百得

BLACK+DECKER（百得）是一个美国消费与家居改善品牌，其根源可追溯至1910年由S. Duncan Black和Alonzo G. Decker在巴尔的摩创立的Black & Decker制造公司。两位创始人在一家小型机械车间起家，最初生产专用机械，后来拓展至便携式电动设备业务。公司最重要的早期创新是1917年获得专利的手持电钻，采用手枪式握把和扳机开关。这种设计使电动钻孔更易控制、更实用，成为公司便携工具身份的重要基础。 公司通过制造扩张、收购和产品多元化不断发展。1917年在马里兰州陶森开设第一家工厂，1928年收购Van Dorn电动工具公司，1936年在纽约证券交易所上市。二战期间，公司因生产贡献获得陆军-海军“E”奖。Black & Decker后来通过收购和授权扩大产品组合，包括1960年收购DeWalt，1989年收购Emhart公司，后者带来了多种五金和紧固件品牌。公司的无绳工具工作也与NASA双子座和阿波罗计划供应的设备有关，但当前的BLACK+DECKER消费品牌应区别于公司的其他专业和工业品牌。 2010年，Black & Decker与The Stanley Works合并，成立史丹利百得。BLACK+DECKER继续作为合并后公司内的全资品牌，而非独立上市公司。集团随后重组其产品组合。2012年，将五金和家居改善集团（包括锁具相关资产）出售给Spectrum Brands。2014年，消费品牌采用风格化的BLACK+DECKER名称，用加号取代与符号。 如今，BLACK+DECKER主要面向家庭用户、DIY客户和一般家居改善应用。其产品范围包括无绳和有绳电动工具、园艺设备、工具配件、存储和工作台产品、精选手动工具，以及在许可或分销的市场中的家用电器。该品牌通常比史丹利百得旗下专业定位的DEWALT更亲民、更面向消费者。它通过母公司、本地分销商、零售合作伙伴和市场特定的许可安排在国际上运营。在印度，Stovekraft于2017年进入许可安排销售BLACK+DECKER产品，而Indkal Technologies在2025年被确定为印度市场BLACK+DECKER品牌智能电视的制造商和销售商。

百得（BLACK+DECKER）由S·邓肯·布莱克（S. Duncan Black）和阿朗佐·G·德克尔（Alonzo G. Decker）于1910年9月在美国马里兰州巴尔的摩创立。两位创始人最初在一间租来的机械加工车间里起步，早期生产工业产品，其中包括为其他制造商设计的设备。此后，公司逐步转向自主研发便携式电动工具。 20世纪10年代，百得研制出一种采用手枪式握把的便携式电钻。这一设计使电钻更易操控，也帮助公司成为现代电动工具行业早期的重要参与者。1917年，公司在马里兰州陶森（Towson）建立了生产工厂；20世纪20年代，又通过设立加拿大子公司开始向海外扩张。 20世纪中叶，公司持续扩大产品线和国际业务。1960年，百得从美国机械与铸造公司（American Machine and Foundry）手中收购了得伟（DeWalt）。得伟后来在集团品牌组合中成长为领先的专业工具品牌。1975年，公司领导权首次交到创始家族之外的人手中，弗朗西斯·P·卢西尔（Francis P. Lucier）接替小阿朗佐·G·德克尔（Alonzo G. Decker Jr.）出任董事长。1984年，百得收购通用电气的小家电业务，进一步拓展消费类产品；1985年，公司正式采用“百得公司”（The Black & Decker Corporation）这一名称。1986年，诺兰·D·阿奇博尔德（Nolan D. Archibald）出任首席执行官。 在独立经营的大部分历史中，百得是一家面向专业用户、房主和DIY消费者的上市制造商。其产品从电钻等电动工具扩展到配件、园林设备、清洁电器和小型家用产品。该品牌在消费市场拥有尤为广泛的知名度，产品通过大型零售商、家居建材渠道以及专业经销商销售。 2009年，公司进入重大战略转型期：史丹利公司（The Stanley Works）宣布以约45亿美元的全股票交易与百得合并。该交易于2010年3月12日完成，合并后的公司更名为史丹利百得（Stanley Black & Decker）。BLACK+DECKER作为主要品牌得以保留，新集团则对品牌组合进行梳理，以服务不同的消费、专业和工业市场。 合并后，BLACK+DECKER主要面向大众消费和家用市场。其产品包括有线和无线电钻、电动螺丝刀、锯、砂光机、角磨机、工作灯、电池、充电器、园林设备、吸尘器及其他清洁或家用电器。不同市场的产品线和品牌标识有所差异，并非所有历史产品至今仍在销售。 该品牌目前仍在史丹利百得旗下运营。因此，它的历史既是一家独立的美国工具制造商的发展史，也是一个多元化工具及户外产品集团中延续至今的消费品牌史。集团会定期精简品牌组合，将投资集中于核心工具和户外业务，而BLACK+DECKER则继续凭借其在家居改善和日常家庭维护领域的知名度发展。

• 2010

  史丹利百得成立

  [7]Stanley Black & Decker createden.wikipedia.org

  合并于2010年3月12日完成，BLACK+DECKER并入新成立的史丹利百得集团。

• 2009

  宣布与史丹利合并

  [3]The Stanley Works and Black & Decker merger announcementsec.gov

  史丹利公司与百得宣布拟以约45亿美元的全股票方式合并。

• 1985

  公司更名

  [2]History of The Black & Decker Corporationfundinguniverse.com

  公司将公司名称更改为The Black & Decker Corporation。

• 1984

  收购通用电气小家电业务

  [1]Black+Deckeren.wikipedia.org

  公司收购了通用电气的小家电业务，进一步拓展家用产品领域。

• 1960

  收购DeWalt

  [1]Black+Deckeren.wikipedia.org

  百得从American Machine and Foundry手中收购了DeWalt，将这一专业工具品牌纳入旗下。

• 1922

  首家海外子公司成立

  [2]History of The Black & Decker Corporationfundinguniverse.com

  公司在加拿大设立子公司，迈出了国际扩张的早期一步。

• 1917

  陶森制造工厂建立

  [2]History of The Black & Decker Corporationfundinguniverse.com

  百得在马里兰州陶森开设了其第一家制造工厂。

• 1916

  便携式电钻的研发

  [2]History of The Black & Decker Corporationfundinguniverse.com

  公司开始自行设计并制造电动工具，其中包括一款便携式电钻。

• 1910

  百得在巴尔的摩成立

  [1]Black+Deckeren.wikipedia.org

  S·邓肯·布莱克和阿隆佐·G·德克尔在马里兰州巴尔的摩共同创立了百得制造公司。

面向大众市场、DIY导向的工具和家居改善产品，强调便利性、便携性和家庭使用。

• 电动工具 · 1916

  便携式电钻和电动螺丝刀

  电钻和电动螺丝刀是该品牌历史形象的核心。公司在1910年代帮助普及了便携式电钻，后来为家庭维修、组装、木工和一般DIY工作提供了有线和电池供电的型号。

• 电动工具

  无绳电动工具

  消费级无绳系列包括电钻、冲击起子、锯、砂光机、角磨机、工作灯以及相关的电池和充电器。这些产品专为家居改善和轻型车间任务而设计，供应情况和电池平台因市场而异。

• 电动工具

  锯和切割工具

  BLACK+DECKER销售面向消费者的切割设备，包括圆锯、曲线锯、往复锯及相关配件。该系列服务于家庭装修、工艺和维护应用，而非仅限于重型工业用途。

• 户外设备

  草坪和花园设备

  户外产品包括修剪机、修边机、吹叶机、绿篱修剪机以及其他用于日常住宅草坪和花园维护的设备。无绳型号将该品牌的电池工具理念延伸到户外任务中。

• 家用电器

  清洁电器

  该品牌的家用产品组合涵盖手持式、杆式及其他吸尘或清洁产品。这些产品使 BLACK+DECKER 从车间设备拓展至日常家庭护理领域，但具体产品系列因地区而异。

• 家用电器 · 1984

  小型家用电器

  1984年收购通用电气的小家电业务后，Black & Decker 拓展至部分厨房及家用电器领域。产品组合随时间变化，并因市场而异。

• 2005BLACK+DECKER Bullseye

  United States

  由麦肯·埃里克森创作的平面广告活动，将BLACK+DECKER定位在家居与园艺品类中。

  结果. 现有参考资料仅记录了该广告活动的发布，未确认可衡量的商业成果。

  来源

• 2010

  与史丹利公司合并并购

  背景

  两家公司都面临成熟且竞争日益激烈的工具市场，并曾长期考虑合并。

  采取的行动

  史丹利公司于3月12日完成与百得的全股票合并，成立史丹利百得。

  后续影响

  BLACK+DECKER成为一家多品牌工具及户外产品集团中的主要消费品牌。

  Transaction value. Approximately $4.5 billion (Announced November 2009; completed March 12, 2010)

  来源

• 1984

  收购通用电气小家电业务并购

  背景

  公司正从工具领域向消费家用产品领域扩张。

  采取的行动

  百得收购了通用电气的小家电业务。

  后续影响

  这笔交易扩大了该品牌在家居和家电领域的影响力。

  来源

• 1960

  收购DeWalt并购

  背景

  百得希望拓宽其工具产品线，并加强在专业设备领域的地位。

  采取的行动

  公司从American Machine and Foundry手中收购了DeWalt。

  后续影响

  DeWalt后来成为史丹利百得旗下重要的专业品牌。

  来源

1. 1Black+Deckeren.wikipedia.org
2. 2History of The Black & Decker Corporationfundinguniverse.com
3. 3The Stanley Works and Black & Decker merger announcementsec.gov
4. 4BLACK+DECKER Bullseye campaignadsoftheworld.com
5. 5Donald Allan leadership profilestanleyblackanddecker.com
6. 6Christopher Nelson leadership profilestanleyblackanddecker.com
7. 7Stanley Black & Decker createden.wikipedia.org