Bionda Castana

Bionda Castana 是一个奢侈女鞋品牌，由 Natalia Barbieri 和 Jennifer Portman 于2007年在伦敦创立。两位创始人在威斯敏斯特大学学习经济学时相识，后来离开企业职业生涯，共同创立时尚品牌。品牌名称源自意大利语，意为“金发”和“棕发”，反映了两位创始人的合作。 该品牌专注于优雅、适合场合的女鞋，将雕塑感设计与奢侈配饰的商业吸引力相结合。其早期零售突破发生在2009年，伦敦时尚精品店 Browns 成为该品牌的首个零售商。随后，意大利时尚媒体的认可接踵而至：2010年，Bionda Castana 获得了《Vogue Italia》的“Who's On Next?”奖项，帮助该品牌在新兴设计师领域确立了地位。 在接下来的几年里，公司扩大了批发业务。迪拜的 Level Shoes 于2012年开始销售该品牌，Harvey Nichols 于2013年跟进。2015年，Bionda Castana 入选 Walpole 的“Brands of Tomorrow”计划，并将伦敦主要百货公司 Selfridges 和 Harrods 纳入其批发网络。同年，公司在伦敦伊丽莎白街开设了一家精品店。该店在主要季节性系列之外提供定制服务，为客户提供更个性化的购物体验。 Bionda Castana 还利用合作和视觉叙事来建立品牌形象。创始人与在伦敦时装周上展示的设计师合作，包括 Osman、Matthew Williamson 以及 Tala 和 Lina Samman。2013秋冬短片由演员 David Schwimmer 执导，模特 David Gandy 出演，将品牌展示扩展到传统产品形象之外。2016春夏广告由 Dima Hohlev 拍摄，以芭蕾舞演员为模特；该作品为 Hohlev 在2016年 LeBook Connections Awards 上获得最佳时尚摄影师奖做出了贡献。 该品牌最初的运营期于2016年底结束。创始人在与外部投资者分离时关闭了业务，Natalia Barbieri 后来表示与投资团队缺乏一致性。因此，关闭被视为战略和所有权相关的中断，而非创始人对品牌兴趣的终结。 Bionda Castana 于2018年11月回归，采用了截然不同的商业模式。新业务不再采用传统的批发和季节性库存结构，而是采用以可持续性和受控生产为中心的直接面向消费者的方式。每月初，限量提供四款档案款式，限时销售。订单随后使用品牌早期库存中的剩余面料按需生产，并从工厂直接发货给客户。该系统旨在减少过度生产和浪费，同时保留品牌的设计传统。 重新推出还将公司定位为尝试低库存生产的小型奢侈品牌的典范。一旦自己的剩余档案材料耗尽，该品牌表示打算使用其他时装公司的剩余面料。因此，Bionda Castana 目前的身份结合了奢侈女鞋、档案设计、限量供应和直接履约。其历史涵盖了最初的批发扩张、2016年的暂时关闭，以及后来围绕按需生产和零浪费目标建立的回归。

Bionda Castana 于2007年在伦敦由 Natalia Barbieri 和 Jennifer Portman 创立，她们在威斯敏斯特大学学习经济学时相识。两人都离开企业工作，创办了一家奢侈女鞋公司。这个意大利名字大致翻译为“金发棕发”，指的是两位创始人之间的对比。 该品牌的早期增长来自专业奢侈零售。伦敦的 Browns 于2009年成为其首个零售商。2010年，《Vogue Italia》将该品牌选入其 Who's On Next? 认可，使这个年轻品牌获得了国际时尚行业的曝光。Bionda Castana 随后扩大了分销，于2012年进入迪拜的 Level Shoes，并于2013年进入 Harvey Nichols。 到2015年，该品牌已成为更成熟的奢侈零售网络的一部分。它被纳入 Walpole 的 Brands of Tomorrow 计划，并在 Selfridges 和 Harrods 获得了批发位置。公司还在伦敦伊丽莎白街开设了一家精品店，顾客除了主要系列外，还可以享受定制服务。2016年1月，它与英国高街品牌 LK Bennett 合作推出了胶囊系列。同年晚些时候，在报告其实现了当年财务目标后，它搬进了更大的伊丽莎白街精品店。 品牌建设得到了时尚合作和编辑导向的广告活动的支持。自2012年以来，Bionda Castana 与在伦敦时装周上展示的设计师合作，包括 Osman、Matthew Williamson 以及 Tala 和 Lina Samman。其2013秋冬系列由 David Schwimmer 执导、David Gandy 主演的短片支持。2016春夏广告由 Dima Hohlev 拍摄，以芭蕾舞演员为特色，与 Hohlev 在2016年 LeBook Connections Awards 上获得最佳时尚摄影师奖有关。 原始公司于2016年底关闭，因为 Barbieri 和 Portman 寻求与投资者分离。Barbieri 后来表示，创始人和外部投资团队并不一致。该品牌在中断两年后于2018年11月回归。其新模式是直接面向消费者，并刻意限制生产：每月初提供四款档案款式，限时销售，然后使用早期业务中保留的剩余面料按需生产。产品从工厂直接发货给客户。 这次重新推出将 Bionda Castana 从传统的批发主导的季节性品牌转变为更受控制、库存轻量化的业务。创始人将这种方法描述为减少浪费，同时保持创意控制并继续服务现有客户的方式。该品牌还表示，在其自身剩余材料耗尽后，它将寻求其他时装公司的剩余面料。可用的参考材料并未确定后来的所有权、财务业绩或当前运营规模。

• 2018

  直接面向消费者的重新推出

  [1]Bionda Castanaen.wikipedia.org

  该品牌在中断两年后回归，采用限量档案发布和按需生产，使用剩余材料。

• 2016

  原始业务关闭

  [1]Bionda Castanaen.wikipedia.org

  Bionda Castana 于2016年底关闭，同时其创始人与外部投资者分离。

• 2015

  Brands of Tomorrow 入选和伦敦零售扩张

  [1]Bionda Castanaen.wikipedia.org

  该品牌加入了 Walpole 的 Brands of Tomorrow 计划，进入了 Selfridges 和 Harrods，并开设了伊丽莎白街精品店。

• 2013

  Harvey Nichols 成为零售商

  [1]Bionda Castanaen.wikipedia.org

  英国奢侈百货公司 Harvey Nichols 将 Bionda Castana 纳入其鞋履产品。

• 2012

  迪拜分销开始

  [1]Bionda Castanaen.wikipedia.org

  迪拜的 Level Shoes 成为零售商。

• 2010

  《Vogue Italia》认可

  [1]Bionda Castanaen.wikipedia.org

  Bionda Castana 获得了《Vogue Italia》的 Who's On Next? 奖项。

• 2009

  首个零售零售商

  [1]Bionda Castanaen.wikipedia.org

  伦敦奢侈精品店 Browns 成为该品牌的首个零售商。

• 2007

  品牌在伦敦创立

  [1]Bionda Castanaen.wikipedia.org

  Natalia Barbieri 和 Jennifer Portman 在离开企业职业生涯后创立了 Bionda Castana。

一个创立于伦敦的奢侈女鞋品牌，定位为独特设计、场合着装、限量供应，以及自2018年重新推出以来的直接面向消费者和低浪费的按需生产。

• 女士奢侈鞋履 · 2007

  主要奢侈鞋履系列

  Bionda Castana 的核心产品是设计主导的女鞋，通过奢侈精品店、百货公司和品牌自己的伦敦零售店销售。现有资料将该系列描述为奢侈鞋履，但未提供完整的款式目录。品牌的主张结合了时尚导向的设计与高端女鞋典型的场合和特殊活动吸引力。

• 限量女鞋 · 2018

  档案按需发布

  在2018年重新推出后，该品牌每月初提供四款档案款式，限时销售。鞋子仅在订单下达后生产，使用早期业务中保留的剩余面料。这种形式旨在限制过剩库存，保留精选设计，并将稀缺性与更可持续的生产过程联系起来。

• 20162016春夏芭蕾舞广告

  International fashion market

  摄影师 Dima Hohlev 创作了2016春夏广告，以芭蕾舞演员为模特。

  结果. 该广告与 Hohlev 在2016年 LeBook Connections Awards 上获得最佳时尚摄影师奖有关。

  来源
• 2015Mothers2Mothers 胶囊系列

  United Kingdom

  Bionda Castana 创建了一个胶囊系列，为致力于 HIV 预防和支持的慈善机构 Mothers2Mothers 筹集资金。

  结果. 该活动产生了慈善筹款支持，但现有参考资料未说明筹集的金额。

  来源
• 20132013秋冬短片

  International fashion market

  2013秋冬系列通过一部由演员 David Schwimmer 执导、模特 David Gandy 出演的短片呈现。

  结果. 该短片为系列提供了高调的编辑呈现，但现有资料未提供可衡量的商业结果。

  来源

• 2018

  采用直接面向消费者的零浪费模式战略

  背景

  创始人利用与原始业务的中断，重新考虑品牌如何在减少浪费的同时保持创意控制并满足客户需求。

  采取的行动

  Bionda Castana 重新推出，每月提供四款限量档案款式，按需生产，使用剩余面料，并从工厂直接发货给客户。

  后续影响

  重新推出将品牌从传统的批发和季节性业务转变为有限的、库存控制的直接面向消费者的运营。

  来源

• 2016

  在与外部投资者分离期间关闭战略

  背景

  创始人确定他们与外部投资团队的关系不一致。

  采取的行动

  原始 Bionda Castana 业务于2016年底关闭，同时创始人与投资者分离。

  后续影响

  该品牌在约两年内保持休眠状态，然后以新的运营模式回归。

  来源

1. 1Bionda Castanaen.wikipedia.org