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Big Three (American television)

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概览

“三大电视网”是美国媒体产业对ABC、CBS和NBC的惯用统称,指从早期电视网时代到二十世纪大部分时间里主导全国电视的三家商业广播电视网。它是一个集体标签,而非单独注册的公司、消费产品或统一的企业集团。这三家电视网各有不同的所有权历史,并通过不同的公司结构运营,但每家都维持着一个全国性广播服务,依托附属地方电视台、自有自营电视台、广告销售、新闻部门、娱乐节目、体育版权和数字分发。 NBC是三者中持续运营最久的电视网。它从美国无线电公司(RCA)的广播业务中发展而来,在广播和早期电视中都成为重要力量。CBS源自哥伦比亚广播系统,在娱乐、新闻和体育领域建立了强大声誉。ABC成立较晚,源于NBC广播业务的分拆,并在20世纪50年代和60年代成长为全国性电视网。它们的扩张与电视机普及、地方附属台体系的建立以及全国广告资助节目模式的发展密切相关。 数十年来,三大电视网控制了美国广播电视观众和广告收入的最大份额。它们的节目编排通常结合了脚本剧集、日间节目、游戏节目、脱口秀、深夜节目、全国新闻、地方新闻合作以及体育直播。这些电视网还通过发行主要娱乐系列片和转播全国政治大会、总统辩论、公共事件和突发新闻,发挥了重要的文化作用。它们的附属台使电视网获得近乎全国的覆盖,同时在各个电视市场保留了可观的地方存在。 随着有线电视扩张以及Fox在20世纪80年代末进入全国广播市场,这一术语不再具有排他性。Fox的成长挑战了既有的电视网等级体系,而有线频道、卫星电视、家庭录像、流媒体服务和在线视频逐步削弱了三大电视网在总收视中的份额。即便如此,ABC、CBS和NBC仍然是重要的电视机构,因为它们拥有广泛的覆盖、宝贵的体育和新闻资产、强大的地方台关系,以及制作能同时触达大量观众节目的能力。 在现代市场中,这三家电视网隶属于更大的媒体公司,并在广播、有线、流媒体、移动和数字平台上运营。ABC与华特迪士尼公司相关联,CBS与派拉蒙全球相关联,NBC则通过NBCUniversal与康卡斯特相关联。这些企业所有者将广播电视网视为更广泛内容和分发组合的一部分,而不是将其视为孤立的电视业务。因此,“三大电视网”仍是一个有用的历史和行业分类,尽管它不再描述一个排他性的三网体系或单一所有权结构。

沿革

“三大电视网”这一称谓源于美国全国性商业电视网的出现。在电视成为大众媒介之前,NBC和CBS已在广播领域建立了重要的全国性广播业务。NBC的电视业务脱胎于RCA的广播体系,CBS则发展出自己的全国性节目制作与附属台关系。ABC的路径有所不同:它是在联邦通信委员会批准NBC拆分其两个广播网之后成立的,原NBC蓝网成为美国广播公司的基础。 第二次世界大战后,电视广播迅速扩张。随着电视拥有量的增加,全国性电视网将广告商和节目制作方与众多地方市场的观众连接起来。电视网模式依赖附属台,附属台播出大部分全国性节目,同时制作本地新闻和其他本地内容。这一结构使ABC、CBS和NBC无需拥有每一家电视台就能实现广泛的地理覆盖。它们的影响力超越娱乐领域,延伸至新闻、公共事务、体育、选举报道以及全国共享的文化事件。 在电视发展的早期几十年,CBS和NBC尤为突出,而ABC总体上处于较弱的竞争地位。随着ABC扩大附属台基础、加强节目编排,并受益于有助于其与两家老牌电视网竞争的节目策略,其处境有所改善。到20世纪60年代,这三家机构通常被视为主要的全国性电视网。许多地方市场可用的广播频道数量有限,以及黄金时段广告的高价值,进一步强化了它们的商业重要性。 随着电视环境竞争加剧,“三大电视网”的主导地位开始削弱。20世纪80年代末Fox开播并向全国扩张,引入了第四家主要广播电视网,改变了黄金时段的竞争格局。此后,有线电视网使观众可收看的专业化频道数量成倍增加,卫星传输则扩大了全国性服务的覆盖范围。家庭录像、个人录像机、宽带互联网和在线视频的发展,进一步削弱了全国电视观众会聚集在少数几家电视网节目表周围的旧有假设。 公司所有权也发生了重大变化。ABC并入Capital Cities Communications,后被迪士尼收购。CBS经历多次所有权安排,先成为Viacom的一部分,并在2019年CBS公司与Viacom合并后归属派拉蒙全球。NBC并入通用电气的NBCUniversal架构,随后被康卡斯特收购。这些交易使三大电视网置身于多元化的娱乐、科技、有线电视、电影和流媒体集团之中。 尽管在总收视中的份额有所下降,ABC、CBS和NBC仍具有独特优势。它们的广播信号和附属台提供广泛的全国覆盖;其新闻部门保持公众影响力;体育直播、突发新闻、颁奖典礼和重大娱乐活动仍能吸引大量观众同时收看。这些电视网还通过自有数字服务、网站、应用程序和公司流媒体平台延伸其品牌。因此,“三大电视网”如今主要是一种历史和行业分类,但仍被广泛用于指认在当前多平台电视市场之前就已存在的三家美国老牌广播电视网。

  • 2019

    CBS与Viacom合并

    [9]

    CBS公司与Viacom合并为ViacomCBS,后更名为派拉蒙全球,改变了CBS运营的企业背景。

  • 2006

    康卡斯特收购NBC环球控股权

    [8]

    康卡斯特收购NBC环球的控股权,将NBC纳入一家大型有线电视、媒体和电信集团。

  • 1995

    迪士尼收购ABC母公司

    [7]

    华特迪士尼公司完成对大都会/ABC的收购,将ABC纳入一家大型多元化娱乐集团。

  • 1986

    福克斯开播

    [5]

    福克斯的创办开始挑战既有的三大电视网格局,不过在此后许多年里,ABC、CBS和NBC仍是占主导地位的传统广播机构。

  • 1950

    三大电视网格局成形

    [1]

    ABC、CBS和NBC建立起全国性附属台网络,并在黄金时段节目、广告、新闻和体育观众方面展开竞争。

  • 1948

    常规电视网电视扩展

    [6]

    美国常规商业电视服务及附属台分布不断扩大,加速了全国性电视网的发展。

  • 1943

    ABC由NBC蓝网发展而来

    [2]

    NBC原有的蓝色广播网被出售,并成为美国广播公司的基础。

  • 1927

    CBS成立

    [3]

    哥伦比亚广播公司成立,并在进入电视领域之前发展成为重要的全国性广播网。

  • 1926

    NBC成立

    [4]

    美国无线电公司成立全国广播公司,为日后美国三大电视网之一奠定了企业基础。

产品与定位

  • 广播电视台网 · 1948

    ABC

    美国广播公司(American Broadcasting Company)是美国历史上三大商业电视网之一。它通过自有电视台和附属台播出全国性的娱乐、新闻、日间、体育及特别活动节目。ABC隶属于华特迪士尼公司,并已与迪士尼旗下更广泛的电视、电影、数字及流媒体业务整合。

  • 广播电视台网 · 1948

    CBS

    CBS是一家全国性商业电视网,以其长期播出的娱乐节目、新闻部门、日间节目和体育报道而闻名。其分发模式将自有自营电视台与附属地方广播机构相结合。CBS在派拉蒙全球旗下更广泛的广播、有线、电影和流媒体资产组合中运营。

  • 广播电视台网 · 1926

    NBC

    全国广播公司(National Broadcasting Company)是三大电视网中持续运营历史最悠久的一家。它通过自有电视台与附属台的组合播出全国性的娱乐、新闻、体育、深夜及特别活动节目。NBC由NBCUniversal运营,后者归康卡斯特所有,并得到更广泛的电视、电影、有线及数字业务组合的支持。

品牌决策

  • 1995

    ABC成为迪士尼的一部分并购

    背景

    大都会/ABC拥有一个主要广播网络以及一系列电视和媒体资产。

    采取的行动

    迪士尼收购了大都会/ABC,使ABC成为一家多元化娱乐公司的一部分。

    后续影响

    ABC在迪士尼更广泛的内容和发行战略中获得了一席之地,尽管三大电视网仍然是独立的网络,而非一个统一的业务。

  • 1986

    广播市场对福克斯的回应战略

    背景

    当福克斯开始建立广播网络和附属机构系统时,三大老牌电视网面临一个新的全国性竞争对手。

    采取的行动

    ABC、CBS和NBC通过节目投资、附属关系、体育版权、新闻和节目编排调整继续竞争,而非作为一个统一组织运作。

    后续影响

    福克斯的出现终结了美国全国广播市场仅限于三大电视网的实际假设,并促成了更具竞争性的电视网环境。

    • Fox Broadcasting Company — 福克斯扩大其节目编排和附属机构基础,与老牌广播网络直接竞争。

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