博格勒内勒购物中心
博格勒内勒是巴黎第十五区塞纳河畔的一个重要的城市购物和休闲综合体。
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概览
博格勒内勒是巴黎第十五区的一个城市购物和休闲综合体，靠近塞纳河、比尔哈凯姆桥和埃菲尔铁塔。它不仅仅是一个传统的封闭式购物中心，还结合了百货商店、时尚零售中心、餐饮目的地、电影院综合体和文化场所的元素。该中心包含约120家商店和餐厅，分布在多栋建筑中，并在巴黎市中心提供了大量的时尚、美容、家居、文化和休闲业务。 第一家博格勒内勒中心于1979年开业，是博格勒内勒街区扩建期间创建的大型住宅开发项目的一部分。其原始建筑反映了20世纪60年代和70年代的城市规划理念，当时商店、住宅和交通通常被分隔在不同的层面。野兽派设计将大部分商业活动置于街道水平之上。尽管这种方法旨在创造一个现代、有序的城市环境，但与周围街道的物理隔离最终导致了中心的衰落。到1999年，原始综合体被认为处于恶化状态。 在Gecina成为新业主并于2003年启动翻新项目后，全面重建过程开始。Apsys随后赢得了重建该地点的竞赛。其提案取代了现有中心，扩大了商业范围，将综合体与周围城市重新连接，并使开发更靠近塞纳河。经过大约十年的规划和建设，翻新后的博格勒内勒于2013年10月23日向公众开放。 现代综合体由Valode & Pistre设计，占地六层，约50,000平方米的时尚零售空间。它围绕三座主要建筑组织，分别称为Magnetic、Panoramic和City。Magnetic和Panoramic通过一座有盖人行天桥连接，在河滨和第十五区之间形成了一个突出的城市连接。建筑使用玻璃、金属、树脂、双层玻璃和漆面金属，外部钢制走道环绕玻璃管。其结构语言旨在呼应附近的巴黎地标，特别是埃菲尔铁塔和比尔哈凯姆高架桥的金属结构。 博格勒内勒的提供包括专门的时尚 outlets、美容和健康零售商、家居商店、文化和休闲企业、餐厅和小吃店。该中心还接待了不太常见于标准购物中心的品牌和概念，包括奢侈品牌如娇兰和巴卡拉。由Ora-ïto设计的十屏百代电影院拓宽了综合体在购物之外的角色。游客服务包括集中退税协助、免费Wi-Fi、旅游信息、个人购物支持和酒店送货服务。 环境和文化特色是该场地身份的核心。开发项目包括一个约7,000平方米的大型种植屋顶，在参考资料中被描述为巴黎最大的绿色屋顶。它包含数万株植物，使用雨水灌溉，并通过与法国鸟类保护联盟的合作支持蜂箱和鸟类栖息地。六个蜂箱生产蜂蜜，而一个社区花园为当地居民提供种植空间。在内部，带天窗的中庭将自然光引入六层综合体，法国艺术家Xavier Veilhan的大型蓝色动态雕塑在零售和当代艺术之间提供了可见的联系。因此，博格勒内勒将自己定位为一个混合城市目的地，结合了商业、建筑、娱乐、文化和环境倡议。
沿革
博格勒内勒的历史与巴黎西部博格勒内勒街区的发展密切相关。在20世纪70年代，该地区受到当时现代主义和功能主义规划原则的影响，被重塑为大型住宅和商业开发项目。第一家博格勒内勒购物中心于1979年作为该住宅综合体的一部分开业。其野兽派建筑反映了城市功能应分离的信念：住宅、购物和道路交通组织在不同的层面，商业活动通常高于步行街。 这种规划模式与战后更广泛的城市愿景有关。类似的想法影响了主要开发项目，如拉德芳斯、里昂的帕尔迪厄区以及几个新城镇。这种方法借鉴了与雅典宪章相关的卫生和功能原则，强调流通、居住、工作和购物的分离。然而，在博格勒内勒，由此产生的建筑使购物中心与周围社区的直接联系减少。随着时间的推移，综合体变得难以导航，并越来越孤立于普通街道生活。 到1999年，原始购物中心处于衰落状态。2003年，Gecina（在参考资料中被确定为新业主）启动了一项全面的重建过程。目标不仅仅是翻新现有内部，而是取代潜在的城市场模式。Apsys赢得了重建竞赛，其提案要求拆除旧中心，扩大其范围，加强与城市的联系，并与塞纳河建立新的关系。该项目旨在将博格勒内勒从一个内向的商业结构转变为一个更开放的城市目的地。 重建中心由巴黎建筑事务所Valode & Pistre设计。施工创建了一个六层综合体，约50,000平方米的时尚零售空间，组织成三座建筑：Magnetic、Panoramic和City。一座有盖人行天桥连接Magnetic和Panoramic，并在河流和第十五区之间形成可见的门户。设计结合了广泛的玻璃与金属、树脂、双层玻璃和漆面金属。其外部钢制走道包围玻璃管，被设想为对埃菲尔铁塔和附近比尔哈凯姆桥和高架桥的金属结构的建筑参考。 内部设计旨在支持零售活动和公共流通。两个中庭顶部是金属玻璃屋顶，其外观随日光和天气条件而变化。自然光到达六层，而文化元素被整合到商业环境中。一个中庭包含Xavier Veilhan的大型蓝色动态雕塑，最初为2013年大皇宫的“Dynamo”展览创作。综合体还包括一个由Ora-ïto设计的十屏百代电影院，其内部使用流畅的线条、木材和与百代相关的黄灰色调。 可持续性被纳入重建。一个约7,000平方米的种植屋顶包含约40,000株植物标本，并使用收集的雨水灌溉。屋顶支持六个蜂箱和旨在有益于鸟类的栖息地，该场地与法国鸟类保护联盟的合作有关。一个700平方米的社区花园为当地居民提供空间。这些元素帮助将重建中心与纯粹商业购物中心区分开来，并加强了其作为当代城市项目的定位。 新的博格勒内勒于2013年10月23日开业。其商业组合包括约120家商店和餐厅，包括时尚、美容、家居、文化和休闲类别以及餐饮和电影院。该中心促进了文化节目和季节性活动，包括2015年与巴黎国际当代艺术博览会相关的当代艺术展示以及与迪士尼乐园巴黎合作创建的圣诞装饰。它于2015年通过国际购物中心理事会和城市土地学会的奖项获得国际认可。可用的参考资料未确定当前所有者、母公司或执行领导团队。
产品与定位
一个建筑独特、以时尚为导向的城市购物和生活方式目的地，结合了零售、餐饮、电影、文化和环境特色，位于塞纳河畔。
时尚 · 2013
时尚零售
时尚是博格勒内勒的主要商业焦点。三座主题建筑包含约61家专门的时尚 outlets，从主流和专业零售商到定位在奢侈品市场的品牌。时尚产品被整合到一个旨在同时作为购物中心和城市目的地的建筑环境中。
美容 · 2013
美容与健康
该中心包括约十家专注于美容和健康的商店。该类别补充了时尚产品，并包括参考资料中引用的高端品牌，如娇兰，使博格勒内勒比纯粹的大众市场零售中心更具高档和精选形象。
家居与生活方式 · 2013
家居与生活方式产品
大约有十二家商店专门经营家居和生活方式产品。该类别拓宽了综合体的产品范围，超越了个人消费，并有助于其百货商店般的时尚、家居相关产品和高端设计导向品牌的组合。
文化与休闲 · 2013
文化与休闲零售
博格勒内勒包括约十四家专门经营文化和休闲商品的商店。这些企业与电影院、公共艺术和活动节目并列，强化了中心作为娱乐和生活方式目的地的角色，而不仅仅是交易购物场所。
餐饮 · 2013
餐饮与茶点
综合体包含约十一家餐厅和八家小吃店。餐饮与更广泛的零售和休闲产品相结合，有助于延长游客全天的活动。
电影与娱乐 · 2013
百代电影院
一个十屏百代电影院构成博格勒内勒的主要休闲支柱之一。由Ora-ïto设计，电影院使用弯曲的天花板和地板线条引导游客穿过场地，以及天然木材和百代标志性的黄灰色调。
营销活动
品牌决策
2013
重建后的博格勒内勒综合体开业新品背景
经过大约十年的规划和建设，取代衰落的1979年中心的替代品准备开业。
采取的行动
新的博格勒内勒于2013年10月23日开业，拥有三座建筑、约120家商店和餐厅、电影院、公共艺术和大型种植屋顶。
后续影响
该项目将博格勒内勒重新定位为城市零售、休闲和文化目的地，并随后获得了国际行业奖项。
2003
委托进行全面城市重建战略背景
原始中心已经衰落，部分原因是其高架和内向的建筑使其与周围街道和社区生活分离。
采取的行动
Gecina启动了一项重大重建过程，Apsys被选中，其提案取代了现有中心，扩大了场地，并重新连接了城市和塞纳河。
后续影响
重建后的博格勒内勒于2013年开业，拥有新的六层布局、更强的步行连接、扩大的零售空间以及整合的文化和环境特色。
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