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伯明翰市银行

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由伯明翰市议会设立并运营的市营储蓄银行,后转为信托储蓄银行。

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概览

伯明翰市银行是英格兰伯明翰市议会创建并运营的储蓄机构。它起源于1916年9月开设的临时战时储蓄计划——伯明翰公司储蓄银行。该倡议与时任伯明翰市长内维尔·张伯伦密切相关,他认为该市可以为那些可能无法获得银行服务的工人提供便捷的储蓄机制。最初的概念涉及从工资中扣除小额款项,以代金券形式累积,可兑换为存款。工会对此表示支持。 1916年首次立法尝试授权该计划,但因股份制银行的反对而撤回,取而代之的是更严格的立法。伯明翰根据《1916年市政储蓄银行(战争贷款投资)法》继续推进。临时公司储蓄银行于1916年9月29日开始接受存款。1919年,根据《1919年伯明翰公司法》,伯明翰公司储蓄银行被伯明翰市银行取代。新机构开业时设有总行和17家分行,其中许多最初在简陋的场所兼职运营。 该银行的作用很快扩展到基本储蓄之外。早期设立了住房部门,允许储户获得伯明翰房产的抵押贷款。因此,该机构兼具储蓄银行和建房互助协会的特点。早期贷款限额保守,但后来有所提高,1923年该银行支持了一项政策,允许租户通过银行贷款购买住房。抵押贷款收益旨在支持进一步的市政住房建设。储蓄、住房金融和市政政策的结合赋予了该银行独特的公共服务地位。 在20世纪20年代和30年代,伯明翰市银行发展成为英国最大的地方储蓄银行之一。到1927年,存款达到约780万英镑,分行网络扩展到32个地点。到1930年有51家分行,二战前夕增至63家。1933年在布罗德街开设了更大的总部。后来的立法授权使银行能够在伯明翰边界之外谈判开设分行,导致在奥尔德伯里和萨顿科尔菲尔德等地设立分行,并提出了涉及黑尔索文和鲁伯里的建议。这些扩展有时会引起邻近地方当局的政治担忧。 二战后,该银行仍然是一个重要的地区性机构,尽管其分行网络增长较慢。1950年有68家分行,1970年有72家。1946年和1952年提高了存款限额,1957年引入了新账户类型,1965年增加了外汇服务,1967年出现了支票账户设施。这些变化反映了来自建房互助协会的竞争以及零售银行业更广泛的现代化。 该银行的最终转型是由计算机化和信托储蓄银行部门的变化推动的。1972年,它加入了西米德兰兹和南威尔士计算机联盟,将其业务与几家信托储蓄银行联系起来。在1973年佩奇委员会审查之后,财政部和该市就法律地位的变更进行了谈判。伯明翰市银行于1976年3月31日关闭,次日重新开业为伯明翰市信托储蓄银行。1979年,该机构与米德兰兹TSB合并,成为伯明翰和米德兰兹TSB的一部分。因此,原来的市银行不再作为独立品牌存在,尽管其前总部后来获得了市政和教育用途。

沿革

伯明翰市银行的起源在于伯明翰当地储蓄供应的空白。该市早期的信托储蓄银行于1864年关闭,使伯明翰失去了许多其他大城市用来鼓励小额储蓄的机构类型。内维尔·张伯伦在担任市长期间,提倡伯明翰市议会可以建立自己的储蓄组织。拟议的模式旨在对工薪阶层实用:可以从工资中扣除小额款项,代金券收集在卡上,直到代表一英镑可以存入。组织者还强调在方便的当地中心设立便捷的分行,并在计划制定期间咨询了工会。 市议会于1916年4月4日批准了该提案。最初的法案提交议会,但因股份制银行的反对而放弃。修订后的法案,即《1916年市政储蓄银行(战争贷款投资)法》,施加了更严格的条件,包括存款限额、更严格的财政部监督,以及规定此类银行在第一次世界大战后清算。尽管如此,伯明翰于1916年9月29日开设了伯明翰公司储蓄银行。它被视为临时机构,但其受欢迎程度和市政实用性鼓励该市寻求永久的继任者。 临时银行于1919年10月底停止接受存款,并于11月正式清算。其业务通过根据《1919年伯明翰公司法》设立的伯明翰市银行继续。新银行于1919年9月开业时设有总行和17家分行。一些早期分行占用房屋或商店的一部分,仅在选定时间运营。随着银行建立,这些临时安排逐渐被永久场所取代。 该银行的一个显著特点是其住房部门。储户可以申请贷款购买伯明翰的房产,将个人储蓄与市政住房政策联系起来。借款人最初需要是储户,贷款仅限于城市内的房产。初始贷款价值比为50%,房产估值上限为800英镑;1921年这些限制放宽至约80%和1000英镑。1923年,银行进一步允许租户通过银行贷款购买住房。收益旨在帮助资助额外的议会住房,使银行不仅仅是传统的存款机构。 20世纪20年代增长迅速。到1927年,存款达到约780万英镑,分行网络增长到32家。伯明翰的成功引起了其他地方当局的兴趣,特别是那些希望提供公共或市政替代商业银行的议会。财政部仍然谨慎,更广泛的市政银行提案通常失败或受到限制性条款的约束。1928年委员会报告认可了伯明翰的表现,但没有建议广泛建立类似机构。 20世纪30年代分行持续扩张。到1930年有51家分行,包括12个兼职地点,到二战开始时达到63家,只有三个兼职。1933年在布罗德街开设了新总部。《1929年伯明翰公司(一般权力)法》允许银行与邻近当局就外部分行进行谈判。奥尔德伯里于1931年成为城市边界外的第一家分行。涉及萨顿科尔菲尔德的扩张在政治上敏感,因为其议会担心伯明翰分行可能与更广泛的吞并议程有关。后来的提案涉及黑尔索文和鲁伯里。 战后扩张更为温和。该银行1950年运营68家分行,1970年72家。限制逐渐放宽:1946年存款上限升至2000英镑,1952年升至3000英镑。1957年引入新账户类型以应对建房互助协会的竞争。银行于1965年增加外汇,1967年引入支票账户设施,标志着其偏离了最初专注于小额储蓄和住房金融的方向。 技术和监管变化最终将该机构带入信托储蓄银行系统。1972年,伯明翰加入西米德兰兹和南威尔士计算机联盟,将其分行与现有信托储蓄银行的共享计算机中心连接起来。1973年佩奇委员会的审查建议赋予信托储蓄银行更广泛的权力,并鼓励整合较小的机构。审查认为伯明翰市银行与信托储蓄银行非常相似。经过与财政部数年的谈判,该市接受转换,以获得更广泛的运营权力,同时在独立阶段保留对受托人任命的市政影响。 伯明翰市银行于1976年3月31日关闭,4月1日重新开业为伯明翰市信托储蓄银行。1979年,它与米德兰兹TSB合并,成为伯明翰和米德兰兹TSB的一部分。因此,市银行作为独立机构结束。前总部后来获得了新的公共角色:2021年,伯明翰大学在百年广场的前银行大楼开设了会议和会议场所The Exchange。

  • 1979

    成为伯明翰和米德兰兹TSB的一部分

    [1]

    伯明翰机构与米德兰兹TSB合并。

  • 1976

    转为伯明翰市信托储蓄银行

    [1]

    独立的市银行于3月31日关闭,4月1日重新开业为信托储蓄银行。

  • 1972

    加入信托储蓄银行计算机联盟

    [1]

    伯明翰加入西米德兰兹和南威尔士计算机联盟,作为该行业计算机化的一部分。

  • 1967

    引入支票账户

    [1]

    银行增加了支票账户设施,超越了传统的储蓄和住房重点。

  • 1965

    增加外汇服务

    [1]

    随着运营范围扩大,外汇成为银行较新的服务之一。

  • 1957

    引入新账户类型

    [1]

    银行扩大了储蓄产品以应对建房互助协会的竞争。

  • 1933

    布罗德街总部开业

    [1]

    为容纳机构不断扩大的业务,开设了更大的总部。

  • 1931

    伯明翰以外首家分行开业

    [1]

    奥尔德伯里成为银行在伯明翰市边界以外的第一家分行。

  • 1930

    分行网络达到51个地点

    [1]

    该机构继续快速扩张,包括兼职分行。

  • 1927

    存款达到约780万英镑

    [1]

    银行已发展到约32家分行,报告存款约780万英镑。

产品与定位

一家地方控制、面向公众的储蓄银行,将零售存款与市政住房金融和便捷的分行银行业务相结合。

  • 储蓄 · 1916

    市政储蓄账户

    该银行的核心产品是为伯明翰居民和工人提供便捷的存款服务。其起源在于鼓励小额、定期储蓄,包括与工资挂钩的代金券。随着时间的推移,存款限额提高,并引入了额外的账户类型,使该机构能够更直接地与信托储蓄银行和建房互助协会竞争。

  • 抵押贷款 · 1919

    住房抵押贷款

    住房部门为在伯明翰购买房产的储户提供抵押贷款融资。贷款最初在相对严格的估值和贷款价值比规则下进行,但1921年提高了限额。从1923年起,租户可以使用银行抵押贷款购买住房,将银行的金融活动与城市的市政住房计划联系起来。

  • 交易银行业务 · 1967

    支票账户

    1967年引入的支票账户代表了银行最初储蓄银行模式的重大扩展。该设施为客户提供了更具交易性的银行形式,并帮助机构应对零售金融服务中不断变化的期望。

  • 外汇服务 · 1965

    外汇

    外汇服务于1965年增加,因为伯明翰市银行扩大了其服务范围。这一增加反映了该机构在转为信托储蓄银行之前逐渐走向更全面的零售银行角色。

品牌决策

  • 1976

    转为信托储蓄银行地位战略

    背景

    1973年佩奇委员会的审查建议赋予信托储蓄银行更广泛的权力,并认为伯明翰市银行与信托储蓄银行非常相似。

    采取的行动

    在与财政部谈判后,伯明翰关闭了市银行,并重新开业为伯明翰市信托储蓄银行,同时保留城市任命的受托人的角色。

    后续影响

    该机构获得了新的法律身份,并于1979年与米德兰兹TSB合并。

  • 1967

    引入支票账户设施新品

    背景

    银行逐渐扩大服务范围,以应对零售银行业的变化和其他储蓄机构的竞争。

    采取的行动

    引入了支票账户设施。

    后续影响

    此举标志着该机构偏离了最初狭窄的储蓄和住房职责。

  • 1923

    支持租户购房战略

    背景

    银行的住房部门已经为储户提供伯明翰房产的抵押贷款。

    采取的行动

    银行开始提供抵押贷款,使租户能够购买住房,收益旨在支持进一步的住房建设。

    后续影响

    银行与市政住房政策以及储蓄紧密相关。

  • 1919

    取代临时公司储蓄银行战略

    背景

    最初的伯明翰公司储蓄银行是根据战时立法创建的,旨在临时运营。

    采取的行动

    伯明翰将持续业务转移到根据《1919年伯明翰公司法》设立的伯明翰市银行。

    后续影响

    新机构成为永久性的市政储蓄银行,设有总行和17家分行。

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