蓝龙儿童基金会
一家总部位于河内的非营利组织，致力于在越南营救遭受人口贩运、奴役、无家可归和极端贫困的儿童及成人。
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概览
蓝龙儿童基金会，通常称为蓝龙，是一家总部位于越南河内的非营利组织，其法律根基在澳大利亚。它与受人口贩运、强迫劳动、奴役、无家可归和极端贫困影响的儿童、年轻人和家庭合作。其方法将即时救援和保护与长期康复、教育、法律援助、家庭团聚、就业支持和社区发展相结合。 该组织于2002年非正式成立，当时澳大利亚教师迈克尔·布罗索夫斯基在越南国立大学河内工作，为一群擦鞋男孩提供英语课程。大学生很快加入这项努力，非正式的教育项目发展成为一个结构化的基金会。蓝龙于2004年3月在澳大利亚注册为协会，并于同年11月在越南注册为独立的非政府组织。 蓝龙最初专注于帮助在河内街头生活和工作的儿童。2005年，布罗索夫斯基和越南法律学生范达营救了一名被贩运到胡志明市的13岁男孩，此后其工作大幅扩展。从那时起，反人口贩运成为该组织使命的核心部分。蓝龙此后进行了救援、支持法律案件、帮助幸存者返回家庭或建立独立生活，并在被认为易受贩运影响的社区制定了预防计划。 该组织的服务不仅限于救援。儿童和年轻人可以获得安全住所、上学机会、职业准备、健康和心理社会支持，以及获得身份证件或其他法律服务的帮助。蓝龙的法律团队也代表幸存者并追究贩运者的责任。在偏远和经济欠发达地区，当地团队与家庭、学校和社区领袖合作，以减少使贩运更有可能发生的条件。项目包括教育支持、减贫援助和当地反贩运团体，这些团体识别风险并制定针对社区的对策。 蓝龙将其模式描述为将一线服务与倡导联系起来。通过直接与幸存者合作获得的经验为改善法律、公共政策和机构对贩运和儿童剥削的应对提供了信息。因此，该基金会既作为服务提供者，也作为加强保护弱势群体的倡导者。 随着组织的发展，领导层也在演变。斯凯·麦科纳基于2019年加入迈克尔·布罗索夫斯基，担任联合首席执行官。2022年，布罗索夫斯基成为创始人和战略总监，而维·杜（蓝龙最早支持的儿童之一）与麦科纳基一起成为联合首席执行官。该组织报告称，到2021年1月已营救超过1000名贩运受害者，到2024年底已营救超过1700人。蓝龙因其反贩运和儿童保护工作获得了澳大利亚、越南和国际机构的认可。
沿革
蓝龙儿童基金会源于河内的一项非正式教育倡议。2002年，当时在越南国立大学河内工作的迈克尔·布罗索夫斯基开始为擦鞋男孩提供英语课程。几位大学生加入了他，该项目逐渐从志愿者辅导发展成为一个为危机中的儿童提供服务的正式组织。 蓝龙于2004年3月在澳大利亚注册为协会，并于2004年11月在越南注册为独立的非政府组织。其最初重点是河内的街头儿童。基金会提供实际支持，同时试图解决无家可归、排斥和贫困的更广泛原因。 2005年发生了一个决定性的变化，当时布罗索夫斯基和法律学生范达营救了一名被贩运到胡志明市的13岁男孩。此案表明需要专门的反贩运工作，并成为更广泛的救援、法律干预和幸存者护理计划的基础。蓝龙随后将其工作扩展到遭受性贩运、强迫劳动和奴役的人，以及面临无家可归或严重贫困的儿童和家庭。 该基金会的模式围绕几个相互关联的阶段发展。它识别处于危险中的人，帮助他们摆脱剥削或不安全的环境，然后提供持续的支持。根据个人需求，这种支持可以包括住所、教育、医疗和心理社会援助、证件办理、家庭团聚、法律代理和就业途径。蓝龙的工作强调康复和独立，而不是将救援视为孤立的干预。 随着时间的推移，该组织也进一步向预防方向发展。团队开始在越南偏远和脆弱的社区工作，帮助儿童留在学校，帮助受贫困影响的家庭，并提高当地对贩运风险的认识。反贩运委员会将社区领袖聚集在一起，了解当地的剥削模式，并制定适合自己社区的对策。这种基于社区的工作旨在在贩运发生之前减少脆弱性。 倡导是蓝龙历史的另一个重要部分。该组织利用一线案例的经验来推动更强有力的法律、更好的执法和改善儿童和贩运幸存者的公共政策。其法律工作包括支持受害者和努力追究肇事者的责任。 随着基金会的发展，领导层也在扩大。斯凯·麦科纳基于2019年加入布罗索夫斯基，担任联合首席执行官。2022年，布罗索夫斯基从执行管理层转为创始人和战略总监，维·杜（蓝龙最早的受益者之一）与麦科纳基一起成为联合首席执行官。这一转变反映了该组织从创始人领导的项目发展成为一个更大的机构，其领导层包括其项目的参与者。 蓝龙报告称，到2021年1月已营救1000名贩运受害者，到2024年底已营救超过1700人。其工作获得了国际和国家机构的认可。布罗索夫斯基于2011年被命名为CNN英雄，并于2012年被任命为澳大利亚勋章成员。范达获得了包括2014年美国人口贩运英雄奖和2019年亚洲青年领袖奖在内的认可。2022年，美国劳工部授予蓝龙伊克巴尔·马西消除童工奖。
- 2024
报告超过1700次贩运救援
[1]蓝龙报告在其第二十年结束时已营救超过1700人。
- 2022
领导层过渡和国际童工奖
[1]布罗索夫斯基成为创始人和战略总监，维·杜成为联合首席执行官，美国劳工部向蓝龙颁发伊克巴尔·马西奖。
- 2021
营救1000名贩运受害者
[1]蓝龙报告累计营救贩运受害者总数达到1000人。
- 2019
斯凯·麦科纳基加入担任联合首席执行官
[1]麦科纳基加入布罗索夫斯基，担任组织最高行政领导。
- 2012
布罗索夫斯基被任命为澳大利亚勋章成员
[1]澳大利亚表彰布罗索夫斯基为捍卫越南儿童权利所做的服务。
- 2011
迈克尔·布罗索夫斯基被命名为CNN英雄
[1]布罗索夫斯基通过CNN英雄计划因其在越南弱势儿童方面的工作而获得认可。
- 2005
反人口贩运工作成为核心
[1]营救一名13岁被贩运男孩使蓝龙将贩运救援和幸存者支持作为核心工作领域。
- 2004
澳大利亚注册和越南登记
[1]蓝龙于3月在澳大利亚注册为协会，并于11月在越南注册为独立的非政府组织。
- 2002
河内非正式英语课程开始
[1]迈克尔·布罗索夫斯基在越南国立大学河内工作期间开始为擦鞋男孩教授英语。
产品与定位
一家以幸存者为中心、位于越南的儿童保护和反人口贩运组织，结合直接服务、法律行动、社区预防和政策倡导。
人道主义和保护服务 · 2005
贩运救援和幸存者支持
蓝龙识别并营救遭受性贩运、强迫劳动和奴役的儿童和成人。救援后，个案工作者提供保护、实际援助和长期康复支持，可能包括安全住所、家庭团聚、教育、健康服务和帮助建立独立生计。
儿童福利 · 2002
儿童危机和无家可归服务
基金会支持面临无家可归、街头生活和极端贫困的儿童和年轻人。其服务旨在解决即时安全和福利需求，同时创造重返教育、家庭照顾、职业准备和就业的途径。
法律和政策支持
法律援助和倡导
蓝龙的法律团队协助贩运幸存者，并努力改善对剥削的问责。该组织还利用案例经验倡导更强有力的法律、政策和机构实践，以保护儿童和其他弱势群体。
社区发展
社区反贩运预防
在偏远和高风险社区，蓝龙帮助学生留在学校，支持受贫困影响的家庭，并培训当地参与者识别贩运风险。反贩运委员会将当地领袖聚集在一起，设计适合当地条件的预防措施。
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