贝尔阿里安特

贝尔阿里安特是贝尔加拿大（BCE Inc. 的子公司）使用的电信品牌，主要服务于加拿大大西洋省份。其运营历史可追溯至1999年成立 Aliant Inc. 之前服务于新斯科舍省、新不伦瑞克省、爱德华王子岛以及纽芬兰与拉布拉多省的原有电话公司。该公司由 Maritime Telegraph and Telephone Company、Island Telecom、Bruncor 和 NewTel Enterprises 合并而成，整合了四个大西洋省份的主要地区电话业务。贝尔加拿大原本已是其中几家公司的重大股东，并在合并后的 Aliant 中获得了控股权。 最初的 Aliant 业务提供传统的本地和长途电话服务、互联网接入及其他通信服务。2006年，贝尔和 Aliant 重组了其在加拿大的区域电信资产，公司结构发生重大变化。Aliant 将其无线和零售业务转移至 Bell Mobility 和 Bell World，同时接管了贝尔在安大略省和魁北克省部分地区的区域有线业务。此次重组将增长较低、主要位于农村和区域的固定线路资产纳入独立的收入信托结构，并任命曾任贝尔高管的 Stephen Wetmore 为 Aliant 的总裁兼首席执行官。贝尔加拿大保留了重组后公司的重大所有权。 贝尔阿里安特在随后几年扩大了其区域业务组合。它接管了 NorthernTel 和 Télébec（服务于魁北克省和安大略省部分地区的区域电信企业），并于2013年收购了安大略省 Dryden 市的 Dryden Municipal Telephone Service。2014年，它还收购了安大略北方交通委员会的电信部门 Ontera。这些交易扩大了公司在大西洋省份以外的业务范围，尽管贝尔阿里安特的身份仍与大西洋省份最为紧密相关。 该品牌的主要消费者服务包括固定电话服务、拨号和高速互联网以及 IPTV 电视。2009年，贝尔阿里安特推出了 FibreOp，一个光纤到户和光纤到企业的网络，旨在提高宽带速度并支持捆绑的互联网、电视和语音服务。FibreOp 后来被纳入贝尔更广泛的 Fibe 产品系列。公司主要与地区有线运营商如 Eastlink 和 Rogers Communications 以及较小的光纤和电信提供商竞争。 2014年，BCE 宣布收购公众少数股东持有的权益后，贝尔阿里安特不再作为独立上市公司。BCE 于2014年10月31日完成了对剩余股份的强制收购，贝尔阿里安特股票同日从多伦多证券交易所退市。前公司实体及其运营随后并入贝尔加拿大和其他 BCE 子公司。然而，贝尔保留了贝尔阿里安特作为大西洋省份面向客户的电信品牌。曾以 Aliant 身份运营的无线服务已于2008年转移到贝尔品牌，而贝尔阿里安特继续标识区域固定线路、互联网和电视产品。如今，贝尔阿里安特最好被理解为贝尔的区域品牌，而非独立交易的电信公司。

贝尔阿里安特由加拿大东部几家地区电话公司合并而成。1999年，Maritime Telegraph and Telephone Company、Island Telecom、Bruncor 和 NewTel Enterprises 合并组成 Aliant Inc.。其运营区域大致对应新斯科舍省、爱德华王子岛、新不伦瑞克省以及纽芬兰与拉布拉多省。合并创建了一个区域电信集团，贝尔加拿大为其最大股东。创始公司最初将管理和总部职能分散在其既有运营中，而非指定单一省会城市作为独家企业中心。 组成运营公司后来合并为 Aliant Telecom Inc.，随后更名为 Bell Aliant Regional Communications。该集团提供本地和长途语音服务、互联网接入及其他电信产品。2006年，贝尔和 Aliant 重组了其资产。Aliant 的无线和零售业务转移至 Bell Mobility 和 Bell World，而 Aliant 接管了贝尔在安大略省和魁北克省主要城市中心以外的区域固定电话运营。交易还改变了 Aliant 的财务和治理结构，公司以收入信托形式运营，直到2010年底恢复为传统公司形式。Stephen Wetmore 此前与贝尔有关联，成为总裁兼首席执行官。 重组后的公司扩大了其区域控股。它接管了贝尔在 NorthernTel 和 Télébec 的权益，这些后来成为贝尔阿里安特结构内的全资子公司，并于2013年完成了对 Dryden Municipal Telephone Service 的收购。2014年，它从安大略北方交通委员会收购了 Ontera。这些资产将业务扩展到更多农村和北部社区，而大西洋省份仍然是贝尔阿里安特品牌的核心市场。 技术投资成为公司消费者战略的重要组成部分。贝尔阿里安特于2009年推出 FibreOp，提供基于光纤的宽带，支持更快的互联网、IPTV 和捆绑通信服务。该产品后来整合到贝尔通用的 Fibe 营销架构中。贝尔阿里安特还继续提供传统电话和互联网服务，包括一些历史描述中的传统拨号接入。竞争来自有线运营商如 Eastlink 和 Rogers Communications，以及较小的区域光纤提供商。 BCE 于2014年采取行动消除贝尔阿里安特的公开少数股权。通过要约收购和强制收购完成对剩余股份的收购，股票于2014年10月31日从多伦多证券交易所退市。交易后，贝尔阿里安特的法律实体和运营并入贝尔加拿大和其他 BCE 业务。然而，贝尔阿里安特品牌仍用于大西洋省份的固定线路、互联网和电视服务。Aliant 无线身份已于2008年被贝尔品牌取代。因此，贝尔阿里安特的现代意义主要是作为贝尔的区域服务品牌，以及1999年组成 Aliant 的大西洋电话公司的继承身份。

• 2015

  运营并入贝尔加拿大

  [1]Bell Alianten.wikipedia.org

  贝尔阿里安特的公司运营被贝尔加拿大吸收，而品牌在大西洋省份继续使用。

• 2014

  收购Ontera

  [1]Bell Alianten.wikipedia.org

  贝尔阿里安特从安大略北方交通委员会收购Ontera。

• 2014

  BCE将贝尔阿里安特私有化

  [1]Bell Alianten.wikipedia.org

  BCE收购剩余公开股份，贝尔阿里安特从多伦多证券交易所退市。

• 2013

  收购Dryden市电话服务

  [1]Bell Alianten.wikipedia.org

  贝尔阿里安特完成对安大略省Dryden市市政电话公用事业的收购。

• 2009

  FibreOp推出

  [1]Bell Alianten.wikipedia.org

  贝尔阿里安特在大西洋省份推出基于光纤的宽带服务。

• 2008

  无线服务转移至贝尔品牌

  [1]Bell Alianten.wikipedia.org

  大西洋省份前 Aliant 无线服务过渡到贝尔身份。

• 2006

  与贝尔的区域资产重组

  [1]Bell Alianten.wikipedia.org

  Aliant 将无线和零售业务转移至贝尔，同时接管贝尔在安大略省和魁北克省的区域有线运营。

• 1999

  Aliant Inc.成立

  [1]Bell Alianten.wikipedia.org

  Maritime Telegraph and Telephone Company、Island Telecom、Bruncor 和 NewTel Enterprises 合并创建 Aliant Inc.。

区域性电信提供商，专注于大西洋省份及其他加拿大东部市场的固定线路连接、宽带、电视和捆绑服务。

• 光纤宽带和捆绑通信服务 · 2009

  FibreOp

  FibreOp 是贝尔阿里安特基于光纤的宽带网络和消费者服务，于2009年在大西洋省份推出。它旨在通过光纤基础设施提供更快的互联网接入，并支持 IPTV 电视和语音捆绑。该服务后来被纳入贝尔更广泛的 Fibe 产品命名系统，尽管贝尔阿里安特继续代表大西洋省份的区域网络和客户足迹。

• 互联网接入

  贝尔阿里安特互联网

  贝尔阿里安特在其区域运营范围内提供互联网接入，包括高速宽带和历史上的拨号服务。互联网产品通常与电话和电视服务捆绑销售。光纤部署逐渐将产品组合转向更高速的固定宽带，并远离传统接入技术。

• 固定电话 · 1999

  贝尔阿里安特家庭电话

  该品牌的家庭电话业务源自服务于大西洋省份的原有电话公司。它包括本地通话、长途服务以及相关的住宅语音功能。公司整合后，这些服务继续作为贝尔区域有线运营的一部分。

• 电视

  贝尔阿里安特IPTV

  贝尔阿里安特在其固定网络支持的市场提供 IPTV 电视。电视被定位为捆绑家庭通信套餐的一部分，与宽带和语音产品一起。该产品后来被纳入贝尔更广泛的 Fibe 电视产品组合。

• 2014

  BCE私有化贝尔阿里安特并购

  背景

  BCE已控制贝尔阿里安特，但寻求收购公开少数股权并整合区域业务。

  采取的行动

  BCE发起要约收购，随后完成对剩余公开普通股的强制收购。

  后续影响

  贝尔阿里安特股票从多伦多证券交易所退市，公司运营后来被贝尔加拿大吸收，而品牌继续使用。

  来源

• 2009

  推出FibreOp新品

  背景

  宽带和捆绑家庭通信领域的竞争加剧，增加了光纤网络部署的重要性。

  采取的行动

  贝尔阿里安特推出FibreOp，用于基于光纤的互联网、电视及相关通信服务。

  后续影响

  FibreOp成为主要的宽带平台，后来通过贝尔的Fibe品牌进行营销。

  来源

• 2006

  将区域有线资产与贝尔其他业务分离战略

  背景

  贝尔和Aliant寻求将稳定的区域固定线路运营与无线、零售和主要城市电信活动分开重组。

  采取的行动

  Aliant将无线和零售资产转移至贝尔，并收购贝尔在安大略省和魁北克省的区域有线运营。

  后续影响

  该交易创建了更专注于区域的贝尔阿里安特业务，并改变了其所有权和收入信托结构。

  来源

1. 1Bell Alianten.wikipedia.org