BCE公司

BCE公司，前身为贝尔加拿大企业公司，是一家加拿大上市公司，围绕贝尔加拿大电信业务构建。其主要运营利益包括贝尔加拿大、贝尔移动和贝尔传媒。通过这些业务，BCE提供无线和有线电信、宽带互联网、电视、卫星服务、企业通信、数字服务以及广泛的广播、专业电视、流媒体、体育和广播资产组合。 公司现代企业结构可追溯至1983年，当时贝尔加拿大及相关业务重组为一家新的控股公司。此次重组将受监管的电话公司与制造和其他活动（包括北方电信，后更名为北电网络）分开。BCE最初采取广泛的多元化战略，涉足房地产开发、能源、金融服务等领域。在让·蒙蒂（Jean Monty）于1990年代末的领导下，公司还追求电信、互联网分发和媒体内容之间的融合。该战略包括收购Teleglobe，但该投资代价高昂，两年后Teleglobe被出售。 在2000年代初，BCE重新聚焦电信业务。在迈克尔·萨比亚（Michael Sabia）的领导下，公司回购了此前出售给Ameritech的贝尔加拿大少数股权，同时剥离或分离了多项非核心资产，包括Emergis、加拿大电信卫星公司和贝尔环球传媒。BCE后来通过收购CTVglobemedia的广播资产重返媒体领域。该交易于2011年获得加拿大广播电视和电信委员会批准，恢复了CTV电视网络的完全控制权，并扩大了BCE在传统电视、专业频道、广播和数字媒体领域的业务。 BCE还通过收购加强其区域电信足迹。其对马尼托巴电信服务的收购于2017年完成，收购的业务整合到贝尔的国家业务中。贝尔的消费者产品组合包括贝尔移动、贝尔互联网和光纤服务、贝尔Fibe电视、贝尔卫星电视、Virgin Plus和Lucky Mobile。贝尔传媒运营或曾运营加拿大主要广播品牌和服务，包括CTV、CTV2、Noovo、TSN、RDS、CTV新闻、Crave以及众多专业电视和广播电台。 公司在体育和娱乐领域进行了大量投资。2009年，BCE与莫尔森家族共同成为蒙特利尔加拿大人队和贝尔中心的共同所有者，后来与罗杰斯通信和Kilmer Sports一起收购了枫叶体育娱乐公司的股份。公司此前还持有多伦多阿尔戈英雄队的股份。BCE于2024年宣布将其在MLSE的权益出售给罗杰斯，具体取决于该交易的条款。 在2020年代，BCE强调5G、光纤宽带和网络扩展，同时面临传统媒体收入下降、监管变化、竞争和消费者行为变化的压力。公司于2023年和2024年宣布大幅裁员，包括影响贝尔传媒和CTV新闻的裁员，以及涉及广播资产的计划。2024年，BCE宣布同意将Northwestel出售给由原住民组织组成的财团，并宣布拟收购美国光纤运营商Ziply Fiber。据报道，该收购于2025年完成，Ziply作为全资但独立的BCE业务部门运营。BCE仍然是加拿大最大的公司之一，并且是S&P/TSX 60指数的成分股。

BCE的历史根源可追溯至1880年由议会法案成立的加拿大贝尔电话公司。该公司后来更名为贝尔加拿大，并获准在加拿大的公共通行权沿线架设电话线路。根据与美国贝尔电话公司的安排，贝尔加拿大还制造电话设备。该制造业务后来分离，最终发展成为北方电信，即后来的北电网络。 1983年，贝尔加拿大及80多家相关公司被置于一家名为贝尔加拿大企业公司的新控股公司之下。此次重组创建了一个企业结构，其中贝尔加拿大、北方电信和其他利益成为BCE的子公司。这种安排将制造和其他业务与受严格监管的电话业务分开，并赋予BCE更大的多元化灵活性。1988年，公司名称缩短为BCE公司。 在创始董事长兼首席执行官A. 让·德·格朗普雷的领导下，BCE将业务扩展到电信以外的领域，包括房地产开发、能源、金融服务等。据引用的历史记载，多元化帮助BCE成为第一家年利润达到10亿加元的加拿大公司。1998年，让·蒙蒂成为首席执行官，并推行将通信网络与互联网和媒体内容相结合的融合战略。BCE于2000年收购了Teleglobe，但该投资及相关融资造成了重大损失。两年后Teleglobe被出售，蒙蒂也离开了首席执行官职位。 迈克尔·萨比亚随后领导公司重新聚焦核心电信业务。BCE回购了此前出售给Ameritech的贝尔加拿大20%的股份，同时剥离或出售了非核心业务。Emergis于2004年分拆，贝尔环球传媒和加拿大电信卫星公司于2006年被剥离或分离。贝尔加拿大还于2006年宣布大幅裁员。 2006年，BCE考虑将自身转换为收入信托，以便将收入直接分配给股东。在联邦政府宣布影响收入信托的税收变化后，该计划被放弃。随后，公司成为拟议杠杆收购的目标。2007年，BCE接受了由安大略教师养老金计划牵头的财团提出的现金要约，该财团还包括几家私募股权和金融合作伙伴。拟议交易获得了股东、法院和监管机构的批准，但全球金融危机期间的信贷市场动荡使融资复杂化。2008年11月，毕马威表示无法出具私有化所需的偿付能力声明，交易被取消。 BCE于2010年重返媒体扩张，宣布收购CTVglobemedia广播资产的全部控制权。该交易于2011年获得CRTC批准，使BCE控制了CTV电视网络、专业频道、广播电台和数字媒体资产。BCE还收购了《环球邮报》的少数股权，后来于2015年出售了剩余权益。广播组合成为贝尔传媒的一部分。 BCE通过收购马尼托巴电信服务扩大了其区域电信业务，该收购于2016年宣布，2017年在股东和监管批准后完成。贝尔Aliant的大西洋加拿大业务并入贝尔加拿大。贝尔的消费者产品组合发展成为多品牌结构，包括贝尔、贝尔移动、Virgin Plus、Lucky Mobile、贝尔互联网、贝尔Fibe电视和贝尔卫星电视。 该集团还发展了重要的体育资产。2009年，BCE与莫尔森家族合作收购了蒙特利尔加拿大人队和贝尔中心。2011年，BCE和罗杰斯通信与Kilmer Sports一起收购了枫叶体育娱乐公司的股份。BCE和Kilmer后来共同拥有多伦多阿尔戈英雄队，直到2018年该俱乐部被出售给MLSE。BCE于2024年宣布将其MLSE权益出售给罗杰斯。 在2020年代，BCE专注于光纤、无线网络和5G，同时应对传统广播和新闻的结构性压力。2023年和2024年，公司宣布大规模裁员和广播调整，将其归因于市场状况、媒体收入下降、监管发展以及新闻和电信经济的变化。BCE还同意将Northwestel出售给加拿大北部原住民财团，并宣布收购美国的Ziply Fiber。据报道，Ziply交易于2025年完成，Ziply仍作为独立的全资业务部门运营。

• 2025

  Ziply Fiber收购完成

  [1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  BCE报告完成了对Ziply Fiber的收购，该公司将作为全资但独立的业务部门运营。

• 2021

  宣布大规模5G投资

  [1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  BCE宣布了一项广泛的计划，以扩大5G在加拿大的覆盖范围。

• 2017

  马尼托巴电信服务收购完成

  [1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  BCE完成了对马尼托巴电信服务的收购，并将该业务整合到其贝尔运营中。

• 2011

  CTV广播资产回归BCE控制

  [1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  在获得监管批准后，BCE获得了CTVglobemedia的广播、专业电视、广播和数字资产的全部控制权。

• 2004

  分拆Emergis

  [1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  BCE分拆Emergis，作为回归核心电信业务的一部分。

• 2002

  出售Teleglobe

  [1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  在收购和融资造成重大损失后，BCE出售了Teleglobe。

• 2000

  收购Teleglobe

  [1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  BCE收购Teleglobe，作为国际和互联网时代融合战略的一部分。

• 1988

  名称缩短为BCE公司

  [1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  贝尔加拿大企业公司采用了缩短后的公司名称BCE公司。

• 1983

  BCE控股公司成立

  [1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  贝尔加拿大、北方电信及80多家相关公司重组为贝尔加拿大企业公司的子公司。

• 1880

  加拿大贝尔电话公司获得特许状

  [1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  一项议会法案为加拿大电话公司奠定了法律基础，该公司后来成为贝尔加拿大和BCE的历史核心。

一家垂直整合的加拿大通信和媒体集团，结合了国家电信基础设施、无线和宽带服务、内容分发、广播、流媒体、体育和娱乐资产。

• 电信 · 1880

  贝尔加拿大

  贝尔加拿大是BCE的主要有线电信业务。它在加拿大中部、大西洋和北部地区提供固定语音服务、宽带互联网、光纤连接、电视分发、企业通信和相关数字服务。贝尔的网络和客户运营构成了BCE集团的历史和商业基础。

• 无线电信

  贝尔移动

  贝尔移动是BCE的全国无线业务，提供移动语音、消息、数据、设备融资以及4G和5G连接。它服务于消费者、政府和企业客户，并得到贝尔更广泛的宽带和媒体生态系统的支持。

• 宽带和电视

  贝尔Fibe和贝尔Fibe电视

  贝尔Fibe是该集团面向光纤的宽带和电视产品。根据市场和网络的不同，服务将高速互联网与电视分发、基于云的功能以及贝尔和第三方节目的访问相结合。Fibe被定位为融合的家庭通信产品。

• 卫星电视

  贝尔卫星电视

  贝尔卫星电视通过卫星分发提供电视节目，将贝尔的电视服务扩展到固定宽带电视可能不可用或不太实用的地方。它仍然是贝尔加拿大消费者电视组合的一部分。

• 无线和宽带服务 · 2021

  Virgin Plus

  Virgin Plus是BCE在加拿大的消费者侧翼品牌。最初专注于无线服务，名为Virgin Mobile，2021年更名为Virgin Plus，因为其产品扩展到包括互联网和电视服务以及移动产品。

• 无线电信

  Lucky Mobile

  Lucky Mobile是贝尔加拿大产品组合中一个注重价值的无线品牌。它旨在通过更简单的移动套餐和比贝尔主品牌更低成本的品牌定位来吸引价格敏感的客户。

• 广播和媒体 · 2011

  贝尔传媒

  贝尔传媒是BCE的广播和内容子公司。其产品组合包括CTV、CTV2和Noovo等传统电视网络；TSN、RDS、CTV新闻频道和其他娱乐频道等专业服务；广播电台；数字资产；以及流媒体服务。贝尔传媒旨在通过电视、广播、宽带和无线渠道提供和分发内容。

• 流媒体视频

  Crave

  Crave是贝尔传媒的订阅流媒体服务。其目录包括优质电视剧、电影和原创节目，包括与HBO、Max和Starz相关的节目，具体取决于发行安排和市场权利。

• 光纤宽带 · 2025

  Ziply Fiber

  Ziply Fiber是一家服务于太平洋西北地区的美国光纤和宽带运营商。在BCE据报道于2025年收购后，它被指定为全资但独立运营的业务部门，而不是立即并入贝尔的加拿大消费者品牌结构。

• 2024

  宣布进一步裁员战略

  背景

  BCE引用了收入下降和CRTC关于其光纤网络批发接入的新要求。

  采取的行动

  BCE宣布裁减约4,800个职位，对贝尔传媒和CTV新闻产生重大影响，并提出对其广播组合的变更。

  后续影响

  该公告反映了传统媒体的进一步收缩，而BCE继续投资于连接业务。

  来源

• 2024

  出售Northwestel并收购Ziply Fiber并购

  背景

  BCE在加拿大调整其投资组合，同时在美国寻求光纤扩张。

  采取的行动

  BCE同意将Northwestel出售给加拿大北部原住民财团，并宣布拟收购Ziply Fiber。

  后续影响

  Northwestel交易将把北方运营商转移给原住民所有权，而据报道2025年Ziply完成扩大了BCE在美国的光纤业务。

  来源

• 2023

  减少电信和媒体劳动力战略

  背景

  BCE引用了行业变化、媒体经济压力以及新闻业务的亏损。

  采取的行动

  公司宣布裁减约1,300个职位，并计划关闭或出售九个AM广播电台。

  后续影响

  这些变化加剧了工会、媒体观察人士和政策利益相关者之间关于贝尔对监管和广播结构性变化的反应的辩论。

  来源

• 2021

  扩大5G网络覆盖新品

  背景

  BCE确定5G无线网络对其通信战略越来越重要。

  采取的行动

  公司宣布了一项大规模投资计划，旨在将5G覆盖的加拿大人比例翻倍。

  后续影响

  该计划加强了BCE围绕国家无线基础设施和下一代连接的战略定位。

  来源

• 2016

  收购马尼托巴电信服务并购

  背景

  BCE寻求扩大其区域电信足迹，并加强贝尔在马尼托巴的网络和客户群。

  采取的行动

  BCE同意收购马尼托巴电信服务，在监管和股东批准后于2017年完成交易。

  后续影响

  收购的业务被整合到贝尔的全国电信业务中。

  Transaction value. CA$3.9 billion (2016 announced transaction)

  来源

• 2010

  重新收购CTVglobemedia广播资产并购

  背景

  随着消费者观看转向互联网和无线平台，BCE寻求将通信分发与电视和其他媒体内容相结合。

  采取的行动

  BCE宣布达成协议，收购CTVglobemedia广播资产的全部控制权。

  后续影响

  监管批准于2011年获得，这些资产成为贝尔传媒的核心。

  来源

• 2007

  接受拟议的杠杆收购并购

  背景

  BCE的股价表现吸引了养老基金和私募股权集团的竞标。

  采取的行动

  BCE接受了由安大略教师养老金计划牵头并由金融合作伙伴加入的财团提出的现金要约。

  后续影响

  由于融资困难和无法获得所需的偿付能力声明，该交易最终于2008年被取消。

  Proposed transaction valuation. CA$51.7 billion (2007 proposed transaction)

  来源

• 2006

  放弃拟议的收入信托转换战略

  背景

  BCE面临投资者压力，要求直接向股东分配收入，并减少与控股公司结构相关的税收负担。

  采取的行动

  BCE首先宣布计划转换为收入信托，但在联邦税收变化使拟议结构失去吸引力后取消了该计划。

  后续影响

  公司寻求其他重组方案，然后成为拟议杠杆收购的目标。

  来源

• 2000

  收购Teleglobe并购

  背景

  BCE寻求将国际电信能力与互联网时代的通信和内容战略相结合。

  采取的行动

  BCE收购并资助了Teleglobe。

  后续影响

  该投资产生了重大损失，Teleglobe于2002年被出售。

  来源

• 1983

  创建多元化控股公司战略

  背景

  贝尔加拿大及相关业务需要一个能够将受监管的电信运营与制造和其他公司持股分开的结构。

  采取的行动

  BCE将贝尔加拿大、北方电信及众多相关公司置于一家新的母公司之下。

  后续影响

  此次重组创建了BCE后来追求多元化并重新聚焦通信的企业平台。

  来源

• 2024

  BCE宣布裁员4,800人[1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  其他 · 监管

  BCE宣布进一步裁减约4,800个职位，理由是收入下降以及关于光纤网络批发接入的监管要求。贝尔传媒和CTV新闻是受影响的业务之一。

• 2024

  BCE同意出售Northwestel[1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  并购

  BCE宣布同意将Northwestel出售给加拿大北部原住民组织组成的财团。

• 2024

  BCE宣布拟收购Ziply Fiber[1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  并购

  BCE宣布计划收购美国光纤运营商Ziply Fiber，该公司为太平洋西北地区的社区提供服务。

• 2024

  BCE宣布将其MLSE权益出售给罗杰斯[1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  并购

  BCE宣布其在枫叶体育娱乐公司的权益将出售给罗杰斯通信。

• 2023

  BCE宣布裁员和广播调整[1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  人事变动 · 其他

  BCE宣布在电信和媒体业务中裁减约1,300个职位，并表示将关闭或出售九个AM广播电台，理由是行业变化和新闻业务亏损。

• 2021

  BCE宣布重大5G投资计划[1]BCE Inc.en.wikipedia.org

  产品发布

  BCE宣布其历史上最大规模的投资计划，旨在扩大5G网络覆盖范围，并提高该技术覆盖的加拿大人比例。

1. 1BCE Inc.en.wikipedia.org