贝洛公司
贝洛公司是一家总部位于达拉斯的美国媒体公司，主要业务包括商业电视广播、地区有线新闻和报纸。
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概览
贝洛公司是一家总部位于德克萨斯州达拉斯的美国媒体公司，从19世纪的报纸业务发展成为美国较大的地区性电视广播集团之一。其公司渊源始于1842年在加尔维斯顿创办的《每日新闻》，而其后来的公司身份形成于1926年，当时乔治·班纳曼·迪利收购了与《达拉斯晨报》相关的出版企业的控股权。公司以达拉斯报纸早期历史人物阿尔弗雷德·霍雷肖·贝洛的名字命名。 该企业早在电视出现之前就进入了广播领域。1922年，它帮助在达拉斯推出了WFAA-AM电台，这是向印刷媒体以外扩展的重要早期步骤。贝洛于1950年进入电视领域，当时收购了达拉斯电视台KBTV，后更名为WFAA。这一交易确立了广播作为长期战略支柱的地位，并为公司在快速扩张的电视市场中提供了平台。在20世纪60年代和70年代，贝洛继续经营报纸，同时增加广播资产，包括在德克萨斯州和田纳西州的电视台。 20世纪80年代，贝洛进行了重大扩张，从邓白氏公司收购了科林斯广播公司。该交易增加了休斯顿的KHOU、塔尔萨的KOTV和诺福克的WVEC-TV等电视台，但监管所有权限制要求剥离其他电视台。贝洛随后通过1996年收购普罗维登斯日报公司扩大了其电视版图，该公司带来了普罗维登斯报纸和包括西雅图KING-TV在内的一组电视台。在其鼎盛时期，贝洛运营着20家商业电视台和多个地区24小时有线新闻服务。 该公司在其大部分历史中也一直活跃于报纸领域。1991年，它收购了《达拉斯时代先驱报》，并在不久后停止了该报纸的出版。2007年宣布对印刷和广播业务进行结构性分离，并于2008年2月完成。报纸资产通过一家采用A.H.贝洛公司名称的独立公司分配给股东，而电视业务保留了贝洛公司的名称，并成为先前企业的合法继承者。 贝洛在多个平台上追求本地新闻分发。其有线相关业务包括西北有线新闻、德克萨斯有线新闻、本地有线新闻以及其他合资企业或数字子频道，提供持续的本地新闻。2010年，贝洛的几家电视台成为Live Well Network在ABC集团之外的早期附属机构，反映了该公司扩大节目和分发关系的努力。 2013年6月，甘尼特宣布同意以约15亿美元加承担债务的价格收购贝洛。该交易因在多个市场存在电视和报纸持有重叠而引发了监管和竞争担忧。双方提议剥离电视台，美国司法部要求额外保障措施，特别是关于圣路易斯的KMOV。收购于2013年12月23日完成。随后，几家电视台被转移到梅雷迪思公司和其他买家以满足监管条件。当甘尼特在2015年分离其出版和广播业务时，从贝洛收购的广播资产成为Tegna公司的一部分。因此，贝洛不再作为独立的运营媒体公司存在，尽管其许多前地方电视台在继任所有权下继续运营。
沿革
贝洛的历史根源可追溯到1842年，当时《每日新闻》在德克萨斯州加尔维斯顿成立。该公司后来在德克萨斯州建立了重要的出版业务。它于1857年开始出版《德克萨斯年鉴》，并于1885年创办了《达拉斯晨报》。加尔维斯顿报纸于1923年出售，而达拉斯业务成为公司后来扩张的基础。 该企业于1922年进入广播领域，当时WFAA-AM在达拉斯开播。1926年7月，乔治·班纳曼·迪利获得了多数股权，并将业务组织为A.H.贝洛公司。公司以阿尔弗雷德·霍雷肖·贝洛的名字命名，他与《达拉斯晨报》的创立历史有关。这一公司架构为公司后来在出版和广播领域的增长提供了平台。 贝洛于1950年通过从先前所有者手中收购达拉斯电视台KBTV，迈出了其首次重大电视举措。该收购于当年3月获得联邦通信委员会批准，电视台更名为WFAA。它最初以NBC节目为主要附属，ABC节目为次要附属。此次收购将贝洛既有的报纸业务与主要的本地电视运营联系起来，并将广播确立为业务的核心部分。 在接下来的几十年里，该公司扩大了其出版和电视组合。1963年，它收购了News-Texan Inc.，一家在达拉斯-沃斯堡地区出版郊区报纸的出版商。1969年，它购买了德克萨斯州博蒙特的KFDM-TV，并于1980年收购了田纳西州查塔努加的WTVC。1983年12月收购科林斯广播公司增加了六家电视台，包括休斯顿的KHOU、塔尔萨的KOTV和诺福克的WVEC-TV。FCC所有权限制要求贝洛出售几家电视台，包括KFDM、WTVC、WISH-TV和WANE-TV。 贝洛还整合了达拉斯报纸市场。它于1991年12月以5500万美元收购了《达拉斯时代先驱报》，该报纸在第二天停止出版。1996年，贝洛同意以15亿美元的交易价值收购普罗维登斯日报公司。该交易为集团带来了新英格兰的一家主要报纸和十家电视台，包括西雅图的KING-TV，大大增加了贝洛的全国地理覆盖范围。 2000年，公司法定名称从A.H.贝洛公司改为贝洛公司。该公司后来分离了其印刷和广播业务。该交易于2007年宣布，并于2008年2月8日完成，将报纸业务以A.H.贝洛公司的名义分配给股东。广播业务保留了贝洛公司的名称，并成为分离前公司的合法继承者。 贝洛开发了多个地区新闻分发业务，包括西北有线新闻和德克萨斯有线新闻。它还参与了休斯顿和圣安东尼奥等市场的合资企业和本地有线新闻服务，并使用数字电视子频道进行持续新闻节目。2010年11月，五家电视台开始播放Live Well Network，使贝洛成为ABC自有电视台集团之外该服务的早期采用者。 该公司于2013年12月被甘尼特收购。该交易于6月宣布，金额约为15亿美元加承担债务。媒体整合组织和付费电视分销商提出了反对意见，认为重叠的电视台所有权和拟议的联合服务安排可能削弱竞争。司法部特别关注圣路易斯，甘尼特在那里拥有KSDK，而拟议的贝洛交易涉及KMOV。双方同意剥离KMOV，而其他电视台也被转移以解决所有权问题。甘尼特于2013年12月23日完成了收购。 收购后，梅雷迪思在单独交易中收购了KMOV、KTVK和KASW的控制权，而其他资产则转移到其他所有者。2015年，甘尼特将其出版和广播业务分开。广播公司Tegna保留了大部分前贝洛电视台，并成为这些业务的主要公司继承者。因此，贝洛本身作为独立公司结束，但其本地广播遗产通过继任电视台集团得以延续。
- 2015
前贝洛广播资产转移至Tegna
[1]甘尼特分离其出版和广播业务，广播继任者Tegna保留了大部分前贝洛电视台。
- 2013
甘尼特收购完成
[1]在监管审查和电视台剥离安排后，甘尼特完成了对贝洛的收购。
- 2008
印刷和广播业务分离
[1]报纸业务作为A.H.贝洛公司分拆，而电视业务保留贝洛公司身份。
- 1996
宣布收购普罗维登斯日报公司
[1]贝洛宣布以15亿美元收购普罗维登斯日报公司，增加报纸和十家电视台。
- 1991
收购《达拉斯时代先驱报》
[1]贝洛收购《达拉斯时代先驱报》，该报次日停止出版。
- 1983
收购科林斯广播公司
[1]贝洛收购科林斯广播公司，增加了六家电视台，但随后需进行监管剥离。
- 1950
贝洛进入电视领域
[1]公司收购达拉斯电视台KBTV，后更名为WFAA。
- 1926
A.H.贝洛公司成立
[1]乔治·班纳曼·迪利获得多数控制权，并以A.H.贝洛的名义组织公司。
- 1922
进入广播领域
[1]WFAA-AM在达拉斯开播，标志着公司向广播领域的扩张。
- 1885
《达拉斯晨报》创刊
[1]《达拉斯晨报》于10月1日创刊，确立了成为公司身份核心的出版物。
产品与定位
一个以电视台、本地新闻制作、报纸出版和有线或数字新闻分发为核心的区域性、本地化美国媒体集团。
广播电视 · 1950
商业电视台
贝洛的主要运营资产是服务美国主要和地区市场的本地商业电视台。这些电视台将网络附属节目与本地制作的新闻、天气、公共事务和社区报道相结合。投资组合包括达拉斯的WFAA、休斯顿的KHOU、塔尔萨的KOTV、诺福克的WVEC-TV和西雅图的KING-TV等。在其鼎盛时期，公司运营着20家商业电视台。
有线新闻 · 1997
地区有线新闻网络
贝洛运营或参与地区性持续新闻服务，旨在将其本地电视新闻的覆盖范围扩展到传统广播时间表之外。著名服务包括西北有线新闻和德克萨斯有线新闻。公司还参与了选定市场的本地有线新闻合资企业和品牌新闻频道。
报纸出版 · 1842
报纸
在2008年分离之前，贝洛在运营电视台的同时还经营报纸。其出版历史包括《达拉斯晨报》、达拉斯-沃斯堡地区的郊区报纸，以及通过普罗维登斯日报公司交易收购的《普罗维登斯日报》。报纸业务作为A.H.贝洛公司分拆给股东。
数字多播电视 · 2010
Live Well Network附属关系
2010年，贝洛将Live Well Network添加到五家电视台，包括WFAA、KMOV、WCNC-TV、WVEC-TV和WWL-TV。该安排通过数字电视扩大了贝洛的节目分发，并代表了ABC自有电视台组织之外电视台集团的早期附属关系。
品牌决策
2013
同意出售给甘尼特并购背景
随着美国本地电视行业持续整合，贝洛寻求公司出售。拟议的组合在多个市场造成了重叠的媒体持有。
采取的行动
甘尼特同意以约15亿美元加承担债务的价格收购贝洛，并提议将几家贝洛电视台转移给Sander Media。
后续影响
交易于2013年12月23日完成，经过监管条件和电视台剥离。贝洛不再作为独立公司运营。
Announced purchase price. $1.5 billion plus assumed debt (2013 announced transaction)
- Meredith Corporation — 梅雷迪思同意收购KMOV、KTVK和KASW的控制权，作为收购后剥离过程的一部分。
2010
在五家电视台采用Live Well Network新品背景
数字电视多播频道为电视台集团提供了分发专业节目和利用可用广播容量的额外方式。
采取的行动
贝洛从2010年11月8日起将五家电视台与Live Well Network关联。
后续影响
此举使贝洛成为ABC之外早期携带该网络的电视台集团，并拓宽了其数字节目产品。
2007
分离报纸和广播业务战略背景
贝洛在出版和电视领域都积累了大量资产，但这两项业务具有不同的运营和投资特征。
采取的行动
公司宣布将报纸业务作为A.H.贝洛公司分拆给股东，同时保留贝洛公司名称用于广播。
后续影响
分离于2008年2月完成。贝洛成为一家以广播为主的公司，而报纸资产独立运营。
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