布莱克威尔书店
布莱克威尔书店是一家英国学术书店和图书馆供应企业，1879年创立于牛津，现归沃特斯通所有。
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概览
布莱克威尔书店是一家英国图书销售和学术供应品牌，其起源可追溯至1879年本杰明·亨利·布莱克威尔在牛津宽街开设的一家小店。该业务围绕学术、学术性和一般图书销售发展，同时建立了出版、图书馆供应和专业零售业务。其牛津门店成为公司的象征性中心，后来设有诺灵顿厅，这是一个与牛津大学相关的大型学术图书部门，并因其庞大的书架而闻名。 公司历史上大部分时间由布莱克威尔家族塑造。本杰明·亨利·布莱克威尔出身于牛津一个从事图书销售且关心市政的家族，他的儿子巴兹尔·布莱克威尔在出版业接受培训后于1913年加入公司。巴兹尔随后领导公司数十年，并加强了其出版和精美印刷活动。布莱克威尔的出版计划包括文学、学术和经典作品，而其商业图书销售策略也试图通过低价版本使文学更易获得。该公司参与了包括J·R·R·托尔金在内的作家的早期职业生涯，其诗歌《哥布林之足》于1915年由公司出版。 布莱克威尔在二十世纪扩展至牛津以外。它增加了科学和学术能力，在1990年代扩大了门店规模，并于1995年成为首批从大型目录提供在线购买的英国书店之一。1999年收购剑桥的赫弗斯书店和2002年收购苏格兰詹姆斯·辛的学术书店增加了其全国影响力。在这些扩张之后，集团高峰期运营超过70家门店。它还发展了服务英国以外客户的图书馆供应业务，尽管该业务的一部分于2009年被出售。 出版成为独立的战略和所有权问题。布莱克威尔的出版部门已发展到出版超过800种期刊，于2006年达成协议并于2007年完成出售给约翰·威利父子公司。该业务成为威利-布莱克威尔，而布莱克威尔保留了其图书销售和供应活动。出版出售之前，2002年朱利安·“托比”·布莱克威尔和奈杰尔·布莱克威尔之间就出版业务可能的处置发生了公开分歧。这一过程导致奈杰尔·布莱克威尔和托比·布莱克威尔的儿子菲利普·布莱克威尔离开公司，托比·布莱克威尔成为唯一参与管理的家族成员。 公司还经历了所有权结构和员工参与的变化。2009年，托比·布莱克威尔宣布计划在公司恢复盈利后向员工分配财富股份，旨在创建员工合伙模式。该业务报告称，在多年亏损后，预计2012年恢复盈利。这一以员工为导向的阶段并未阻止后来的控制权变更：2022年2月，沃特斯通收购了布莱克威尔。 如今，布莱克威尔仍然与学术和专业图书销售、其牛津传统、较小的连锁门店以及账户和图书馆供应服务相关联。其历史出版资产不再是零售集团的一部分，已成为威利-布莱克威尔的一部分。因此，该品牌目前的身份主要基于实体和在线图书销售、大学和学术客户、专业学术库存及其历史悠久的牛津名称。
沿革
布莱克威尔始于1879年，当时本杰明·亨利·布莱克威尔在牛津宽街开设了一家图书销售业务。该店最初占据非常小的空间，但随着声誉的增长，扩展到相邻的场所、上层和地下室。布莱克威尔是牛津首位市图书馆馆长本杰明·哈里斯·布莱克威尔的儿子，与这座城市的宗教、教育和禁酒传统有关。他的背景帮助塑造了一个将图书销售视为更广泛的自我教育和公共文化一部分的业务。 该公司于十九世纪末进入出版业。其首次有记录的出版物是1897年发行的一本与巴利奥尔学院相关的诗集。出版业务后来于1921年并入主要公司，1939年增加了科学部门。本杰明·亨利·布莱克威尔的儿子巴兹尔在伦敦出版业学徒后于1913年加入公司。1924年本杰明·亨利去世后，巴兹尔接管领导权并指导公司多年。 巴兹尔·布莱克威尔特别重视文学质量、精美印刷和历史出版社的保护。他拯救了莎士比亚头出版社，并委托出版文学经典版本，包括与约翰·班扬、勃朗特家族和乔叟相关的作品。布莱克威尔的出版活动也支持新兴作家：J·R·R·托尔金的第一首出版诗歌《哥布林之足》于1915年通过公司出版。除了享有盛誉的版本外，布莱克威尔还通过廉价的一卷本莎士比亚版本和低价小说推广平价阅读。 牛津零售业务越来越与学术图书销售相关。1966年，诺灵顿厅在牛津三一学院部分地下开放。以亚瑟·诺灵顿爵士命名，它在相当大的地下楼层面积上提供了非常广泛的图书选择，并成为牛津旗舰店最著名的特色之一。该店的学术身份通过与大学、学者和机构图书馆的关系得到加强。 从1990年代起，布莱克威尔在牛津以外进行了有意的扩张。1995年在伦敦查令十字路100号开设了一家著名的伦敦店，并推出了从超过15万种图书目录中在线订购的服务。伦敦店后来迁至高霍尔本，最终关闭。布莱克威尔于1999年收购了剑桥的赫弗斯，2002年收购了苏格兰詹姆斯·辛的学术书店。这些交易帮助公司高峰期达到超过70家门店，尽管现代门店数量要少得多。 该集团还经营国际图书馆供应业务。2009年，布莱克威尔图书服务的北美部门和澳大利亚詹姆斯·贝内特业务被出售给贝克与泰勒，用于其学术部门YBP图书馆服务。这减少了集团图书馆供应业务的范围，同时在布莱克威尔组织内留下了账户和图书馆服务。 出版最终成为重大战略争议的主题。2002年，领导整个集团的朱利安·“托比”·布莱克威尔与出版部门前主席奈杰尔·布莱克威尔之间就出版业务可能的出售发生了公开分歧。泰勒与弗朗西斯提出了据报道为3亿英镑的报价，但最终交易是与约翰·威利父子公司达成的。该交易于2006年达成协议，2007年以5.72亿英镑完成，从生产超过800种期刊的出版业务创建了威利-布莱克威尔。奈杰尔·布莱克威尔和菲利普·布莱克威尔随后离开公司，托比·布莱克威尔成为唯一仍参与运营的家族成员。 家族所有权结构也进行了调整。2009年，托比·布莱克威尔宣布打算在公司恢复盈利时向员工分配财富股份，创建一种与约翰·刘易斯相关的结构相比的员工合伙模式。公司经历了多年亏损，预计2012年恢复盈利。尽管如此，布莱克威尔一直由家族控制，直到2022年2月沃特斯通收购了该业务。在沃特斯通旗下，布莱克威尔的名字继续作为一个独特的图书销售品牌，具有牛津传统、学术优势和机构供应活动。
- 2022
被沃特斯通收购
[1]沃特斯通收购了布莱克威尔，结束了布莱克威尔家族对公司的所有权。
- 2012
Nook合作推出
[1]布莱克威尔与其他英国零售商一起推出Nook电子阅读器，后来推出Nook平板电脑。
- 2009
部分图书馆供应业务出售
[1]北美布莱克威尔图书服务业务和澳大利亚詹姆斯·贝内特业务被出售给贝克与泰勒。
- 2007
出版部门出售给威利
[1]约翰·威利父子公司完成了对布莱克威尔出版业务的收购，创建了威利-布莱克威尔。
- 2002
收购詹姆斯·辛学术书店
[1]公司收购了詹姆斯·辛在苏格兰的学术书店。
- 1999
收购赫弗斯
[1]布莱克威尔收购了剑桥的赫弗斯书店。
- 1995
引入在线订购
[1]布莱克威尔开始提供从超过15万种图书目录中在线购买，并开设了一家著名的伦敦店。
- 1966
诺灵顿厅开放
[1]诺灵顿厅在牛津三一学院地下开放，成为旗舰店的定义性特征。
- 1939
增加科学部门
[1]布莱克威尔通过科学部门扩大了其专业范围。
- 1924
巴兹尔·布莱克威尔承担领导
[1]在本杰明·亨利·布莱克威尔去世后，巴兹尔·布莱克威尔接管了公司的领导。
产品与定位
一家具有深厚学术和大学导向的传统英国书商，结合专业学术库存、一般图书销售和机构供应服务。
图书销售 · 1879
学术书籍
学术图书销售是布莱克威尔的核心专业领域。其门店和目录历来服务于大学生、研究人员和学者，涵盖人文、社会科学、科学及相关专业学科。
图书销售
一般图书
除了学术范围外，布莱克威尔还通过其门店和在线业务销售一般小说、非小说、经典、儿童书籍和其他主流图书。
机构供应
图书馆和账户供应
布莱克威尔为机构客户提供账户和图书馆供应服务。该业务历史上服务于国际市场，尽管重要的北美和澳大利亚活动于2009年剥离。
学术出版 · 1897
布莱克威尔出版
前出版部门生产文学、学术和科学作品，包括超过800种期刊的投资组合。它被出售给约翰·威利父子公司，成为威利-布莱克威尔的一部分；它不再是布莱克威尔零售集团的产品。
数字阅读硬件 · 2012
Nook设备
2012年，布莱克威尔参与了巴诺Nook电子阅读器以及后来的Nook HD和Nook HD+平板电脑的英国零售发布。这代表了一种零售合作，而不是布莱克威尔设计的硬件系列。
品牌决策
2022
沃特斯通收购并购背景
尽管早期资产出售和内部所有权安排发生变化，布莱克威尔仍由布莱克威尔家族拥有超过一个世纪。
采取的行动
沃特斯通于2022年2月收购了布莱克威尔。
后续影响
此次收购结束了布莱克威尔家族的拥有权，并将该品牌置于沃特斯通集团内，同时保留布莱克威尔作为独特的图书销售名称。
2009
计划员工合伙所有权战略背景
在多年亏损后，托比·布莱克威尔寻求一种未来的所有权结构，一旦公司恢复盈利，将与员工分享财富利益。
采取的行动
公司宣布打算在员工中分配财富股份，并与约翰·刘易斯相关的员工导向模式进行了比较。
后续影响
该计划代表了布莱克威尔家族、员工和企业之间关系的一次重大拟议转变，尽管公司后来于2022年被沃特斯通收购。
2006
将出版部门出售给约翰·威利父子公司并购背景
布莱克威尔的出版业务已成为一家重要的学术出版商，其可能的出售在布莱克威尔家族内部产生了公开分歧。泰勒与弗朗西斯提出了替代报价，但约翰·威利父子公司成为最终买家。
采取的行动
布莱克威尔同意将出版业务出售给约翰·威利父子公司。随后于2007年完成，创建了威利-布莱克威尔。
后续影响
此次出售将布莱克威尔的零售和图书馆供应活动与出版业务分开。奈杰尔·布莱克威尔和菲利普·布莱克威尔随后离开了公司。
Reported transaction value. £572 million (2007)
- Taylor & Francis — 泰勒与弗朗西斯提出了据报道为3亿英镑的报价，但未完成收购。
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