百灵达

百灵达是一家德国音频设备品牌，由瑞士工程师Uli Behringer于1989年1月25日在维利希创立。公司服务于音乐人、录音工程师、制作人、演出场所、宗教场所、广播机构、DJ和教育用户，产品线涵盖现场音响调音台、录音室设备、功放、扬声器、麦克风、效果处理器、吉他效果器、音频接口、耳机、电子乐器、鼓机和Eurorack模块。 该品牌围绕价值导向的制造模式发展。其产品价格通常低于许多老牌专业音频竞争对手，使数字调音、多轨录音、功率放大和模拟风格合成等技术能够被大量业余和半专业用户所使用。这一策略帮助百灵达实现了异常广泛的渠道覆盖和知名度，但也引发了关于产品模仿、工业设计、知识产权以及低成本制造竞争效应的反复批评。 百灵达最初在德国生产，同时从中国大陆采购部分零部件。1990年，为降低成本，公司将生产转移到中国大陆，最初使用分包商。1997年，Uli Behringer移居香港，以更直接地监督生产和质量。该公司后来成为Music Tribe（前身为Music Group）的一部分，该控股结构由Behringer担任主席。Music Tribe于2018年在广东中山开设了Music Tribe City，作为其旗下品牌（包括百灵达）的制造和分销中心。 公司的产品范围显著扩展，超越了调音台和传统录音室硬件。其X32系列使数字现场调音成为品牌的核心标识，而音频接口、监听音箱、功放和扬声器系统则进一步拓展了公司在项目工作室和固定安装领域的影响力。从2016年起，百灵达在合成器、鼓机和模块化设备方面尤为突出。产品线包括原创设计以及对ARP、Moog、Roland、Sequential、Oberheim、Korg等制造商历史重要乐器的复刻。 百灵达对复古风格乐器的做法在商业上成功但备受争议。支持者认为，复刻旧设备能拓宽对影响深远的电路和声音的获取渠道，尤其是在专利已过期的情况下。批评者（包括一些原始设计师和制造商）则反对其高度相似的视觉和功能模仿以及公司的营销做法。该品牌还面临涉及法规合规、商业外观、专利、商标、广告和网络批评的争议。 如今，百灵达仍是Music Tribe旗下活跃品牌，拥有全球客户群。它最好被理解为一个大众市场的专业音频和电子乐器制造商，而非音乐厂牌。其竞争身份结合了广泛的产品目录、快速的产品推出、制造规模和低价格，产品理念涵盖从原创工程到历史风格复刻。

Uli Behringer在瑞士的一个音乐和技术家庭中长大。他从小学习钢琴，并通过父亲的教堂管风琴对电子学产生了兴趣。十六岁时，他制造了UB1合成器，这预示了他后来塑造公司的工程兴趣。 1989年，Behringer在德国维利希创立了公司。早期业务专注于音频设备，最初在德国生产，但从中国进口个别零部件。1990年，公司为降低制造成本将生产转移到中国大陆。在这一过渡的早期阶段使用了分包商，1997年Behringer移居香港，以更直接地监督生产和质量。 2000年，公司通过收购Intersil的CoolAudio技术权利扩大了技术基础。交易包括音频集成电路知识产权及相关许可关系。这有助于支持百灵达继续开发模拟和数字音频产品。 在1990年代和2000年代，百灵达以廉价的调音台、信号处理器、功放和录音室设备而闻名。其策略使设备对无法负担高端替代品的客户变得可及，但也导致了诉讼和批评。1997年，Mackie就涉嫌商标、商业外观及相关问题起诉百灵达；1999年，美国地区法院驳回了涉及MX 8000调音台的版权索赔。更早和相关的争议提到了Aphex Systems和其他制造商的索赔。Roland后来就百灵达吉他效果器设计提出索赔，2006年达成保密和解，随后进行了设计更改。2009年，Peavey提起进一步诉讼，2011年Music Group提起反诉。 百灵达的现场音响业务通过X32数字调音台系列尤为突出。公司还开发了音频接口、监听音箱、功放、扬声器、麦克风、效果器以及与外部远程控制和基于云的调音平台兼容的产品。它在更广泛的Music Group结构内运营，后来更名为Music Tribe，由Uli Behringer担任主席。 从2016年起，公司大力进军合成器、鼓机和Eurorack模块。它发布了Neutron等原创产品，同时生产模仿有影响力的传统硬件的乐器，包括Model D、DeepMind、TD-3、RD-8、RD-9以及众多模块化模块。公司辩称，在相关专利已过期的情况下，复刻旧设计是合法的。然而，一些原始制造商和设计师仍然批评这种做法，尤其是当产品与受保护的工业设计或历史乐器高度相似时。 2018年，Music Tribe在广东中山开设了Music Tribe City。该设施旨在处理集团旗下品牌（包括百灵达）的生产和分销，代表了公司制造模式的进一步整合。 监管和声誉争议仍在继续。2006年，FCC提议对未完成所需排放测试的行为处以100万美元罚款。2017年，Music Group针对Dave Smith Instruments相关方和在线论坛用户的诽谤诉讼被驳回，被视为SLAPP案件。2020年，一则虚构的KIRN CorkSniffer合成器宣传视频因嘲讽Peter Kirn并涉嫌反犹太主义图像而受到批评。百灵达称该视频为讽刺作品并道歉，但道歉后来被删除。 百灵达仍是Music Tribe旗下活跃品牌。其历史以制造规模、低成本分销、非常广泛的专业音频目录以及在经济型电子乐器和复古风格复刻中日益重要的作用为特征。

• 2018

  Music Tribe City在中国开业

  [1]Behringeren.wikipedia.org

  Music Tribe在广东中山开设制造和分销设施，服务于其品牌组合。

• 2016

  进军合成器和鼓机市场

  [1]Behringeren.wikipedia.org

  百灵达开始大规模扩展电子乐器领域，将原创产品与历史设计复刻相结合。

• 2000

  收购CoolAudio技术权利

  [1]Behringeren.wikipedia.org

  百灵达从Intersil收购CoolAudio技术权利和音频半导体知识产权组合。

• 1997

  Uli Behringer移居香港

  [1]Behringeren.wikipedia.org

  创始人移居香港，以更密切地监督生产和质量。

• 1990

  生产转移至中国大陆

  [1]Behringeren.wikipedia.org

  公司作为成本削减策略的一部分，将生产从德国转移至中国大陆。

• 1989

  百灵达在维利希成立

  [1]Behringeren.wikipedia.org

  Uli Behringer在德国维利希创立音频设备公司。

面向音乐人、制作人、工作室、演出场所和现场音响用户的经济实惠、广泛分销的专业音频和电子乐器设备。

• 数字调音台

  X32

  X32系列是数字现场调音台及相关系统的产品线。它通过结合广泛的路由、数字处理、远程控制功能和相对亲民的价格，帮助百灵达成为演出场所、巡演用户、宗教场所和安装市场的重要供应商。

• 合成器 · 2016

  DeepMind

  DeepMind合成器是复音电子乐器，采用数字控制的模拟合成，并带有效果和面向表演的控制功能。该系列代表了百灵达从传统音频设备向面向工作室和现场音乐人的全功能键盘的转变。

• 模拟合成器

  Model D和Poly D

  这些乐器是百灵达受经典Moog风格单音和复音合成器架构启发的复刻产品。它们强调模拟信号路径、手动控制和以低成本获取具有历史影响力的声音设计格式。

• 半模块化合成器 · 2018

  Neutron

  Neutron是百灵达在电子乐器扩展期间推出的原创半模块化合成器。其跳线设施允许用户连接内部合成部分和外部模块化设备，使其介于传统键盘合成器和模块化声音设计系统之间。

• 贝斯合成器

  TD-3

  TD-3是一款紧凑型贝斯合成器，模仿了20世纪80年代知名电子乐器的格式和工作流程。它提供基于音序器的单音设计，并成为百灵达让经典电子音乐工具变得廉价且广泛可用的更广泛策略的一部分。

• 鼓机

  RD-8和RD-9

  RD-8和RD-9是受历史上重要节奏盒架构启发的鼓机。它们以现代硬件格式提供步进音序、基于模式的演奏和经典电子鼓声音，将百灵达的复刻策略扩展到打击乐领域。

• 音频接口

  U-Phoria

  U-Phoria是用于家庭录音、项目工作室、流媒体和移动制作的USB音频接口系列。该系列反映了百灵达强调以入门级和中端价格提供多轨录音和基于计算机的音频制作的可及性。

• 2020

  KIRN CorkSniffer广告争议

  一则虚构产品视频被批评为对Peter Kirn的人身攻击，并涉嫌使用反犹太主义图像。公司称该材料为讽刺作品并道歉，但道歉随后被删除。

  来源

• 2020

  Behringer因Swing控制器设计遭批评

  Behringer因其Swing MIDI控制器被指复制Arturia KeyStep的设计而遭到批评。Arturia表示两款产品并非合作产品，并称这种竞争不公平；报道未认定存在侵权。

  来源

• 2006

  FCC排放测试争议

  FCC指控约50种产品未按美国传导和辐射发射程序进行测试，并提议处以100万美元罚款。百灵达表示其误解了欧洲CE合规与美国FCC验证要求之间的区别。

  来源

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• 2020KIRN CorkSniffer 宣传视频

  Online · International

  百灵达发布了一则虚构合成器的模拟广告，似乎模仿了Peter Kirn。该活动因其语气和图像而受到批评，包括涉嫌反犹太主义引用。Uli Behringer称其为讽刺作品并道歉。

  结果. 视频被撤回或不再可用，道歉后来被删除。

  来源

• 2018

  开设Music Tribe City战略

  背景

  Music Tribe寻求对其品牌组合的制造和分销进行更大控制。

  采取的行动

  Music Tribe在广东中山开设了生产和分销设施，服务于百灵达和其他集团品牌。

  后续影响

  该设施进一步巩固了集团在中国的制造基础设施。

  来源

• 2016

  进入合成器和鼓机市场新品

  背景

  百灵达从传统音频工程设备扩展到电子乐器领域。

  采取的行动

  它开始发布原创合成器以及对经典模拟和数字乐器的复刻。

  后续影响

  电子乐器成为百灵达身份的重要组成部分，并引发了关于克隆和知识产权的持续争论。

  来源

• 2000

  收购CoolAudio技术权利并购

  背景

  百灵达需要更广泛地获取音频集成电路技术和相关知识产权。

  采取的行动

  公司从Intersil收购了CoolAudio技术及其相关音频半导体组合的权利。

  后续影响

  该交易支持了后续模拟和数字音频产品的开发。

  来源

• 1990

  将生产转移至中国大陆战略

  背景

  百灵达寻求在扩大音频设备业务的同时降低生产成本。

  采取的行动

  公司将生产从德国转移至中国大陆，最初依赖分包商。

  后续影响

  此举成为该品牌低价、高销量商业模式的基础。

  来源

1. 1Behringeren.wikipedia.org
2. 2Behringer official websitebehringer.com
3. 3Behringer faces criticism over Swing controller designdjmag.com