Blue Inc

Blue Inc是一家英国平价时尚零售商，其核心定位是经济实惠的男装，通过城镇中心、市中心和购物中心门店销售。该业务源自A. Levy & Sons的零售业务，该公司由Abraham Levy创立，最初在伦敦东部斯特拉特福经营一家帽子店。随着时间的推移，公司运营了多个零售品牌，最著名的是折扣男装连锁店Mr Byrite，之后于1997年推出Blue Inc品牌。 Blue Inc面向寻求价格实惠且具有更现代、街头风格外观的年轻男性购物者。其门店销售正装、西装、休闲服装、鞋类和配饰，商品既有自有品牌，也有精选第三方品牌。该业务传统上专注于男装，但后来在部分门店引入了女装、男童装和女童装。Blue Inc的相关品牌包括Officers Club、Blue Inc和Twisted Soul，而女装业务曾以Pink Inc名义运营一段时间。 该连锁店通过收购和门店转让大幅扩张。Marlow Retail Ltd于2006年收购了该业务。2009年，Blue Inc推出了交易型电子商务网站，将业务扩展到实体店之外。2011年3月，它从倒闭的Officers Club零售商手中收购了47家门店，并保留了许多门店的Officers Club名称。2012年，它从D2（一家男童装和男装零售商）的管理人手中收购了20家门店，使门店总数超过200家；原D2门店随后更名为Blue Inc。在2013年Republic倒闭后，又从房东手中收购了五家门店，支持了女装业务的扩张。 该业务在2016年遭遇严重财务困难。当年1月，A. Levy & Sons（当时拥有Blue Inc和Officers Club门店租约）被指定管理人。管理程序导致大规模关店，减少了该零售商在全国的布局。在其后期管理期间，该业务在英国运营着超过100家门店，并被视为该国较大的男装零售商之一。 2019年2月，Rerun Limited从管理程序中收购了该业务。收购方重新开设了18家门店，并宣布进一步重新开业。参考资料显示，Blue Inc随后运营着规模大幅缩小的网络，在英国拥有41家门店。因此，该品牌代表着一个持续但缩减的零售业务，而不是2016年重组前的大型全国连锁。其核心主张仍然是以有竞争力的价格提供可及的时尚，混合自有品牌和品牌产品。

Blue Inc的公司和零售历史可追溯到Abraham Levy创立的A. Levy & Sons。最初业务始于伦敦东部斯特拉特福的一家帽子店。后来通过包括Mr Byrite在内的品牌发展了更广泛的折扣零售业务，Mr Byrite主要与低价男装相关。在1980年代，该业务迅速扩张。随后由Barry Levy的三个孩子Jonathan、Robert和Daniel Levy经营。 Blue Inc品牌于1997年推出。新品牌面向年轻男性，结合了低价格和更明显的街头时尚美学。其门店网络集中在较大城镇和城市的显眼位置，包括城镇中心、市中心和主要购物中心。在伦敦牛津街设有一家旗舰店。尽管男装仍是该零售商传统的重点，但部分门店后来增加了女装、男童装和女童装。 Marlow Retail Ltd于2006年收购了该业务。三年后，即2009年，Blue Inc推出了交易型电子商务网站，为客户提供了除门店之外的在线购买渠道。随后通过收购陷入困境的竞争对手加速扩张。2011年3月，Blue Inc从倒闭的Officers Club业务中购买了47家门店，并继续以Officers Club名称运营其中许多门店。2012年，它从专门经营男童装和男装的零售商D2的管理人手中收购了20家门店。这笔交易使Blue Inc在英国的门店总数增加到超过200家，原D2门店后来更名为Blue Inc。 该零售商还在2013年Republic倒闭后扩大了品类覆盖。从房东手中收购了五家门店，这笔交易帮助支持了更大的女装业务。一段时间内，女装与Pink Inc名称相关联。Blue Inc的自有产品标签包括Blue Inc、Officers Club和Twisted Soul，而门店还销售Adidas、Mossimo和Polo Ralph Lauren等外部品牌。 公司的大店战略之后是显著的财务收缩。2016年1月，A. Levy & Sons（当时拥有Blue Inc和Officers Club门店租约）被指定管理人。管理程序引发了两个品牌的关店。在2016-2019年管理程序期间，整个业务在英国拥有超过100家门店，尽管与超过200家门店的时期相比，这已经是减少的规模。 2019年2月，Rerun Limited从管理程序中收购了该业务。新所有者重新开设了18家门店，并进行了进一步重新开业。参考资料将后来的运营描述为在英国拥有41家门店。因此，Blue Inc继续作为一家规模较小的全国性零售商，保留其历史性的价值时尚定位，但运营规模比财务重组前更为有限。

• 2019

  从管理程序中拯救业务

  [1]Blue Incen.wikipedia.org

  Rerun Limited从管理程序中收购了Blue Inc，并重新开设了18家门店，计划进一步重新开业。

• 2016

  进入管理程序并关闭门店

  [1]Blue Incen.wikipedia.org

  A. Levy & Sons被指定管理人，随后Blue Inc和Officers Club门店关闭。

• 2013

  收购Republic门店

  [1]Blue Incen.wikipedia.org

  在Republic倒闭后，从房东手中收购了五家门店，支持了Blue Inc女装业务的扩张。

• 2012

  收购D2门店并更名

  [1]Blue Incen.wikipedia.org

  从D2管理人手中收购了20家门店，使业务门店数超过200家；这些门店后来更名为Blue Inc。

• 2011

  收购Officers Club门店

  [1]Blue Incen.wikipedia.org

  Blue Inc从倒闭的Officers Club零售商手中购买了47家门店，并在收购的门店中保留了Officers Club名称。

• 2009

  推出交易型电子商务

  [1]Blue Incen.wikipedia.org

  Blue Inc推出了在线购物网站，在门店模式基础上增加了电子商务。

• 2006

  Marlow Retail收购该业务

  [1]Blue Incen.wikipedia.org

  Marlow Retail Ltd收购了Blue Inc业务。

• 1997

  Blue Inc品牌推出

  [1]Blue Incen.wikipedia.org

  Blue Inc品牌面向寻求价格实惠且具有街头风格时尚的年轻客户推出。

以价值为导向的英国时尚零售，历史上强烈专注于平价男装、年轻购物者和当代街头风格。

• 男装 · 1997

  Blue Inc男装

  Blue Inc的核心产品包括价格实惠的男士服装，涵盖休闲装、正装、西装和时尚日常单品。该系列面向年轻且注重价值的购物者，通过Blue Inc门店网络以及精选第三方品牌销售。

• 男装和时尚零售

  Officers Club

  Officers Club在Blue Inc于2011年从倒闭的Officers Club业务中收购47家门店后作为关联零售品牌运营。其商品专注于可及的男士时尚，并保留在部分收购的门店中。

• 自有品牌时尚

  Twisted Soul

  Twisted Soul是零售商使用的自有品牌之一。它是Blue Inc更广泛的价值时尚系列的一部分，并补充了Blue Inc和Officers Club品牌。

• 女装 · 2013

  女装

  随着Blue Inc超越其传统的男装基础，部分门店增加了女装。女装业务曾与Pink Inc名称相关联，并在2013年收购五家前Republic门店后得到扩展。

• 男童装和女童装 · 2012

  童装

  部分Blue Inc门店提供男孩和女孩服装，将零售商的产品范围扩展到成人服装之外。该业务还通过2012年收购前D2门店加强了男童装业务。

• 2019

  Rerun Limited从管理程序中收购并购

  背景

  在早期财务重组后，Blue Inc仍处于管理程序中。

  采取的行动

  Rerun Limited收购了该业务，并重新开设了18家门店，计划进一步重新开业。

  后续影响

  Blue Inc继续作为一家规模较小的英国零售商；参考资料描述其后来拥有41家门店。

  来源

• 2016

  进入管理程序并缩减门店规模其他

  背景

  当时与门店租约相关的A. Levy & Sons面临财务困难，影响了Blue Inc和Officers Club。

  采取的行动

  指定了管理人，并开始在两个品牌下进行门店关闭计划。

  后续影响

  重组后，该零售商在全国的足迹大幅缩减。

  来源

• 2013

  扩展女装业务战略

  背景

  Republic的倒闭使得五家零售门店可用，并创造了扩大Blue Inc品类组合的机会。

  采取的行动

  Blue Inc从房东手中收购了五家门店，并利用这些门店支持更大的女装业务，有时与Pink Inc相关联。

  后续影响

  该零售商不再完全专注于男装，尽管男装仍是其历史核心品类。

  来源

• 2012

  收购D2门店并购

  背景

  男童装和男装零售商D2进入管理程序。

  采取的行动

  Blue Inc收购了20家D2门店，后来将所有门店更名为Blue Inc。

  后续影响

  此次收购使门店总数增加到超过200家，遍布英国。

  来源

• 2011

  收购Officers Club门店并购

  背景

  Officers Club零售商已倒闭，使得大量门店可供另一家时尚运营商使用。

  采取的行动

  Blue Inc收购了47家门店，并继续以Officers Club名称经营其中许多门店。

  后续影响

  这笔交易扩大了Blue Inc的实体存在，并在部分门店中保留了收购的品牌身份。

  来源

1. 1Blue Incen.wikipedia.org