生物区域

Bioregional是一家英国创业型慈善机构和可持续发展组织，专注于将环保理念转化为实际项目、企业和发展框架。其工作基于这样的主张：过度消耗资源是环境退化的主要驱动因素，应帮助社区更多地利用本地、可再生、再利用或其他低影响的资源来满足自身需求。 该组织由Sue Riddlestone OBE和Pooran Desai OBE于1994年创立，始于伦敦萨顿生态中心，最初专注于本地环境项目，而非仅仅进行传统倡导。早期举措包括在伦敦和萨里推广闭环回收，复兴米查姆和卡尔沙尔顿的薰衣草生产，建立克罗伊登的TreeStation以将城市废木材转化为生物质，以及创建Bioregional木炭公司以帮助当地木炭生产商进入主要零售商。这些项目体现了Bioregional的创业模式：识别环境问题，测试实际干预措施，并发展社会企业或合作伙伴关系，使解决方案在商业和运营上可行。 一个重要的转折点是Bioregional参与萨顿的贝丁顿零能源开发项目（BedZED）。该项目提供了一个工作环境，使组织能够研究如何将住房、能源、交通、材料、水和社区基础设施综合起来处理。BedZED完成后，Bioregional迁至该开发项目附近的哈克布里奇办公室。该项目的经验帮助塑造了与WWF共同开发的“一个地球生活”可持续发展框架。“一个地球生活”将Bioregional的范围从单个资源项目扩展到可持续社区、邻里和组织的规划与管理。 因此，Bioregional的工作结合了咨询、项目开发、社区规模示范项目、企业创建和国际合作。其方法通常将可衡量的环境目标与日常行为、建筑环境设计和当地经济活动联系起来。该组织已将“一个地球生活”方法应用于社区和发展项目，包括与布莱顿一个社区开发相关的工作。Bioregional还通过英国以外的区域办事处和附属组织网络运作，包括Bioregional北美，这是一个2005年成立的加拿大非营利组织，致力于在美国和加拿大的建筑中推动可持续行为改变和协作消费。 与商业环境咨询公司相比，该组织规模相对较小，参考资料显示伦敦约有40名员工，另有国际区域办事处。其公众形象因其创始人和实际项目而得到加强。Riddlestone和Desai于2009年获得斯科尔社会企业家奖，并于2011年在达沃斯世界经济论坛上被施瓦布社会创业基金会评为年度社会企业家。Bioregional项目还于2006年因克罗伊登TreeStation获得阿什登可持续能源奖，并于2007年因Bioregional MiniMills获得观察者道德奖年度发明奖。2024年，BusinessGreen将Bioregional评为年度咨询公司。 因此，Bioregional目前的身份是一个应用型可持续发展组织：部分慈善企业，部分项目开发商，部分低影响社区和资源利用顾问。其核心品牌承诺不仅是描述环境问题，而是展示能够帮助人们在生态限度内良好生活的系统。

Bioregional源于对现代消费模式以与生态极限不相容的规模消耗资源的担忧。该组织由Sue Riddlestone和Pooran Desai于1994年在伦敦萨顿生态中心创立。它并非仅仅作为一个倡导机构运作，而是寻求创造实际的示范和企业，使可持续资源利用更加普遍和经济上持久。 其最初的项目是地方性的，与伦敦和萨里的物质资源紧密相连。Bioregional推广闭环回收，支持米查姆和卡尔沙尔顿薰衣草生产的复兴，并建立了克罗伊登的TreeStation。TreeStation将废弃的城市木材转化为生物质，将废物管理与可再生能源联系起来。Bioregional还创建了Bioregional木炭公司，帮助当地木炭生产商通过网络进入主要零售渠道。这些努力反映了对本地供应链、减少废物和创建能够将环保实践超越试点项目的社会企业的兴趣。 在20世纪90年代末，Bioregional扩大了活动范围，并越来越多地参与社区规模的可持续发展。它与萨顿的贝丁顿零能源开发项目（BedZED）的联系尤为重要。BedZED提供了一个现实世界的环境，用于探索建筑和社区如何减少能源使用、管理材料和水，并鼓励低影响的交通和生活方式。开发项目完成后，Bioregional迁至现在的哈克布里奇办公室。 通过BedZED获得的经验促成了与WWF共同开发的“一个地球生活”框架的创建。该框架将广泛的可持续发展目标转化为规划社区和组织的结构，使其生态需求更接近地球能够维持的水平。这标志着Bioregional最初受生物区域主义启发的本地资源关注点的重大扩展。“一个地球生活”成为该组织愿景及其可持续社区工作的主要影响。 Bioregional随后将咨询工作与直接项目参与、协作消费倡议和行为改变计划相结合。其活动通过英国以外的区域办事处或合作伙伴业务扩展到中国、加拿大、南非、肯尼亚、希腊、墨西哥和澳大利亚。Bioregional北美于2005年成立，是一个附属的加拿大非营利组织，专注于美国和加拿大新建筑和现有建筑使用者的可持续行为改变和协作消费。 该组织的历史伴随着对其思想和实际项目的认可。克罗伊登TreeStation于2006年获得阿什登可持续能源奖，Bioregional MiniMills于2007年获得观察者道德奖年度发明奖。Riddlestone和Desai于2009年获得斯科尔社会企业家奖，并于2011年获得施瓦布基金会年度社会企业家奖。2024年，BusinessGreen将Bioregional评为年度咨询公司。Bioregional的持续角色是一个应用型可持续发展组织，利用示范、咨询和伙伴关系将环境目标与日常场所和系统的设计和运营联系起来。

• 2024

  Bioregional被评为年度咨询公司

  [1]Bioregionalen.wikipedia.org

  BusinessGreen认可了Bioregional在可持续发展方面的咨询贡献。

• 2011

  创始人被评为施瓦布年度社会企业家

  [1]Bioregionalen.wikipedia.org

  施瓦布社会创业基金会在达沃斯世界经济论坛上认可了这两位创始人。

• 2009

  创始人获得斯科尔社会企业家奖

  [1]Bioregionalen.wikipedia.org

  Sue Riddlestone和Pooran Desai因其社会创业精神而受到认可。

• 2007

  Bioregional MiniMills获得观察者道德奖

  [1]Bioregionalen.wikipedia.org

  Bioregional MiniMills被评为观察者道德奖年度发明。

• 2006

  克罗伊登TreeStation获得阿什登奖

  [1]Bioregionalen.wikipedia.org

  该项目因其基于将城市废木材转化为生物质的可持续能源模式而获得认可。

• 2005

  Bioregional北美成立

  [1]Bioregionalen.wikipedia.org

  一个附属的加拿大非营利组织成立，致力于在美国和加拿大的建筑中推动可持续行为改变和协作消费。

• 1994

  Bioregional成立

  [1]Bioregionalen.wikipedia.org

  Sue Riddlestone和Pooran Desai在萨顿生态中心创立了Bioregional，最初专注于实际的地方环境项目。

一个应用型可持续发展合作伙伴，结合环境咨询、社会企业和示范项目，帮助社区、开发商和组织减少资源使用并在生态限度内运营。

• 可持续发展框架

  一个地球生活

  一个地球生活是Bioregional与WWF共同开发的可持续发展框架。它为社区、开发项目和组织提供了一种结构化的方式，以综合处理资源使用、能源、交通、材料、食物、水、生物多样性和社会因素。该框架源于BedZED的经验教训，并成为Bioregional可持续社区工作的核心部分。

• 可持续发展项目

  贝丁顿零能源开发项目

  BedZED，即贝丁顿零能源开发项目，是与Bioregional相关的萨顿可持续社区开发项目。该项目作为低能耗建筑、可再生能源、资源效率、交通和社区规模可持续性方法的实际测试。Bioregional利用该开发项目的经验为其后续咨询工作和“一个地球生活”框架提供信息。

• 生物质和资源回收项目

  克罗伊登TreeStation

  克罗伊登的TreeStation旨在将废弃的城市木材转化为生物质。它体现了Bioregional将当地废物流与可再生能源生产联系起来的方法，并于2006年获得阿什登可持续能源奖。

• 社会企业

  Bioregional木炭公司

  Bioregional木炭公司旨在帮助当地木炭生产商网络将产品带入主要零售店。它代表了建立本地资源型企业并使本地生产的产品在商业上更易获得的努力。

• 资源效率技术

  Bioregional MiniMills

  Bioregional MiniMills是与该组织实际可持续发展工作相关的发明，并在2007年观察者道德奖中被评为年度发明。现有参考资料未提供足够的技术细节来描述其设计或商业状态。

• 一个地球生活

  United Kingdom · International

  Bioregional与WWF共同开发了“一个地球生活”框架，以帮助社区和组织减少生态影响，并使日常运营与地球极限保持一致。

  结果. 该框架成为Bioregional可持续社区工作的核心影响。

  来源
• 闭环回收倡议

  London · Surrey

  Bioregional推广了旨在保持材料在生产性使用中并减少对处置依赖的本地回收系统。

  结果. 这些倡议确立了该组织早期对本地资源循环和实际环境企业的关注。

  来源

• 从本地资源项目转向可持续社区框架战略

  背景

  在BedZED上的工作提供了在社区规模上整合能源、建筑、交通、材料和社区系统的经验。

  采取的行动

  Bioregional利用BedZED的经验教训与WWF共同开发了“一个地球生活”，并使可持续社区项目成为其工作的核心部分。

  后续影响

  该组织从本地环境和社会企业项目扩展到国际可持续发展咨询和社区发展工作。

  来源

1. 1Bioregionalen.wikipedia.org
2. 2Bioregional official websitebioregional.com