Bidco非洲

Bidco非洲是一家私营的肯尼亚消费品制造集团，总部位于锡卡。该公司于1970年由Bhimji Depar Shah创立，最初是一家服装制造商，后来逐渐进入家居和食品领域。1985年进入肥皂生产，1991年进入食用油制造，确立了后来成为其业务核心的产品类别。该集团前身为Bidco炼油有限公司（BORL）。 Bidco通过内部发展和收购实现扩张。其首次公开收购是1998年从Unga集团收购Elianto业务。2001年通过达累斯萨拉姆的Bidco Oil & Soap Ltd进入坦桑尼亚。2002年收购了联合利华肯尼亚业务旗下的食用油和肥皂品牌，包括Kimbo和Cowboy。随后，公司在乌干达建立了制造业务，于2005年在金贾开设了Bidco乌干达综合体。制造业务还涉及肯尼亚和坦桑尼亚，而产品通过子公司和商业伙伴在更广泛的非洲市场分销。 产品组合在2010年代大幅扩展。Bidco于2011年推出个人护理和美容产品，2013年推出更多肥皂和液体洗涤剂，2014年推出更多卫生用品。2014年还进入动物饲料领域，安装了一条据报道日产能为100吨的生产线。2016年与Land O'Lakes成立合资企业Bidco Land O'Lakes，最初专注于肯尼亚的动物饲料，并计划逐步服务其他东非市场。该集团后来宣布投资面条、饮料和其他食品类别，作为多元化计划的一部分。 Bidco的主要类别包括油脂和食用油、烘焙产品、食品和饮料、洗涤剂和洗衣皂、卫生和个人护理、美容产品以及动物饲料。其消费品牌主要面向广泛的非洲市场，强调日常家庭可负担性、分销覆盖和本地制造。Kimbo和Elianto是其最知名的食用油和烹饪油脂品牌，而更广泛的产品组合包含超过40个品牌，根据相关公司和媒体描述。 公司在肯尼亚、坦桑尼亚和乌干达设有制造工厂，并据报道在17个非洲国家有分销。2015年，公司宣布到2020年通过莫桑比克、马达加斯加和埃塞俄比亚的额外工厂实现业务量倍增的雄心，但现有参考资料未确定哪些计划已完成。2017年，公司宣布了一项为期五年的多元化和扩张计划，据报道投资约2亿美元，包括Ruiru工业园、面条厂和饮料设施。2019年，BBC将该集团进入食品和饮料领域描述为其成为东非领先消费品制造商努力的一部分。 Bidco仍由Hemby Holdings Limited家族所有。参考资料将Bhimji Depar Shah、Vimal Shah和Tarun Shah确定为拥有家族成员，并报告间接集团持股在他们之间平均分配。2017年，Vimal Shah成为执行董事长，公司描述从家族经营向更专业管理的跨国结构过渡。Bidco还参与农业供应计划、体育赞助和社区项目，包括旨在支持油籽农民和女性企业家的合作伙伴关系。其历史包括涉及土地、劳工和政治指控的公开争议；相关法院、调解和机构材料将其中几项描述为被驳回、解决或未确定Bidco的不当行为。

Bidco非洲的历史可追溯至1970年，当时Bhimji Depar Shah在肯尼亚成立了一家专注于服装制造的公司。1985年业务多元化进入肥皂，1991年进入食用油。这些举措将公司转向高容量的家庭消费类别，并为其后来的区域扩张奠定了基础。1998年，Bidco从Unga集团收购了Elianto业务，这是其首次公开收购。 区域增长始于2001年，在坦桑尼亚达累斯萨拉姆成立了Bidco Oil & Soap Ltd。次年，Bidco从联合利华肯尼亚业务收购了食用油和肥皂品牌，将Kimbo和Cowboy纳入其产品组合。2005年，它在金贾开设了Bidco乌干达有限公司综合体，供应乌干达和出口市场。公司的制造和分销模式随后在东非、中非和南部非洲发展。 Bidco在2010年代扩展到油、脂肪和洗衣产品之外。2011年以Pure and Natural Bar肥皂进入个人护理和美容领域。2013年增加了Nuru高级多用途肥皂、Power Boy Pro-Activ液体洗涤剂和Pure and Natural Activ Man。2014年推出了Gaea家庭沐浴皂和Germonil个人卫生用品。同年，公司还进入动物饲料领域，并安装了一条据报道日产能为100吨的生产线。 2016年，Bidco宣布与Land O'Lakes合作，创建Bidco Land O'Lakes。该合资企业旨在为肯尼亚生产动物饲料，并随后服务其他东非国家。2017年，Bidco宣布了一项更广泛的多元化计划，涉及四家工厂和据报道五年内约2亿美元的投资。该计划包括Ruiru工业园、面条厂和饮料厂。大约在同一时期，Vimal Shah成为执行董事长，标志着集团从家族经营向更专业管理的跨国公司的转变。 到2019年，该公司被描述为拥有超过40个品牌，在肯尼亚、坦桑尼亚和乌干达设有工厂，并在17个非洲国家有分销。其类别包括动物饲料、油脂和食用油、烘焙产品、食品和饮料、洗涤剂和洗衣皂，以及卫生、个人护理和美容产品。Kimbo和Elianto被确定为其快速流动的油品牌。 Bidco还发展了农业和社会影响计划。涉及联合国粮食及农业组织、非洲女性创业计划和其他组织的合作伙伴关系旨在帮助农民和女性企业家在涉及技术援助和市场准入的安排下生产向日葵、大豆和其他投入品。2019年，Bidco与Safaricom和Makueni县合作，通过DigiFarm仓库支持向日葵价值链。该集团还使用农业残留物，包括澳洲坚果和咖啡壳，作为工业燃料，并探索为其工厂供应竹子。 公司的公开记录包括劳工、土地和政治争议。肯尼亚工人于2011年和2015年因条件、管理层行为和工资举行罢工。据报道，2017年的集体谈判协议为可加入工会的工人提供了19.5%的加薪。随后涉及前雇员的议会和法院程序；所引用的2017年就业判决发现，所涉离职是双方同意的，并未确定不公平解雇。在乌干达，环境和社会团体挑战了与Bidco乌干达和Oil Palm Uganda Limited相关的土地和棕榈油活动。2016年高等法院裁决澄清Bidco涉嫌的违规行为，而2018年IFC相关的调解过程为农民制定了补偿框架。另一项UNDP审查批评了该组织伙伴关系过程的某些方面，但未得出结论认为Bidco违反或共谋侵犯人权。

• 2017

  多元化计划宣布

  [1]Bidco Africaen.wikipedia.org

  Bidco宣布计划在五年扩张计划内新建四家工厂，包括面条和饮料设施。

• 2016

  Bidco Land O'Lakes合资企业宣布

  [1]Bidco Africaen.wikipedia.org

  Bidco和Land O'Lakes宣布成立一家最初专注于动物饲料的合资企业。

• 2014

  动物饲料生产开始

  [1]Bidco Africaen.wikipedia.org

  公司进入动物饲料领域，并安装了一条据报道日产能为100吨的生产线。

• 2011

  个人护理产品发布

  [1]Bidco Africaen.wikipedia.org

  Bidco以Pure and Natural Bar肥皂进入个人护理和美容产品领域。

• 2005

  乌干达综合体开业

  [1]Bidco Africaen.wikipedia.org

  Bidco乌干达在金贾开设了制造综合体。

• 2002

  在肯尼亚收购联合利华品牌

  [1]Bidco Africaen.wikipedia.org

  Bidco从联合利华肯尼亚业务收购了食用油和肥皂品牌，包括Kimbo和Cowboy。

• 2001

  扩展到坦桑尼亚

  [1]Bidco Africaen.wikipedia.org

  在达累斯萨拉姆成立了Bidco Oil & Soap Ltd。

• 1998

  首次收购

  [1]Bidco Africaen.wikipedia.org

  Bidco从Unga集团收购了Elianto业务。

• 1991

  食用油制造开始

  [1]Bidco Africaen.wikipedia.org

  公司进入食用油领域，这一类别成为其产品组合的核心。

• 1985

  进入肥皂生产

  [1]Bidco Africaen.wikipedia.org

  Bidco从服装多元化进入肥皂制造。

• 1970

  公司成立为服装制造商

  [1]Bidco Africaen.wikipedia.org

  Bhimji Depar Shah在肯尼亚创立了这家企业，最初从事服装制造。

一家面向大众市场的非洲快速消费品制造商，结合本地生产、广泛分销和多元化的日常家居、食品和农产品组合。

• 烹饪油脂和食用油

  Kimbo

  Kimbo是Bidco成熟的家庭烹饪品牌之一。它通过Bidco 2002年收购联合利华肯尼亚业务相关的食用油和肥皂品牌进入集团。该品牌主要与肯尼亚和其他区域市场的烹饪油脂和食用油消费相关。

• 食用油

  Elianto

  Elianto通过1998年从Unga集团收购Elianto业务成为Bidco的一部分。它是集团突出的食用油品牌之一，是Bidco在非洲市场分销的核心食品组合的一部分。

• 烹饪油脂和肥皂

  Cowboy

  Cowboy是通过2002年收购联合利华肯尼亚食用油和肥皂业务而进入Bidco产品组合的品牌之一。它代表了集团通过成熟家庭品牌的历史扩张。

• 洗衣皂和洗涤剂 · 2013

  Nuru

  Nuru是Bidco洗衣和家庭清洁系列，在2013年公司扩展个人护理、洗涤剂和洗衣皂产品时推出。该系列包括面向日常家庭使用的高级多用途肥皂产品。

• 个人护理和美容 · 2011

  Pure and Natural

  Pure and Natural标志着Bidco进入个人护理和美容产品领域。该系列始于2011年的条形肥皂，后来扩展到其他个人护理产品，包括Pure and Natural Activ Man。

• 农产品 · 2014

  动物饲料

  Bidco于2014年进入动物饲料领域，随后宣布成立Bidco Land O'Lakes，这是一家旨在最初为肯尼亚生产饲料并可能为更广泛的东非市场生产的合资企业。该类别补充了集团的农业采购和食品制造活动。

• 2016

  议会劳工调查

  肯尼亚国民议会劳工和社会福利委员会审议了一份请愿书，指控工作条件差、不公平解雇和涉及工会会员资格的限制。Bidco邀请委员会调查并否认这些指控。后来的就业判决发现所描述的案件中没有不公平解雇。

  来源

• 2016

  UNDP伙伴关系合规投诉

  关于UNDP在乌干达与Bidco关联的请愿导致机构审查。审查批评了UNDP伙伴关系过程的某些方面，但明确未得出结论认为Bidco违反或共谋侵犯人权。

  来源

• 2011

  乌干达棕榈油土地纠纷

  社区成员和环境组织指控与Oil Palm Uganda Limited和Bidco乌干达相关的棕榈油活动涉及土地掠夺和相关损害。2016年乌干达高等法院裁决澄清Bidco涉嫌的环境和土地相关不当行为。IFC相关的调解过程后来为受影响农民制定了补偿框架。

  来源

• 2011

  肯尼亚劳工条件投诉

  据报道，约3000名工人因工作条件、涉嫌骚扰和工资而罢工。2015年又发生罢工。争议后来通过劳资关系渠道处理，并随后达成集体谈判协议。

  来源

阅读更多

• 2019向日葵价值链合作伙伴关系

  Kenya

  Bidco与Safaricom和Makueni县政府合作，将向日葵种植者与优质投入品、技术援助、融资、保险和保证市场联系起来。Safaricom的DigiFarm网络将通过当地仓库支持农民。

  结果. 该倡议被呈现为端到端的县级价值链试点；所提供的材料中未确定后续绩效结果。

  来源
• 2017肯尼亚七人制橄榄球赞助

  Kenya

  Bidco成为肯尼亚男子七人制橄榄球队和肯尼亚女子七人制橄榄球队的官方赞助商。为期三年的合作伙伴关系支持国际锦标赛、营养计划以及学校和俱乐部的橄榄球发展。

  结果. 该赞助提供了比赛和发展支持；参考资料未量化商业结果。

  来源
• 面向女性和小农户的农业企业机会

  Kenya

  Bidco与联合国粮食及农业组织和非洲女性创业计划合作，在其供应链中为女性提供油籽机会。相关倡议还涉及Vision 2030青年创业计划成员以及向日葵和大豆生产的安排。

  结果. 这些计划旨在改善获得投入品、农艺支持和市场的机会；未提供独立验证的结果数据。

  来源

• 2017

  多元化进入面条、饮料和其他食品类别战略

  背景

  Bidco寻求减少对传统油、脂肪和家庭产品的依赖，同时提高制造规模。

  采取的行动

  公司宣布新建四家工厂和Ruiru工业园，包括面条和饮料设施。

  后续影响

  该战略支持Bidco作为多元化非洲食品和消费品制造商的更广泛定位，尽管此处未确定每个宣布项目的完成情况。

  Reported planned investment. Approximately US$200 million over five years (2017 announcement)

  来源

• 2016

  创建Bidco Land O'Lakes并购

  背景

  Bidco希望建立其动物饲料业务并扩大农业制造。

  采取的行动

  Bidco宣布与Land O'Lakes成立合资企业，生产动物饲料。

  后续影响

  该合资企业旨在从肯尼亚开始，随后扩展到其他东非市场。

  来源

• 2002

  收购联合利华肯尼亚油和肥皂品牌并购

  背景

  Bidco旨在加强其在肯尼亚家庭必需品中的地位。

  采取的行动

  Bidco从联合利华肯尼亚食用油和肥皂业务收购了包括Kimbo和Cowboy在内的品牌。

  后续影响

  该交易扩大了Bidco的品牌组合和区域消费品业务。

  来源

• 1998

  收购Elianto业务并购

  背景

  Bidco寻求通过其首次公开收购扩大食用油产品组合。

  采取的行动

  公司从Unga集团收购了Elianto业务。

  后续影响

  Elianto成为Bidco成熟的食用油品牌之一。

  来源

1. 1Bidco Africaen.wikipedia.org