跳到正文

本特利购物中心

本特利购物中心是位于阿拉斯加州费尔班克斯的一座封闭式社区购物中心,以美国及北美最北端的购物中心而闻名。

最近更新 2026年8月26日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

本特利购物中心是位于美国阿拉斯加州费尔班克斯的一座封闭式社区购物中心。它以其北部位置而闻名:该购物中心通常被描述为美国和北美最北端的购物中心。其纬度位于西北地区耶洛奈夫的中央广场购物中心(通常被认为是加拿大最北端的购物中心)和格陵兰努克中心以北。 该物业在购物中心之前有着更长的当地历史。大约从1922年到1940年代,该地点与本特利乳品厂有关,是本特利家族广阔土地的一部分。这些土地曾从切纳河延伸至费尔班克斯以北的山麓,沿现在的法默斯环路。1953年,鲍比·米勒与本特利家族成员合作,在该物业上建立了米勒-本特利设备公司。该企业在现场经营,同时一个废品场在那里运营了二十多年。 1974年米勒-本特利公司离开后,该物业被重新开发用于零售。本特利购物中心于1976年开始建设,封闭式购物中心于1977年4月开业。Safeway和Pay 'n Save是最初的主力租户。Pay 'n Save在购物中心开业后几年内继续在附近的加沃拉购物中心经营另一家费尔班克斯门店,这种安排在毗连的美国许多地区并不常见,但与费尔班克斯相对较小且地理上独特的零售市场一致。 该购物中心于1982年以1210万美元出售给一家加利福尼亚合伙企业。参考资料未指明该合伙企业的名称或提供后来的所有权细节。本特利购物中心占地约15英亩,包含约17万平方英尺的空间。其主要主力店是Safeway,约占3.8万平方英尺,以及Michaels,约占2.8万平方英尺。Michaels于1999年在原Pay Less Drug Store的位置开业。较小的商店约占4.9万平方英尺。 该中心被配置为相对紧凑的单走廊,Safeway和Michaels位于两端。由于与大型都市购物中心相比规模较小,当地居民有时幽默地称其为“Bentley Small”或“Bentley Hall”。现有资料主要将本特利购物中心视为当地购物中心和地理奇观,而非全国性管理的消费品牌。关于当前所有权、管理、租户更替、财务业绩、营销计划以及当前运营状态的详细信息在所提供的来源中并未确立。

沿革

与本特利购物中心相关的土地历史上与本特利家族和本特利乳品厂有关。该乳品厂大约从1922年运营至1940年代,被描述为更大的家族财产的中心,该财产从切纳河延伸至费尔班克斯以北的山麓,沿现在的法默斯环路。 1953年,鲍比·米勒和本特利家族成员成立了米勒-本特利设备公司。该企业在该物业上建立,大约在斯蒂斯高速公路因温德尔街大桥开通而改道绕过该地点时。一个废品场也在该土地上运营了二十多年,反映了该地在零售再开发前的工业和设备用途。 本特利家族的财产权益后来与本特利家族慈善信托相关。鲍比·米勒和他的侄子克利夫·伯格林于1969年建立了该信托,因为没有幸存的家族成员,且家族土地尚未完全处置。该信托持续到二十一世纪,利用家族财产的收入支持慈善事业,特别是从费尔班克斯到北加利福尼亚的社区图书馆。所提供的材料未确定该信托在开发或出售后是否保留了对本特利购物中心的所有权。 米勒-本特利设备公司于1974年离开该地点。随后进行了再开发,1976年开始建设封闭式购物中心。本特利购物中心于1977年4月开业,Safeway和Pay 'n Save为主力租户。Pay 'n Save还在两个街区外的加沃拉购物中心维持了一家门店数年,使两个费尔班克斯地点同时运营。这反映了费尔班克斯零售市场的独特规模和竞争条件。 1982年,本特利购物中心以1210万美元出售给一家加利福尼亚合伙企业。现有参考资料未指明该合伙企业或记录后续转让。该中心占地约15英亩,约6.1万平方米,包含约17万平方英尺,约1.6万平方米的零售空间。较小的商店合计约占4.9万平方英尺。 购物中心的租户构成随时间变化。Safeway仍然是主要主力店,面积约3.8万平方英尺。Michaels于1999年在原Pay Less Drug Store空间开业,占地约2.8万平方英尺。由此产生的布局将两个主要主力店置于单一零售走廊的两端。其紧凑的占地面积和相对简单的配置使其区别于大型区域购物中心,当地居民使用非正式昵称“Bentley Small”和“Bentley Hall”来幽默地描述它。 本特利购物中心的主要历史意义是地方性和地理性的。它从一个前乳品厂、设备和废品场地点发展成为一个社区购物中心,而其在费尔班克斯的位置使其被广泛引用为美国和北美最北端的购物中心。所提供的材料不足以描述当前管理、所有权、租户占用、广告策略或财务业绩。

  • 1999

    Michaels在购物中心开业

    [1]

    Michaels占据原Pay Less Drug Store位置,成为主要主力店。

  • 1982

    所有权转让给加利福尼亚合伙企业

    [1]

    购物中心以1210万美元出售给一家加利福尼亚合伙企业。

  • 1977

    本特利购物中心开业

    [1]

    购物中心于4月开业,Safeway和Pay 'n Save为主力租户。

  • 1976

    购物中心建设开始

    [1]

    封闭式购物中心开始建设。

  • 1974

    米勒-本特利离开该地点

    [1]

    米勒-本特利设备公司离开,为该物业的再开发扫清了道路。

  • 1969

    本特利家族慈善信托成立

    [1]

    鲍比·米勒和克利夫·伯格林创建了一个与本特利家族剩余财产权益相关的慈善信托。

  • 1953

    米勒-本特利设备公司成立

    [1]

    鲍比·米勒和一位本特利家族成员在斯蒂斯高速公路改道和温德尔街大桥开通前后在该物业上建立了设备公司。

  • 1922

    本特利乳品厂时期开始

    [1]

    未来的购物中心地点与本特利乳品厂和本特利家族的当地土地持有相关联。

产品与定位

一个紧凑的封闭式社区购物中心,服务于费尔班克斯及周边内陆阿拉斯加市场,以杂货和手工艺品为主力店,并拥有北美最北端购物中心的独特称号。

  • 超市主力店 · 1977

    Safeway

    Safeway是本特利购物中心的主要主力租户之一,占地约3.8万平方英尺。其杂货和日常需求商品组合为中心提供了经常性使用的目的地,支持购物中心作为社区购物设施而非纯粹的非必需专业零售综合体的角色。

  • 手工艺品主力店 · 1999

    Michaels

    Michaels于1999年在原Pay Less Drug Store空间开业。该店占地约2.8万平方英尺,是购物中心另一个主要主力店,为中心带来手工艺品、爱好及相关季节性商品。

  • 专业零售和服务 · 1977

    小商店零售单元

    购物中心较小的商店合计占地约4.9万平方英尺。所提供的来源未提供完整的租户名单或确定当前组合,因此这些单元最好概括为专业零售和社区服务。

品牌决策

  • 1999

    Michaels作为主要主力店引入新品

    背景

    原Pay Less Drug Store空间提供了购物中心内的大型单元。

    采取的行动

    Michaels在该空间开业,成为中心的主要主力店之一。

    后续影响

    购物中心的主力店配置最终由Safeway和Michaels在其单走廊的两端定义。

  • 1976

    前设备和废品场场地的再开发战略

    背景

    1974年米勒-本特利设备公司离开该物业后,该地点被选为改建为封闭式社区购物中心。

    采取的行动

    本特利购物中心于1976年开始建设,将该物业早期的工业和设备相关用途替换为零售中心。

    后续影响

    购物中心于1977年4月开业,成为费尔班克斯的零售目的地,最初由Safeway和Pay 'n Save作为主力店。

来源1 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/bentley-mall · 编辑方针 · 词条如何编纂