跳到正文

比亚克·英厄尔斯集团

一家丹麦建筑与设计事务所,以将务实规划与雄心勃勃、视觉独特的建筑和城市环境相结合而闻名。

最近更新 2026年8月31日

AI 爬虫读取

3次请求

1家公司
  • Anthropic3
词条页
1
争议页
2
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

比亚克·英厄尔斯集团,通常简称为BIG,是一家由丹麦建筑师比亚克·英厄尔斯创立的国际建筑与设计事务所。该事务所的业务涵盖建筑、城市规划、景观设计、产品设计、研究及文化项目。其作品包括住宅、办公楼、学校、博物馆、公共空间、酒店开发,以及基础设施、工业建筑、文化场所、总体规划及概念性提案。 该事务所起源于PLOT,这是一家由比亚克·英厄尔斯和朱利安·德·斯梅特于2001年1月在哥本哈根成立的建筑事务所。PLOT在2000年代中期关闭,随后英厄尔斯于2006年底成立了BIG;该事务所通常被描述为成立于2005年。BIG早期的国际认可来自哥本哈根的VM住宅和山丘住宅等项目,后者将阶梯式住宅与大型停车场结构相结合。这些项目帮助确立了一种设计方法,将实际限制——密度、交通、气候、基础设施和公共通道——转化为高度可见的建筑形式。 BIG尤其与英厄尔斯所描述的“务实的乌托邦主义”相关联:设计在追求雄心勃勃的社会或环境成果的同时,不放弃商业、技术或功能现实。该事务所的建筑经常使用折叠、倾斜、堆叠或庭院式几何形状来结合多种用途。例如哥本哈根的8号住宅,一个围绕连续循环路线组织的混合用途住宅开发项目;曼哈顿的VIA 57 West,欧洲周边街区与纽约塔楼的混合体;以及哥本哈根的Amager Bakke,一座垃圾发电厂,其屋顶包含公共滑雪坡和休闲景观。 该事务所在2010年代进行了国际扩张。它于2010年在纽约开设了办公室,随后在伦敦、巴塞罗那、上海、洛杉矶、苏黎世、奥斯陆和不丹建立或扩展了业务,此外还有哥本哈根和纽约。截至2023年,根据引用的参考材料,该事务所雇佣了700多名员工。其作品组合涵盖欧洲、北美、亚洲、大洋洲和中东,客户包括公共机构、大学、科技公司、文化机构、房地产开发商、制造商和消费品牌。 BIG的合作项目包括比隆的乐高之家、加利福尼亚和伦敦的谷歌园区、深圳能源总部、挪威的Plus家具工厂,以及新加坡的CapitaSpring混合用途塔楼。该事务所还设计了博物馆和文化机构,包括丹麦海事博物馆、提尔皮茨博物馆、基斯特福斯博物馆的“扭曲”展馆、FLUGT——丹麦难民博物馆,以及计划中的布拉格伏尔塔瓦爱乐厅。其作品经常融入环境策略,如被动遮阳、绿色屋顶、公共景观、适应性再利用、紧凑的城市形态,以及可再生能源或低碳技术的整合,尽管个别项目的环境性能取决于其建设和运营。 除了建筑作品,BIG还通过展览、书籍、讲座、视觉传播和研究来解释其设计方法。《是即是多》以图形化的漫画形式呈现了事务所的建筑发展,而《从热到冷》则探讨了建筑如何适应不同的气候背景。《赋形》将事务所的讨论扩展到自然和建筑环境如何随时间形成。BIG仍然是一个活跃的、由合伙人领导的国际事务所,其项目组合包括已完成的建筑、在建项目、竞赛提案、总体规划以及长期城市发展。

沿革

BIG的起源可追溯至PLOT,这是由比亚克·英厄尔斯和朱利安·德·斯梅特于2001年1月在哥本哈根成立的事务所。PLOT追求实验性建筑,将强烈的形式理念与务实的城市和社会目标相结合。其项目包括哥本哈根的早期作品,如海港浴场、海事青年之家、精神病医院和VM住宅。PLOT关闭后,英厄尔斯于2006年底成立了比亚克·英厄尔斯集团。该事务所也常在资料和参考材料中被追溯至2005年。 BIG的首个主要建成委托是哥本哈根的山丘住宅,该项目始于PLOT时期。该项目将住宅置于倾斜的、有人居住的结构之上,位于停车场上方,将常规的基础设施需求转化为阶梯式住宅景观。这种方法成为BIG的特色:与其将限制视为障碍,该事务所常常将其作为项目的组织理念。8号住宅延续了对混合用途城市形态的兴趣,使用大型环形路线连接住宅、办公室、零售和共享空间。 2009年,BIG出版并展出了《是即是多》,以图形化的方式呈现了建筑演变和事务所自身的项目。同一时期,合伙关系扩展至包括托马斯·克里斯托弗森、雅各布·朗格、芬恩·诺克亚、安德烈亚斯·克洛克·佩德森、大卫·扎勒、希拉·迈尼·索加德和凯-乌韦·伯格曼。该出版物和展览帮助BIG的方法超越了专业领域,并强化了其作为年轻、媒体意识强的事务所的公共形象。 2010年纽约办公室的开设标志着重要的国际一步。该办公室获得了VIA 57 West项目,这是一座曼哈顿混合用途建筑,结合了欧洲街区的庭院逻辑与纽约塔楼的高度和密度。BIG随后在北美、亚洲、中东和欧洲开发了项目。其作品组合从住宅和公共建筑扩展到企业园区、工厂、博物馆、酒店、基础设施和大型城市计划。 在2010年代,BIG完成或推进了几个拓宽其声誉的项目。哥本哈根的超级线性公园利用公共艺术、景观和与社区多元背景相关的物品,创造了一个新的城市公园。丹麦海事博物馆被插入赫尔辛格的一个前干船坞中。比隆的乐高之家将乐高积木的视觉语言转化为一个集游戏和学习于一体的体验中心。Amager Bakke,也称为CopenHill,将垃圾发电设施与公共可达的休闲屋顶相结合。该事务所还设计了2016年蛇形画廊夏季展馆和基斯特福斯博物馆的“扭曲”展馆。 BIG的设计研究通过展览和书籍继续进行。《从热到冷》探讨了对气候背景的适应,而《赋形》则考虑了自然和建筑环境如何随时间形成。该事务所还涉足小型和非建筑形式,包括家具、产品概念、展馆、展览和装置。 该事务所在2010年代末和2020年代初经历了进一步增长。它与谷歌和Heatherwick Studio合作开发了山景城的Bay View园区,为挪威的Vestre设计了Plus家具工厂,并开发了新加坡的CapitaSpring和加利福尼亚及伦敦的谷歌园区等主要建筑。2018年,BIG被选中设计地拉那的阿尔巴尼亚替代国家剧院。该提案因现有剧院的历史价值而引发争议。抗议在2019年加剧,旧建筑于2020年5月17日被拆除,使该项目成为与该事务所相关的最具争议的事件之一。 BIG继续增加合伙人和办公室。2021年新增了七位合伙人,并开设了伦敦办公室。巴塞罗那于2022年跟进,洛杉矶和奥斯陆办公室于2023年开设。2023年,BIG还搬入了哥本哈根诺德港区的新建总部。螺旋塔是BIG的首座超高层建筑,于2023年在曼哈顿竣工。其他近期作品包括挪威的Plus、FLUGT——丹麦难民博物馆、基多的IQON、CapitaSpring、谷歌Bay View、Wildflower Studios和One High Line。该事务所仍然活跃于从公共建筑和文化机构到气候韧性、商业开发、基础设施和新城市区域等项目。

  • 2023

    螺旋塔竣工,BIG开设洛杉矶和奥斯陆办公室

    [1]

    BIG的首座超高层建筑螺旋塔在纽约竣工,同时扩展办公室网络并开设哥本哈根新总部。

  • 2022

    巴塞罗那办公室开设,主要项目竣工

    [1]

    BIG扩展至巴塞罗那,并完成CapitaSpring、IQON和FLUGT等项目。

  • 2021

    BIG扩展合伙关系并在伦敦开设办公室

    [1]

    新增七位合伙人,BIG开设伦敦办公室。

  • 2020

    阿尔巴尼亚国家剧院被拆除

    [1]

    地拉那的前国家剧院在遗产保护抗议中被拆除,涉及替代项目。

  • 2019

    Plus和Amager Bakke竣工

    [1]

    BIG完成了挪威Vestre家具工厂Plus和哥本哈根Amager Bakke垃圾发电与休闲项目。

  • 2018

    《赋形》展览启动

    [1]

    BIG呈现《赋形》展览,探讨建筑和自然环境如何形成。

  • 2017

    乐高之家开放

    [1]

    BIG设计的乐高之家体验中心在丹麦比隆开放。

  • 2016

    BIG开始谷歌Bay View合作

    [1]

    BIG与谷歌和Heatherwick Studio合作,在山景城开发新总部园区。

  • 2010

    纽约办公室开设

    [1]

    BIG开设纽约办公室,并开始设计VIA 57 West。

  • 2009

    《是即是多》出版并展出

    [1]

    BIG发布了其首本重要书籍和展览,以图形化方式呈现其建筑演变。

产品与定位

一家国际知名的、以设计为主导的建筑事务所,定位围绕创新、务实且环保的解决方案,应对复杂的城市和建筑问题。

  • 住宅建筑 · 2008

    山丘住宅

    哥本哈根的一个住宅项目,将阶梯式住宅堆叠在大型停车场结构之上。其倾斜形式将停车基础设施转化为种植的住宅景观,成为BIG早期国际知名的作品之一。

  • 混合用途建筑 · 2010

    8号住宅

    哥本哈根的一个大型混合用途开发项目,围绕一条延伸的环形路线组织。循环系统连接住宅、工作场所、零售和公共空间,同时形成一个具有不同高度的可识别城市街区。

  • 景观与公共空间 · 2012

    超级线性公园

    哥本哈根Nørrebro区的一个公共公园,与景观和艺术合作者共同开发。其区域、色彩、家具和物品参考了当地居民的多元背景,创造了一个高度规划的公民景观。

  • 住宅与混合用途建筑 · 2016

    VIA 57 West

    曼哈顿的一座住宅塔楼,常被描述为“庭院摩天楼”。它结合了欧洲周边街区的封闭庭院与纽约密集城市环境所需的垂直性,形成了独特的金字塔形轮廓。

  • 文化与游客景点 · 2017

    乐高之家

    比隆的一个体验中心,围绕乐高积木互锁的空间和视觉逻辑而建。该项目将展览、游戏、学习和公共聚集空间结合在明亮、砖块状的体量堆叠中。

  • 基础设施与公共休闲 · 2019

    Amager Bakke

    哥本哈根的一座垃圾发电设施,其倾斜屋顶被设计为公共休闲景观,包括滑雪坡。该项目将工业基础设施呈现为可达的公民目的地。

  • 工业建筑 · 2019

    Plus

    为挪威制造商Vestre设计的家具工厂,位于Magnor的森林环境中。设计围绕十字形平面组织生产,并整合景观、访客流线和工作场所可见性。

  • 博物馆建筑 · 2019

    扭曲

    挪威基斯特福斯博物馆的一个画廊和桥梁结构。建筑横跨河流,同时作为交通连接、展览空间和博物馆景观中的雕塑干预。

  • 混合用途高层建筑 · 2022

    CapitaSpring

    为凯德集团设计的新加坡高层开发项目。塔楼结合了办公室、住宅、酒店和 elevated 种植空间,使用垂直花园概念将绿色引入密集的商业区。

  • 博物馆与文化建筑 · 2022

    FLUGT——丹麦难民博物馆

    丹麦Oksbøl的一个博物馆,建在二战难民营旧址上。该机构专注于难民经历,并将历史遗址作为其诠释的一部分。

  • 企业园区 · 2022

    谷歌Bay View

    由BIG与Heatherwick Studio合作设计的山景城谷歌园区。其大型顶篷系统、灵活的内部组织和整合的景观支持谷歌的工作场所和环境目标。

  • 办公高层建筑 · 2023

    螺旋塔

    BIG的首座超高层建筑,在曼哈顿竣工。这座办公塔楼以一系列连续的景观露台为特色,环绕上升的形态,将内部工作场所与户外空间连接起来。

争议事件

  • 2020

    阿尔巴尼亚国家剧院拆除

    历史剧院于2020年5月17日在持续反对中被拆除。当局拘留了一些抗议者,这一事件仍然是与替代项目相关的重大遗产和治理争议。

  • 2019

    阿尔巴尼亚拟建国家剧院引发争议

    BIG提议替换地拉那老化的国家剧院,因保护主义者认为现有建筑具有历史意义而引发争议。在选定替代设计后,抗议持续进行。

阅读更多

营销活动

  • 2018赋形

    Denmark · International

    一个展览,探讨环境如何由自然过程、人类决策、技术和建筑形成。

    结果. 将BIG的公共设计叙事从单个建筑扩展到更广泛的环境形成问题。

  • 2013从热到冷

    United States · Denmark

    一个展览和出版物,探讨建筑如何响应气候和地理条件而变化。

    结果. 强化了BIG与气候响应和以研究为导向的设计的关联。

  • 2009是即是多

    Denmark · France

    一本以漫画风格视觉叙事呈现BIG项目和设计演变的书籍和展览。它既是建筑传播,也是事务所乐观、迭代方法的公开声明。

    结果. 扩大了公众对BIG设计理念和国际形象的认识。

品牌决策

  • 2021

    加速国际办公室扩张战略

    背景

    BIG的项目活动在地理上变得广泛,需要更大的区域办公室和合伙人网络。

    采取的行动

    该事务所新增了七位合伙人并开设了伦敦办公室,随后扩展到巴塞罗那、洛杉矶和奥斯陆。

    后续影响

    BIG增强了其在多个全球市场追求和管理项目的能力。

  • 2018

    接受阿尔巴尼亚国家剧院委托其他

    背景

    阿尔巴尼亚寻求替换一座被当局认为不适合当代演出需求的剧院建筑,而保护主义者则主张保留历史建筑。

    采取的行动

    BIG被选中设计地拉那的替代国家剧院。

    后续影响

    该委托与持续的遗产抗议以及2020年旧剧院的最终拆除相关联。

  • 2016

    追求科技园区和先进移动出行合作战略

    背景

    BIG扩展到传统建筑委托之外,进入技术、交通和大型企业开发领域。

    采取的行动

    该事务所与Hyperloop One、德国铁路和SYSTRA合作开发了Hyperloop测试概念,并开始与谷歌和Heatherwick Studio合作开发加利福尼亚总部园区。

    后续影响

    这些合作加强了BIG在技术导向建筑和大型工作场所设计方面的形象。

  • 2010

    开设纽约办公室战略

    背景

    在获得纽约的工作后,该事务所寻求在北美市场建立更强的存在。

    采取的行动

    BIG开设了纽约办公室,并为Durst Fetner Residential开发了VIA 57 West。

    后续影响

    纽约成为该事务所的主要国际基地之一,并成为进一步北美工作的平台。

  • 2006

    建立独立的国际事务所战略

    背景

    PLOT关闭后,比亚克·英厄尔斯寻求继续发展一个以实验性但可建造项目为中心的建筑事务所。

    采取的行动

    英厄尔斯成立了比亚克·英厄尔斯集团,后来从哥本哈根扩展为多办公室的国际事务所。

    后续影响

    BIG在建筑、规划、景观、产品设计和文化工作方面开发了广泛的作品组合。

来源2 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/bjarke-ingels-group · 编辑方针 · 词条如何编纂