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布鲁明戴尔

美国高档百货连锁店

最近更新 2026年8月26日

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概览

布鲁明戴尔是梅西百货公司旗下的一家美国高档百货连锁店。其历史可追溯至1861年,当时本杰明·布鲁明代尔和莱曼·布鲁明代尔在纽约创立了一家零售企业,最初以箍裙和欧洲时装为主。在纽约人口增长、交通网络发展和消费文化兴起的背景下,这家企业逐渐发展壮大,为更大规模、更专业化的零售商创造了机会。 该公司于19世纪70年代从早期的下东区迁至曼哈顿中城。其主力门店最终落户于第59街和列克星敦大道交汇处,旗舰店至今仍是该品牌的重要组成部分。通过不断的扩建和收购相邻物业,布鲁明戴尔将该地点打造成一家大型百货商店,经营时尚、配饰、美妆、家居用品及其他生活方式品类。该店与纽约地铁的关系影响了其客流量:1918年,在附近的第59街地铁站开通后,主入口转向列克星敦大道。 1929年股市崩盘后,布鲁明戴尔面临财务压力,于1930年加入联邦百货商店,从而得以生存。在联邦百货旗下,它扩展到曼哈顿以外,先是在附近郊区,后来扩展到美国其他地区。战后时期,该连锁店成为重要的时尚零售商。它推广欧洲设计师,帮助美国设计师面向广泛的奢侈品客户群,并以其比传统百货商店更具时尚导向和视觉特色的商品销售而闻名。 20世纪60年代和70年代对品牌形象尤为重要。布鲁明戴尔扩大了商品种类,包括巴黎高级定制时装、意大利家居用品和前卫的欧洲设计。它创建了专门的设计师部门,包括早期的侯斯顿和拉夫·劳伦马球空间,并以其视觉营销和零售剧场而闻名。20世纪70年代初推出的圆角标志和标志性的棕色购物袋成为持久的品牌资产。 从20世纪70年代到90年代,布鲁明戴尔沿东海岸进行区域扩张,并进入加州、得克萨斯州、佛罗里达州、伊利诺伊州和华盛顿特区等市场。随着经济状况的变化、门店组合的合理化以及梅西和联邦业务的整合,一些门店后来被关闭。联邦百货于1994年收购了梅西,并于2007年将公司名称改为梅西百货公司,同时保留布鲁明戴尔作为一个独立的零售品牌。 进入21世纪,布鲁明戴尔将全品类百货商店与小型精选门店、奥特莱斯、数字商务和授权国际业务相结合。其纽约旗舰店被打造为一个集美食、美妆、鞋履、当代时尚、家居和体验式服务于一体的目的地,旨在鼓励顾客超越传统百货购物。该连锁店还通过当地授权安排扩展到迪拜和科威特。截至2024年,据报道,其网络包括32家直营百货商店、21家奥特莱斯店和4家Bloomie's by Bloomingdale's概念店,另有3家位于迪拜和科威特的授权门店。布鲁明戴尔在梅西百货公司的投资组合中仍定位为高端、时尚导向的百货商店,主要与诺德斯特龙等高档百货零售商竞争。

沿革

布鲁明戴尔于1861年在纽约市创立,创始人是本杰明·布鲁明代尔和莱曼·布鲁明代尔。最初的业务专注于箍裙和进口欧洲时装,但创始人很快认识到更广泛的零售业态的价值。在19世纪70年代,业务向曼哈顿中城迁移,并以“布鲁明戴尔大东区集市”的名义运营,之后采用更简短的“布鲁明戴尔”名称。 该店的主要位置经历了多次搬迁和扩建。最终在59街和第三大道附近建立,并于1886年迁至59街和列克星敦大道的交叉口。中城选址通过收购邻近建筑而扩大,到20世纪初已扩展到周边大部分街区。该店还以醒目的橱窗展示而闻名,这是早期重要的零售广告形式。列克星敦大道地铁站开通后,该店于1918年将主入口转向列克星敦大道以吸引地铁客流。第一次世界大战期间,该店的一部分提供给美国红十字会使用。 公司在20世纪20年代进一步扩大了实体足迹,但在1929年股市崩盘后遭遇严重财务困难。1930年,它加入了联邦百货商店,这一合并帮助企业在经济大萧条中幸存下来。战后繁荣为新的增长奠定了基础。布鲁明戴尔于1947年在纽约新罗谢尔开设了曼哈顿以外的第一家门店,并于1949年在皇后区新鲜草原开设了一家专门建造的分店。随后又开设了更多郊区门店,包括斯坦福德和哈肯萨克。 从20世纪50年代起,布鲁明戴尔在美国时尚零售中发挥了更重要的作用。它推广欧洲时尚,同时也为美国设计师提供突出的零售空间。在20世纪60年代,其商品种类扩大到包括巴黎高级定制时装和意大利家居用品。公司引入了专门的设计师区域,包括1969年的侯斯顿部门和拉夫·劳伦马球精品店。它还以前卫的国际商品销售而闻名,并在20世纪70年代初,在美国承认中华人民共和国后销售来自中国的产品。 20世纪70年代确立了与该品牌最紧密相关的几个视觉元素。布鲁明戴尔于1972年推出了圆角标志,并于1973年推出了棕色购物袋。该连锁店继续向纽约大都会地区以外扩张,于1973年在马萨诸塞州栗树山和1976年在弗吉尼亚州麦克莱恩开设门店。后来进入费城地区、佛罗里达、芝加哥、达拉斯、加利福尼亚和其他市场。1988年,作为大型企业交易的一部分,公司被加拿大开发商罗伯特·坎波收购,之后布鲁明戴尔继续在联邦零售结构内运营。 20世纪90年代初带来了关闭和投资组合调整。联邦百货1994年收购梅西,为集团增加了另一家大型百货业务。布鲁明戴尔于1996年通过改造前百老汇门店进入加利福尼亚,而随后的扩张和关闭反映了市场重叠和百货商店经济的变化。联邦百货于2007年采用梅西百货公司名称,保留布鲁明戴尔作为独立的高档品牌。 在21世纪头十年和2010年代,布鲁明戴尔采取了混合业态战略。公司在苏豪区开设了一家精选门店,扩展到更多西海岸门店,发展奥特莱斯门店,并进一步转向在线零售。其目录业务逐渐缩减,转而支持数字商务。在国际上,该品牌于2010年通过阿尔泰尔集团在迪拜推出,并于2017年通过授权运营增加了科威特。 公司还投资将曼哈顿旗舰店打造为目的地,而不仅仅是商品分销中心。新增了食品、美妆、鞋履、当代时尚和家居产品,并在2018年和2019年对门店的大部分进行了翻新。梅西于2019年宣布全公司逐步停止皮草销售。COVID-19大流行迫使2020年整个连锁店暂时关闭,一些门店在长时间中断后才重新开放。 布鲁明戴尔于2022年庆祝其成立150周年。目前,它作为梅西百货公司旗下的高端品牌运营,拥有百货商店、奥特莱斯门店、较小的Bloomie's概念店、电子商务和授权国际门店。其身份与设计师和当代时尚、独特的视觉营销、曼哈顿旗舰店以及作为大众市场百货商店的精选替代品紧密相连。

  • 2022

    布鲁明戴尔庆祝成立150周年

    [1]

    在曼哈顿旗舰店举办活动和特别商品以纪念周年。

  • 2017

    品牌进入科威特

    [1]

    布鲁明戴尔在科威特增加了一家授权国际门店。

  • 2010

    国际和奥特莱斯业态推出

    [1]

    首家迪拜门店在授权下开业,首家布鲁明戴尔奥特莱斯在波托马克米尔斯开业。

  • 2007

    母公司更名为梅西百货公司

    [1]

    联邦百货更改公司名称,同时保留布鲁明戴尔作为独立品牌。

  • 2004

    苏豪区精选门店开业

    [1]

    布鲁明戴尔以一家较小的门店重返曼哈顿下城,提供精选的旗舰商品。

  • 1994

    联邦百货收购梅西

    [1]

    该交易将梅西添加到包括布鲁明戴尔在内的企业集团中。

  • 1988

    罗伯特·坎波收购公司

    [1]

    一项大型收购将布鲁明戴尔置于加拿大开发商罗伯特·坎波的所有权之下,之后继续在联邦结构内运营。

  • 1973

    推出棕色购物袋

    [1]

    大棕袋和小棕袋成为布鲁明戴尔包装和身份的可识别元素。

  • 1972

    圆角布鲁明戴尔标志首次亮相

    [1]

    该标志成为品牌持久的视觉标识之一。

  • 1969

    引入专门设计师部门

    [1]

    该连锁店为包括侯斯顿和拉夫·劳伦马球在内的设计师创建了专门的零售空间。

产品与定位

高档、时尚导向的百货商店,提供设计师品牌、当代时尚、美妆、家居和生活方式商品,强调发现、视觉呈现和目的地零售。

  • 服装

    女装

    女装是布鲁明戴尔的核心品类,涵盖设计师、当代和场合服装。该品类历来用于将连锁店与普通百货商店区分开来,强调季节性时尚、国际品牌、美国设计师和精选展示。

  • 服装

    男装

    男装业务包括服装、定制、休闲装、鞋履、配饰和设计师商品。布鲁明戴尔通过专门的设计师空间(包括早期的拉夫·劳伦马球精品店)部分建立了其时尚信誉。

  • 美容与化妆品

    美妆

    美妆部门经营化妆品、护肤品、香水、护发及相关服务。美妆也是曼哈顿旗舰店现代化和目的地零售战略的一部分。

  • 时尚配饰

    配饰和鞋履

    布鲁明戴尔销售来自设计师和当代品牌的手袋、鞋子、珠宝、手表、眼镜和其他配饰。鞋履和配饰是旗舰店时尚展示和翻新计划的重要组成部分。

  • 家居用品

    家居

    家居品类包括家具、装饰、床品、桌面用品、厨房用品和礼品。布鲁明戴尔在20世纪60年代通过进口意大利家具扩展了其家居形象,并继续将家居视为主要的生活方式品类。

  • 小型百货商店

    Bloomie's

    Bloomie's是一种较小规模的业态概念,旨在提供更精选和灵活的布鲁明戴尔商品组合。它支持在传统全品类百货商店可能不合适的地区进行扩张。

营销活动

  • 2022150周年庆典

    United States

    布鲁明戴尔在曼哈顿旗舰店举办活动和特别商品,以纪念运营150周年。

    结果. 该活动强化了品牌的纽约传统和旗舰店形象。

  • 1973棕色纸袋品牌识别计划

    United States

    大棕袋和小棕袋的推出和持续使用将普通购物包装转变为一种突出的品牌认知和长期营销形式。

    结果. 这些袋子成为布鲁明戴尔持久的视觉象征。

品牌决策

  • 2020

    COVID-19门店暂时关闭其他

    背景

    COVID-19的迅速传播导致美国各地的零售商暂停实体店运营。

    采取的行动

    梅西百货公司暂时关闭了所有布鲁明戴尔和梅西门店。

    后续影响

    重新开业时间因地点而异,一些门店在2021年仍长期关闭。

  • 2019

    停止皮草销售战略

    背景

    梅西在消费者和道德期望变化的情况下重新评估其商品政策。

    采取的行动

    梅西宣布,到2020财年末,其门店(包括布鲁明戴尔)将移除皮草。

    后续影响

    皮草在相关的梅西和布鲁明戴尔业务中被逐步淘汰。

  • 2008

    从目录零售转向数字商务战略

    背景

    在线购物正在扩张,公司希望更加重视其数字业务。

    采取的行动

    布鲁明戴尔开始逐步淘汰其“布鲁明戴尔邮购”目录。

    后续影响

    该品牌继续发展其在线渠道,同时保持门店,并后来增加较小和奥特莱斯业态。

  • 1930

    加入联邦百货商店并购

    背景

    1929年股市崩盘和随后的经济危机给布鲁明戴尔带来了严重的财务压力。

    采取的行动

    布鲁明戴尔并入新成立的联邦百货商店结构。

    后续影响

    该交易帮助零售商度过了大萧条,并建立了其与联邦组织的长期联系。

近期事件

  • 2025

    布鲁明戴尔报告强劲的可比销售额增长[1]

    其他

    据报道,布鲁明戴尔2025年第三季度可比销售额增长了9%,被称为该连锁店13个季度以来最强劲的增长。

  • 2022

    布鲁明戴尔庆祝成立150周年[1]

    营销活动

    该品牌在曼哈顿旗舰店举办活动和特别商品,以纪念其成立150周年。

  • 2020

    布鲁明戴尔在COVID-19疫情期间暂时关闭门店[1]

    其他

    为应对COVID-19的迅速传播,所有布鲁明戴尔和梅西门店暂时关闭,重新开业时间因市场而异。

  • 2019

    梅西宣布逐步停止皮草销售[1]

    监管

    梅西宣布,在2020财年结束后,其门店(包括布鲁明戴尔百货和奥特莱斯门店)将不再销售皮草。

  • 2012

    梅西关闭四家布鲁明戴尔门店[1]

    其他

    明尼阿波利斯、亚特兰大、白燧石和橡树溪的门店被关闭,因为母公司调整了连锁店的门店组合。

  • 2010

    布鲁明戴尔在迪拜开设首家国际门店[1]

    并购 · 其他

    该品牌通过阿尔泰尔集团管理的授权业务进入阿拉伯联合酋长国。

  • 2010

    布鲁明戴尔开始扩张奥特莱斯门店[1]

    产品发布

    公司在华盛顿特区附近的波托马克米尔斯开设了首家奥特莱斯门店。

  • 2007

    联邦百货更名为梅西百货公司[1]

    其他

    母公司采用梅西百货公司名称,同时继续将布鲁明戴尔作为独立品牌运营。

  • 1994

    联邦百货收购梅西[1]

    并购

    联邦百货商店收购了梅西百货连锁店,扩大了布鲁明戴尔所在的企业集团。

  • 1930

    布鲁明戴尔加入联邦百货商店[1]

    并购

    在1929年股市崩盘后的财务压力下,布鲁明戴尔被联邦百货商店收购。

来源12 个来源

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