必和必拓集团

必和必拓集团（BHP Group），通常简称为必和必拓（BHP），是一家总部位于墨尔本的澳大利亚跨国矿业和金属公司。其公司起源可追溯至1885年成立的布罗肯希尔 Proprietary 公司，旨在开发新南威尔士州布罗肯希尔的银、铅和锌资源。随着时间的推移，该业务从采矿扩展到钢铁制造、石油、矿物加工和国际自然资源运营。其历史性的澳大利亚身份常与“大澳大利亚人”的绰号联系在一起。 现代集团成立于2001年6月，由必和必拓与英荷矿业公司必和必拓（Billiton）合并而成。此次合并产生了一家双重上市公司，拥有主要的澳大利亚运营基地以及通过必和必拓早期扩张获得的国际资产。该集团随后成为世界上最大的多元化矿业公司之一，业务和投资遍及多个大洲。其主要商品包括铁矿石、铜、冶金煤和动力煤、镍、石油、铀、钻石和钾肥。 自合并以来，必和必拓的投资组合发生了重大变化。公司出售或分拆了多项非核心和高成本业务，包括2015年将部分铝、煤炭、锰、镍和银资产分拆为South32。它还减少了对某些石油和扩张项目的敞口，同时保留了被视为其投资组合核心的大型资产。来自西澳大利亚的铁矿石和铜，尤其是智利的埃斯孔迪达矿，对公司的生产结构变得尤为重要。钾肥被视为长期增长选项，尽管拟议收购PotashCorp在2010年因加拿大当局反对而撤回。 必和必拓是一家上市公司，其主要上市地点为澳大利亚证券交易所，代码为BHP。此前双重上市结构于2022年1月简化，公司放弃了伦敦证券交易所上市。必和必拓的活动涉及勘探、矿山开发、开采、加工、运输和向全球工业客户销售矿产商品。其产品支持钢铁制造、发电、建筑、制造、能源基础设施和农业生产。 公司围绕大规模、长寿命和相对低成本资产来展示其战略，越来越重视与电气化和能源转型相关的商品，特别是铜和镍，同时管理其对煤炭和石油的敞口。与其他全球矿业集团一样，必和必拓面临对温室气体排放、尾矿和水管理、原住民权利、劳资关系、生物多样性以及大型开采项目的社会影响的持续审查。因此，其历史既包含重大工业成就和国际扩张，也包含争议、监管调查、项目取消和运营重组。

必和必拓最初名为布罗肯希尔 Proprietary 公司，于1885年8月注册成立，旨在开发布罗肯希尔丰富的银、铅和锌矿床。该发现与查尔斯·拉斯普有关，他于1883年标桩立界，随后一个投资者财团整合了该矿化山丘的权利。早期矿石在维多利亚州加工，由此产生的生产为公司奠定了商业基础。 最初的采矿业务逐渐发展成为一个综合性工业企业。二十世纪初，必和必拓进入钢铁制造领域，这得益于从深层硫化物矿石中回收价值的困难以及南澳大利亚铁矿石矿床的可用性。其纽卡斯尔钢铁业务成为澳大利亚重工业的重要组成部分。冶金技术的进步，包括改进的浮选和处理技术，也使公司能够从复杂矿石和尾矿中回收更多价值。第二次世界大战期间，纽卡斯尔工厂遭到日本海军炮击。钢铁业务后来被分离，长材业务于2000年成为OneSteel，扁平材业务在更早的分拆后成为BlueScope。 必和必拓于1950年代进入石油勘探领域，并在1960年代巴斯海峡发现石油和天然气后扩大了该业务。它还发展了国际采矿业务。海外合资企业包括巴布亚新几内亚的Ok Tedi铜矿、智利的埃斯孔迪达铜矿和加拿大的Ekati钻石矿。Ok Tedi因原住民成功起诉涉嫌采矿相关退化而引发了严重的环境和法律争议。相比之下，埃斯孔迪达成为公司最重要的长期铜资产之一。 必和必拓的历史始于1860年的荷兰。该公司获得了印度尼西亚勿里洞岛和邦加岛的采矿权，最初开采锡和铅，后来扩展到铝土矿和其他矿物。壳牌于1970年收购了必和必拓。采矿部门后来通过Gencor归南非所有，在1990年代从该集团分离，最终成为必和必拓2001年合并的合作伙伴。此次合并创建了必和必拓，一个双重上市的澳大利亚和英国公司结构，拥有广泛的国际投资组合。 在2000年代，必和必拓通过收购扩张，同时剥离运输、钢铁和其他非核心业务。它于2005年收购了WMC资源，增加了奥林匹克坝和其他矿产资产。拟议收购力拓被拒绝，并于2008年11月撤回，因为金融危机使交易风险日益增大。经济衰退还导致关闭和裁员，包括暂停Ravensthorpe镍业务。必和必拓后来将Ravensthorpe出售给First Quantum Minerals。 必和必拓通过收购Athabasca Potash和2010年拟议收购PotashCorp来追求钾肥，但在加拿大监管反对后撤回。它通过收购Chesapeake Energy资产和Petrohawk Energy扩展到美国页岩气领域。然而，到2012年，公司开始推迟资本密集型项目，包括奥林匹克坝扩建，并重新评估其增长计划。 2015年，必和必拓将铝、煤炭、锰、镍和银资产组合分拆为South32。该交易实质上使必和必拓集中于少数大型运营。同年，美国证券交易委员会因公司2008年北京奥运会期间为政府和国有企业官员提供的招待计划存在缺陷而处以2500万美元罚款。 必和必拓于2018年将其法律和交易名称更改为BHP Group。2022年1月，集团终止伦敦上市，并采用仅在澳大利亚证券交易所上市的结构。当代业务以铁矿石、铜、镍、冶金煤和钾肥为中心，业务和投资遍及超过25个国家。其战略叙事越来越强调铜和其他与电气化相关的商品，同时公司继续管理大规模采矿带来的环境、劳工、监管和社区责任。

• 2022

  放弃伦敦上市

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  必和必拓终止伦敦证券交易所上市，仅在澳大利亚证券交易所上市。

• 2018

  必和必拓采用BHP Group法律名称

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  必和必拓有限公司和必和必拓公众有限公司成为BHP Group Limited和BHP Group plc。

• 2015

  South32分拆

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  一组铝、煤炭、锰、镍和银资产被分拆为South32。

• 2005

  WMC资源收购完成

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  必和必拓收购了WMC资源，包括奥林匹克坝铜、金和铀业务。

• 2001

  必和必拓与必和必拓合并

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  两家公司通过双重上市公司结构合并，组成必和必拓。

• 1960

  巴斯海峡发现拓宽投资组合

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  巴斯海峡的石油和天然气发现增加了石油在必和必拓中的重要性。

• 1950

  开始石油勘探

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  必和必拓开始石油勘探，后来在巴斯海峡发现石油和天然气后扩大。

• 1915

  必和必拓进入钢铁制造

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  公司扩展到钢铁生产，纽卡斯尔成为其主要钢铁制造中心。

• 1885

  布罗肯希尔 Proprietary 公司成立

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  布罗肯希尔 Proprietary 公司于8月注册成立，以开发布罗肯希尔银铅锌矿床。

• 1883

  布罗肯希尔矿权标桩

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  查尔斯·拉斯普在布罗肯希尔标桩立界，启动了导致公司创建的发展。

一家全球多元化的矿业巨头，围绕大规模、长寿命和相对低成本的矿产资产构建，战略重点放在铁矿石、铜和面向未来的大宗商品上。

• 大宗商品

  铁矿石

  铁矿石是必和必拓的核心业务之一，主要与其大型西澳大利亚业务相关。该产品作为钢铁生产的原料销售，通过综合矿山、铁路和港口系统生产、加工和运输。

• 基本金属

  铜

  铜是必和必拓的核心商品，智利的埃斯孔迪达矿是旗舰资产。铜用于电气、建筑、工业和可再生能源应用，在必和必拓的能源转型战略中变得越来越重要。

• 大宗商品

  冶金煤

  必和必拓生产用于高炉炼钢的冶金煤。该业务历来是公司多元化投资组合的重要组成部分，尽管煤炭敞口一直受到投资组合审查和气候相关战略压力。

• 基本金属

  镍

  镍一直是必和必拓澳大利亚和国际采矿投资组合的一部分。该金属用于不锈钢和某些电池化学，而镍业务的经济性不时导致必和必拓暂停、出售或重新评估资产。

• 化肥矿物

  钾肥

  钾肥代表必和必拓的农业矿产增长选项。公司收购了Athabasca Potash，后来寻求收购PotashCorp，但拟议交易于2010年撤回。钾肥仍与必和必拓超越传统硬商品的长期多元化相关。

• 能源商品

  石油和天然气

  必和必拓从1950年代开始通过勘探发展石油，后来扩展到巴斯海峡石油和天然气以及美国页岩资产。石油历来是重要的多元化领域，尽管公司的投资组合此后更加集中于采矿。

• 多金属开采

  奥林匹克坝矿产

  南澳大利亚的奥林匹克坝是一个主要的多元金属业务，与铜、金和铀相关。必和必拓通过WMC资源收购了该资产，后来推迟了大规模扩建，同时研究资本密集度较低的发展方法。

• 2015

  奥运会招待合规案

  美国证券交易委员会发现必和必拓在2008年北京奥运会期间邀请政府和国有企业官员的招待计划存在控制缺陷。必和必拓同意就《反海外腐败法》违规支付2500万美元民事罚款。

  来源

• Ok Tedi环境争议

  必和必拓参与巴布亚新几内亚Ok Tedi铜矿导致严重批评和诉讼，涉及环境退化和对原住民社区的影响。原住民索赔人成功起诉该公司与采矿影响相关。

  来源

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• 2022

  简化公司上市结构战略

  背景

  必和必拓审查了维持其历史双重上市公司结构的成本和复杂性。

  采取的行动

  集团放弃伦敦证券交易所上市，仅在澳大利亚证券交易所上市。

  后续影响

  必和必拓保留了其澳大利亚上市公司身份，同时简化了交易结构。

  来源

• 2015

  分拆South32战略

  背景

  必和必拓寻求简化其投资组合，并分离其首选核心业务之外的一组资产。

  采取的行动

  选定的铝、煤炭、锰、镍和银资产被转移到South32。

  后续影响

  必和必拓更加集中于铁矿石、铜、煤炭和选定的增长商品。

  来源

• 2012

  推迟奥林匹克坝扩建战略

  背景

  必和必拓审查了扩建奥林匹克坝的资本要求和技术方法。

  采取的行动

  公司推迟了计划中的扩建，并研究了资本密集度较低的替代方案。

  后续影响

  必和必拓还放缓了其他主要增长选项，并冻结了重大新扩建项目的批准。

  来源

• 2010

  撤回对PotashCorp的收购要约并购

  背景

  必和必拓寻求扩展到钾肥领域，但加拿大政府根据外国投资规则反对拟议收购。

  采取的行动

  必和必拓于2010年11月14日撤回其要约。

  后续影响

  拟议扩展到世界最大化肥生产商之一的计划被放弃。

  来源

• 2008

  撤回对力拓的收购提议并购

  背景

  必和必拓曾寻求以全股票交易收购力拓，但全球金融危机增加了融资和股东价值风险。

  采取的行动

  必和必拓于2008年11月25日撤回拟议收购。

  后续影响

  交易未进行，必和必拓继续采取更具选择性的投资组合方法。

  来源

• 2020-09-04

  必和必拓宣布任命Christine O’Reilly为董事[2]必和必拓宣布任命Christine O’Reilly为董事directorstalkinterviews.com

  报道日期：2020-09-04

  必和必拓宣布任命Christine O’Reilly为独立非执行董事，任命将于2020年10月12日生效。

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