
BG集团
前英国跨国石油天然气公司,专注于天然气、液化天然气、上游生产及国际能源项目;2016年被荷兰皇家壳牌收购。
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概览
BG集团股份有限公司是一家总部位于英国伯克郡雷丁的英国跨国石油天然气公司。其现代公司历史始于1997年,当时前英国燃气业务被分拆为森特理克和BG股份有限公司。2000年的进一步分拆将剩余活动分为继承英国天然气输送及相关基础设施业务的Lattice集团,以及保留国际勘探、生产和其他能源资产的BG集团。BG集团于1999年重组为BG集团股份有限公司,随后发展成为一家全球性的上游和液化天然气公司。 该公司专注于寻找、开发和生产天然气和石油,将天然气加工成液化天然气,向批发客户销售能源,并参与选定的管道、天然气分销和发电活动。其国际业务组合遍及多个大洲约二十多个国家。重要业务包括澳大利亚的煤层气和昆士兰柯蒂斯液化天然气;巴西桑托斯盆地的深水油气权益;埃及的运营气田和液化天然气活动;印度的上游和城市燃气权益;哈萨克斯坦的卡拉恰甘纳克油田;挪威的勘探区块;泰国的邦科特气田;特立尼达和多巴哥的气田及液化天然气相关业务;突尼斯的油田;英国大陆架资产;以及美国的液化天然气、页岩气和终端权益。 BG集团的战略定位日益集中于天然气和液化天然气。它成为国际批发市场的重要供应商,在被收购前被描述为美国最大的液化天然气供应商。其澳大利亚昆士兰柯蒂斯液化天然气开发项目是公司最重要的增长项目之一,将昆士兰的煤层气生产与柯蒂斯岛上的液化天然气出口终端连接起来。BG还建立了重要的巴西深水业务,并参与了涉及美国和其他市场的重大液化天然气出口和供应安排。 该公司在伦敦证券交易所上市,在被收购前是富时100指数的成分股。它还拥有美国存托凭证,尽管这些凭证于2007年从纽约证券交易所退市,随后在场外交易。2015年,BG在《福布斯》全球2000强榜单中位列全球较大上市公司之一。 荷兰皇家壳牌于2015年4月8日宣布达成收购BG集团的协议。该交易对BG的估值约为700亿美元,旨在让壳牌更好地进入液化天然气、巴西深水资产和其他增长项目。BG股东将获得相当于合并后公司约19%的股份和现金。在获得监管和股东批准后,收购于2016年2月15日完成。BG集团的独立公司存在和股票上市地位结束,其资产和业务并入壳牌。赫尔格·隆德在交易完成后卸任首席执行官,而壳牌任命了过渡领导层负责整合。
沿革
BG集团源于英国燃气业务的重组。1997年,英国燃气股份有限公司被拆分,使受监管和面向消费者的燃气业务与国际勘探和生产资产分开运营。由此产生的BG股份有限公司于1999年重组为BG集团股份有限公司。2000年10月,另一次分拆将天然气输送和基础设施业务分离到Lattice集团,而BG集团保留了气田、国际上游资产和相关能源权益。Lattice后来与国家电网公司合并,最终成为国家电网。 在2000年代,BG集团逐渐摆脱了与前英国燃气地产的主要关联,确立了自己作为国际天然气和液化天然气公司的地位。它通过昆士兰煤层气和昆士兰柯蒂斯液化天然气项目在澳大利亚扩张,在巴西桑托斯盆地寻求上游机会,并在埃及、印度、哈萨克斯坦、挪威、泰国、特立尼达和多巴哥、突尼斯、英国和美国保持业务。澳大利亚业务成为其定义性的增长平台:昆士兰煤层中的天然气被收集、运输并在柯蒂斯岛设施转化为液化天然气,供应海外市场。 BG还进行了一系列战略交易和合作。2008年它试图收购Origin Energy但未成功。同年晚些时候它收购了昆士兰柯蒂斯液化天然气,加强了其澳大利亚液化天然气地位。2011年它与Cheniere能源签署了大型液化天然气出口协议,支持美国液化天然气出口的发展。2012年它出售了其在古吉拉特燃气公司的大部分股权,同时继续维持更广泛的印度能源利益。2014年它宣布在肯尼亚近海开始钻探活动,反映了其持续寻找新上游资源的努力。 公司的运营模式将勘探与生产与液化天然气加工、运输和批发营销相结合。它向公用事业、天然气零售商、电力生产商和其他大型客户供应天然气和液化天然气。在壳牌交易之前,BG在约25至27个国家运营或持有项目权益,日产约68万桶油当量。其投资组合包括运营和非运营的油气田、液化天然气终端、天然气分销权益以及选定的管道或电力相关活动。 在公司最后时期,管理层多次变动。弗兰克·查普曼从2000年至2012年底领导BG,之后克里斯·芬利森成为首席执行官。芬利森在2014年因失去董事会信任而辞职,安德鲁·古尔德短暂接任。前挪威国家石油公司首席执行官赫尔格·隆德于2014年10月被宣布为下一任首席执行官。 2015年4月8日,荷兰皇家壳牌宣布达成收购BG集团的协议。拟议的合并估值约为700亿美元,为BG股东提供了扩大后壳牌的实质性股权。战略理由集中在BG的液化天然气业务、巴西深水资产和其他增长项目上。在获得监管许可和股东批准后,交易于2016年2月15日完成。BG集团随后停止作为独立上市公司运营,其资产和人员并入壳牌。
- 2016
收购完成
[1]壳牌于2月15日完成收购,结束了BG集团的独立存在。
- 2015
壳牌同意收购BG集团
[1]荷兰皇家壳牌宣布与BG集团达成约700亿美元的收购协议。
- 2012
出售古吉拉特燃气公司多数股权
[1]BG将其在古吉拉特燃气公司65%的多数股权以约4.7亿美元出售给古吉拉特邦石油公司。
- 2010
宣布大规模昆士兰液化天然气投资
[1]BG宣布计划投资约93亿英镑,在澳大利亚东部建设煤层甲烷制液化天然气项目。
- 2008
收购昆士兰柯蒂斯液化天然气
[1]BG集团以约34亿美元收购昆士兰柯蒂斯液化天然气,加强了其澳大利亚液化天然气平台。
- 2007
美国存托凭证退出纽约证券交易所
[1]BG集团将其美国存托凭证从纽约证券交易所退市,并转移到场外交易。
- 2000
分拆将Lattice集团和BG集团分离
[1]天然气输送和基础设施业务转移到Lattice集团,而BG集团保留了气田和其他国际能源资产。
- 1999
重组为BG集团股份有限公司
[1]BG股份有限公司在BG集团股份有限公司结构下进行重组。
- 1997
英国燃气重组创建BG股份有限公司
[1]前英国燃气业务被拆分,创建了BG股份有限公司和森特理克,为后来的BG集团奠定了公司基础。
产品与定位
一家专注于国际上游和液化天然气的公司,其战略强调天然气、大型天然气项目以及进入不断增长的能源市场。
上游能源
液化天然气
天然气勘探、开发和生产是BG集团业务的核心。公司在澳大利亚、埃及、哈萨克斯坦、泰国、突尼斯、巴西和英国等地区拥有运营和非运营权益的气田,将产量出售给批发能源客户,并将部分天然气用作液化天然气的原料。 BG集团开发、加工、营销和出口液化天然气。其昆士兰柯蒂斯液化天然气项目是澳大利亚的主要平台,而其更广泛的投资组合包括在埃及、特立尼达和多巴哥、美国和其他市场的液化天然气相关活动。液化天然气是公司国际增长战略的核心,也是壳牌收购的理由。
上游能源
原油
石油勘探和生产补充了BG集团的天然气组合。公司持有巴西深水油田和选定的英国及国际石油资产,包括与桑托斯盆地和英国大陆架相关的权益。
液化天然气项目 · 2008
昆士兰柯蒂斯液化天然气
昆士兰柯蒂斯液化天然气将昆士兰苏拉特和鲍恩盆地的煤层气生产与格莱斯顿附近柯蒂斯岛上的液化天然气工厂连接起来。它成为BG集团的标志性资产之一,展示了其整合上游天然气资源、加工和国际液化天然气销售的战略。
争议事件
营销活动
- 2010昆士兰柯蒂斯液化天然气投资计划
Australia · Asia-Pacific
BG集团推广并资助了昆士兰综合煤层甲烷和液化天然气出口链的开发,将该项目建设为未来澳大利亚天然气出口的主要来源。
结果. 该项目成为一项主要运营资产,后来并入壳牌。
品牌决策
2015
同意壳牌收购并购背景
BG集团的液化天然气、巴西深水和国际上游资产使其对荷兰皇家壳牌具有战略吸引力。
采取的行动
BG集团同意被荷兰皇家壳牌收购,交易价值约700亿美元,需获得批准。
后续影响
收购于2016年2月15日完成。BG股东获得了合并后壳牌集团的权益,BG不再作为独立上市公司存在。
Transaction value. Approximately US$70 billion (Agreement announced 8 April 2015; completed 15 February 2016)
2008
收购昆士兰柯蒂斯液化天然气并购背景
BG集团在尝试收购Origin Energy未成功后,寻求扩大其在澳大利亚煤层气和亚太液化天然气市场的地位。
采取的行动
公司以约34亿美元收购昆士兰柯蒂斯液化天然气。
后续影响
此次收购成为BG昆士兰天然气制液化天然气增长平台的基础。
Acquisition value. US$3.4 billion (2008)
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