百丽国际

百丽国际控股有限公司是一家中国鞋类和零售集团，以运营庞大的女鞋品牌组合和分销国际运动服饰品牌而闻名。其业务涵盖鞋类制造、批发分销、直营零售门店，以及为耐克和阿迪达斯等品牌管理零售网络。该集团成为中国大陆最具影响力的鞋类零售商之一，百丽品牌既是企业身份，也是主要的女性鞋类品牌。 该业务起源于香港鞋类贸易。创始人邓耀于1981年创立丽华鞋业贸易有限公司，并于1991年创立百丽国际，作为鞋类批发和制造业务。百丽后来从供应和分销扩展到品牌零售，这一举措大大增强了其对产品展示、门店位置、库存和客户关系的控制。零售扩张从2004年开始加速，公司在多个中国城市建立网络，并发展了广泛的多品牌组合。 百丽自有及控制的鞋类品牌包括百丽、天美意、他她、思加图、Millie's、真美诗等，针对女性鞋类市场的不同细分。该集团还参与国际品牌的零售和分销。2006年，它赢得了耐克和阿迪达斯在中国的重大分销合同。运动服饰随后成为重要的增长引擎，而非运动鞋类仍是整体业务的重要组成部分。与其分销活动相关的其他国际品牌包括彪马、匡威、锐步、Vans、Bata、美津浓、其乐和Mephisto，尽管个别关系的具体性质和持续时间各不相同。 公司在上市前吸引了摩根士丹利和鼎晖投资的注资。2007年5月在香港证券交易所进行的首次公开募股筹集了约11亿美元，定价在指示区间的高端。上市时，百丽在中国150个城市拥有3828家零售门店，另有35家位于香港、澳门和美国。此次IPO使百丽成为中国最知名的上市消费和零售企业之一。公司随后通过二次发行进一步筹集资金，并将部分收益用于收购或投资竞争品牌。 百丽的规模反映在其2007年的业绩中。根据引用的参考材料，销售额达到约17亿美元，利润约2.91亿美元，两者均实现显著同比增长。该集团的投资组合和门店足迹使其在中国中端和大众高端鞋类市场占据强势地位，而其运动服饰分销业务则将其与快速扩张的运动和休闲服装市场联系起来。 百丽于2017年被高瓴资本和鼎晖投资组成的财团私有化，交易金额据报道约为68亿美元。私有化后，集团的运动服饰业务与传统的鞋类业务分离。运动服饰部门随后于2019年10月通过首次公开募股分拆上市，根据参考材料筹集了约10.1亿美元。因此，百丽国际最好被理解为一个大型中国零售和品牌平台，其历史涵盖鞋类制造、自有品牌开发、国际运动服饰分销、公开市场扩张、私有化和企业重组。

百丽国际从香港鞋类贸易和制造背景发展成为中国最大的鞋类零售集团之一。邓耀于1981年在香港创立丽华鞋业贸易有限公司，开始了与该集团相关的商业历史。1991年，他创立百丽国际，作为鞋类批发和制造公司。早期业务以生产、采购和分销为中心，而非大型直营消费者零售网络。 2004年发生重大战略转变，百丽扩展到零售领域。这一转变使公司能够控制更多价值链，从产品设计和制造到批发、门店运营、商品管理和客户服务。百丽在中国大陆建立了广泛的零售网络，并开发了多个自有或控制的鞋类品牌。产品组合包括百丽、天美意、他她、思加图、Millie's和真美诗等。这些品牌针对不同的风格和价格点，其中几个女性品牌在中国鞋类市场的中端和大众高端市场竞争。 百丽还通过分销合作伙伴关系进入运动服饰领域。2006年，它获得了成为中国耐克和阿迪达斯最大分销商的合同。这一关系使公司在运动鞋服领域占据重要地位，补充了其非运动鞋类业务。据报道，到2014年，耐克和阿迪达斯约占百丽运动服饰部门销售额的90%，而运动服饰整体约占公司销售额的39%。该集团还销售或分销其他国际品牌，包括彪马、匡威、锐步、Vans、Bata、美津浓、其乐和Mephisto。 在百丽公开上市之前，包括摩根士丹利和鼎晖投资在内的私募股权投资者已参与其中。2007年5月，百丽通过在香港证券交易所的首次公开募股筹集了约11亿美元。据报道，此次发行定价在区间高端，散户投资者的需求大大超过了最初分配给他们的股份。IPO时，百丽在中国150个城市拥有3828家零售门店，另有35家位于香港、澳门和美国。与Groupe Arnault相关的投资公司也在IPO材料中被描述为战略企业投资者。 公司的公开市场扩张通过2007年11月和2008年4月的二次发行继续进行，根据引用的材料，两次发行共筹集了约7.75亿美元。百丽利用额外资本部分收购竞争品牌并扩大其零售平台。其2007年报告的销售额约为17亿美元，利润约为2.91亿美元。公司还入选了《商业周刊》2008年亚洲50强排名。 百丽的企业组合后来通过资产处置和重组发生变化。2009年，它将其在Fila中国的权益出售给安踏体育。作为香港主要上市零售商一段时间后，百丽于2017年被高瓴资本和鼎晖投资领导的财团私有化。报告的交易价值约为68亿美元。私有化使集团脱离公开市场所有权，并为后来重组其运动服饰业务奠定了基础。 2019年10月，百丽的运动服饰部门通过首次公开募股分拆上市，据报道筹集了约10.1亿美元。这一交易进一步分离了运动服饰分销平台与百丽传统的鞋类业务。纵观其历史，百丽国际的核心模式结合了自有鞋类品牌、广泛的零售基础设施、制造和批发能力，以及与全球主要运动服饰公司的合作伙伴关系。

• 2019

  运动服饰部门分拆

  [1]Belle Internationalen.wikipedia.org

  百丽的运动服饰部门于10月完成首次公开募股，据报道筹集了约10.1亿美元。

• 2017

  私有化

  [1]Belle Internationalen.wikipedia.org

  高瓴资本和鼎晖投资领导百丽国际的私有化，报告的交易价值约为68亿美元。

• 2009

  将Fila中国权益出售给安踏体育

  [1]Belle Internationalen.wikipedia.org

  百丽将其在Fila中国的权益出售给安踏体育。

• 2008

  筹集额外资金

  [1]Belle Internationalen.wikipedia.org

  2007年11月和2008年4月完成的二次发行提供了约7.75亿美元用于扩张和收购。

• 2007

  香港IPO

  [1]Belle Internationalen.wikipedia.org

  百丽在香港证券交易所的首次公开募股中筹集了约11亿美元。

• 2006

  耐克和阿迪达斯重大分销合同

  [1]Belle Internationalen.wikipedia.org

  百丽赢得成为中国耐克和阿迪达斯最大分销商的合同。

• 2004

  扩展至零售领域

  [1]Belle Internationalen.wikipedia.org

  百丽超越批发和制造，进入直营鞋类零售。

• 1991

  百丽国际成立

  [1]Belle Internationalen.wikipedia.org

  邓耀创立百丽国际，作为鞋类批发和制造公司。

• 1981

  丽华鞋业贸易成立

  [1]Belle Internationalen.wikipedia.org

  邓耀在香港创立丽华鞋业贸易有限公司，为后来的百丽集团奠定了业务基础。

大众高端和中端鞋类及运动服饰，结合自有中国品牌与国际品牌分销。

• 女鞋

  百丽

  百丽是集团的主要鞋类品牌，也是与企业名称最紧密相关的品牌。它通过为工作、日常穿着和正式或半正式场合设计的款式，服务于中国主流和大众高端女性鞋类市场。该品牌受益于百丽国际的整合制造、分销和门店网络。

• 女鞋

  天美意

  天美意是百丽国际自有品牌组合中面向年轻人的鞋类品牌。它被定位为与核心百丽品牌不同的品牌，在集团零售网络中为寻求更休闲、时尚和现代设计的客户提供服务。

• 女鞋

  他她

  他她是百丽控制的鞋类品牌，面向时尚意识强的消费者。它是集团多品牌战略的一部分，使百丽能够覆盖与其旗舰百丽品牌不同的风格和价格区间。

• 女鞋

  思加图

  思加图是百丽国际较为知名的女性鞋类品牌之一。与Millie's和真美诗一起，在集团上市期间，它在中国中价位女性鞋类市场占有强劲份额。

• 女鞋

  Millie's

  Millie's是百丽产品组合中的女性鞋类品牌。它有助于集团运营多个具有差异化身份的品牌，而不是依赖单一的国家鞋类旗帜。

• 女鞋

  真美诗

  真美诗是与百丽国际相关的另一个自有女性鞋类品牌。它在集团的时尚鞋类组合中占据独特地位，并通过百丽的零售基础设施销售。

• 运动服饰分销 · 2006

  耐克和阿迪达斯分销

  百丽国际的运动服饰业务根据重大商业协议在中国分销和零售耐克和阿迪达斯产品。这两个品牌在2014年报告的运动服饰部门销售额中占绝大多数，使这些关系成为百丽超越传统鞋类扩张的核心。

• 2020

  旗下多款鞋抽检不合格，涉及有害芳香胺染料等项目

  2020年10月公布的广东2019年度鞋类抽查结果涉及百丽旗下多款鞋。新百丽生产的天美意女旅游鞋被检出可分解有害芳香胺染料不合格，另有Bata、百思图等样品剥离强度及耐折性能不合格。本条限于抽检款式、尺码和批次。

  来源

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• 2019

  运动服饰部门的分拆和上市并购

  背景

  私有化后，运动服饰业务与百丽传统的鞋类业务分离。

  采取的行动

  运动服饰部门于2019年10月完成首次公开募股。

  后续影响

  该交易创建了一个独立上市的运动服饰平台，而传统的百丽鞋类业务则留在公开市场之外。

  IPO proceeds. Approximately US$1.01 billion raised (October 2019)

  来源

• 2017

  高瓴资本和鼎晖投资主导的私有化并购

  背景

  作为香港主要上市零售商运营后，百丽被一个投资财团收购。

  采取的行动

  高瓴资本和鼎晖投资领导了一项将百丽国际私有化的交易。

  后续影响

  公司离开公开市场，后来通过公开市场分拆将其运动服饰业务分离。

  Reported transaction value. Approximately US$6.8 billion (2017)

  来源

• 2007

  在香港证券交易所进行首次公开募股其他

  背景

  百丽在吸引私募股权投资后，寻求资本以支持持续的零售扩张和组合增长。

  采取的行动

  公司在香港上市，筹集了约11亿美元。

  后续影响

  上市增加了百丽的资本渠道和知名度，随后进行了进一步的二次发行和收购。

  IPO proceeds. Approximately US$1.1 billion raised (May 2007)

  来源

• 2006

  通过国际运动服饰分销扩张战略

  背景

  中国的运动服饰市场正在成为重要的增长类别，补充了百丽既有的女性鞋类业务。

  采取的行动

  百丽获得了耐克和阿迪达斯在中国的重大分销合同，并扩大了其运动服饰零售平台。

  后续影响

  运动服饰成为集团的重要组成部分，根据引用的参考，2014年约占销售额的39%。

  来源

• 2004

  从批发转向直营零售战略

  背景

  百丽最初专注于鞋类制造和批发分销。进入零售领域可以更好地控制品牌展示、门店位置、商品管理和消费者接触。

  采取的行动

  公司扩大了自己的零售业务，并在中国大陆和部分海外市场建立了大型门店网络。

  后续影响

  零售成为百丽商业模式的决定性部分，并支持了其自有鞋类品牌的增长。

  来源

1. 1Belle Internationalen.wikipedia.org
2. 2Multiple shoe models under brand fail spot checks, involving harmful aromatic amine dyes and other itemsjiemian.com