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贝尔泰克诺株式会社

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贝尔泰克诺株式会社是一家日本制造商,生产不锈钢制品、住宅设备、厨房和卫浴洁具、建筑设备以及染色机械。

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概览

贝尔泰克诺株式会社是一家日本工业制造公司,总部位于名古屋市中区。其业务主要集中于不锈钢制造以及用于建筑、住宅、商用厨房、浴室和工业生产的设备。公司还生产染色机及相关设备,其业务历史结合了工业机械与住宅和建筑产品。 该业务的历史可追溯至1947年,当时成立了铃木商店(Suzuki-Shoten)以制造染色机。1957年,铃木制作所株式会社(Suzuki Seisakusho Co., Ltd.)成立,负责制造和销售染色机械。1960年,公司通过成立住宅设备制造商东海洗涤槽株式会社(Tokai Sink Co., Ltd.)扩大了业务范围,随后于1966年成立了东海洗涤槽销售株式会社(Tokai Sink Sales Co., Ltd.)。这些实体构成了后来贝尔泰克诺组织的基础。 1990年,铃木制作所与东海洗涤槽株式会社和东海洗涤槽销售株式会社合并。合并后的公司更名为贝尔泰克诺株式会社,反映了其染色机械和住宅设备业务的整合。在1990年代后期,其总部、名古屋分部和制造部门获得了ISO 9001质量管理体系认证,标志着公司重要业务部分质量体系的正式化。贝尔泰克诺还成立了贝尔泰克诺技研东株式会社(Beltecno Giken East Co., Ltd.)以制造不锈钢储罐。 贝尔泰克诺于2004年在JASDAQ证券交易所上市,进入公开股票市场。其所有权结构在2006年发生重大变化,当时Wood One株式会社的子公司IGC株式会社通过要约收购获得了其96.2%的股份。贝尔泰克诺成为Wood One的合并子公司。2007年,它从JASDAQ退市,随后通过股份交换成为IGC的全资子公司。 2008年,公司重组了其住宅设备业务的部分。其国内住宅设备业务被转移至贝尔厨房株式会社(Bell Kitchen Co., Ltd.),而美国实体贝尔厨房国际公司(Bell Kitchen International Inc.)与该业务结构相关联。同年晚些时候,IGC将其在公司及贝尔染色株式会社(Bell Dyeing)的股份转让给BT控股株式会社。历史记录表明,这一变更使所有股份重新归铃木家族所有,并结束了贝尔泰克诺与Wood One的资本关系。贝尔泰克诺还于2008年7月与贝尔染色株式会社合并。 国际制造扩张随后于2009年进行,成立了贝尔泰克诺印度私人有限公司(Beltecno India Private Limited),并在拉贾斯坦邦尼姆拉纳(Neemrana)建设了工厂。2011年7月,独立的染色机械业务通过涉及贝尔染色的合并被吸收。在这些变化中,公司保持了多元化的工业形象,而非仅作为面向消费者的品牌运营。其产品主要通过工业、建筑、住宅、商用厨房和设施设备渠道销售或指定。公开可用的参考资料并未确定公司当前的所有权、上市状态、高管领导层、财务规模或运营状态,因此这些细节在此仍无法确定。

沿革

贝尔泰克诺的历史始于1947年,当时成立了铃木商店(Suzuki-Shoten),一家以制造染色机为业务的企业。染色设备业务通过铃木制作所株式会社(Suzuki Seisakusho Co., Ltd.)进一步发展,该公司于1957年成立,负责制造和销售染色机。公司后来的身份因住宅设备业务的加入而塑造。东海洗涤槽株式会社(Tokai Sink Co., Ltd.)于1960年成立,负责制造和销售住宅设备,东海洗涤槽销售株式会社(Tokai Sink Sales Co., Ltd.)于1966年成立,负责销售这些产品。 1990年,铃木制作所与东海洗涤槽株式会社和东海洗涤槽销售株式会社合并。合并后的企业更名为贝尔泰克诺株式会社。这一合并将工业染色机械和住宅设备置于同一公司架构下。公司随后开发了更广泛的不锈钢和建筑产品组合,包括厨房设备、卫浴洁具、住宅设施设备、建筑设备和不锈钢制品。 质量体系的正式化是1990年代后期的重要发展。贝尔泰克诺的总部、名古屋分部和制造部门于1998年和1999年获得了ISO 9001认证。大约在同一时期,公司成立了贝尔泰克诺技研东株式会社(Beltecno Giken East Co., Ltd.)以制造不锈钢储罐。这扩大了公司在制造不锈钢设备方面的作用,超越了家用和建筑应用。 贝尔泰克诺于2004年在JASDAQ证券交易所上市。其所有权在2006年发生变化,当时Wood One的子公司IGC株式会社进行了要约收购,获得了96.2%的股份。贝尔泰克诺因此成为Wood One的合并子公司。它于2007年从JASDAQ退市,并于当年3月1日通过股份交换成为IGC的全资子公司。 公司架构在2008年再次重组。2月1日,国内住宅设备业务并入贝尔厨房株式会社(Bell Kitchen Co., Ltd.);同一记录还提到了美国的贝尔厨房国际公司(Bell Kitchen International Inc.)。4月23日,IGC将贝尔泰克诺和贝尔染色株式会社的股份转让给BT控股株式会社。铃木家族被描述为成为所有股份的所有者,结束了贝尔泰克诺与Wood One的资本关系。7月1日,贝尔泰克诺与贝尔染色株式会社合并。 公司于2009年成立了贝尔泰克诺印度私人有限公司(Beltecno India Private Limited),并在拉贾斯坦邦尼姆拉纳(Neemrana)建设了制造工厂。2011年7月,一次合并将独立的染色机械业务吸收进贝尔染色。这些交易表明公司持续努力协调其工业机械和设备业务,跨越公司实体和地理区域。 因此,贝尔泰克诺有据可查的商业模式是多元化的制造模式,而非狭义定义的产品品牌。它服务于住宅和商业建筑、厨房和浴室安装、建筑设施、不锈钢设备和纺织加工机械。可用的参考资料并未提供关于其高管、财务业绩、2008年历史记录之外当前所有权的可靠信息,也未说明所有列出的业务线是否仍然活跃。这些问题需要进一步核实。

  • 2011

    染色机械业务合并

    [1]

    7月,独立的染色机械业务通过涉及贝尔染色的合并被吸收。

  • 2009

    印度子公司及工厂

    [1]

    贝尔泰克诺印度私人有限公司成立,随后在拉贾斯坦邦尼姆拉纳建设了工厂。

  • 2008

    住宅设备与所有权重组

    [1]

    国内住宅设备业务并入贝尔厨房,贝尔泰克诺和贝尔染色的股份随后被转让给BT控股。

  • 2007

    退市及IGC全资拥有

    [1]

    贝尔泰克诺从JASDAQ退市,并于3月1日通过股份交换成为IGC的全资子公司。

  • 2006

    IGC要约收购

    [1]

    Wood One的子公司IGC株式会社通过要约收购获得了贝尔泰克诺96.2%的股份。

  • 2004

    JASDAQ上市

    [1]

    贝尔泰克诺在JASDAQ证券交易所上市。

  • 1999

    不锈钢储罐子公司成立

    [1]

    贝尔泰克诺技研东株式会社成立,以制造不锈钢储罐。

  • 1998

    ISO 9001认证开始

    [1]

    贝尔泰克诺的总部及相关运营部门在1998年和1999年开始获得ISO 9001质量管理体系认证。

  • 1990

    合并创建贝尔泰克诺

    [1]

    铃木制作所与东海洗涤槽和东海洗涤槽销售合并,合并后的公司采用了贝尔泰克诺的名称。

  • 1966

    东海洗涤槽销售成立

    [1]

    东海洗涤槽销售株式会社成立,负责销售住宅设备。

产品与定位

一家多元化的日本工业制造商,服务于住宅、建筑服务、商用厨房、不锈钢制造和纺织加工应用。

  • 工业制造产品

    不锈钢制品

    不锈钢制造是贝尔泰克诺业务的核心记录部分。产品组合包括用于住宅、建筑服务和工业应用的不锈钢设备和组件。公司还成立了专门的不锈钢储罐子公司,表明其具备制造大型或存储类产品的能力,而不仅仅是消费类固定装置。

  • 住宅和商用设备

    厨房设备

    贝尔泰克诺作为其住宅设备活动的一部分,制造厨房设备。有记录的业务重组于2008年将国内住宅设备业务并入贝尔厨房株式会社。可用来源未指定具体型号、技术规格或贝尔泰克诺与贝尔厨房业务之间的当前关系。

  • 住宅设备

    卫浴洁具

    卫浴洁具属于贝尔泰克诺的住宅和建筑相关产品。它们构成了服务于住宅或建筑相关应用的更广泛设施设备系列的一部分。可用的参考资料未确定具体产品系列或当前销售渠道。

  • 建筑设备 · 1960

    住宅设施设备

    贝尔泰克诺的住宅设施设备业务源于1960年代成立的东海洗涤槽公司。它包括用于住宅和建筑环境的设备,后来经历了公司重组。所提供的来源未确定详细的产品目录和当前可用性。

  • 建筑和设施设备

    建筑设备

    建筑设备被列为贝尔泰克诺的制造活动之一。来源材料未定义设备类型、目标建筑细分市场,或该产品线是否仍是当前业务的一部分。

  • 纺织加工机械 · 1947

    染色机

    染色机械代表了公司最古老的有记录业务,始于1947年的铃木商店,并延续至铃木制作所。染色机械活动后来与贝尔染色相关联,并于2011年7月通过合并被吸收。所提供的材料中未提供具体机器类型和当前生产状态。

品牌决策

  • 2009

    向印度扩张战略

    背景

    贝尔泰克诺寻求海外制造业务。

    采取的行动

    公司成立了贝尔泰克诺印度私人有限公司,并在拉贾斯坦邦尼姆拉纳建设了工厂。

    后续影响

    此举建立了印度制造基地,尽管可用材料未量化其产能或产量。

  • 2008

    住宅设备业务转移战略

    背景

    企业集团重组了其国内住宅设备业务。

    采取的行动

    国内住宅设备业务并入贝尔厨房株式会社,相关的美国实体被确定为贝尔厨房国际公司。

    后续影响

    这一变更将一项重要的住宅设备活动从贝尔泰克诺核心公司架构中分离出来。

  • 2008

    转让给BT控股及贝尔染色合并并购

    背景

    IGC重组了其在贝尔泰克诺和贝尔染色的持股。

    采取的行动

    IGC将贝尔泰克诺和贝尔染色的股份转让给BT控股株式会社;贝尔泰克诺随后于7月1日与贝尔染色合并。

    后续影响

    历史记录表明铃木家族成为所有股份的所有者,并指出与Wood One的资本关系结束。

  • 2007

    转为IGC全资子公司并购

    背景

    在IGC多数股权收购之后,所有权结构得到整合。

    采取的行动

    贝尔泰克诺从JASDAQ退市,并于3月1日通过股份交换成为IGC的全资子公司。

    后续影响

    贝尔泰克诺不再是一家公开上市公司。

  • 2006

    IGC通过要约收购并购

    背景

    Wood One株式会社的子公司IGC株式会社寻求控制贝尔泰克诺。

    采取的行动

    IGC进行了要约收购,获得了贝尔泰克诺96.2%的股份。

    后续影响

    贝尔泰克诺成为Wood One的合并子公司,随后于2007年从JASDAQ退市。

    Percentage of shares acquired. 96.2% (2006)

  • 2004

    在JASDAQ公开上市其他

    背景

    贝尔泰克诺已从染色机械和住宅设备制造商发展成为一家多元化的不锈钢和设施设备公司。

    采取的行动

    公司在JASDAQ证券交易所上市其股票。

    后续影响

    上市之后,公司经历了收购、退市并转变为全资子公司。

来源1 个来源

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