BMG版权管理公司
贝塔斯曼旗下的国际音乐版权公司,集音乐出版、录音音乐、制作音乐和艺人服务于一体。
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概览
BMG Rights Management GmbH,通常称为BMG,是一家总部位于柏林、由贝塔斯曼全资拥有的国际音乐公司。其业务结合了传统上属于音乐出版商和唱片公司的功能:代表词曲作者和音乐出版商,收购和管理曲库,发行录音音乐,运营或支持唱片公司,并为艺人和版权所有者提供服务。BMG还拥有用于电影、电视、广告和其他视听用途的制作音乐库,并将其服务扩展到相关领域,包括图书、电影和电视版权。 现代BMG于2008年10月重新启动,此前贝塔斯曼将其在索尼BMG的股份出售给索尼。贝塔斯曼保留了约200位艺人的录音音乐版权组合,并围绕公平、透明和服务的理念重建了业务。此次重启之前,贝塔斯曼在音乐领域有着更悠久的历史。该集团于20世纪50年代通过其图书俱乐部业务进入该领域,后来发展了Ariola、Sonopress以及广泛的国际唱片业务组合。1987年,在完全收购RCA唱片后,贝塔斯曼将其音乐业务整合到贝塔斯曼音乐集团名下。 2008年后的公司是在全球金融危机期间创建的,最初缺乏快速国际扩张所需的资本。2009年,投资公司KKR收购了51%的股份,而贝塔斯曼保留了49%和管理任命权。这一合作关系使BMG能够通过收购建立庞大的版权组合,首先在美国收购Cherry Lane Music Publishing,随后继续收购包括Evergreen Copyright Acquisitions、Bug Music、R2M Music、Mute Records、Sanctuary Records以及与EMI相关的出版资产在内的曲库和公司。2013年,KKR将其股份卖回给贝塔斯曼,使贝塔斯曼成为唯一股东。 BMG随后扩大了其国际影响力和录音音乐组合。收购和合作加强了其在乡村音乐、另类音乐、独立厂牌、传统曲库、制作音乐和区域市场的地位。2017年收购BBR音乐集团,包括Broken Bow Records、Red Bow Records、Stoney Creek Records、Wheelhouse Records和Magic Mustang Music出版业务,对BMG在纳什维尔和乡村音乐业务尤为重要。公司还进入或扩展了巴西和中国等市场,并发展了涉及多种流派艺人和曲库的厂牌关系。 BMG的商业模式基于将出版和录音音乐服务整合在一个共享平台上,而不是将它们视为完全独立的业务。其出版部门管理和商业化词曲版权,而其唱片业务则发行和分销新录音并利用历史曲库。BMG还利用分销合作伙伴关系进入实体和数字市场。2023年,它宣布与环球音乐集团达成实体分销协议,并转向其曲库的数字平台自主分销,结束了与华纳音乐的先前分销关系,过渡于2024年完成。 该公司是贝塔斯曼的主要业务部门之一,通过遍布欧洲、北美、拉丁美洲、亚洲和澳大利亚的办事处和子公司运营。其曲库和名单涵盖流行音乐、乡村音乐、摇滚、另类音乐、古典和传统录音、制作音乐以及词曲出版。BMG并非作为独立公司公开上市;其所有权最终归属于贝塔斯曼。
沿革
BMG的现代身份源于贝塔斯曼在音乐行业的长期参与。贝塔斯曼于20世纪50年代开始通过其图书俱乐部活动销售音乐,后来成立了Ariola唱片公司和Sonopress压片业务。通过开设Ariola美国办事处、1979年收购Arista唱片以及购买RCA唱片权益,国际增长随之而来。1987年贝塔斯曼完全收购RCA唱片后,其音乐子公司被整合到贝塔斯曼音乐集团(BMG)名下。该集团在流行、民谣、古典和其他音乐类别中运营,并成为最大的国际音乐企业之一。 随着唱片市场面临实体销售下滑和数字化程度提高,结构发生了变化。2003年,贝塔斯曼将其唱片公司权益与索尼合并为索尼BMG合资企业。贝塔斯曼后来于2006年将BMG音乐出版出售给环球音乐集团。2008年,贝塔斯曼将其在索尼BMG的股份出售给索尼,索尼将其更名为索尼音乐娱乐。然而,贝塔斯曼保留了一个较小的录音版权组合,并于2008年10月重新启动了BMG版权管理公司,作为一家新的音乐版权公司。 重启发生在全球金融危机期间。为了资助增长,贝塔斯曼于2009年将BMG 51%的股份出售给KKR,保留49%和管理任命权。凭借新资本,BMG从最初以欧洲为中心的计划转向国际版权收购。Cherry Lane Music Publishing提供了早期的美国平台。进一步的收购包括Evergreen Copyright Acquisitions、Bug Music和R2M Music。BMG还通过EMI重组期间可用的资产进行扩张,收购了Mute Records和Sanctuary Records,并获得了与EMI Virgin Music和Famous Music UK相关的出版曲库。 BMG在2013年KKR将其股份返还给贝塔斯曼后继续增长。在贝塔斯曼的所有权下,公司增加了涉及高知名度曲库的出版和录音关系,并扩大了其厂牌网络。它收购或投资了Union Square Music、Vagrant Music、Infectious Music、S-Curve Records、Rise Records、ARC Music和The End Records等企业。公司通过Basement交易进入巴西,并通过与阿里巴巴的合作在中国发展了业务。与华纳音乐替代分销联盟的分销协议有助于在2010年代中期整合实体和数字销售结构。 2016年,贝塔斯曼将BMG设为独立的集团部门,而不是将其置于企业投资部门内。这正式将音乐列为贝塔斯曼的战略增长领域之一。BMG的曲库策略在2017年收购BBR音乐集团时尤为明显。该交易带来了Broken Bow、Red Bow、Stoney Creek和Wheelhouse厂牌,以及Magic Mustang Music,并加强了BMG在纳什维尔和美国更广泛地区的乡村音乐地位。 公司继续发展其厂牌和版权平台。2022年,BMG与Craig Logan和Logan Media Entertainment合作推出了Tag8 Music,创建了一个新的英国厂牌合资企业,旗下艺人包括Pixie Lott、Roachford和Louise Redknapp。2023年,BMG宣布环球音乐集团将负责实体分销,BMG将自主分销其数字曲库。实体过渡于2024年完成,结束了BMG与华纳音乐先前的分销合作关系。 如今,BMG结合了音乐出版、录音音乐、制作音乐、曲库管理、许可和艺人服务。它通过欧洲、北美、拉丁美洲、亚洲和澳大利亚的办事处和子公司运营。其模式将出版和录音置于一个以版权为导向的组织中,并使用共同的技术和服务基础设施。BMG仍由贝塔斯曼全资拥有,是该集团的主要运营部门之一。
- 2024
实体分销过渡完成
[1]BMG完成了从华纳音乐到环球音乐集团的实体分销过渡。
- 2023
分销策略变更
[1]BMG宣布环球音乐集团负责实体分销,并自主分销其数字曲库。
- 2022
Tag8 Music推出
[1]BMG与Craig Logan和Logan Media Entertainment合作建立了英国厂牌合资企业。
- 2017
BMG收购BBR音乐集团
[1]此次收购增加了主要乡村厂牌和Magic Mustang Music出版业务。
- 2016
BMG成为独立的贝塔斯曼部门
[1]贝塔斯曼将BMG重组为独立的集团部门。
- 2013
贝塔斯曼成为唯一所有者
[1]KKR将其股份卖回给贝塔斯曼。
- 2009
KKR成为多数股东
[1]KKR收购了BMG 51%的股份,为公司提供了国际扩张的资本。
- 2008
现代BMG重新启动
[1]贝塔斯曼在将其索尼BMG股份出售给索尼后重新启动了BMG版权管理公司。
- 2003
索尼BMG合资企业成立
[1]贝塔斯曼将其录音音乐权益与索尼合并,以应对音乐市场的压力。
- 1987
贝塔斯曼音乐集团整合
[1]在完全收购RCA唱片后,贝塔斯曼将主要音乐子公司整合到BMG名下。
产品与定位
一家全球性的、以版权为核心的音乐公司,整合出版、录音音乐、曲库管理和艺人服务,强调透明的管理和对创作者和版权所有者的直接服务。
音乐版权管理 · 2008
音乐出版
BMG代表和管理词曲创作和音乐出版权。其工作包括许可、版税征收、曲库开发、同步和商业开发,为词曲作者、作曲家、出版商和其他版权所有者提供服务。出版业务通过北美、欧洲和其他国际市场的收购和曲库交易得到扩展。
唱片公司和曲库服务 · 2008
录音音乐
BMG通过自有、附属和收购的厂牌发行和营销录音音乐。其组合涵盖当前艺人、独立厂牌、传统录音和类型化曲库,包括乡村、摇滚、另类、流行和国际音乐。公司处理版权商业化、发行计划、许可和分销。
曲库音乐
制作音乐
BMG的制作音乐业务为电影、电视、广告、在线视频和其他视听制作提供预录音乐和相关权利。参考曲库包括MusicDirector、Human Music、Music Beyond、X-Ray Dog、Beds & Beats、Valentino Production Music、Immediate Music、AXS Music、Altitude Music和Must Save Jane。
音乐服务 · 2008
艺人和词曲作者服务
BMG为艺人和词曲作者提供综合服务,结合版权管理、出版、录音、发行支持、许可、分销和商业开发。该模式旨在将出版和录音音乐功能置于一个组织和技术环境中。
唱片公司
BMG厂牌组合
BMG的厂牌权益和曲库资产包括BBR音乐集团、Broken Bow Records、Stoney Creek Records、Wheelhouse Records、Rise Records、S-Curve Records、Infectious Music、Vagrant Records、与Mute相关的曲库资产、Sanctuary Records、World Circuit、Strictly Rhythm曲库资产、Dark Horse Records、Modern Recordings、Telamo、Tag8 Music以及其他专业和传统厂牌。
营销活动
- 2022Tag8 Music推出
United Kingdom
BMG与Craig Logan和Logan Media Entertainment合作推出了Tag8 Music,作为新的英国厂牌合资企业。
结果. 该厂牌发行了包括Pixie Lott、Roachford和Louise Redknapp在内的艺人的音乐,并凭借Blue的专辑《Heart & Soul》上榜。
- 2017BMG乡村音乐扩张
United States · International
收购BBR音乐集团通过一组厂牌和一家出版公司扩大了BMG在纳什维尔和乡村音乐市场的存在。
结果. BMG加强了其美国录音音乐平台和乡村曲库。
- 2008BMG重启定位
International
重启将BMG定位为新一代音乐版权公司,专注于公平、服务和透明,而不是简单地复制传统主要唱片公司的结构。
结果. 公司发展成为全球性的综合出版和录音音乐业务。
品牌决策
2023
变更实体和数字分销安排战略背景
随着曲库和厂牌活动的扩大,BMG审查了其分销结构。
采取的行动
BMG选择环球音乐集团负责实体分销,并开始自主分销其数字曲库,取代了先前与华纳音乐的安排。
后续影响
实体分销过渡于2024年完成,而BMG保留了对数字曲库分销的更大控制权。
2016
将BMG设为独立的贝塔斯曼部门战略背景
BMG已从一个小型版权组合发展成为一个拥有出版、录音音乐和曲库资产的国际音乐平台。
采取的行动
贝塔斯曼将BMG从其企业投资部门中移出,并设立为独立的集团部门。
后续影响
这一变化强化了音乐作为贝塔斯曼战略增长平台的地位。
2013
重新收购KKR的BMG股份并购背景
在联合所有权结构下扩张几年后,贝塔斯曼寻求使音乐成为更核心的战略增长领域。
采取的行动
贝塔斯曼收购了KKR的51%股份,成为BMG的唯一股东。
后续影响
BMG继续作为贝塔斯曼全资拥有的部门扩张。
2009
将多数股权出售给KKR并购背景
全球金融危机限制了贝塔斯曼独立资助新公司扩张的能力。
采取的行动
KKR收购了BMG 51%的股份,而贝塔斯曼保留了49%和管理任命权。
后续影响
该交易改善了BMG的资本基础,并支持了出版、录音和国际市场的收购。
2008
将BMG重新启动为以版权为核心的音乐公司战略背景
贝塔斯曼已退出索尼BMG合资企业,并在快速数字化和行业收缩期间保留了一个较小的录音版权组合。
采取的行动
贝塔斯曼以服务为导向的模式重新启动了BMG,涵盖出版、录音和版权管理。
后续影响
BMG在结合出版商和厂牌功能的同时,进行了曲库收购和国际扩张。
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