四大会计师事务所

四大会计师事务所是指德勤、安永（EY）、毕马威和普华永道（PwC），它们是全球最大的四家专业服务网络。它们因庞大的收入、员工规模、国际覆盖范围以及集中承接大型企业审计业务而常被归为一类。尽管通常被称为“事务所”，但它们在法律上是由独立的各国或地区成员所组成的网络，而非一个全球统一运营的公司。这些成员所共享品牌、方法论、知识产权、质量框架和协调的国际能力，同时保持独立所有权，以符合当地的专业和监管规定。 这些网络提供广泛的服务。传统会计活动包括外部审计、鉴证、财务报告支持、税务合规和税务咨询。其更广泛的专业服务业务涵盖管理和技术咨询、交易和企业融资、估值、风险管理、精算、法务调查、市场和经济研究、重组、某些司法管辖区的法律服务以及其他形式的商业咨询。其客户包括上市公司、私营企业、金融机构、政府以及大型跨国集团。其全球覆盖范围对于在多个监管和税务体系下运营的组织尤其有价值。 现代四大源于更大规模的英美会计事务所群体。在二十世纪，这些事务所为满足跨国公司的需求而进行国际扩张，并通过合并进行整合。到二十世纪中叶，主导群体被称为“八大”：阿瑟·安德森、阿瑟·扬、库珀斯·莱布兰德、德勤·哈斯金斯·塞尔斯、恩斯特·惠尼、皮特·马威克·米切尔、普华永道和塔奇·罗斯。1989年，恩斯特·惠尼与阿瑟·扬合并，德勤·哈斯金斯·塞尔斯与塔奇·罗斯合并，使该群体缩减为“六大”。1998年，普华与库珀斯·莱布兰德合并后，成为“五大”。 决定性的变化发生在2001年安然公司倒闭之后。安然公司的审计师阿瑟·安德森因销毁与该业务相关的文件而被以妨碍司法罪起诉。尽管后来定罪被推翻，但起诉和客户流失实际上摧毁了该网络作为全球审计竞争对手的生存能力。其许多国家业务被其余大型网络收购，最终留下德勤、安永、毕马威和普华永道作为“四大”。 这四大网络在上市公司审计中占据高度集中的地位。例如，在英国，据报道，在2010年代初期，四大审计了几乎所有富时100指数公司和绝大多数富时250指数公司。这种集中引发了关于竞争、审计韧性、利益冲突以及是否应将大型网络拆分为审计和咨询业务或进行其他结构性改革的辩论。监管机构和专业机构也一再批评审计失败、专业怀疑不足、利益冲突以及质量控制薄弱等问题。 四大仍然是主要雇主，并在全球经济中具有重要影响力。其地位得益于广泛的地理网络、专业人才、标准化方法论以及与大型企业和公共机构的长期关系。同时，它们的角色也带来了内在的紧张关系：这些事务所被期望为投资者和监管机构提供独立鉴证，同时又要竞争销售利润丰厚的税务、咨询、技术和交易服务。因此，反复发生的企业倒闭和执法行动使审计质量、独立性和市场集中度始终处于公众关注的焦点。

四大是主要在英国和美国成立的会计事务所经过一个多世纪整合后存续的结果。它们早期的国际扩张是由跨国公司推动的，这些公司希望在不同国家获得一致的审计和会计支持。网络通过联盟、本地合伙以及在某些情况下直接设立海外办事处而发展。本地业务通常保持独立的法律实体，因为会计监管、所有权规则和专业许可因司法管辖区而异。 后来成为四大的群体之前是八大。到二十世纪末，八大包括阿瑟·安德森、阿瑟·扬、库珀斯·莱布兰德、德勤·哈斯金斯·塞尔斯、恩斯特·惠尼、皮特·马威克·米切尔、普华和塔奇·罗斯。早期的合并已经整合了许多国家业务。例如，库珀斯兄弟与莱布兰德·罗斯合并成立库珀斯·莱布兰德，恩斯特与恩斯特与惠尼·默里合并，皮特·马威克与Klynveld Main Goerdeler集团合并。 第一次重大缩减发生在1989年。恩斯特·惠尼与阿瑟·扬合并成立安永，现称为EY。同年，德勤·哈斯金斯·塞尔斯与塔奇·罗斯合并成立德勤，后来简称为德勤。这些交易使八大变为六大，与阿瑟·安德森、库珀斯·莱布兰德、毕马威和普华并列。 1998年，普华与库珀斯·莱布兰德合并。由此产生的普华永道网络形成了五大。最后的缩减发生在安然倒闭之后。阿瑟·安德森曾审计安然，并卷入对公司财务报告和销毁审计相关文件的调查。该公司被以妨碍司法罪起诉。尽管后来定罪被推翻，但起诉使该网络在调查期间无法正常运营，客户转向竞争对手。阿瑟·安德森的国际业务在许多市场被出售或转让，特别是转让给安永，以及根据国家不同转让给德勤或普华永道。到二十一世纪初，四个网络主导了最大的全球审计市场。 存续的网络扩展了传统会计业务。审计和税务仍是核心业务，但咨询、技术、交易、估值、风险管理、法律服务和公司金融成为其业务模式的重要组成部分。这种多元化增加了它们对客户的战略重要性，但也加剧了独立性问题，尤其是当同一网络既担任审计师又担任顾问时。 这些网络的法律结构不同于简单的四家跨国公司的形象。德勤、安永和普华永道通过英国注册实体协调其国际体系，而毕马威于2020年将其国际协调结构从瑞士协会改为英国有限公司。这些协调机构通常本身不执行外部专业工作，也不拥有本地成员所。成员所通常在一个国家或监管区域内运营，受当地规则约束，而网络提供共同的品牌、标准、方法论和跨境协调。 四大在市场中的地位引发了持续的监管和政治辩论。它们对上市公司审计的主导地位引发了关于竞争、单一网络失败的系统性风险、中型竞争对手面临的障碍以及允许审计事务所销售咨询服务的后果等问题。审计检查和公司倒闭也引发了对专业怀疑不足和质量控制薄弱的反复批评。涉及安然、Carillion、Autonomy等公司的案例使审计师、客户管理层和投资者之间的关系持续受到关注。尽管存在这些争议，德勤、安永、毕马威和普华永道仍作为活跃的全球网络运营，拥有广泛的企业、政府和机构客户群。

• 2020

  毕马威国际采用英国有限公司结构

  [1]Big Four accounting firmsen.wikipedia.org

  毕马威的国际协调实体从瑞士协会结构改为英国有限公司。

• 2002

  五大变为四大

  [1]Big Four accounting firmsen.wikipedia.org

  安达信的消失使德勤、安永、毕马威和普华永道成为四个主导的全球会计网络。

• 2001

  安然倒闭引发安达信失败

  [1]Big Four accounting firmsen.wikipedia.org

  安达信作为安然审计师的角色及其因文件销毁被起诉导致客户大量流失和其全球网络崩溃。

• 1998

  普华与库珀斯·莱布兰德合并

  [1]Big Four accounting firmsen.wikipedia.org

  合并创建了普华永道，并将主导群体从六大减少到五大。

• 1989

  八大变为六大

  [1]Big Four accounting firmsen.wikipedia.org

  恩斯特·惠尼与阿瑟·扬合并成立安永，而德勤·哈斯金斯·塞尔斯与塔奇·罗斯合并成立德勤。

• 1987

  毕马威通过重大国际合并成立

  [1]Big Four accounting firmsen.wikipedia.org

  皮特·马威克与Klynveld Main Goerdeler集团合并，成立毕马威·皮特·马威克，后来采用更短的毕马威名称。

大型、全球协调的专业服务网络，服务于大型企业、金融机构和公共部门组织。

• 会计与鉴证

  审计与鉴证

  这些网络的传统核心服务包括法定审计、上市公司审计、财务报表鉴证及相关报告服务。业务旨在为投资者、贷款人、监管机构和其他利益相关者提供对财务信息和控制的独立评估。审计业务通常由受当地监管的成员所提供，并得到网络范围的方法论和质量标准的支持。

• 税务

  税务服务

  税务业务支持企业和机构客户进行合规、报告、跨境税务规划、转让定价、间接税、争议和交易。全球网络模式帮助客户应对不同的国家税收制度，尽管税务咨询与审计关系的结合一直是独立性和利益冲突辩论中反复出现的主题。

• 专业咨询

  咨询与顾问服务

  咨询业务涵盖战略、运营、技术转型、网络安全、风险、监管合规、人力资本、数据和分析以及组织变革。随着客户寻求大规模实施和技术支持，这些业务已大幅增长，而不仅仅是传统会计工作。

• 风险与调查

  法务与风险服务

  法务会计和风险业务调查涉嫌欺诈、纠纷、财务不当行为和监管违规。相关服务包括内部控制、企业风险、合规、调查、争议支持和补救计划。

• 2020

  德勤与Autonomy审计

  英国财务报告委员会因德勤在惠普收购Autonomy之前对其财务报表审计中缺乏专业怀疑而对其罚款。

  来源

• 2020

  普华永道与Sonangol冲突指控

  普华永道面临指控，称其同时担任Sonangol的审计和咨询角色造成潜在利益冲突，这说明了主要审计网络提供广泛服务的持续担忧。

  来源

• 2018

  Carillion审计争议

  毕马威因在Carillion倒闭前对其进行的审计工作而面临批评。该案例成为英国更广泛审查审计质量、审计师怀疑态度以及四大在重大审计中集中度的一部分。

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• 2001

  安然与安达信

  安达信与安然的审计关系以及销毁与该业务相关的文件导致刑事诉讼、严重客户流失和该网络作为主要竞争对手的崩溃。这一事件也加剧了关于审计师独立性和会计行业结构的辩论。

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• 2002

  其余网络吸收了安达信业务战略

  背景

  安达信因安然相关起诉和客户流失使其国际网络不可持续。

  采取的行动

  多个国家的业务被出售或转让给安永、德勤、普华永道和其他继任组织。

  后续影响

  德勤、安永、毕马威和普华永道成为四个主导的全球会计网络。

  来源

• 1998

  普华与库珀斯·莱布兰德合并并购

  背景

  两个国际网络寻求更大的规模和更强大的全球平台。

  采取的行动

  他们创建了普华永道，通常称为PwC。

  后续影响

  该交易产生了五大，在安达信倒闭后成为四大。

  来源

• 1989

  恩斯特·惠尼与阿瑟·扬合并并购

  背景

  国际竞争以及对更广泛地理和服务能力的需求鼓励了八大网络之间的整合。

  采取的行动

  两个网络合并成立安永，后来品牌为EY。

  后续影响

  该交易帮助将主导群体从八个网络减少到六个。

  来源

• 1989

  德勤·哈斯金斯·塞尔斯与塔奇·罗斯合并并购

  背景

  大型会计网络通过合并追求规模和国际覆盖。

  采取的行动

  这些业务成立了德勤，后来简称为德勤。

  后续影响

  该合并是将八大转变为六大的两项交易之一。

  来源

1. 1Big Four accounting firmsen.wikipedia.org