Bed Bath & Beyond 公司

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一家前美国大型家居用品零售商，通过超级门店和收购扩张，于2023年进入第11章破产并清算其门店。

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概览

Bed Bath & Beyond 公司是一家美国专业零售商，专注于家居用品、床上用品、卫浴产品、厨房用品、家具、装饰及相关品类。该业务始于1971年，当时沃伦·艾森伯格和伦纳德·费恩斯坦（前折扣零售商 Arlan's 的经理）在新泽西州斯普林菲尔德开设了一家名为 Bed 'n Bath 的商店。他们的理念强调在专卖店中提供广泛的家居相关商品，而不是传统百货商店中较窄的选择。公司扩展到纽约大都会地区和加利福尼亚州，于1985年开设了第一家大型超级门店，并于1987年采用 Bed Bath & Beyond 名称以反映更大的规模和更广泛的商品种类。公司于1992年在纳斯达克上市，并发展成为美国最大的专业家居用品连锁店之一。其门店以广泛的展示、深度的商品选择、婚礼和礼品登记以及通过邮件和数字渠道分发的促销优惠券而闻名。Bed Bath & Beyond 主要在美国运营，但也发展了加拿大和墨西哥业务。在其鼎盛时期，更广泛的企业组合包括旗舰 Bed Bath & Beyond 连锁店、Buy Buy Baby、Harmon Face Values、Christmas Tree Shops、Cost Plus World Market、One Kings Lane 和 Decorist。其中一些业务被收购以扩展到婴儿用品、健康美容、折扣家居商品、奢侈品电子商务和室内设计服务。随着购物转向线上以及来自大众商家、仓储俱乐部、家居装修零售商、折扣连锁店和数字市场的竞争加剧，增长放缓。该公司因过度依赖优惠券、门店布局过时、在强调自有品牌的同时减少商品种类以及做出代价高昂的资本配置决策而受到批评。2019年，激进投资者挑战董事会和高级管理层，导致首席执行官史蒂文·特马雷斯离职并任命新的领导层。马克·特里顿（此前与 Target 有关）于当年晚些时候成为首席执行官，并推行自有品牌开发、门店变革和更广泛的扭亏计划。 Bed Bath & Beyond 随后出售或关闭了多家子公司，减少了门店数量，裁减了公司员工，并试图改善流动性。COVID-19 时期加速了业务压力，而供应链中断、供应商担忧、销售下滑、债务和竞争进一步削弱了其地位。2022年，公司经历了更多领导层变动，并面临股东关于可能出售或分离 Buy Buy Baby 的压力。2023年初的紧急融资努力未能阻止重组。 2023年4月23日，Bed Bath & Beyond、Buy Buy Baby 及相关实体在新泽西州申请第11章破产保护。公司开始清算销售，停止接受其著名的优惠券，并最终关闭了所有剩余的美国门店，最后一批门店于2023年7月30日关闭。其纳斯达克上市股票在破产过程中被摘牌，公司实体后来更名为 20230930-DK-Butterfly-1, Inc.。Overstock.com 在破产拍卖中收购了 Bed Bath & Beyond 商标及相关知识产权，并随后将其在线零售业务更名为 Bed Bath & Beyond。该破产后的数字品牌与本文档涵盖的历史运营公司是分开的。

沿革

Bed Bath & Beyond 起源于1970年代初，当时沃伦·艾森伯格和伦纳德·费恩斯坦离开了面临财务困难的折扣连锁店 Arlan's 的管理职位。他们认为消费者会越来越多地寻求比传统百货商店品类更深、更专业的零售商。1971年，他们在新泽西州斯普林菲尔德开设了 Bed 'n Bath。业务扩展到纽约大都会地区，后来进入加利福尼亚州。到1985年，它经营着18家门店，并开设了第一家超级门店，这是一种更大的业态，旨在与包括 Linens 'n Things、Pacific Linen 和 Luxury Linens 在内的专业竞争对手竞争。公司于1987年采用 Bed Bath & Beyond 名称。该零售商在1990年代迅速扩张。它在多个州开设了额外的超级门店，于1993年引入了基于计算机的库存系统，并于1996年在加利福尼亚州尔湾开设了第100家门店。1999年，第200家门店在佛罗里达州棕榈滩花园开业，同年销售额首次超过10亿美元。公司于1992年在纳斯达克完成首次公开募股。其运营模式结合了大面积门店、广泛的展示、广泛的家居品类、登记服务和积极的优惠券促销。收购扩大了产品组合。Harmon Discount Health & Beauty 于2002年被收购，后来以 Harmon Face Values 运营。2007年，Bed Bath & Beyond 收购了 Buy Buy Baby，并在加拿大开设了第一家门店。公司后来于2012年收购了 Cost Plus World Market，2016年收购了奢侈品家居电商 One Kings Lane，2017年收购了在线室内设计平台 Decorist。在其鼎盛时期，该集团在美国运营着庞大的门店网络，同时拥有加拿大业务和一系列专业品牌。它曾入选《财富》500强和《福布斯》全球2000强。随着客户转向线上以及沃尔玛、Target、HomeGoods、亚马逊和其他专业零售商在价格、便利性和品类上竞争，业务开始恶化。分析师和投资者指出电子商务发展滞后、门店执行问题、供应链中断、商品和自有品牌变化、供应商付款压力以及通过股票回购积累的债务。历史上推动客流量的重度优惠券策略也压缩了利润率，变得难以维持。 2019年，激进投资者寻求董事会和管理层变动，并批评公司治理和收购的某些方面。四月份五名独立董事离职，五月份首席执行官史蒂文·特马雷斯下台。玛丽·温斯顿担任临时首席执行官，直到马克·特里顿于11月开始领导公司。特里顿推行自有品牌、门店改造和减少对优惠券的依赖，但扭亏未能恢复零售商以前的规模或盈利能力。公司于2020年出售了 One Kings Lane，同年剥离了 Christmas Tree Shops，并于2021年出售了 Cost Plus World Market。它还宣布计划在 COVID-19 期间关闭200多家门店，随后又关闭了更多门店。2022年，投资者瑞安·科恩敦促董事会出售或分离 Buy Buy Baby，而公司面临流动性问题和管理层更替。特里顿于6月离职，苏·戈夫成为临时首席执行官，后来被正式任命，公司宣布裁员和更多门店削减。 Bed Bath & Beyond 进入2023年时警告其生存不确定。它聘请 AlixPartners 作为重组顾问，关闭了更多门店，并寻求紧急融资。这些努力未能阻止2023年4月23日提交的第11章申请，涵盖 Bed Bath & Beyond、Buy Buy Baby 及相关实体。公司停止接受优惠券，开始清算，并在7月30日前关闭了剩余的美国门店。加拿大业务也关闭了。Overstock.com 在破产程序中收购了历史品牌的商标和相关知识产权，而原公司实体更名，其公开股票被注销。后来在线使用该名称属于收购方，而不是已清算的1987-2023年零售连锁店。

2023
第11章申请和清算
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
公司于4月申请破产保护，并于7月关闭最后一家美国门店。
2020
宣布大规模门店关闭计划
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
公司宣布计划在两年内关闭200多家门店。
2019
管理层和董事会重组
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
激进压力导致董事会变动、史蒂文·特马雷斯离职以及新的扭亏计划。
2017
收购 Decorist
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
公司收购了一个在线室内设计平台。
2016
收购 One Kings Lane
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
公司收购了一家奢侈品家具和家居装饰电子商务零售商。
2012
收购 Cost Plus World Market
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
公司通过 Cost Plus World Market 扩展到进口家居装饰、家具和特色商品。
2007
收购 Buy Buy Baby 并开始加拿大扩张
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
公司收购 Buy Buy Baby 并开设第一家加拿大门店。
2002
收购 Harmon
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
Bed Bath & Beyond 收购 Harmon Discount Health & Beauty，后来称为 Harmon Face Values。
1999
第200家门店和首个十亿美元销售年
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
连锁店达到200家门店，年销售额超过10亿美元。
1996
第100家门店开业
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
第100家门店在加利福尼亚州尔湾开业。
1992
首次公开募股
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
公司在纳斯达克上市。
1987
采用 Bed Bath & Beyond 名称
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
公司更名以反映其扩大的门店规模和商品种类。
1985
第一家超级门店开业
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
公司推出更大的门店业态，以与其他专业亚麻和家居零售商竞争。
1971
第一家 Bed 'n Bath 门店开业
[1]Bed Bath & Beyond (1987–2023)en.wikipedia.org
沃伦·艾森伯格和伦纳德·费恩斯坦在新泽西州斯普林菲尔德开设了第一家门店。

产品与定位

一家品类广泛的家居专业零售商，定位介于百货商店和大众商品综合连锁店之间，通过大型门店、丰富的家居商品选择、登记服务和频繁的促销优惠券实现差异化。

家居专业零售 · 1971
Bed Bath & Beyond 家居用品门店
旗舰连锁店销售床上用品、毛巾、浴室配件、炊具、厨房工具、家具、装饰、储物产品、电器和礼品。其大型门店设计围绕广泛的品类和丰富的店内展示。登记服务和频繁的优惠券是客户价值主张的重要组成部分。实体连锁店于2023年清算。
婴儿专业零售 · 1996
Buy Buy Baby
Buy Buy Baby 是 Bed Bath & Beyond 于2007年收购的婴儿用品连锁店。它销售婴儿家具、婴儿车、汽车座椅、喂养产品、玩具、服装和登记商品。该品牌包含在2023年破产程序中，其知识产权与 Bed Bath & Beyond 名称分开出售。
健康美容零售 · 2002
Harmon Face Values
最初以 Harmon Discount Health & Beauty 收购，Harmon Face Values 销售个人护理、美容、健康和家居产品。该连锁店在2023年公司重组期间缩减并最终关闭。
家居装饰及专业零售 · 2012
Cost Plus World Market
Cost Plus World Market 提供进口家具、装饰、食品、饮料、礼品和特色商品。Bed Bath & Beyond 于2012年收购该连锁店，并于2021年将其出售给 Front Burner。
豪华家居电子商务 · 2016
One Kings Lane
One Kings Lane 是一家数字化的奢侈品家具和家居装饰零售商。Bed Bath & Beyond 于2016年收购它，作为加强其在线和高端家居产品的一部分，然后于2020年将其出售给 CSC Generation。
室内设计服务 · 2017
Decorist
Decorist 提供在线室内设计服务，通过数字平台将客户与设计专家联系起来。它于2017年被收购，后来在公司收缩期间关闭。

争议事件

2022
指控股票操纵的股东诉讼
一项集体诉讼指控 Bed Bath & Beyond 股票交易涉及拉高出货计划，并将首席财务官古斯塔沃·阿纳尔等人列为被告。这些是诉讼中的指控，并非已确立的不当行为裁决。
来源
2019
治理和裙带关系批评
激进投资者批评公司治理，并指出涉及创始人家庭成员收购的所谓裙带关系。这些主张构成了要求董事会和管理层变革的激进运动的一部分。
来源

营销活动

优惠券主导促销计划
United States · Canada
几十年来，Bed Bath & Beyond 使用邮寄和数字优惠券，通常提供大幅折扣，以吸引客流并强化其价值主张。该计划成为该品牌最知名的营销手段之一，但也导致利润率压力以及客户对重复折扣的期望。
结果. 公司从2019年开始减少优惠券使用并收紧限制，然后在2023年破产清算期间停止接受优惠券。
来源
婚礼和礼品登记
United States · Canada
登记服务帮助将零售商定位为婚礼、新家庭、婴儿场合和礼品购买的目的地。它们鼓励多品类的大额购物篮，并与购物者建立重复关系。
结果. 登记服务一直与历史零售连锁店相关联，直到其门店清算。
来源

品牌决策

2023
申请第11章并清算门店其他
背景
销售下滑、沉重债务、供应商和流动性压力以及融资努力失败使公司无法继续正常运营。
采取的行动
公司申请第11章保护，停止接受优惠券，开始清算销售，并关闭剩余门店。
后续影响
Overstock.com 收购了历史品牌的知识产权，而前运营公司停止了零售业务。
Stalking-horse bid for Bed Bath & Beyond trademarks and related intellectual property. $21.5 million (2023 bankruptcy auction)
- The Container Store — 该零售商在清算期间暂时接受未使用的Bed Bath & Beyond优惠券。
- Big Lots — 该零售商在清算期间暂时接受未使用的Bed Bath & Beyond优惠券。
- Boscov's — 该零售商暂时接受未使用的Bed Bath & Beyond优惠券。
- Kirkland's — 该零售商暂时接受未使用的Bed Bath & Beyond优惠券。
来源
2020
宣布大规模门店削减战略
背景
COVID-19 大流行加速了门店生产力和消费者购物模式面临的现有压力。
采取的行动
Bed Bath & Beyond 宣布计划在两年内关闭200多家门店，随后又确定了更多关闭地点。
后续影响
门店削减持续到2023年，公司试图节省现金。
来源
2019
减少对优惠券的依赖并开发自有品牌战略
背景
管理层寻求提高盈利能力，因为优惠券折扣、消费者行为变化以及日益激烈的数字竞争给传统门店模式带来压力。
采取的行动
公司收紧优惠券规则，减少促销依赖，并推出新的自有品牌和门店概念。
后续影响
这些举措未能扭转公司的长期销售和流动性问题。
来源

近期事件

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