卑尔根格陵兰公司

卑尔根格陵兰公司，又称卑尔根公司或卑尔根公司（Bergenkompagniet），是一家丹麦-挪威私人公司，成立于1721年，旨在支持丹麦-挪威在格陵兰的权威重建、贸易、殖民和路德宗传教工作。该公司围绕挪威路德宗牧师汉斯·埃格德的倡议组织起来，他相信中世纪北欧定居者的后裔可能仍在格陵兰生存。该公司结合了商业和宗教野心：卑尔根商人希望发现矿产财富、有利可图的贸易或农业机会，而皇家传教学院则支持努力与 presumed 的北欧居民重新建立路德宗基督教联系。 该公司获得了对格陵兰的广泛行政权力。它可以治理领土、管理司法、征税，并维持军事和海军力量。然而，丹麦-挪威王室拒绝授予其对格陵兰捕鲸和贸易的独家垄断权，部分原因是担心垄断会与荷兰商业利益发生冲突。这一限制变得重要，因为荷兰商人已经在格陵兰活动，能够以更具竞争力的价格提供商品。 1721年5月2日，埃格德乘坐“希望号”从卑尔根出发，随行两艘船。7月3日，他在希望岛（现为坎格克）建立了希望殖民地，靠近现代努克峡湾系统。定居点遭受严重坏血病，大多数殖民者很快返回欧洲。埃格德、他的家人和一小部分同伴留下，并在后来的补给支持下继续传教。 埃格德探索了格陵兰西海岸，寻找北欧幸存者和定居点。他的调查没有找到活着的北欧社区。探险队对与中世纪东部定居点相关的废墟和教堂的解释受到当时地理假设的阻碍，包括认为东部定居点位于格陵兰东海岸，以及附近有一条海峡连接岛屿东西两侧。这些错误延迟了对北欧考古遗迹的准确理解。 该公司还试图在尼皮萨特岛建立捕鲸站。该站被荷兰军队摧毁，公司的商业运营无法有效与荷兰商人竞争。其传教活动更为持久：1724年，埃格德为他的第一批因纽特儿童皈依者施洗。公司本身资不抵债，于1727年破产。随后王室试图用直接管理的殖民地取代它，包括在好望角建造堡垒，但也遭遇严重困难，并于1730年放弃。 尽管卑尔根格陵兰公司在财务上失败，其两个初始定居点最终都被摧毁或废弃，但其更广泛的政治后果是显著的。埃格德的探险和公司的存在帮助丹麦-挪威重新确立了对格陵兰的主权。后来的政府采取了更集中的结构，通常结合国家支持的贸易垄断和更强的海军保护。因此，该公司与其说是一个成功的商业企业，不如说是格陵兰现代欧洲殖民和传教历史中的一个重要早期机构。

卑尔根格陵兰公司源于十八世纪初丹麦-挪威对格陵兰的兴趣，以及汉斯·埃格德坚信中世纪北欧定居者的后裔可能仍居住在该岛上。该公司于1721年成立，得到卑尔根商人、丹麦-挪威君主弗雷德里克四世和皇家传教学院的支持。其目的对一家私人公司来说异常广泛：它被期望发展贸易和定居，寻找北欧幸存者，推广路德宗基督教，并帮助恢复丹麦-挪威对格陵兰的控制。 公司的章程赋予其管理当时所理解的格陵兰领土的权力，包括征税、管理司法和组建军事和海军力量。然而，王室没有授予对捕鲸和贸易的完全垄断。丹麦-挪威官员担心这样的让步可能激怒荷兰人，他们的船只和商人已经在格陵兰水域活动。这一决定使公司从一开始就在商业上暴露无遗。 埃格德于1721年5月2日乘坐“希望号”从卑尔根领导了第一次探险，随行两艘其他船只。探险队到达了巴尔河地区，对应于现代的努普坎格鲁阿，并于7月3日在希望岛（现为坎格克）建立了希望殖民地。该定居点不适合殖民者的健康和状况。坏血病造成广泛痛苦，大多数定居者返回欧洲。埃格德、他的家人和一小部分剩余人员留下，后来从欧洲派来的船只获得补给。 探险的一个核心目标是找到据信在格陵兰幸存的北欧定居者。埃格德探索了西海岸的部分地区，但没有找到活着的北欧社区。搜索受到不准确的地图和当代欧洲地理假设的阻碍。东部定居点被认为位于格陵兰东海岸，并且认为有一条海峡连接岛屿的东部和西部。1723年，埃格德遇到了与中世纪北欧定居点相关的废墟和教堂，但他将其解释为西部定居点的遗迹。未能找到活着的北欧居民将公司的注意力转向与格陵兰因纽特人的关系以及商业活动。 公司于1723年底试图在尼皮萨特岛建立捕鲸站。荷兰军队迅速烧毁了该站。更普遍的是，卑尔根公司难以与荷兰商人竞争，他们的商品被认为更便宜且质量更好。由于公司缺乏可靠的垄断，其商业模式无法可靠地支持遥远定居、补给、防御和探索的成本。 传教工作比公司的贸易业务更成功。埃格德开始了解当地社区并进行路德宗福音传播。1724年，他为第一批因纽特儿童皈依者施洗，创造了比公司本身更持久的制度遗产。传教努力还加强了丹麦-挪威对格陵兰的政治主张，将宗教活动与殖民管理联系起来。 公司于1727年破产。其定居点最终被摧毁或废弃，私人公司实验结束。王室随后试图建立直接管理的殖民地。1728年，克劳斯·帕尔斯少校带着士兵和罪犯抵达，建造堡垒并组织一个名为“好望”或“戈特霍布”的皇家定居点。疾病，包括坏血病，破坏了那次尝试，该团体于1730年被召回。 因此，卑尔根格陵兰公司的直接记录是商业失败、疾病、后勤支持不足以及与已建立的荷兰商人的冲突。其历史重要性在于它在重新开启丹麦-挪威在格陵兰的持续活动中的作用。后来的政府从其崩溃中吸取教训，创建了更强的国家控制，授予贸易垄断权，并提供更可靠的海军支持。从这个意义上说，该公司作为企业失败了，但帮助建立了丹麦在格陵兰持续统治的政治和制度基础。

• 1730

  好望定居点被召回

  [1]Bergen Greenland Companyen.wikipedia.org

  王室替代定居点也因疾病和后勤问题失败，其人员被召回。

• 1728

  尝试王室替代殖民地

  [1]Bergen Greenland Companyen.wikipedia.org

  王室派遣克劳斯·帕尔斯少校带着士兵和罪犯建造堡垒并建立“好望”皇家定居点。

• 1727

  公司破产

  [1]Bergen Greenland Companyen.wikipedia.org

  卑尔根格陵兰公司资不抵债，停止作为可行的私人公司运营。

• 1724

  早期因纽特人洗礼

  [1]Bergen Greenland Companyen.wikipedia.org

  汉斯·埃格德为他的第一批因纽特儿童皈依者施洗，标志着公司传教计划的重要早期成就。

• 1723

  调查北欧废墟并建立尼皮萨特站

  [1]Bergen Greenland Companyen.wikipedia.org

  埃格德的探索遇到了与中世纪北欧定居点相关的废墟，而公司还在尼皮萨特岛建立了捕鲸站。

• 1723

  尼皮萨特捕鲸站被摧毁

  [1]Bergen Greenland Companyen.wikipedia.org

  荷兰军队烧毁了公司的捕鲸站，暴露了其商业地位的脆弱性。

• 1722

  定居危机后的首次补给

  [1]Bergen Greenland Companyen.wikipedia.org

  坏血病摧毁了定居点，大多数殖民者返回家园后，埃格德和一小群人留下接受后来的补给船。

• 1721

  公司成立

  [1]Bergen Greenland Companyen.wikipedia.org

  卑尔根格陵兰公司成立，旨在进行格陵兰贸易、定居、传教工作和寻找幸存的北欧居民。

• 1721

  希望殖民地建立

  [1]Bergen Greenland Companyen.wikipedia.org

  汉斯·埃格德在离开卑尔根并携带殖民者和补给后，在希望岛（现为坎格克）建立了希望殖民地。

一家与国家相关的殖民和传教贸易公司，将商业探索与丹麦-挪威在格陵兰主权的重申相结合。

• 殖民商业 · 1721

  格陵兰贸易

  该公司寻求发展丹麦-挪威与格陵兰之间的商业交流。其贸易活动受到缺乏独家垄断和荷兰商人竞争的限制，荷兰商人的商品被认为更便宜且更适合市场。因此，贸易是预期的核心活动，而不是商业上成功的产品线。

• 海上开采 · 1723

  捕鲸业务

  卑尔根格陵兰公司试图在尼皮萨特岛运营捕鲸站。该站被荷兰军队摧毁，公司没有发展出持久的捕鲸业务。这一事件说明了在由更强大的荷兰利益争夺的水域中，小公司面临的军事和商业风险。

• 殖民管理 · 1721

  格陵兰定居管理

  公司建立并管理希望殖民地，并拥有在格陵兰治理、征税、管理司法和维护防御力量的授权。定居管理受到坏血病、后勤薄弱、人力有限以及公司定居点最终被摧毁或废弃的破坏。

• 宗教使命 · 1721

  路德宗传教工作

  传教活动得到皇家传教学院的支持，由汉斯·埃格德领导。这项工作最初旨在寻找并重新皈依 presumed 的北欧幸存者，但越来越多地关注因纽特社区。埃格德在1724年首次记录了因纽特儿童皈依者的洗礼，这给公司留下了比其商业运营更持久的宗教遗产。

• 1723北欧定居点搜索

  Greenland

  埃格德探索了格陵兰西海岸并调查废墟，以寻找幸存的北欧社区并澄清中世纪定居点的位置。

  结果. 没有找到活着的北欧幸存者，当代地理误解导致埃格德错误识别了他遇到的废墟。

  来源
• 1723尼皮萨特捕鲸站

  Greenland

  公司试图在尼皮萨特岛为其格陵兰业务增加一个捕鲸站。

  结果. 荷兰军队烧毁了该站，公司的商业地位继续恶化。

  来源
• 1721希望殖民地探险

  Greenland · Denmark–Norway

  汉斯·埃格德领导了公司从卑尔根到格陵兰的创始探险，结合了定居、商业探索、传教工作和寻找幸存的北欧居民。

  结果. 希望殖民地建立，但坏血病迫使大多数殖民者返回。由埃格德领导的一小群人留下。

  来源
• 1721格陵兰路德宗传教

  Greenland

  公司支持汉斯·埃格德的路德宗传教，最初部分设想为与 presumed 的北欧基督徒重新联系，后来主要针对因纽特社区。

  结果. 传教在1724年产生了早期因纽特人洗礼，并在公司破产后继续影响后来的丹麦管理。

  来源

• 1727

  结束私人公司管理其他

  背景

  疾病、定居失败、商业竞争和尼皮萨特站的摧毁使公司无法维持其格陵兰业务。

  采取的行动

  公司进入破产状态，不再作为殖民地的主要组织机构运作。

  后续影响

  王室试图用直接管理的定居点取代它，后来的政府采取了更强的国家控制和贸易保护。

  来源

• 1721

  结合商业、殖民和传教工作战略

  背景

  公司成立时，丹麦-挪威当局和卑尔根商人既寻求格陵兰的商业机会，也寻求与该岛 presumed 的北欧人口重新建立联系。

  采取的行动

  它在委托的行政权力下追求贸易、定居、探索、捕鲸和路德宗传教活动。

  后续影响

  合并的使命难以融资和运营，但帮助重新建立了丹麦-挪威在格陵兰的持续存在。

  • Dutch traders — 荷兰商人继续在格陵兰贸易，并通过更低价格、更高质量的商品竞争；荷兰军队还摧毁了公司的尼皮萨特捕鲸站。

  来源

• 1721

  在没有完全格陵兰贸易垄断的情况下运营战略

  背景

  丹麦-挪威国王及其议会担心授予独家捕鲸和贸易垄断可能激怒荷兰人。

  采取的行动

  公司获得了广泛的政府权力，但没有获得对格陵兰捕鲸和贸易的独家垄断。

  后续影响

  公司面临直接的荷兰竞争，并努力使其贸易活动可行。

  • Dutch traders — 他们保持了强大的商业存在，并在价格和产品质量上有效竞争。

  来源

1. 1Bergen Greenland Companyen.wikipedia.org