贝塔斯曼基金会

贝塔斯曼基金会是一家依据私法设立的独立基金会，总部位于德国居特斯洛。该基金会由莱因哈德·莫恩于1977年创立，其成立背景涉及贝塔斯曼企业的长期延续性问题，以及莫恩更广泛的信念，即公民和私人机构应承担社会发展的责任。基金会将其宗旨描述为支持改革进程，并将与创业精神相关的原则应用于建设面向未来的社会。 与传统的赠款型基金会不同，贝塔斯曼基金会主要是一家运营型基金会。它构思、资助并实施自己的项目，委托并出版研究，开发示范项目，编制比较排名和指标，组织会议，传播专业知识并颁发奖项。其工作涵盖早期儿童和学校教育、职业培训、高等教育、民主与公民参与、欧洲与国际事务、社会凝聚力、健康、就业、经济政策和文化。基金会声明其不追求党派政治，尽管其研究和政策建议经常进入德国和欧洲的公共辩论。 该组织的早期工作始于1970年代末，由常务董事汉斯-迪特尔·韦格领导。最初的活动包括关于传播行为和图书使用的研究，以及支持居特斯洛市图书馆的发展。在1980年代，基金会扩大了其公开报告、出版物、国际倡议和奖项。它建立了一个出版机构，后来称为贝塔斯曼基金会出版社，并于1988年设立了卡尔·贝塔斯曼奖，后来更名为莱因哈德·莫恩奖。其国际活动包括欧洲文化工作、与耶路撒冷希伯来大学的合作以及支持马略卡岛的一个图书馆项目。 一个决定性的结构变化发生在1993年，当时莱因哈德·莫恩将贝塔斯曼集团的大部分资本股份转让给基金会。基金会的股份，连同与莱因哈德·莫恩基金会和BVG基金会相关的持股，被描述为代表集团资本的80.9%。这一转让将资本所有权与投票权分离：基金会持有资本权益，但不拥有相应的投票权，投票权由贝塔斯曼管理公司持有。因此，基金会获得与其投资相关的收入，而莫恩家族保留对公司投票结构的决定性控制。这一安排使贝塔斯曼的分红成为基金会资金的重要来源。 贝塔斯曼基金会在德国和国外建立了重要的机构存在。除了居特斯洛总部外，它还在柏林和布鲁塞尔运营，并与西班牙和美国的独立附属基金会相关联。巴塞罗那的贝塔斯曼基金会专注于年轻人的职业培训和职业指导，而华盛顿特区的贝塔斯曼北美基金会则致力于民主、数字化和跨大西洋关系。 该基金会最知名的教育相关机构是高等教育中心，于1994年与德国校长会议共同建立。CHE开发和推广高等教育改革，并作为一个独立的非营利公司组织，贝塔斯曼基金会持有其90%的权益。在其项目中，基金会利用研究、示范项目和公共传播来影响机构改革，而不是简单地分发赠款。在2023财年，它报告了约1.63亿欧元的收入和7560万欧元的支出；这些数字应在基金会年度报告的背景下理解，并非企业销售数字。

贝塔斯曼基金会由莱因哈德·莫恩于1977年2月8日创立，并于同年3月14日获得德国当局正式批准。其创建既反映了社会因素，也反映了企业因素。莫恩认为，现代社会需要愿意承担责任并寻求实际解决方案的公民和机构。基金会最初拥有10万德国马克的资本，并在大约两年后开始实质性运作。 汉斯-迪特尔·韦格于1979年成为其首任常务董事，并帮助确立了至今仍定义该组织的模式：一个运营型基金会，设计和管理自己的项目，而不是主要作为赠款分发者。早期工作包括与Infratest合作进行的一项关于传播行为和图书使用的研究，以及与贝塔斯曼集团合作支持居特斯洛市图书馆。基金会于1982年发布了其第一份公开活动报告。 在1980年代，基金会成为莫恩社会政策利益的核心载体。1983年成立了顾问委员会，1985年成立了出版社以处理该组织日益增长的研究和项目材料。1988年，它颁发了第一个卡尔·贝塔斯曼奖，以表彰对社会和劳动政策挑战的合作解决方案。该奖项后来成为莱因哈德·莫恩奖。基金会还发起了国际活动，包括“欧洲文化空间”项目、与耶路撒冷希伯来大学的合作以及支持马略卡岛阿尔库迪亚的一个图书馆。 库尔特·比登科普夫于1987年成为顾问委员会首任主席。莱因哈德·莫恩于1990年担任该职务，而霍斯特·特尔奇克于1991年加入基金会担任常务董事，并进一步推动了国际化。基金会总部在居特斯洛贝塔斯曼公司总部对面建造，并于1990年完工。 最具深远影响的股权事件发生在1993年。莱因哈德·莫恩将贝塔斯曼集团的大部分资本股份转让给基金会。该交易将基金会的直接持股比例从21.3%提高到当时的68.8%。后来对更广泛结构的描述将贝塔斯曼资本的80.9%归因于基金会以及莱因哈德·莫恩基金会和BVG基金会。转让协议有意将资本股份与投票权分离，将投票控制权留给贝塔斯曼管理公司和莫恩家族的治理结构。因此，基金会成为主要的经济受益者，而没有成为贝塔斯曼集团的运营控制者。 从1990年代末开始，治理结构多次变化。莱因哈德·莫恩于1998年退出其领导角色。马克·沃斯纳首先担任执行董事会主席，然后担任顾问委员会主席。2000年，该组织引入了执行委员会和董事会，冈特·蒂伦于2001年接管了这两个领导角色。赫里伯特·梅费特于2002年至2005年领导基金会。梅费特离职后，利兹·莫恩和约翰内斯·迈尔共同领导，冈特·蒂伦于2008年重返执行董事会主席。阿尔特·德赫斯从2012年领导基金会至2019年底退休；拉尔夫·赫克于2020年中接任。 基金会的项目组合扩展到教育、民主、社会事务、健康、经济、文化和国际合作。其教育工作考察早期儿童教育、机会不平等、全日制学校、数字学习和职业教育。在高等教育方面，它于1994年与德国校长会议共同帮助建立了高等教育中心。CHE为大学和高等教育政策制定改革建议和比较信息。 贝塔斯曼基金会还建立了一个国际网络。贝塔斯曼基金会于1990年代在巴塞罗那成立，后来专注于西班牙年轻人的职业培训和职业指导。贝塔斯曼北美基金会是一家位于华盛顿特区的独立基金会，自2008年以来致力于民主、数字化和跨大西洋关系。该基金会还在柏林和布鲁塞尔设有办事处或开展活动。 在法律上，贝塔斯曼基金会是一家依据私法设立的独立基金会，受北莱茵-威斯特法伦州基金会法律管辖，并由代特莫尔德区政府监督。其工作主要通过与其贝塔斯曼持股相关的投资收入资助，辅以资产收入、捐赠和与其他非营利组织的合作。基金会报告称，自成立以来已投入约19亿欧元用于慈善工作。2023财年，它报告了约1.63亿欧元的收入和7560万欧元的支出，包括项目支出、行政、传播、项目服务和向附属非营利组织的赠款。

• 2008

  成立北美基金会

  [1]Bertelsmann Stiftungen.wikipedia.org

  一个独立的贝塔斯曼基金会在华盛顿特区开始运作，专注于民主、数字化和跨大西洋交流。

• 1994

  成立高等教育中心

  [1]Bertelsmann Stiftungen.wikipedia.org

  贝塔斯曼基金会与德国校长会议共同创立CHE，以发展高等教育改革。

• 1993

  转让多数资本权益

  [1]Bertelsmann Stiftungen.wikipedia.org

  莱因哈德·莫恩将贝塔斯曼集团的多数资本股份转让给基金会，但未转让投票控制权。

• 1988

  颁发首个卡尔·贝塔斯曼奖

  [1]Bertelsmann Stiftungen.wikipedia.org

  基金会引入了一个奖项，以表彰对社会和政治挑战的开创性回应。

• 1985

  成立基金会出版社

  [1]Bertelsmann Stiftungen.wikipedia.org

  建立了出版机构以管理基金会不断扩大的研究和出版物。

• 1979

  任命首任常务董事

  [1]Bertelsmann Stiftungen.wikipedia.org

  汉斯-迪特尔·韦格成为首任常务董事，并塑造了基金会的运营项目模式。

• 1977

  基金会成立

  [1]Bertelsmann Stiftungen.wikipedia.org

  莱因哈德·莫恩于2月8日创立贝塔斯曼基金会；当局于3月14日正式批准。

一家独立的德国运营型基金会和基于证据的改革机构，结合智库研究、试点项目、公共信息传播和政策对话。

• 研究与政策 · 1979

  研究研究和政策报告

  基金会制作关于教育、社会政策、健康、经济、民主、欧洲和文化的研究、分析和建议。这些出版物旨在为公共辩论提供信息并支持机构改革，而不是销售商业产品。

• 高等教育 · 1994

  高等教育中心

  CHE于1994年与德国校长会议共同成立，作为一个面向改革的高等教育机构。它开发与大学、治理、教学和机构绩效相关的提案、比较信息和工具。贝塔斯曼基金会持有CHE Gemeinnütziges Centrum für Hochschulentwicklung GmbH的90%股份。

• 奖项 · 1988

  莱因哈德·莫恩奖

  该奖项最初于1988年作为卡尔·贝塔斯曼奖设立，表彰与国际公认的、与重大社会和政治挑战的创新解决方案相关的个人或组织。

• 项目

  教育和社会示范项目

  贝塔斯曼基金会设计和测试涉及早期儿童教育、学校、数字学习、职业培训、社会包容、健康和公民参与的实践项目。项目用于积累证据并展示可能的改革。

• 1990国际教育和图书馆倡议

  Israel · Spain · International

  基金会支持了一项涉及耶路撒冷希伯来大学的项目以及马略卡岛阿尔库迪亚的一个图书馆项目。

  结果. 这些活动拓宽了基金会的国际文化和教育形象。

  来源
• 1980居特斯洛市图书馆支持

  Germany

  基金会和贝塔斯曼集团支持建设居特斯洛市图书馆，这是该组织早期的本地文化倡议之一。

  结果. 该项目促进了当地主要公共图书馆设施的发展。

  来源
• 1980欧洲文化空间

  Europe

  一项探索欧洲交流与合作的国际文化倡议。

  结果. 它构成了基金会早期向德国以外扩展的一部分。

  来源

• 2000

  重组治理机构战略

  背景

  马克·沃斯纳的离职促使对基金会的领导结构进行审查。

  采取的行动

  执行董事会和顾问委员会被执行委员会和董事会取代。

  后续影响

  重组之后是进一步的领导层变动，以及后来回归执行董事会结构。

  来源

• 1993

  将资本所有权与投票控制分离战略

  背景

  莱因哈德·莫恩寻求为贝塔斯曼提供连续性，同时增强基金会的长期财务能力。

  采取的行动

  贝塔斯曼集团的多数资本股份被转让给贝塔斯曼基金会，而投票权仍保留在基金会的控制之外。

  后续影响

  基金会成为主要资本持有者并获得与投资相关的收入，而莫恩家族的治理结构保留了对集团的运营控制。

  来源

1. 1Bertelsmann Stiftungen.wikipedia.org
2. 2Bertelsmann Stiftung official websitebertelsmann-stiftung.de