贝伦森
贝伦森是一家欧洲纺织品服务公司，提供工业洗衣、纺织品租赁、工作服、医疗布草、酒店纺织品、地垫和洗手间服务。
最近更新 2026年8月31日
AI 爬虫读取
3次请求
1家公司- Anthropic3
- 词条页
- 1
- 争议页
- 2
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
贝伦森是一家欧洲纺织品维护和租赁企业，其根源可追溯至索福斯·贝伦森于1854年在哥本哈根创立的一家贸易公司。虽然最初的业务是作为建筑行业的钢铁和玻璃批发商，但贝伦森这个名字后来与专业洗衣和纺织品服务联系在一起。该公司为商业和机构客户提供、收集、清洗、维护和归还纺织品，而不是主要面向家庭消费者销售。 现代集团是通过发展Godfrey Davis（一家芬兰创立的汽车租赁和汽车业务）及其随后向洗衣服务的扩张而组建的。Godfrey Davis于1959年进入伦敦证券交易所。在出售其汽车租赁和大部分汽车经销业务后，该公司将其战略重点转向纺织品服务。它于1987年收购了Sunlight Services，并于1996年收购了Spring Grove Services，在英国建立了重要的洗衣服务平台。2002年，Davis Service Group以4.26亿英镑收购了Sophus Berendsen，将丹麦的纺织品服务业务纳入更广泛的集团。该公司还通过2007年收购德国Permaclean的纺织品服务业务，扩大了其工业洁净室能力。 随着业务的发展，公司身份发生了变化。该公司以Davis Service Group的名义运营，直到2011年1月采用Berendsen plc的名称。在该身份下，它将其活动组织为四个主要业务线：酒店、医疗保健、工作服和设施服务。设施服务包括入口地垫、洗手间纺织品和洁净室服装等产品和服务。这些活动服务于酒店、餐厅、医院、制造商、实验室和其他需要可靠纺织品卫生、定期更换和专门洗涤的组织。 贝伦森一直是一家上市公司，直到成为法国洗衣服务集团Elis的收购目标。Elis最初提出的建议被贝伦森董事会以估值理由拒绝。2017年6月达成初步协议，交易价值约22亿英镑，收购于2017年9月完成。贝伦森随后成为Elis的全资子公司，因此Berendsen plc不再作为独立的上市公司运营。 该业务还与英国竞争法案件有关。2017年12月，竞争与市场管理局对Berendsen Cleanroom Services处以120万英镑罚款，原因是其与Micronclean Limited参与了非法市场分割安排。这一监管事件发生在Elis收购之后，涉及洁净室服务业务的行为。因此，贝伦森的遗留业务最好被理解为Elis更广泛的欧洲纺织品服务组织的一部分，而不是一个独立的上市公司。
沿革
贝伦森的历史身份结合了丹麦贸易企业Sophus Berendsen的遗产，以及Godfrey Davis的后续发展及其向纺织品服务集团的转型。索福斯·贝伦森于1854年在哥本哈根创立了他的企业，作为建筑行业的钢铁和玻璃批发商。在他1898年去世之前，该公司已成为丹麦该领域最大的企业之一。他的遗孀继续经营该企业，之后由他们的儿子阿尔伯特·贝伦森在她去世后接手。 集团历史的另一条线索始于Godfrey Davis，该公司于1920年在芬兰成立，是一家汽车租赁公司。Godfrey Davis于1959年成为伦敦上市公司。在接下来的几十年里，它逐渐脱离了最初的汽车业务。它出售了汽车租赁业务和大部分经销店，然后通过收购建立了洗衣服务平台。Sunlight Services是一家成立于1900年的领先洗衣企业，于1987年被收购，而Spring Grove Services于1996年被收购。 1991年，在处置了大部分经销店后，集团更名为Davis Service Group。2002年，它以4.26亿英镑收购了Sophus Berendsen，这是其向贝伦森名称的决定性举措。这笔交易将丹麦纺织品服务遗产与Davis不断增长的洗衣网络联系起来。2007年，该集团通过收购德国Permaclean的纺织品服务业务进一步巩固了其地位，增加了其工业和专业服务能力。 彼得·文特雷斯于2009年7月成为Davis Service Group的首席执行官。该业务于2011年1月4日更名为Berendsen plc，使贝伦森身份成为集团纺织品维护活动的主要企业品牌。其运营模式以经常性服务关系为中心：客户收到纺织品和相关产品，而贝伦森管理收集、洗涤、维护和更换。该业务围绕酒店、医疗保健、工作服和设施服务组织。设施服务包括地垫、洗手间产品和洁净室服务，将公司扩展到传统的酒店和医院洗衣之外。 该公司在2017年面临战略转折点。法国洗衣和纺织品服务行业的竞争对手Elis提出了收购建议，贝伦森董事会最初拒绝了这些建议，认为报价没有充分评估公司价值。双方于6月达成初步协议，交易于2017年9月完成。贝伦森因此成为Elis的全资子公司，不再是一个独立的上市集团。 收购后，Berendsen Cleanroom Services于2017年12月被英国竞争与市场管理局罚款120万英镑。该机构发现该业务与Micronclean Limited参与了非法市场分割安排。该案件是贝伦森记录在案的历史中的一个重要监管事件，特别是因为它涉及集团的专业服务线之一。贝伦森的公司历史最终以被Elis吸收而告终，而不是以独立的持续上市公司结构结束。
- 2017
Elis收购贝伦森
[1]经过收购谈判，Elis于9月完成对贝伦森的收购，使其成为全资子公司。
- 2011
Davis Service Group采用贝伦森名称
[1]公司名称自1月4日起更名为Berendsen plc。
- 2007
收购Permaclean纺织品服务业务
[1]该集团收购了德国Permaclean的纺织品服务业务。
- 2002
收购Sophus Berendsen
[1]Davis Service Group以4.26亿英镑收购了丹麦的Sophus Berendsen业务。
- 1996
收购Spring Grove Services
[1]Davis Service Group收购了另一家成熟的洗衣服务企业。
- 1991
公司转型为Davis Service Group
[1]在出售了大部分汽车经销店并已退出汽车租赁后，公司更名为Davis Service Group。
- 1987
收购Sunlight Services
[1]Godfrey Davis收购了Sunlight Services，扩展到洗衣领域。
- 1959
Godfrey Davis在伦敦证券交易所上市
[1]该公司成为伦敦的上市公司。
- 1920
Godfrey Davis在芬兰成立
[1]Godfrey Davis最初是一家芬兰汽车租赁公司，后来成为现代纺织品服务集团的企业前身。
- 1854
索福斯·贝伦森在哥本哈根创立贸易企业
[1]索福斯·贝伦森创立了一家批发企业，经营建筑行业的钢铁和玻璃。
产品与定位
一家以纺织品租赁、收集、洗涤、维护和更换为核心的企业对企业纺织品服务提供商。贝伦森的主张强调为机构和商业客户提供运营卫生和便利，并在医疗保健、酒店、工作服和受控洁净室环境方面具有专业能力。
纺织品租赁和洗衣
酒店纺织品服务
为酒店、餐厅及相关酒店客户提供的服务，涵盖布草和其他运营纺织品的供应、收集、洗涤和维护。该模式基于经常性服务安排，而非一次性产品销售。
医疗洗衣
医疗保健纺织品服务
为医疗机构提供的专业纺织品维护服务。该服务以卫生处理和医疗布草及相关纺织品的可靠供应为中心。
工作服租赁和洗涤
工作服服务
为员工需要管理制服或防护服装的组织提供工作服租赁和维护服务。贝伦森负责定期收集、清洗和归还所提供的工作服。
设施卫生服务
设施服务
一组与设施相关的服务，包括入口地垫、洗手间纺织品和洁净室解决方案。这些产品将公司的纺织品专业知识扩展到工作场所卫生和受控环境运营。
争议事件
品牌决策
2017
接受Elis收购协议并购背景
Elis提出了收购建议，贝伦森董事会最初以低估公司价值为由拒绝了这些建议。
采取的行动
贝伦森和Elis于6月达成初步协议，Elis于9月完成收购。
后续影响
贝伦森成为Elis的全资子公司，不再作为独立的上市公司运营。
Reported transaction value. Approximately £2.20 billion (2017)
2011
更名为Berendsen plc战略背景
Davis Service Group通过收购（包括Sophus Berendsen）从汽车业务发展成为欧洲纺织品服务集团。
采取的行动
公司自2011年1月4日起采用Berendsen plc名称。
后续影响
贝伦森身份成为集团纺织品维护业务的主要公司名称，直到被Elis收购。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/berendsen · 编辑方针 · 词条如何编纂