慈善协会

慈善协会是一家澳大利亚独立的非营利组织，起源于1813年的悉尼。它被广泛描述为澳大利亚第一家慈善组织，也是该国持续运营时间最长的慈善机构之一。该组织最初名为新南威尔士州基督教知识和慈善促进协会，由爱德华·史密斯·霍尔和其他关心社区的居民创立，旨在为贫困、疾病、无家可归和社会排斥的人们提供实际救济。后来更名为新南威尔士州慈善协会，并最终采用更简短的名称“慈善协会”。 在19世纪，该协会运营并支持了广泛的救济机构和服务。其工作包括为难以获得政府援助的人们提供食物、衣物、补助金、贷款、护理和住宿。它帮助建立或管理了为老年人、贫困者、妇女、儿童和需要产妇护理的母亲提供服务的设施。该协会还促进了地区护理、为寻求子女抚养费的妇女提供法律援助、儿童保护改革和养老金倡导。尽管其起源是基督教的，但它发展成为一个非宗派和独立的组织。 该协会制度遗产的重要组成部分是悉尼皇家妇女医院。该医院由协会于1905年建立，与母婴护理的进步相关，包括产前服务、婴儿健康倡议和医学研究。1992年管理权移交给新南威尔士州政府。该协会还运营了邦迪的斯卡巴之家，一个妇女和儿童福利院，并发展了退休村、收养服务、早期干预计划和收养后支持。该组织后来承认并为其历史上的儿童保育和收养实践造成的伤害道歉。 在当代，慈善协会专注于四个主要领域：支持老年人独立生活；协助残障人士；保障儿童安全和福祉；以及加强家庭，特别是那些面临不利或风险的家庭。服务可以包括家庭护理、个人协助、护理、膳食、交通、联合健康、咨询、痴呆症支持、物理治疗、职业治疗、言语治疗、营养和心理服务。该协会于2016年成为澳大利亚国家残障保险计划下的批准提供者，并参与了残障服务提供和过渡支持。 该组织还提供儿童和家庭服务，如游戏小组、育儿教育、家庭咨询、家庭预算协助、早期干预和儿童保护计划。其公共政策工作涉及住房负担能力、年龄歧视、养老金充足性、儿童安全、和解和社会包容。1999年，它创建了澳大利亚社会领导力，该机构开发了基于适应性领导理念的领导力项目；由于领导力发展市场的变化，该业务于2017年关闭。 慈善协会在新南威尔士州、澳大利亚首都领地和昆士兰州运营。参考资料描述了2016-17年期间数十个服务地点、约1600名员工和约700名志愿者的网络。它还参与了社会金融倡议，包括支持“韧性家庭”早期干预计划的社会效益债券，并参与了GoodStart的建立，这是一个在ABC Learning倒闭后为收购托儿中心而成立的社会企业。该协会仍然是一个积极的服务提供者和倡导者，而其历史记录继续塑造着关于澳大利亚福利、机构护理和收养的公共讨论。

慈善协会于1813年5月8日由爱德华·史密斯·霍尔和其他居民在悉尼成立，他们希望组织慈善援助，帮助面临贫困和困境的人们。其最初名称涉及促进基督教知识和慈善。1818年，它重组为新南威尔士州慈善协会，其广泛目的是帮助贫困、困苦、年老和体弱的人，同时尽可能鼓励自助。新南威尔士州州长拉克伦·麦夸里成为早期捐助者，后来的新南威尔士州州长们担任赞助人。 该协会19世纪的工作远远超出了偶尔的慈善。它提供食物、衣物、金钱、贷款和其他救济，发展地区护理，并运营或支持为无家可归的老年男性、被遗弃的妇女、儿童和精神疾病患者提供服务的机构。慈善收容所于1821年在悉尼开放。随着政府责任的扩大和需求的增加，一些职能转移到公共机构，但该协会继续创造或影响新的福利提供形式。它帮助建立了为贫困儿童服务的机构，支持产妇护理，并为寻求子女抚养费的贫困妇女提供免费法律援助。 该组织成为社会改革的重要参与者。19世纪末，主席亚瑟·伦威克爵士倡导反对童工和婴儿农场，并支持儿童保护立法的发展。他还提倡养老金，新南威尔士州政府于1901年引入了养老金。该协会于1902年根据新南威尔士州议会的法案注册成立，妇女首次被任命进入其董事会。 1905年，该协会建立了皇家妇女医院。该医院以产妇和婴儿护理创新而闻名，包括1912年开设的产前诊所、婴儿健康倡议和医学研究。它在母婴结局方面取得了重要改善，并成为教学和研究机构。该协会运营该医院直到1992年管理权移交给新南威尔士州政府。20世纪的其他倡议包括斯卡巴之家，一个邦迪的妇女和儿童福利院；退休村；收养机构；托儿设施；育儿服务；早期干预计划；以及收养后研究中心。 该协会的历史还包括机构护理和收养的困难和有争议的方面。斯卡巴之家容纳了等待收养、暂托或其他安排的儿童，包括一些来自英国的儿童移民。2004年，该组织为其照护中的儿童遭受的虐待、不当对待和伤害道歉。2011年，它进一步向受涉及该协会、皇家妇女医院和斯卡巴儿童福利院的历史收养做法影响的人们发表无条件道歉。 从20世纪末开始，该组织越来越多地将直接服务与政策倡导和社会创新相结合。它于1999年创立了澳大利亚社会领导力，后来帮助建立了社会风险投资澳大利亚。这些举措旨在发展领导力并支持社会企业家，但该协会于2017年关闭了它们，因为领导力项目和社会投资活动的外部市场发生了变化。2007年，它在昆士兰州开设了第一个服务点，2009年开始了“培养年轻生命”并帮助组建GoodStart以收购与ABC Learning相关的托儿中心。 该协会于2013年庆祝其200周年，并使用社会金融机制资助“韧性家庭”早期干预计划。它引入了和解行动计划，支持社区倡议，并继续开展关于儿童安全、负担得起的住房、养老金充足性和年龄歧视的公共活动。其“每个年龄都重要”活动源于对年龄歧视的研究。该组织还扩大了残障工作，于2016年成为NDIS提供者，并于2017年赢得了新南威尔士州残障临床服务合同。 如今，慈善协会作为一家独立的澳大利亚非营利服务提供者运营。其项目支持新南威尔士州、澳大利亚首都领地和昆士兰州的老年人、残障人士、儿童和家庭。服务包括居家协助、护理、个人护理、膳食、交通、联合健康、咨询、家庭支持、育儿计划、早期干预和儿童保护工作。该协会继续将服务提供与结构性和社会变革的倡导相结合。

• 2025

  临时领导层过渡

  [1]Benevolent Societyen.wikipedia.org

  林·哈特菲尔德·多兹卸任后，斯特凡·杜文哈赫成为临时CEO。

• 2021

  林·哈特菲尔德·多兹成为CEO

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  林·哈特菲尔德·多兹被任命为首席执行官。

• 2016

  批准的NDIS提供者

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  该组织开始根据澳大利亚国家残障保险计划提供批准的服务。

• 2013

  200周年和社会效益债券

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  该协会庆祝其200周年，并推出了支持“韧性家庭”的社会效益债券。

• 1999

  澳大利亚社会领导力创建

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  该协会发起了一项专注于适应性领导和社会变革的领导力发展倡议。

• 1905

  皇家妇女医院成立

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  该协会建立了一家主要的产妇和妇女医院，并运营至1992年。

• 1902

  由新南威尔士州议会注册成立

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  该协会获得法定注册，并任命了首批女性董事。

• 1821

  慈善收容所开放

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  悉尼为无家可归的老年男性、被遗弃的妇女和儿童以及需要机构支持的人开设了一个避难所。

• 1818

  新南威尔士州慈善协会成立

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  该组织采用了更广泛的救济使命，帮助贫困、困苦、年老和体弱的人。

• 1813

  协会在悉尼成立

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  爱德华·史密斯·霍尔和志同道合的居民成立了新南威尔士州基督教知识和慈善促进协会。

一家历史悠久的独立澳大利亚社会服务组织，结合直接支持、社区项目、机构服务提供和公共倡导，为处于不利地位的人们服务。

• 社会关怀

  老年护理和家庭支持服务

  旨在帮助澳大利亚老年人保持独立并支持家庭照顾者的服务。服务包括家务、洗衣、护理、个人护理、膳食、交通、社交活动、物理治疗、足病治疗、咨询和痴呆症支持。

• 残障支持 · 2016

  残障服务

  残障支持包括物理治疗、言语和职业治疗、营养、心理学、护理、咨询、锻炼、个人护理、膳食准备、社区参与以及协助爱好或外出。该协会自2016年以来参与NDIS。

• 家庭支持

  儿童和家庭服务

  项目通过游戏小组、育儿教育、辅导、家庭预算协助、咨询、实际支持、早期干预和儿童保护工作来支持儿童和家庭。其既定目标是尽可能帮助儿童在家庭中保持安全和健康。

• 早期干预 · 2013

  韧性家庭

  一项通过2013年推出的社会效益债券支持的早期干预计划。该计划旨在帮助面临挑战的家庭，并降低儿童进入家庭外照护的可能性。

• 领导力发展 · 1999

  澳大利亚社会领导力

  该协会于1999年建立的领导力发展倡议。它提供了包括悉尼领导力、昆士兰领导力和适应性领导力课程在内的项目，借鉴了哈佛教授罗恩·海菲茨的工作。该倡议于2017年关闭。

• 2011

  关于历史收养做法的道歉

  该协会向受涉及该协会、皇家妇女医院和斯卡巴儿童福利院的过去收养做法相关的痛苦、悲伤和苦难影响的人们道歉。

  来源

• 2004

  为照护中的儿童遭受的伤害道歉

  慈善协会就其照护中的儿童遭受的虐待、不当对待和其他伤害发表无条件道歉。

  来源

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• 2017每个年龄都重要

  Australia

  一项解决年龄歧视并促进老年人社会参与和平等对待的公共运动。

  结果. 该运动成为关于年龄歧视的持续公共倡议。

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• 2016修复养老金贫困

  Australia

  在与Per Capita和长寿创新中心进行研究后，该协会倡导改善澳大利亚老年人的养老金设置。

  结果. 该运动将养老金充足性提升为国家政策问题。

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• 2011为儿童发声

  Australia

  一项专注于改善儿童成果和保护的公共倡导运动。

  结果. 该运动成为该协会持续的国家儿童和家庭倡导的一部分。

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• 2011澳大利亚人支持负担得起的住房

  Australia

  该协会参与了解决住房负担能力及其对弱势家庭影响的倡导。

  结果. 该倡议促进了关于住房成本和社会政策的公共辩论。

  来源
• 1896养老金倡导

  New South Wales

  亚瑟·伦威克爵士倡导为无法自给自足的老年人提供公共养老金。

  结果. 新南威尔士州政府于1901年引入了养老金。

  来源
• 1892儿童保护和反婴儿农场运动

  New South Wales

  该协会反对童工和婴儿农场，亚瑟·伦威克爵士帮助推动儿童保护立法改革。

  结果. 该运动促进了新南威尔士州儿童保护立法的制定和后来的修订。

  来源

• 2025

  临时CEO任命其他

  背景

  在林·哈特菲尔德·多兹卸任后，该协会开始寻找新的永久首席执行官。

  采取的行动

  斯特凡·杜文哈赫被任命为临时首席执行官。

  后续影响

  该组织在临时领导下继续运营，同时进行招聘。

  来源

• 2021

  任命林·哈特菲尔德·多兹为CEO其他

  背景

  该协会进行了高级领导层过渡。

  采取的行动

  该组织任命林·哈特菲尔德·多兹为首席执行官。

  后续影响

  哈特菲尔德·多兹领导该组织直到2025年卸任。

  来源

• 2017

  关闭澳大利亚社会领导力战略

  背景

  自1999年该倡议开始以来，领导力发展项目的市场已经扩大并发生了变化。

  采取的行动

  该协会关闭了澳大利亚社会领导力及相关领导力活动。

  后续影响

  该组织更专注于直接社会服务和倡导。

  来源

• 2016

  扩展NDIS服务提供战略

  背景

  国家残障保险计划的引入改变了澳大利亚残障支持的委托和提供方式。

  采取的行动

  该协会成为批准的NDIS提供者，并支持人们过渡到该计划。

  后续影响

  残障支持成为该协会当代服务组合的核心部分。

  来源

• 2013

  为“韧性家庭”推出社会效益债券战略

  背景

  该协会寻求新的方式为弱势家庭的早期干预服务提供资金。

  采取的行动

  它与澳大利亚联邦银行和西太平洋银行合作，推出了支持“韧性家庭”的社会效益债券。

  后续影响

  该交易成为该协会社会金融和早期干预工作的一部分。

  Bond size. $10 million (2013)

  来源

1. 1Benevolent Societyen.wikipedia.org
2. 2The Benevolent Societybenevolent.org.au