Blair

布莱尔公司是一家总部位于宾夕法尼亚州沃伦的美国直接面向消费者的零售商。该企业始于1910年，当时约翰·利奥·布莱尔开发了一款独特的黑色雨衣，将橡胶结构与吸引人的羊毛外观和格子衬里相结合。在最初约1200件雨衣迅速售罄后，布莱尔利用邮寄信件和目录联系了全国各地的殡仪馆馆长、牧师、商界人士及其他客户。该公司最初以新工艺橡胶公司（New Process Rubber Company）的名义运营，后来更名为新工艺公司（New Process Company），直到1989年才采用布莱尔（Blair）这一名称。 公司早期的增长建立在直接营销而非大型门店网络的基础上。印刷目录使布莱尔能够向那些不一定靠近主要零售中心的客户展示服装和家居用品。随着时间的推移，产品范围从外套扩展到女装和男装、鞋类、配饰及家居产品。布莱尔尤其以面向中老年美国消费者的实用、注重价值的商品而闻名。其客户关系通过定期目录、邮寄促销、电话订购以及最终的电子商务得以维持。 新工艺公司于1924年上市。到20世纪80年代中期，它被描述为美国最大的公开交易的服装和家居产品直接营销商之一。该公司后来采用了布莱尔的企业形象，同时保留了以目录为中心的运营模式。在20世纪80年代末，据报道该公司每天能够处理多达10万份订单，每天发货多达7.5万个包裹。历史报道还称其邮寄名单覆盖约1500万美国人。 经济压力和零售习惯的改变在21世纪削弱了该业务。2007年，股东批准了与Appleseed's的合并，后者是一个由Golden Gate Capital支持的目录零售平台，后来被称为Orchard Brands。布莱尔成为服务于类似人口群体的更广泛品牌集团的一部分。其沃伦地区的配送和客户服务基础设施得到扩展，以支持姊妹公司的订单，该交易还伴随着增加地区就业的计划。 Orchard Brands于2011年进入破产程序，并在包括American Capital在内的债权人控制下摆脱困境。2015年，Orchard Brands被宣布为Capmark Financial的收购目标，并成为Bluestem Brands的一部分，后者旗下还包括Fingerhut。因此，布莱尔在一个更大的多品牌直接营销和在线零售组织中运营，而不是作为独立的上市公司。2018年，克里斯·威尔逊被任命为Orchard Brands总裁，负责其品牌组合。 Bluestem Brands于2020年3月申请第11章破产保护。公开参考资料将布莱尔描述为运营目录、电话、在线和有限的实体零售渠道，包括在宾夕法尼亚州沃伦和格罗夫城的门店。截至2025年8月19日，据报道布莱尔不再接受新订单。其最终运营状态、所有权安排以及该日期之后的任何后续活动都需要核实。

布莱尔公司的起源可追溯到1910年，当时约翰·利奥·布莱尔进入雨衣行业。一个早期的销售机会来自一位寻求吸引人的黑色雨衣的殡仪馆馆长。布莱尔通过开发一种使用橡胶硫化技术将黑色羊毛织物附着在橡胶雨衣外部并带有苏格兰格子衬里的服装来回应。一位同学提供了最初约1200件雨衣的供应，这些雨衣销售如此之快，以至于布莱尔不得不向等待额外生产的客户发送道歉信。 在父亲和兄弟姐妹的帮助下，布莱尔通过直接邮件扩展了业务。他向全国各地的殡仪馆馆长发送了约10,000封信件，后来又将目标对准了牧师和商界人士。公司扩大了商品范围，最初以新工艺橡胶公司（New Process Rubber Company）运营，自1916年起更名为新工艺公司（New Process Company）。其直接邮件模式使其能够在全国范围内接触客户，而无需依赖传统的百货公司连锁店。 新工艺公司于1924年上市。在接下来的几十年里，该公司发展成为美国主要的服装和家居产品直接营销商。到20世纪80年代，它被描述为该领域最大的公开上市公司之一，并且是美国证券交易所上市时间最长的股票之一。1989年，公司名称改为布莱尔，使公司与目录中使用的面向消费者的品牌更加一致。 20世纪80年代末展示了布莱尔分销系统的规模。当时的报道称其每天能够处理多达10万份订单，每天发货多达7.5万个包裹。公司还维护着庞大的邮寄名单，据报道覆盖约1500万美国人。其产品系列越来越集中于实用服装、鞋类、配饰和家居用品，营销重点尤其针对中老年消费者。 公司在21世纪面临更大的压力，因为经济状况恶化，消费者转向其他零售形式和数字渠道。2007年，布莱尔股东批准与Appleseed's合并，后者是一家由Golden Gate Capital支持的企业，后来更名为Orchard Brands。新结构将布莱尔与其他针对类似客户群体的目录零售商分组。布莱尔在宾夕法尼亚州的设施得到扩展，以处理集团内其他品牌的配送和客户服务工作，该扩展还伴随着增加数百个地区就业岗位的计划。 2010年，管理层变动接踵而至，雪莉·南德基奥利亚辞去总裁兼首席执行官职务。戴夫·马修斯担任临时首席执行官，随后是戴夫·瓦尔德，他之前是Orchard Brands的首席财务官。Orchard Brands于2011年进入破产程序，并在包括American Capital在内的债权人所有权或控制下摆脱困境。2015年，Orchard Brands被宣布由Capmark Financial收购，并成为Bluestem Brands的一部分，该零售集团还拥有Fingerhut。 克里斯·威尔逊于2018年成为Orchard Brands总裁，负责其11个品牌的组合。Bluestem Brands于2020年3月9日在特拉华州申请第11章破产。对布莱尔的公开描述继续将其标识为目录、电话、在线和有限的实体零售业务，包括在宾夕法尼亚州沃伦和格罗夫城的门店。参考资料称，布莱尔于2025年8月19日停止接受新订单。由于所提供来源未确定网站、公司实体、资产和品牌权利的当前状态，该品牌目前的法律和商业状态应视为未经核实。

• 2025

  据报道停止接受新订单

  [1]Blair Corporationen.wikipedia.org

  参考资料称，布莱尔自2025年8月19日起不再接受新订单。

• 2020

  Bluestem Brands申请第11章破产保护

  [1]Blair Corporationen.wikipedia.org

  母公司组织在特拉华州申请破产保护。

• 2015

  Orchard Brands加入Bluestem Brands

  [1]Blair Corporationen.wikipedia.org

  Orchard Brands被宣布由Capmark Financial收购，并成为Bluestem Brands的一部分。

• 2011

  Orchard Brands破产

  [1]Blair Corporationen.wikipedia.org

  母公司集团经历了破产程序，并在债权人控制下摆脱困境。

• 2007

  与Appleseed's合并

  [1]Blair Corporationen.wikipedia.org

  布莱尔进入了后来被称为Orchard Brands的更广泛的目录零售集团。

• 1989

  公司名称改为布莱尔

  [1]Blair Corporationen.wikipedia.org

  新工艺公司采用了布莱尔这一名称。

• 1924

  新工艺公司上市

  [1]Blair Corporationen.wikipedia.org

  该业务成为一家公开上市的公司。

• 1916

  业务更名为新工艺公司

  [1]Blair Corporationen.wikipedia.org

  随着产品范围扩大，公司从新工艺橡胶公司更名为新工艺公司。

• 1910

  通过雨衣销售创立公司

  [1]Blair Corporationen.wikipedia.org

  约翰·利奥·布莱尔在开发并销售了一款独特的黑色橡胶雨衣后创立了该业务。

面向中老年消费者的价值导向型美国目录和在线零售，强调实用服装、鞋类和家居用品。

• 外套 · 1910

  雨衣

  布莱尔起源于约翰·利奥·布莱尔于1910年开发的一款独特的黑色雨衣。该服装将橡胶结构与羊毛外观和格子衬里相结合，使实用产品具有更正式和吸引人的外观。其早期成功为公司全国性的直接邮件业务奠定了基础。

• 服装

  布莱尔目录服装

  目录服装系列成为品牌的核心消费者产品。它包括适合女性和男性的实用服装，范围从外套扩展到日常服装、季节性服装、配饰和鞋类。这些商品通过定期印刷目录、电话销售以及后来的布莱尔网站进行推广。

• 家居用品

  家居用品

  布莱尔从服装扩展到家居产品和家居相关商品。这些商品补充了服装业务，并帮助公司将自身定位为其现有客户群的通用目录零售商。具体产品种类随时间变化，在所提供参考资料中未完全说明。

• 1910全国雨衣信件营销活动

  United States

  约翰·利奥·布莱尔及其家人使用邮寄信件直接向殡仪馆馆长推销公司的雨衣，后来将推广范围扩展到牧师和商界人士。

  结果. 该活动迅速提高了产品的知名度，并帮助建立了公司的全国性直接邮件模式。

  来源
• 布莱尔目录营销

  United States

  在其大部分历史中，布莱尔使用定期印刷目录向全国客户展示服装和家居产品。

  结果. 目录分发成为该品牌的决定性商业渠道，据报道覆盖了数百万美国客户。

  来源

• 2020

  Bluestem Brands申请第11章破产保护其他

  背景

  母公司集团在直接面向消费者的零售领域面临持续的财务困难。

  采取的行动

  Bluestem Brands在特拉华州申请第11章破产保护。

  后续影响

  该申请给布莱尔及其姊妹品牌的未来所有权和运营带来了不确定性。

  来源

• 2015

  进入Bluestem Brands集团并购

  背景

  Orchard Brands在早期破产后获得了新的所有权结构。

  采取的行动

  Capmark Financial宣布收购Orchard Brands，将其与Fingerhut一起纳入Bluestem Brands。

  后续影响

  布莱尔在Bluestem的多品牌零售组合中运营。

  来源

• 2011

  Orchard Brands通过破产重组其他

  背景

  目录零售集团在合并后面临财务压力，并进入破产程序。

  采取的行动

  Orchard Brands申请破产，并在债权人控制下退出。

  后续影响

  布莱尔继续作为债权人控制的目录零售组织的一部分。

  来源

• 2007

  批准与Appleseed's合并并购

  背景

  销售下滑和传统目录零售的压力导致布莱尔加入一个服务类似客户群体的更大集团。

  采取的行动

  股东批准与Appleseed's合并，后者后来被称为Orchard Brands。

  后续影响

  布莱尔的配送和呼叫中心基础设施得到扩展，以支持集团内的其他品牌。

  来源

• 1989

  采用布莱尔公司名称战略

  背景

  在以新工艺公司运营数十年后，管理层将公司名称改为布莱尔，因为消费者品牌成为业务身份的核心。

  采取的行动

  公司采用布莱尔作为其公司名称。

  后续影响

  布莱尔身份继续与公司的目录和直接营销业务相关联。

  来源

• 2021-02-08

  Blair筹集1亿美元债务融资用于学生收入分成协议[3]Blair筹集1亿美元债务融资用于学生收入分成协议techcrunch.com

  报道日期：2021-02-08

  Blair通过新的债务融资筹集1亿美元，用于为合作院校的收入分成协议提供资金。

1. 1Blair Corporationen.wikipedia.org
2. 2Blair official websiteblair.com
3. 3Blair筹集1亿美元债务融资用于学生收入分成协议techcrunch.com