倍乐生

倍乐生公司是一家日本教育和出版集团，总部位于冈山。其业务历来以函授教育、教育出版、语言学习以及旨在支持学习者和家庭在不同人生阶段的服务为中心。公司名称结合了拉丁语单词bene（意为“好”）和esse（意为“存在”），强调通过学习促进个人发展和福祉。 公司始于1955年，由福武哲彦创立福武书店株式会社，最初是一家教育材料出版商。其最初的出版导向发展为更广泛的直接面向消费者的教育模式，特别是通过订阅制函授课程。这种模式使公司能够将学习材料、指导和学业支持直接送到家庭，而不是仅仅依赖传统学校或书店。 倍乐生消费者身份的一个重要部分是“巧虎”系列（Kodomo Challenge），这是一个于1988年4月推出的学前和幼儿教育项目。该服务与老虎吉祥物岛次郎（Shimajiro）以及其他动物角色（包括Torippi、Ramurin和Mimirin）紧密相关。岛次郎后来成为一部长期播出的动画和更广泛的家庭学习系列的核心人物。该项目展示了倍乐生将结构化教育内容与角色、故事、实物材料和媒体体验相结合的方法，专为幼儿设计。 1986年父亲去世后，领导权传给了福武总一郎。福武家族在公司的身份和治理中一直很重要，包括福武总一郎的儿子福武英明的参与。公司在1990年代扩大了其物理和企业存在，于1994年在东京多摩完成了福武书店东京大楼，并于1995年4月采用了倍乐生公司名称。 倍乐生还通过投资Berlitz语言学校扩展到国内教育出版之外。Berlitz于1989年上市，倍乐生最终于2001年获得其全部所有权，并将其私有化。Berlitz反过来成为ELS语言中心的母公司，使集团除了日本函授教育业务外，还拥有国际语言培训的维度。 集团的活动还通过倍乐生基金会和倍乐生艺术之地直岛延伸到当代艺术和文化旅游。Benesse House是一家与当代艺术博物馆融为一体的酒店，位于日本濑户内海的直岛，于1992年与建筑师安藤忠雄合作建造。该项目将企业品牌与艺术、建筑、区域发展和文化项目联系起来，而不仅仅局限于商业教育服务。 倍乐生的所有权结构在2020年代发生了重大变化。2023年，瑞典私募股权公司EQT和创始家族宣布有意收购该公司并将其私有化，据报道交易金额约为2700亿日元。2024年3月3日，据报道EFU Investments Ltd.和BPEA EQT管理的一只基金完成了对70.1%股份的购买。此次交易后，倍乐生最好被理解为一个活跃的私人持有的教育和服务集团，而不是一个当前的上市公司品牌。其历史上的公开市场身份、日本家庭教育特许经营权、Berlitz语言业务和直岛文化资产仍然是理解该品牌的核心。

倍乐生的起源可以追溯到1955年，当时福武哲彦在日本创立了福武书店株式会社。早期业务专注于出版教育材料。随着时间的推移，公司发展出大规模的函授教育业务，将结构化的学习内容和学习支持直接送到家庭。这种模式成为公司身份的重要组成部分，使其能够服务于传统课堂和书店分销系统之外的学习者。 福武哲彦去世后，他的儿子福武总一郎于1986年接任社长。家族的持续角色帮助保持了围绕教育、出版和文化项目的长期导向。1988年，公司推出了幼儿教育项目“巧虎”系列（Kodomo Challenge）。该服务使用循环教育材料和一组动物角色，最突出的是老虎岛次郎。鹦鹉Torippi和羊Ramurin是最初角色组的一部分，而兔子Mimirin于1991年加入。这些角色后来出现在1993年开始的经久不衰的岛次郎动画系列中。 公司在1990年代扩大了其企业足迹。1994年在东京多摩完成了福武书店东京大楼。1995年4月，福武书店更名为倍乐生公司。新名称源自拉丁语bene和esse，传达了幸福或生活美好的理念。更名反映了公司希望作为更广泛的教育和人类发展公司运营，而不仅仅是出版商。 国际语言教育成为另一个重要的扩张领域。Berlitz语言学校于1989年上市。倍乐生收购了多数股权，随后于2001年完成了对Berlitz 100%的收购。Berlitz随后被私有化，成为倍乐生集团结构的一部分。Berlitz与ELS语言中心的联系为集团提供了额外的国际语言学习存在。 倍乐生还通过倍乐生基金会建立了一个独特的文化发展项目。倍乐生艺术之地直岛位于日本濑户内海的一个岛屿上，结合了当代艺术、建筑和酒店业。Benesse House是一家与当代艺术博物馆融为一体的酒店，于1992年与建筑师安藤忠雄合作建造。该项目通过将品牌与艺术、地方营造和文化旅游联系起来，拓宽了倍乐生名称的含义，而不仅仅是教育。 在2020年代，倍乐生的所有权从上市公司结构转变为私人所有权。2023年，EQT和创始家族宣布计划收购该公司并将其私有化。据报道，拟议交易金额约为2700亿日元。2024年3月3日，据报道EFU Investments Ltd.和BPEA EQT管理的一只基金完成了对70.1%股份的收购。这一交易标志着倍乐生公司地位的重大变化，同时其核心历史领域——函授教育、出版、语言学习、家庭内容和文化项目——仍然是品牌的主要参考点。

• 2024

  多数股权易手

  [1]Benesseen.wikipedia.org

  据报道，EFU Investments Ltd.和BPEA EQT管理的一只基金于3月3日完成了对70.1%股份的购买。

• 2023

  私有化计划宣布

  [1]Benesseen.wikipedia.org

  EQT和倍乐生的创始家族宣布有意收购该公司并将其私有化。

• 2001

  Berlitz成为全资子公司并私有化

  [1]Benesseen.wikipedia.org

  倍乐生完成对Berlitz语言学校的收购，获得全部所有权并将这家语言学校公司私有化。

• 1995

  福武书店更名为倍乐生公司

  [1]Benesseen.wikipedia.org

  公司于4月采用倍乐生公司名称，标志着其更广泛的教育和发展定位。

• 1994

  东京大楼竣工

  [1]Benesseen.wikipedia.org

  公司在东京多摩完成了福武书店东京大楼，后来被称为倍乐生公司东京大楼。

• 1993

  岛次郎动画开始

  [1]Benesseen.wikipedia.org

  岛次郎角色扩展为长期播出的动画系列和更广泛的媒体特许经营权。

• 1992

  Benesse House在直岛建成

  [1]Benesseen.wikipedia.org

  倍乐生基金会开发了Benesse House，这是一个与安藤忠雄合作设计的酒店和当代艺术博物馆项目。

• 1991

  Mimirin加入巧虎系列角色组

  [1]Benesseen.wikipedia.org

  兔子角色Mimirin被添加到巧虎系列动物吉祥物组中。

• 1988

  巧虎系列（Kodomo Challenge）推出

  [1]Benesseen.wikipedia.org

  倍乐生推出其幼儿教育项目，后来与岛次郎及相关角色紧密相关。

• 1986

  福武总一郎接替其父亲

  [1]Benesseen.wikipedia.org

  创始人福武哲彦去世后，福武总一郎成为社长。

• 1955

  福武书店成立

  [1]Benesseen.wikipedia.org

  福武哲彦创立福武书店株式会社，作为教育材料出版商。

一个学习与发展品牌，结合了家庭教育、教育出版、语言培训、家庭导向的内容和文化倡议。倍乐生历来将自己定位在通过教育帮助人们生活得更好的更广泛理念上，而不是仅仅作为传统的教科书出版商或学校运营商。

• 教育服务

  函授教育

  倍乐生的核心历史业务包括直接送到家庭的函授学习服务和教育材料。这些产品旨在通过结构化的学习内容、循环材料和指导，支持课堂之外的学习者。该模式自倍乐生作为教育出版商起源以来一直是其身份的核心。

• 幼儿教育 · 1988

  巧虎系列（Kodomo Challenge）

  巧虎系列是倍乐生的幼儿教育项目，于1988年4月推出。它结合了学习材料、故事、角色和家庭导向的内容。该项目的动物吉祥物，尤其是岛次郎，帮助将订阅教育服务转变为可识别的儿童媒体和学习特许经营权。

• 儿童教育角色特许经营权 · 1988

  岛次郎

  岛次郎是与巧虎系列相关的老虎角色，也是倍乐生最知名的面向消费者的资产之一。该角色出现在教育内容和动画中，并得到其他动物角色（包括Torippi、Ramurin和Mimirin）的支持。岛次郎将倍乐生的教育主张扩展到娱乐和家庭媒体领域。

• 语言教育

  Berlitz语言学校

  Berlitz是一家国际语言培训企业，在倍乐生于2001年完成对其全部所有权的收购后成为倍乐生的一部分。此次收购将倍乐生从日本函授教育扩展到全球语言教学。Berlitz在集团结构内也与ELS语言中心有关联。

• 语言教育

  ELS语言中心

  ELS语言中心构成与Berlitz相关的国际语言学习业务的一部分，倍乐生在收购Berlitz后将其确定为集团公司。该业务使倍乐生能够涉足其核心日本教育出版市场之外的语言培训。

• 文化与酒店项目 · 1992

  倍乐生艺术之地直岛

  倍乐生艺术之地直岛是位于日本濑户内海直岛上的一个当代艺术和建筑项目。在倍乐生基金会的支持下，它包括博物馆、酒店和文化设施，并将品牌与区域发展和当代艺术联系起来。Benesse House与安藤忠雄合作设计，是该场地的核心元素。

• 2023

  提议将倍乐生私有化并购

  背景

  倍乐生的创始家族和EQT提议改变这家上市教育集团的所有权结构。

  采取的行动

  EQT和创始家族宣布有意收购倍乐生并将其私有化。

  后续影响

  该交易于2024年完成，EFU Investments和BPEA EQT管理的一只基金收购了报告的多数股权。

  Reported transaction value. Approximately 270 billion yen (reported) (2023 announced transaction)

  来源

• 2001

  完成对Berlitz的收购并购

  背景

  Berlitz自1989年以来一直公开交易，倍乐生此前已收购了这家语言学校公司的多数股权。

  采取的行动

  倍乐生收购了剩余权益，获得了Berlitz的100%所有权，并将其私有化。

  后续影响

  此次交易将倍乐生的投资组合扩展到国际语言教育；Berlitz在集团内与ELS语言中心建立了联系。

  来源

• 1995

  公司更名为倍乐生公司战略

  背景

  前福武书店业务已扩展到其最初的出版身份之外，进入更广泛的教育和发展活动。

  采取的行动

  公司于1995年4月更名为倍乐生公司。

  后续影响

  倍乐生名称成为集团教育、出版、语言学习和文化活动的总括身份。

  来源

• 1988

  推出巧虎系列（Kodomo Challenge）新品

  背景

  倍乐生寻求将其教育出版专业知识扩展到直接面向家庭的幼儿学习领域。

  采取的行动

  公司推出了巧虎系列，并围绕循环学习内容和动物角色构建了该项目。

  后续影响

  该项目成为倍乐生的主要特许经营权，并为岛次郎角色和动画资产奠定了基础。

  来源

• 2024

  EFU Investments和BPEA EQT完成对倍乐生多数股权的收购[1]Benesseen.wikipedia.org

  并购

  2024年3月3日，据报道EFU Investments Ltd.和BPEA EQT管理的一只基金完成了对倍乐生70.1%股份的购买。

• 2023

  倍乐生与EQT宣布将倍乐生私有化的计划[1]Benesseen.wikipedia.org

  并购

  瑞典私募股权公司EQT和倍乐生的创始家族宣布有意收购该公司并将其从公开市场退市，据报道交易金额约为2700亿日元。

1. 1Benesseen.wikipedia.org