拉建立并运营一所足球学院,作为其长期参与喀麦隆体育和青年发展的一部分。
结果. 该学院与喀麦隆足球运动员的培养相关联,并提升了公司的公众和体育形象。
品牌决策
来源1 个来源
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