伯明翰音响制造商

伯明翰音响制造商，通常缩写为BSR，也曾以BSR McDonald的名称运营，是一家英国音频设备制造商，由丹尼尔·麦克莱恩·麦克唐纳于1932年在英格兰西米德兰兹创立。在战后唱片音乐扩张期间，它成为唱机机制最重要的供应商之一，生产转盘、自动换片机、留声机组件、卷对卷磁带录音机机制及相关音频设备。 早年，BSR生产通信设备，如对讲机、实验室测试仪器以及录音和放音设备。到1947年，留声机和其他音频产品成为其主要业务之一。在1950年代，其重要性增加，当时塞缪尔·马戈林使用BSR自动转盘作为Dansette便携式唱机的基础。Dansette在约二十年内售出超过一百万台，帮助BSR机制在英国消费者中变得熟悉，即使成品上BSR的名称并不显眼。 BSR于1957年成为上市公司。其规模迅速扩大：到1961年，它雇佣了约2600人，在其最强时期，它为许多国际唱机和立体声制造商提供转盘和换片机。据报道，该公司达到了约87%的相关市场份额。其Monarch自动换片机是著名的自有品牌产品，设计用于处理7英寸、10英寸和12英寸唱片，速度为16、33 1/3、45和78转/分钟。在1970年代，BSR工厂每周生产超过25万台，BSR机制被安装在一大部分落地式立体声和书架式系统中。 该公司还向其他音频品牌供应机制。例如，Bang & Olufsen从1962年起在Beocord Belcanto中使用了BSR的TD2磁带录音机机制。在1970年代中期，BSR与Pico Electronics合作开发了更先进的ADC品牌转盘。Accutrac 4000引入了单独曲目选择和超声波遥控，而后来的Accutrac 3500将曲目选择与能够处理最多六张唱片堆叠的换片机相结合。 1980年代初，消费者偏好的变化削弱了BSR的传统业务。便携式盒式播放器，包括索尼的Walkman，改变了人们对便利性和移动性的期望，而竞争和需求下降影响了转盘和卷对卷设备。BSR在1980年代头五年关闭了几家工厂，并裁员数千人。它还多元化进入家居用品领域，收购了Goblin吸尘器、Judge International Housewares和Bulpitt & Sons，后者的产品包括Swan品牌的水壶和熨斗。Goblin于1984年出售给Shop-Vac，Swan于1988年出售给Moulinex。 BSR于1985年生产了最后一台转盘，然后关闭了大部分部门，保留了Astec电源供应以及对dbx和X10等企业的投资。该组织后来将总部迁至香港，并以Astec (BSR) plc的名义运营，直到1998年Emerson Electric Company完全收购。因此，BSR的名字主要通过复古音频设备、替换机制及其换片机的历史重要性而存在，而不是作为活跃的消费品牌。

丹尼尔·麦克莱恩·麦克唐纳于1932年在英格兰西米德兰兹创立了伯明翰音响制造商，作为一家私营公司。该业务最初涉及通信设备、实验室仪器和声音再现技术。到1947年，其产品包括对讲机、测试设备、留声机和其他录音或播放设备。 BSR的战后增长由国内唱机市场的扩张推动。在1950年代初期，塞缪尔·马戈林为Dansette唱机采用了BSR自动转盘。在接下来的二十年里，制造了超过一百万台Dansette播放器，为BSR机制进入英国家庭创造了一条重要的间接途径。BSR本身于1957年成为上市公司，到1961年，它雇佣了大约2600人。 该公司发展了大量的国际原始设备业务，向许多唱机和立体声制造商供应转盘和自动换片机。根据引用的历史记载，其市场份额最终达到约87%。BSR还以自有品牌销售产品，包括Monarch自动换片机。Monarch可以自动选择和播放多种尺寸和速度的唱片，但用户需要时需手动更改速度设置。到1977年，每周产量超过25万台，使BSR机制在落地式立体声和书架式系统中很常见。 音频机制不仅仅限于转盘。BSR制造卷对卷磁带录音机机制，包括从1962年起用于Bang & Olufsen Beocord Belcanto的TD2机制。1975年，BSR和Pico Electronics在Cradley Heath的Garratts Lane工厂合作开发了ADC Accutrac 4000。其直接驱动设计、ADC LMA1唱头和唱针、曲目选择能力和超声波遥控使其高于传统大众市场换片机。Accutrac 3500通过将单独曲目选择与自动处理多达六张唱片相结合，扩展了这一概念。 市场环境在1970年代末和1980年代初发生了急剧变化。消费者越来越重视便携式音乐播放器，而盒式技术和索尼Walkman等产品挑战了固定转盘和卷对卷机器的角色。BSR在1980年代头五年关闭了多家工厂，并裁员数千人。它还试图通过家居产品扩大其企业基础。收购包括Goblin吸尘器、Judge International Housewares和Bulpitt & Sons，后者是Swan品牌水壶和熨斗的制造商。Goblin于1984年出售给Shop-Vac，而Swan于1988年出售给Moulinex。 BSR于1985年制造了最后一台转盘。然后，它关闭了除Astec电源供应以外的其他运营部门，并保留了对包括dbx和X10在内的公司和技术的投资，后者涉及Pico Electronics。该业务随后将总部迁至香港，并以Astec (BSR) plc的名义交易。Emerson Electric Company于1998年完全收购了Astec (BSR) plc。因此，BSR是一个已不复存在的独立品牌和公司，尤其因其自动换片机和转盘机制而被铭记，这些机制构成了二十世纪中后期大众市场家庭音频基础设施的一部分。

• 1998

  被Emerson收购

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  Emerson Electric Company完全收购了Astec (BSR) plc。

• 1988

  Swan出售给Moulinex

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  Bulpitt & Sons的Swan品牌业务被出售给法国的Moulinex。

• 1985

  最后一台BSR转盘

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  BSR生产了最后一台转盘，并关闭了除Astec电源供应以外的运营部门。

• 1984

  Goblin被出售

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  BSR将Goblin吸尘器出售给美国公司Shop-Vac。

• 1981

  西布罗姆维奇足球俱乐部赞助开始

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  BSR成为西布罗姆维奇足球俱乐部1981-82赛季的球衣赞助商。

• 1977

  高产量生产

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  BSR工厂每周生产超过25万台，反映了其换片机业务的规模。

• 1975

  Accutrac 4000投入生产

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  BSR开始在其Cradley Heath工厂与Pico Electronics合作制造ADC Accutrac 4000。

• 1962

  TD2机制被Bang & Olufsen采用

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  Bang & Olufsen在Beocord Belcanto中使用了BSR的TD2磁带录音机机制。

• 1961

  员工人数达到约2600人

  [1]Birmingham Sound Reproducersen.wikipedia.org

  BSR已发展到雇佣约2600人。

• 1957

  上市公司转型

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  随着唱机机制业务进入主要增长阶段，BSR成为上市公司。

• 1947

  扩展到通信和音频设备

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  公司主要制造对讲机、实验室测试设备以及声音录制和再现仪器，包括留声机。

• 1932

  公司成立

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  丹尼尔·麦克莱恩·麦克唐纳在英格兰西米德兰兹创立了伯明翰音响制造商，作为一家私营公司。

作为唱机和立体声制造商的高产量、技术能力强的音频机制供应商，同时拥有额外的自有品牌产品，后来多元化进入家用电器和电源供应领域。

• 换片机

  Monarch自动换片机

  BSR的Monarch是一款自有品牌的自动换片机，专为家用唱机设计。它可以自动选择和播放7英寸、10英寸和12英寸唱片，并支持16、33 1/3、45和78转/分钟的速度。它可以自动混合不同尺寸的唱片，而速度变化是手动进行的。

• 转盘 · 1975

  ADC Accutrac 4000

  与Pico Electronics合作开发并在BSR的Cradley Heath工厂制造，Accutrac 4000是1970年代中期推出的高端转盘。其显著特点是单独曲目选择，允许听众按选定顺序从LP唱片的一面选择曲目。它使用直接驱动、ADC LMA1唱头和唱针，以及超声波遥控。

• 自动换片机

  ADC Accutrac 3500

  Accutrac 3500将Accutrac概念发展为换片机。除了单独曲目选择和超声波遥控外，它还可以自动处理最多六张单曲或LP唱片的堆叠。它代表了BSR将便利功能与更先进的播放控制相结合的努力。

• 磁带录音机机制 · 1962

  TD2

  TD2是BSR的卷对卷磁带录音机机制，供应给其他音频制造商使用。Bang & Olufsen从1962年起在Beocord Belcanto中使用了它，说明了BSR作为原始设备供应商的角色，而不仅仅是成品消费品的销售商。

• 计算机外设

  Rotronics Wafadrive

  在1980年代，BSR为ZX Spectrum系列计算机制造了Rotronics Wafadrive。这代表了在核心转盘业务面临压力期间，从传统家庭音频向计算机相关硬件的转变。

• 电源设备

  Astec电源供应

  在BSR退出大部分运营部门后，Astec电源供应被保留为主要持续业务。Astec运营后来成为Astec (BSR) plc的公司基础，之后被Emerson收购。

• 1981西布罗姆维奇足球俱乐部球衣赞助

  United Kingdom

  BSR赞助了西布罗姆维奇足球俱乐部1981-82足球赛季的球衣。赞助以Swan品牌持续到1984年，将公司的音频和家居用品利益与一个重要的地区体育资产联系起来。

  结果. 该安排以Swan品牌持续到1984年。

  来源

• 1998

  被Emerson Electric收购并购

  背景

  在BSR退出大部分音频业务后，幸存的Astec电源供应业务在Astec (BSR)结构下运营。

  采取的行动

  Emerson Electric Company完全收购了Astec (BSR) plc。

  后续影响

  BSR的独立企业历史结束，尽管其产品在大众市场唱机历史中仍然具有重要意义。

  来源

• 1985

  退出转盘业务战略

  背景

  随着家庭音频市场转向基于盒式的便携性，BSR的核心唱机业务已经削弱。

  采取的行动

  公司生产了最后一台转盘，并关闭了除Astec电源供应以外的所有部门。

  后续影响

  BSR后来以Astec (BSR) plc的名义从香港运营，并最终于1998年被Emerson收购。

  来源

• 1980

  应对便携式音频的重组战略

  背景

  便携式盒式播放器和索尼Walkman等产品改变了消费者期望，并加剧了对固定转盘和卷对卷设备的压力。

  采取的行动

  BSR在1980年代头五年关闭了几家工厂，并裁员数千人。

  后续影响

  公司最终于1985年结束转盘生产，并将其剩余业务集中在Astec电源供应和部分投资上。

  来源

• 1975

  推出ADC Accutrac平台新品

  背景

  BSR响应了对更复杂家用音频设备的需求，同时保持其既定的转盘制造基础。

  采取的行动

  与Pico Electronics合作，开始生产ADC Accutrac 4000，后来开发了Accutrac 3500换片机。

  后续影响

  这些产品增加了曲目选择、直接驱动和超声波遥控，但并未逆转向便携式盒式收听的更广泛转变。

  来源

• 1970

  多元化进入家居用品战略

  背景

  BSR在1970年代寻求将其业务扩展到音频机制和转盘之外。

  采取的行动

  它收购了Goblin吸尘器、Judge International Housewares和与Swan品牌相关的Bulpitt & Sons。

  后续影响

  收购的业务后来被剥离：Goblin于1984年出售，Swan于1988年出售。

  来源

1. 1Birmingham Sound Reproducersen.wikipedia.org