贝斯·伊顿

贝斯·伊顿是一个区域性咖啡和烘焙品牌，主要与新英格兰南部地区相关。该品牌由安杰洛（班吉）·金卡雷利二世于1953年创立，最初名为贝斯·伊顿甜甜圈面粉公司，以咖啡、手工切甜甜圈、百吉饼、松饼和社区导向的零售形式而闻名。其原始公司总部位于罗德岛州韦斯特利，连锁店扩展到罗德岛州、马萨诸塞州和康涅狄格州。鼎盛时期，该连锁店拥有多达56家门店，雇佣数百名员工，成为重要的区域雇主，也是唐恩都乐和其他快餐咖啡连锁店的熟悉竞争对手。 在近五十年的时间里，贝斯·伊顿一直由金卡雷利家族私人控制。该公司将零售店与甜甜圈生产、批发活动和非门店分销相结合。其品牌形象尤其与新鲜甜甜圈和咖啡紧密相连，通过新英格兰南部沿海和内陆社区的小型便利门店提供服务。在20世纪80年代和21世纪初，领导权在金卡雷利组织的几位成员和合伙人之间传递。路易斯·A·金卡雷利一世在后期的大部分时间担任首席执行官，而乔治·西奥在金卡雷利的两届任期之间担任该职位。 作为独立连锁店，该公司在最后几年面临日益严重的财务和组织困难。管理层提出了涉及财务不当行为的指控，公司卷入了破产诉讼。为了提高盈利能力，公司在最后一年强调批发业务和非门店地点。然而，其零售部门及相关资产在2004年破产程序后被出售。据报道，温迪国际公司以约3500万美元的出价击败唐恩都乐，收购了48家已关闭的门店和其他资产。温迪在两个月内将大部分门店转换为蒂姆·霍顿斯品牌，而贝斯·伊顿的生产设施和总部关闭。温迪后来出售蒂姆·霍顿斯后，在一段时间内保留了贝斯·伊顿的商标。 该品牌于2011年复兴，大卫·利古里成立了贝斯·伊顿管理有限责任公司，获得了贝斯·伊顿商标，并获得了与多个前门店相关的租约。重新启动恢复了该名称作为独立的本地咖啡和甜甜圈业务，而不是重建前50多家门店的连锁店。随后，门店数量再次减少。罗德岛州韦克菲尔德门店于2024年关闭，康涅狄格州帕卡塔克门店于2026年关闭。根据提供的参考资料，剩余的贝斯·伊顿门店位于罗德岛州韦斯特利。因此，现代品牌运营规模远小于原连锁店，但保留了其与新英格兰南部咖啡、甜甜圈和本地零售传统的历史联系。

贝斯·伊顿始于1953年，当时安杰洛（班吉）·金卡雷利二世在罗德岛州韦斯特利创立了贝斯·伊顿甜甜圈面粉公司。该业务围绕咖啡和手工切甜甜圈发展，并逐渐扩展为服务新英格兰南部的零售连锁店。其门店提供紧凑的咖啡和烘焙形式，甜甜圈是标志性产品，百吉饼、松饼和相关烘焙食品是其更广泛的产品范围。 该公司在其原始运营历史中一直由金卡雷利家族私人持有。其总部和生产设施位于韦斯特利，而门店扩展到罗德岛州、马萨诸塞州和康涅狄格州。鼎盛时期，该连锁店拥有多达56家门店。它也是一个重要的区域雇主：提供的参考资料将其描述为罗德岛州第七大私营雇主，拥有约750名员工，并在出售时报告约有650名员工。 安杰洛·金卡雷利二世担任首席执行官直到1982年。随后，路易斯·A·金卡雷利一世在1982年至2002年以及2003年至2004年担任首席执行官，乔治·西奥在中间时期担任该职位。保罗·金卡雷利担任首席财务官。在后期，贝斯·伊顿试图通过强调批发业务和非门店地点来改善其经济状况，除了传统的零售门店。然而，公司面临内部困难，包括管理层关于财务不当行为的指控，并卷入破产诉讼。 原连锁店的零售业务于2004年出售。据报道，温迪国际公司以约3500万美元的出价赢得与唐恩都乐的竞争，收购了48家已关闭的贝斯·伊顿门店和其他资产。温迪在两个月内将其中42家门店转换为蒂姆·霍顿斯门店。交易还导致贝斯·伊顿的生产设施和公司总部关闭。尽管温迪在2006年出售了蒂姆·霍顿斯，但它在一段时间内保留了贝斯·伊顿的商标。 蒂姆·霍顿斯随后在2008年至2010年间退出新英格兰南部，关闭了其收购的前贝斯·伊顿门店。2011年1月，大卫·利古里在罗德岛州成立了贝斯·伊顿管理有限责任公司。该公司收购了贝斯·伊顿商标和与多个关闭门店相关的租约，使品牌在独立所有权下回归。这次复兴规模小于原连锁店，专注于维护品牌的本地身份，而不是重建以前的区域网络。 复兴后的运营后来进一步收缩。罗德岛州韦克菲尔德门店于2024年关闭，随后康涅狄格州帕卡塔克门店于2026年关闭。提供的参考资料确定了一家剩余门店位于罗德岛州韦斯特利，这是品牌创立和原总部所在地。因此，贝斯·伊顿当前的意义既是商业性的也是历史性的：它是一家小型活跃的咖啡和甜甜圈零售商，也是一个历史悠久的新英格兰南部品牌，其原始大型连锁店在破产后被吸收，后来由新所有者部分恢复。

• 2026

  帕卡塔克门店关闭

  [1]Bess Eatonen.wikipedia.org

  康涅狄格州帕卡塔克的门店关闭，留下韦斯特利门店作为参考资料中确定的剩余门店。

• 2024

  韦克菲尔德门店关闭

  [1]Bess Eatonen.wikipedia.org

  罗德岛州韦克菲尔德的门店停止运营。

• 2011

  品牌重新启动

  [1]Bess Eatonen.wikipedia.org

  由大卫·利古里成立的贝斯·伊顿管理有限责任公司收购了商标并重新开业。

• 2004

  破产诉讼后零售连锁店出售

  [1]Bess Eatonen.wikipedia.org

  据报道，温迪国际收购了48家门店和其他资产，并将大部分门店转换为蒂姆·霍顿斯。

• 2002

  乔治·西奥成为首席执行官

  [1]Bess Eatonen.wikipedia.org

  乔治·西奥在2002年至2003年期间担任首席执行官。

• 1982

  路易斯·A·金卡雷利一世成为首席执行官

  [1]Bess Eatonen.wikipedia.org

  路易斯·A·金卡雷利一世接替创始人安杰洛·金卡雷利二世担任首席执行官。

• 1953

  公司在韦斯特利成立

  [1]Bess Eatonen.wikipedia.org

  安杰洛（班吉）·金卡雷利二世在罗德岛州韦斯特利创立了贝斯·伊顿甜甜圈面粉公司。

一个植根于新英格兰南部的本地咖啡和烘焙连锁店，专注于咖啡、新鲜甜甜圈和便利的社区门店。

• 饮料 · 1953

  咖啡

  咖啡是贝斯·伊顿的核心产品之一，也是其快餐店形式的重要组成部分。该品牌的声誉建立在为新英格兰南部的日常顾客提供咖啡和新鲜甜甜圈及其他烘焙食品的组合上。

• 烘焙 · 1953

  手工切甜甜圈

  手工切甜甜圈是该品牌的标志性食品，也是其原始身份的主要元素。它们帮助贝斯·伊顿区别于普通咖啡馆运营商，并支持其作为社区甜甜圈和咖啡专家的定位。

• 烘焙

  百吉饼和松饼

  百吉饼和松饼将贝斯·伊顿的烘焙选择扩展到甜甜圈之外。它们适合该连锁店以早餐为导向的零售模式，并在原始多门店网络和后来的独立运营中补充了咖啡。

• 2011

  在独立所有权下重新开业战略

  背景

  在前贝斯·伊顿门店被转换为蒂姆·霍顿斯门店并随后关闭后，商标和选定的租约可用于本地复兴。

  采取的行动

  大卫·利古里成立了贝斯·伊顿管理有限责任公司，收购了贝斯·伊顿商标，并利用与前蒂姆·霍顿斯门店相关的租约重新开业。

  后续影响

  贝斯·伊顿品牌以较小的独立运营回归，剩余足迹最终集中在罗德岛州韦斯特利。

  来源

• 2004

  出售零售部门及相关资产并购

  背景

  贝斯·伊顿面临财务困难、破产诉讼和内部关于财务不当行为的指控。公司还曾探索批发和非门店活动以提高盈利能力。

  采取的行动

  据报道，温迪国际提交了约3500万美元的出价收购48家门店和其他资产后，零售部门及相关资产被出售。

  后续影响

  温迪将大部分收购的门店转换为蒂姆·霍顿斯门店，而贝斯·伊顿的生产设施和总部关闭。

  Reported acquisition bid. $35 million (2004)

  • Dunkin' Donuts — 据报道，唐恩都乐与温迪竞争贝斯·伊顿门店及相关资产，但未成功。

  来源

1. 1Bess Eatonen.wikipedia.org