百思特产品公司

百思特产品公司（Best Products Company），通常称为Best或Best Products，是一家美国折扣零售商，经营约四十年，成为目录展厅模式最知名的实践者之一。西德尼·刘易斯和弗朗西斯·刘易斯于1957年在弗吉尼亚州里士满创立了该公司。西德尼·刘易斯曾与父亲一起经营百科全书销售业务，并看到了利用已有的账单和目录基础设施向百科全书客户推广更多商品的机会。刘易斯夫妇于1957年寄出了第一份商品目录，并在里士满西马歇尔街4909号开设了第一家展厅，靠近柳草坪购物中心。 该公司的零售模式将产品展示与大部分库存分开。顾客可以检查展示模型，尤其是在消费电子、家电和家居用品等类别，然后向店员下订单。员工从仓库中取出包装好的商品供顾客领取或进行客户服务处理。其他类别，包括玩具和体育用品，则通过更传统的自助式过道销售。这种混合方法使Best能够展示广泛的商品种类，而无需将每件可售商品都放在销售楼层，同时也让购物者有机会操作和测试展示商品。 Best销售珠宝、消费电子、家电、家居用品、玩具、体育用品、服装和其他日用商品。它还经营邮购业务。在1980年代，公司通过收购和区域整合进行扩张。1982年，它收购了Basco（一家在东北部和俄亥俄州拥有19个展厅的目录零售商）和Modern Merchandising（其76个展厅以LaBelle's、Dolgin's、Jafco、Miller Sales、Rogers和Great Western等名称运营）。Best还收购了Ashby's（一家拥有九家门店的女装连锁店），并在华盛顿大都会区扩展了其Best Jewelry业态。该公司此前曾与Service Merchandise和Modern Merchandising共享目录制作，并与这些运营商签订了区域不竞争协议。 Best不仅通过商品销售脱颖而出，还通过设计和文化赞助。在1970年代，它委托由詹姆斯·瓦恩斯领导的SITE建筑事务所创作了一系列非传统的零售建筑。例子包括里士满的“剥落墙”展厅、将看似树木融入立面的“森林”展厅，以及休斯顿的“不确定立面”，其故意损坏的外观挑战了商业建筑的传统观念。其他地点使用了移动或倾斜的建筑元素。这些项目使Best成为二十世纪末商业建筑的重要案例研究，尽管许多建筑后来被改建、改造或拆除。 刘易斯家族还收藏了重要的二十世纪艺术品，公司对艺术和建筑的关联成为其公共身份的一部分。刘易斯收藏的大部分由弗吉尼亚美术博物馆持有或展出，该博物馆于2010年开设了Best Café。Best位于帕勒姆路的总部于1981年竣工，由Hardy Holzman Pfeiffer设计，本身在建筑上也很著名，并包括从纽约一座建筑中抢救出来的装饰艺术风格鹰雕。 这家零售商面临日益增长的财务压力，因为竞争、运营成本和消费者零售方式的变化削弱了目录展厅模式。Best于1991年1月进入第11章破产保护，并一直持续到1994年6月16日。1996年9月再次申请。在第二次申请时，Best在23个州经营着169家Best门店和11家Best Jewelry门店，并维持全国性的邮购服务。其股票在纳斯达克以BESTQ代码交易，直到1996年11月29日退市。最后一批门店于1997年2月关闭。

Best Products于1957年在弗吉尼亚州里士满成立，当时西德尼和弗朗西斯·刘易斯将家族百科全书销售业务的经验应用于更广泛的商品经营。刘易斯夫妇寄出了第一份目录，并在西马歇尔街开设了一家展厅。Best没有将每件可售商品都放在销售楼层，而是展示商品供检查和试用，接受客户订单，并从仓库中取出盒装商品。这种目录展厅系统成为连锁店运营模式的基础。 商品种类远远超出了最初的起源，包括珠宝、电子产品、家电、家居用品、玩具、体育用品、服装和其他日用商品。一些部门使用自助式过道，但高价值和笨重商品通常以展示模型为代表。Best还通过邮购目录补充门店，并运营独立的Best Jewelry门店。为了改善目录经济学和管理竞争，Best与Service Merchandise和Modern Merchandising联合出版目录，并与这些连锁店保持区域不竞争协议。 公司在1980年代大幅增长。1982年，它收购了Basco（在东北部和俄亥俄州拥有19个展厅）和Modern Merchandising（一家总部位于明尼苏达州的运营商，拥有76个地点，以多个区域名称运营）。Best随后收购了Ashby's（一家拥有九家门店的女装连锁店），并在华盛顿特区地区开设了更多Best Jewelry门店。其物理扩张伴随着对视觉形象和建筑异常强烈的重视。 在1970年代，Best委托与詹姆斯·瓦恩斯相关的实验性建筑事务所SITE设计九个零售设施。由此产生的建筑使用明显的损坏、运动、倾斜形式和模拟自然元素，使购物中心成为视觉奇观的一部分。里士满的“剥落墙”展厅看起来立面正在脱落，而“森林”展厅将树木融入入口。休斯顿的“不确定立面”使用故意破损的外观，萨克拉门托的门店有一个移动的砖角，早上打开，晚上关闭。这些结构在建筑文献中受到广泛关注，尽管大多数后来被常规化、改造或拆除。 Best的文化形象与刘易斯夫妇对艺术的支持密切相关。家族收藏了重要的二十世纪艺术品，其中一部分与弗吉尼亚美术博物馆相关联。公司位于帕勒姆路的总部建于1981年，由Hardy Holzman Pfeiffer设计，也反映了这种设计导向。它获得了美国建筑师学会奖，并融入了从纽约一座建筑中抢救出来的装饰艺术风格鹰雕。 尽管增长，Best遇到了影响目录和折扣零售商的更广泛困难。竞争压力和财务压力导致1991年1月申请第11章破产。第一次重组持续到1994年6月16日。Best于1996年9月重返破产法庭，当时仍有169家Best门店和11家Best Jewelry门店分布在23个州，外加全国性邮购。其纳斯达克上市证券以BESTQ交易，但于1996年11月29日被摘牌。 最后一批门店于1997年2月9日关闭，大部分资产在5月前清算。Best于1998年1月腾出里士满总部，而最终支付给无担保债权人的款项在12月寄出。因此，该公司在1997年作为零售商消失，但在目录展厅、商业建筑和刘易斯家族的文化慈善事业的历史上仍然具有影响力。2010年，弗吉尼亚美术博物馆开设了一家以Best命名的咖啡馆，反映了该品牌及其创始人的持续制度遗产。

• 2010

  Best Café在弗吉尼亚美术博物馆开业

  [1]Best Productsen.wikipedia.org

  博物馆开设了一家以Best命名的咖啡馆，反映了与刘易斯收藏的持续制度关联。

• 1998

  公司清算完成

  [1]Best Productsen.wikipedia.org

  Best于1月离开里士满总部，并于12月向无担保债权人寄出最终支票。

• 1997

  零售运营结束

  [1]Best Productsen.wikipedia.org

  剩余Best门店于2月9日关闭，大部分资产在5月前清算。

• 1996

  第二次申请第11章破产及纳斯达克退市

  [1]Best Productsen.wikipedia.org

  公司于9月再次申请，其BESTQ证券于11月29日被摘牌。

• 1991

  首次申请第11章破产

  [1]Best Productsen.wikipedia.org

  Best于1月进入破产保护；第一次重组于1994年6月16日结束。

• 1982

  收购Basco和Modern Merchandising

  [1]Best Productsen.wikipedia.org

  Best通过收购Basco和Modern Merchandising及其区域品牌扩展了其目录展厅网络。

• 1981

  里士满总部竣工

  [1]Best Productsen.wikipedia.org

  由Hardy Holzman Pfeiffer设计的帕勒姆路总部成为Best在里士满身份的重要组成部分。

• 1970

  委托SITE设计实验性展厅

  [1]Best Productsen.wikipedia.org

  Best开始与詹姆斯·瓦恩斯的SITE建筑事务所合作开发一系列非传统零售建筑。

• 1957

  公司在里士满成立

  [1]Best Productsen.wikipedia.org

  西德尼和弗朗西斯·刘易斯创立了Best Products，寄出了第一份目录，并在西马歇尔街开设了第一家展厅。

美国折扣目录展厅零售商，结合动手产品展示、集中库存检索、邮购目录和广泛的日用商品选择。

• 零售业态 · 1957

  目录展厅商品

  Best的主要产品是通过目录展厅销售的广泛日用商品。顾客可以检查展示模型，尤其是电子产品、家电和家居用品，然后向店员订购包装好的产品。库存通常存放在店后仓库，而不是完全放在销售楼层。该模式结合了折扣零售、邮购和展厅销售的元素。

• 珠宝零售

  Best Jewelry

  Best Jewelry是一个独立的门店业态，专门销售珠宝及相关商品。该连锁店在华盛顿大都会区扩展了这一业态，并在1996年第二次破产申请时运营着11家Best Jewelry门店。

• 邮购零售 · 1957

  Best目录和邮购

  目录从成立之初就是Best客户获取和销售系统的核心。公司使用印刷目录展示实体展厅之外的商品，并在最后运营期间维持全国性的邮购服务。

• 1996

  第二次也是最后一次申请第11章破产其他

  背景

  Best仍然是一家大型多州零售商，但在早期重组后无法维持运营。

  采取的行动

  公司于1996年9月再次申请第11章保护。

  后续影响

  纳斯达克于1996年11月29日将BESTQ摘牌；最后一批门店于1997年2月关闭，公司清算持续到1998年。

  来源

• 1991

  进入第11章破产保护其他

  背景

  这家目录展厅零售商在扩张期后面临财务压力。

  采取的行动

  Best于1991年1月申请第11章破产保护。

  后续影响

  第一次破产期持续到1994年6月16日，但公司后来需要另一次重组。

  来源

• 1982

  收购Basco和Modern Merchandising并购

  背景

  Best寻求在目录展厅业态的增长阶段扩大其足迹和区域覆盖。

  采取的行动

  公司收购了拥有19个展厅的Basco和拥有76个地点、以多个区域品牌运营的Modern Merchandising。

  后续影响

  收购扩大了Best的门店网络，并增加了包括LaBelle's、Dolgin's、Jafco、Miller Sales、Rogers和Great Western在内的品牌。

  来源

1. 1Best Productsen.wikipedia.org