大约翰逊

Big Johnson是一个美国服装品牌，以印有卡通插画、笑话和性双关语的T恤而闻名，这些内容围绕虚构人物E. Normus Johnson展开。该角色被描绘成一个瘦弱、红发、笨拙的年轻人，常被比作故意书呆子气的阿尔弗雷德·E·纽曼。品牌名称本身提供了核心笑点，而印刷的标语通常使用对解剖、性和刻板男性娱乐场所的暗示性引用。 该品牌背后的业务源于G & C Sales，由Garrett和Craig Pfeifer兄弟于1986年创立，旨在通过外部供应商创作和销售服装。随着需求超过供应商能力，兄弟俩于1988年成立了Maryland Screen Printers, Inc.，从而更好地控制生产。Maryland Screen Printers在1993年和1994年被《Inc.》杂志评为美国增长最快的公司之一。Big Johnson成为该公司最知名的产品线，在巅峰时期占据了销售和利润的相当大份额。 该品牌在1990年代达到最大知名度。它建立了一个据报道在1995年拥有13,000名成员的粉丝俱乐部，通过赞助与车手Dick Trickle相关的NASCAR车辆获得曝光，并一度赞助了Busch Grand National系列车手Johnny Rumley。其批发服装业务建立在相对便宜的印花T恤上，使品牌通过专业零售商、礼品店和娱乐导向的商业场所广泛流通。该系列后来扩展到核心E. Normus Johnson设计之外，包括针对消防员、警察和摩托车手的主题服装。 Big Johnson的挑衅性幽默也引发了机构限制。1995年，涉及国家消防学院大楼内一家礼品店的联邦法院纠纷，讨论了在联邦设施中是否可以销售性暗示商品。法院以敌对环境和联邦法律为由下令移除相关T恤和卡片；该纠纷后来通过一项协议解决，该协议扩大了商店空间，同时限制了争议材料的销售。据报道，该品牌的商品也被迪士尼世界和Kings Dominion游乐园禁止，尽管这些组织是更广泛的Maryland Brand Management业务的重要客户。 2006年，Garrett Pfeifer成立了Maryland Brand Management, Inc.，被描述为Maryland Screen Printers和G & C Sales的继承组织，以及营销Big Johnson的公司。该业务在2009年庆祝了Big Johnson服装20周年。公开参考资料并未确定该品牌当前的所有权结构、总部、运营规模，或是否仍以以前的水平积极营销。其历史身份仍与1990年代的新奇服装、不敬的礼品店商品和故意挑衅的图形T恤紧密相关。

Big Johnson源于Garrett和Craig Pfeifer创立的服装企业。1986年，兄弟俩成立了G & C Sales，开发并销售印花服装，同时依赖外部供应商进行生产。业务迅速扩张，以至于供应商能力成为制约因素。1988年，他们通过成立Maryland Screen Printers, Inc.来应对，将生产更直接地置于自己的控制之下。 该品牌的决定性创意资产是E. Normus Johnson，一个虚构的、瘦弱的红发角色，以故意书呆子气的风格绘制。艺术家Al Via被 credited with creating the character in approximately 1988 or 1989. 该角色出现在漫画场景中，其标题将普通商业和活动变成性笑话。到1995年，据报道该角色出现在约120个设计中。角色、品牌名称和简短视觉双关语的结合使这些T恤在新奇服装市场中立即被识别。 Maryland Screen Printers在1990年代初期经历了大幅增长，并在1993年和1994年被《Inc.》杂志列入美国增长最快的公司名单。Big Johnson是该业务最突出的产品线。参考资料报告1992年销售额为650万美元，1994年为1650万美元，1996年为2000万美元；这些数字是归因于所引用参考的历史声明，此处不视为当前财务信息。据报道，在此期间，T恤批发价为7.50美元。该品牌还围绕其商品建立了一个社区，包括一个据称在1995年拥有13,000名成员的粉丝俱乐部。 营销扩展到零售分销之外。Big Johnson在1990年代巅峰时期赞助了与Dick Trickle相关的NASCAR汽车，并一度赞助了Busch Grand National系列车手Johnny Rumley。这些关联将新奇服装系列与赛车运动联系起来，并有助于强化其男性化、不敬的定位。产品开发同样超越了核心E. Normus Johnson系列，扩展到针对消防员、警察和摩托车手的服装。 该品牌的性幽默在机构环境中引发了争议。1995年，在马里兰州埃米茨堡国家消防学院经营礼品店的业主挑战了要求移除性暗示T恤和卡片的限制。联邦法院命令将该商品描述为在联邦大楼内造成法律上有问题的敌对和性冒犯环境。此事随后得到解决：商店获得了更大的空间，但放弃了销售争议材料的权利。据报道，Big Johnson产品也被迪士尼世界和Kings Dominion游乐园禁止，尽管两者都被描述为Maryland Brand Management的主要客户。 公司结构后来发生了变化。2006年，Garrett Pfeifer创建了Maryland Brand Management, Inc.，被描述为Maryland Screen Printers和G & C Sales的继承者。Big Johnson仍然是最知名的产品，该公司在2009年纪念了该服装系列20周年。可用材料并未提供关于品牌所有权、管理、销售渠道或当前活动的可靠当前信息。因此，Big Johnson最好被记录为一个历史上著名的美国新奇T恤品牌，其文化和商业可见性的主要时期是1990年代。

• 2009

  20周年服装里程碑

  [1]Big Johnsonen.wikipedia.org

  Maryland Brand Management标志着Big Johnson服装20周年。

• 2006

  Maryland Brand Management成立

  [1]Big Johnsonen.wikipedia.org

  Garrett Pfeifer成立了Maryland Brand Management，作为负责营销该品牌的继承组织。

• 1995

  联邦大楼商品争议

  [1]Big Johnsonen.wikipedia.org

  Big Johnson商品成为关于国家消防学院礼品店销售性暗示产品的诉讼的一部分。

• 1994

  连续第二次出现在Inc.增长名单上

  [1]Big Johnsonen.wikipedia.org

  Maryland Screen Printers再次被列入美国增长最快的公司名单。

• 1993

  Maryland Screen Printers出现在Inc.增长名单上

  [1]Big Johnsonen.wikipedia.org

  运营公司被列入《Inc.》杂志美国增长最快的公司名单。

• 1988

  Maryland Screen Printers成立

  [1]Big Johnsonen.wikipedia.org

  在快速增长暴露了外部供应商的局限性后，Pfeifer兄弟成立了Maryland Screen Printers。

• 1986

  G & C Sales成立

  [1]Big Johnsonen.wikipedia.org

  Garrett和Craig Pfeifer成立了G & C Sales，使用外部生产供应商创建和销售服装。

不敬的、新奇导向的休闲服装，使用低成本印刷图形、喜剧场景和明显的性双关语；历史上通过专业和礼品导向的零售渠道分销。

• 图形服装

  E. Normus Johnson图形T恤

  核心Big Johnson产品线以E. Normus Johnson在卡通场景中出现，并伴有围绕性双关语的简短标题。设计使用角色笨拙、极客般的外表和品牌名称作为反复出现的喜剧手段。这些T恤在1990年代巅峰时期构成了该品牌最知名和商业上最重要的产品。

• 主题新奇服装

  消防员、警察和摩托车手服装

  该品牌扩展到其一般E. Normus Johnson设计之外，提供针对职业和爱好者受众的主题服装，包括消防员、警察和摩托车手。可用参考资料未确定确切的产品名称、发布日期或当前可用性。

• 1995

  联邦大楼内性暗示商品的限制

  国家消防学院礼品店经营者挑战了要求移除Big Johnson T恤和卡片的命令。法院认为在联邦设施中销售性冒犯和歧视性材料存在法律和工作环境问题。该案件后来以对争议商品的限制达成和解。

  来源

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• 1990NASCAR赞助计划

  United States

  Big Johnson利用NASCAR赞助来推广服装品牌，包括与Dick Trickle驾驶的赛车相关，以及涉及Johnny Rumley的一段赞助期。

  结果. 该赞助在其最大可见度时期将品牌与1990年代赛车文化联系起来。

  来源

• 1988

  将服装生产内部化战略

  背景

  G & C Sales的快速增长超出了其外部供应商的能力。

  采取的行动

  Garrett和Craig Pfeifer成立了Maryland Screen Printers，以直接控制生产。

  后续影响

  新的生产公司支持了Big Johnson随后的扩张，并后来出现在《Inc.》杂志的快速增长名单上。

  来源

1. 1Big Johnsonen.wikipedia.org