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贝尔福

一家跨国财产修复和灾难恢复服务公司,服务于住宅、商业、工业和机构客户。

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概览

贝尔福,在美国正式名称为BELFOR Property Restoration,是一家私营的跨国财产修复、灾难恢复、重建及相关专业服务提供商。其工作通常始于保险损失或重大紧急情况之后,当建筑物、物品、记录、基础设施或运营设施因火灾、水灾、风暴、洪水、地震、霉菌或其他灾难性事件而受损时。该公司将应急响应、干燥和清洁、结构修复、物品恢复、重建和项目管理相结合,而非局限于单一行业。 该业务起源于1946年在密歇根州迪尔伯恩成立的Quality Awnings & Construction。1981年,公司更名为INRECON,即“保险重建”的缩写,反映了与保险维修市场的更紧密联系。总部位于密歇根州泰勒的制造和家居改善公司Masco于1997年收购了少数股权,并于1999年完成了对INRECON的收购。Masco于2001年将业务出售给Haniel。Haniel自1980年起在德国发展了相关的环境服务业务,并于1998年将该业务更名为Belfor。2001年交易后,INRECON成为更广泛的BELFOR组织的一部分。 贝尔福的服务模式通过国际运营、收购、本地分支机构和专业能力得以扩展。其活动包括火灾、水灾、风暴和灾难事件后的修复;受损财产的重建;物品和文件的清洁和恢复;技术干燥和冷冻干燥;以及选定的HVAC和风管修复服务。这一范围使公司能够与保险公司、理算师、设施所有者、政府、文化机构、大学、医院、剧院、档案馆和房主合作。 公司处理过涉及普通保险损失和大规模灾难的项目。参考资料中描述的项目包括热带风暴艾利森后休斯顿的修复工作、飓风伊万后开曼群岛档案材料的恢复、卡特里娜飓风后对杜兰大学的援助、海得拉巴具有文化重要性的书籍和手稿的恢复,以及与超级风暴桑迪和智利地震相关的工作。这些项目展示了贝尔福对快速动员和敏感物品恢复的重视,以及重建结构。 在美国,BELFOR USA Group以BELFOR Property Restoration的名义运营,总部位于密歇根州伯明翰。美国组织通过收购扩大了能力,包括2007年的Ductz International、2010年的Hawaii Restorative Services和Coach's Catastrophe,以及2015年的BAMCOR。2016年,它还在德克萨斯州的科珀斯克里斯蒂和圣安东尼奥增加了地点。参考资料报告称2016年全球约有7,000名员工;当前员工人数未在此确定。 贝尔福仍然定位为专业的大规模修复和恢复提供商。其竞争优势建立在国家和国际响应能力、技术专长、保险公司关系以及协调紧急缓解与长期重建的能力之上。根据引用的参考资料,涉及American Securities的所有权讨论始于2019年,并于当年4月成功结束。具体当前所有权、收入和行政信息未在提供的来源中确定。

沿革

贝尔福的公司历史始于1946年,当时Quality Awnings & Construction在密歇根州迪尔伯恩成立。该公司最初从事建筑相关工作,但其后来的发展受到保险重建市场和意外损失后财产修复需求的影响。1981年,它更名为INRECON,源自“保险重建”,表明更专注的身份。 Masco是一家总部位于密歇根州、涉足家居改善和建筑产品的公司,于1997年收购了INRECON 25%的股份,并于1999年收购了其余业务。该公司随后成为更广泛的欧洲环境服务战略的一部分。Haniel EnviroServices是与Haniel集团相关的业务,于1980年在德国起源,并于1998年采用Belfor名称。Masco于2001年将INRECON出售给Haniel,之后美国业务被整合到BELFOR组织中。交易时,据报道该业务年销售额为1.8亿美元,约有1,000名员工;这些历史数据在此不被视为当前财务信息。 与BELFOR的整合使前INRECON业务能够进入国际平台,并帮助公司成为协调灾难恢复的提供商,而不仅仅是本地维修承包商。其工作包括应急响应、抽水和干燥、火灾和烟雾清理、结构重建、物品修复、文件恢复以及建筑物和机构收藏品的专业恢复。公司的客户和项目环境涵盖家庭、办公室、医院、大学、档案馆、文化场所、工业场所和公共设施。 几个项目展示了这一演变。2001年热带风暴艾利森之后,贝尔福在休斯顿对受损的文化场所进行了修复,包括琼斯厅、沃瑟姆剧院中心和艾利剧院。受影响的物品包括乐谱、服装、乐器和施坦威音乐会三角钢琴。2003年,加拿大分公司参与恢复了海得拉巴汗收藏中约10万册书籍和手稿,这些书籍和手稿在洪水后受损。2004年飓风伊万之后,来自英国和加拿大的BELFOR团队使用热真空冷冻干燥方法处理了开曼群岛国家档案馆的4,000多箱文件。2005年卡特里娜飓风之后,公司支持了杜兰大学校园范围的恢复计划及其图书馆恢复中心。 美国业务通过收购继续增长。2007年,BELFOR收购了Ductz International,这是一个在多个州运营的风管清洁和HVAC修复特许经营网络。2010年收购了Hawaii Restorative Services和Coach's Catastrophe,2015年收购了BAMCOR。2016年,它在德克萨斯州科珀斯克里斯蒂和圣安东尼奥开设了办事处。参考资料称,当年全球组织约有7,000名员工。 贝尔福还应对了包括智利地震和超级风暴桑迪在内的重大事件。其项目获得了修复行业的认可,包括因UGI总部、火灾受损住宅、加洛艺术中心、历史悠久的汉福德福克斯剧院和敖德萨医院的工作而获得的RIA凤凰奖和克律萨利斯奖。2019年,据报道Belfor Holdings正在与American Securities讨论可能的出售;该交易被描述为于4月成功结束。提供的来源未确定详细的当前所有权、收入或领导层,除了在报道中将谢尔登·耶伦确定为公司的首席执行官。

  • 2019

    American Securities交易完成

    [1]

    据报道,关于可能将Belfor Holdings出售给American Securities的讨论于4月成功结束。

  • 2007

    收购Ductz International

    [1]

    此次收购扩大了BELFOR在美国的风管清洁和HVAC修复能力。

  • 2001

    INRECON加入BELFOR组织

    [1]

    Masco将INRECON出售给Haniel,这家美国公司成为BELFOR的一部分。

  • 1999

    Masco完成对INRECON的收购

    [1]

    Masco完成了对这家修复公司的收购。

  • 1997

    Masco收购少数股权

    [1]

    Masco购买了INRECON 25%的股份。

  • 1981

    公司采用INRECON名称

    [1]

    INRECON名称源自“保险重建”,反映了公司对保险相关财产维修的日益关注。

  • 1946

    Quality Awnings & Construction成立

    [1]

    最终成为贝尔福的业务始于密歇根州迪尔伯恩的Quality Awnings & Construction。

产品与定位

为保险公司、企业、机构、政府和家庭提供大规模、技术专业的财产修复和灾难恢复服务。

  • 财产修复

    火灾和烟雾损坏修复

    针对受火灾、烟雾、烟灰及相关灭火水损害影响的财产的服务。工作可包括紧急稳定、清洁、气味处理、物品恢复、结构修复和重建。

  • 财产修复

    水灾和洪水损坏修复

    针对管道爆裂、洪水、风暴和其他水事件造成的损失的应急响应和重建。典型活动包括抽水、干燥、除湿、霉菌相关修复、清洁、维修和项目协调。

  • 灾难恢复

    灾难响应和重建

    针对飓风、地震、严重风暴和其他灾难的大规模动员。BELFOR协调临时缓解、结构修复、物品处理、承包商活动和长期重建,适用于商业、机构和住宅场所。

  • 专业修复

    文件和物品恢复

    针对受水、火灾或灾难损坏的书籍、手稿、记录、档案、艺术品、设备和其他物品的专业恢复。参考项目包括机构收藏品的冷冻干燥和其他技术处理方法。

  • 建筑服务 · 2007

    HVAC和风管修复

    与BELFOR收购Ductz International相关的风管清洁和HVAC修复能力。这些服务支持污染、损坏或建筑紧急情况后的修复和恢复。

品牌决策

  • 2019

    与American Securities的出售讨论并购

    背景

    Belfor Holdings开始讨论可能出售给美国私募股权公司American Securities。

    采取的行动

    据报道,该交易于2019年4月成功结束。

    后续影响

    提供的来源未提供详细条款、估值或后续所有权结构。

  • 2007

    收购Ductz International并购

    背景

    BELFOR寻求扩大其美国修复服务,超越核心的结构灾难恢复。

    采取的行动

    BELFOR收购了Ductz International,一个风管清洁和HVAC修复特许经营网络。

    后续影响

    该交易为BELFOR的美国服务组合增加了HVAC和风管能力。

  • 2001

    INRECON整合到BELFOR并购

    背景

    Masco在Haniel在欧洲发展了相关的Belfor品牌环境服务业务后,将INRECON出售给Haniel。

    采取的行动

    INRECON被纳入BELFOR组织,将成熟的美国保险重建业务与国际修复平台连接起来。

    后续影响

    该交易促进了BELFOR作为跨国灾难恢复和财产修复提供商的发展。

来源3 个来源

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