湾博览会中心
位于加利福尼亚州圣莱安德罗的混合型电力中心和区域购物中心，主力店为Target、Kohl's和Cinemark多厅影院。
最近更新 2026年11月4日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
湾博览会中心是位于加利福尼亚州圣莱安德罗的一个混合型电力中心和区域购物中心，服务于旧金山湾区的东湾地区。该物业是该地区较早的大型购物中心之一，其所在地原为奥克兰赛道汽车比赛体育场。其历史反映了美国零售房地产的更广泛演变：它最初是一个以传统百货商店为主导的露天购物中心，后来被封闭并扩建，最终形成了越来越以大型零售商、价值导向连锁店、服务和娱乐为中心的租户组合。 该中心于1953年4月宣布，但直到1956年才开始建设。梅西百货是第一个开业的主要组成部分，于1957年8月8日开业。其余购物中心商店随后开业，同年11月8日另有19家商店正式开业。最初的建筑群采用L形、错层式露天布局，并被誉为美国西部首批两层购物中心之一。梅西百货大楼由建筑师约翰·萨维奇·博尔斯设计，他的其他作品包括烛台公园以及北加州多家梅西百货门店和购物中心的室内设计。 湾博览会中心在接下来的几十年里进行了扩建。蒙哥马利沃德于1971年开设了一家两层百货商店和汽车中心，使该物业达到约60万平方英尺和62家商店。1972年相邻的湾博览会BART车站的开通增强了该中心的区域可达性，使其成为重要的交通枢纽零售目的地。从1977年开始，该物业进行了大规模翻新，封闭了原先的露天购物区，并引入了空调、地毯、自动扶梯、额外的零售空间、中庭以及精品店和餐厅区域。这项工程最终支持了约100家商店。 随着百货零售业疲软和大卖场业态日益突出，该中心继续发生变化。T.J. Maxx于1994年开业。蒙哥马利沃德于2001年破产并关闭全国门店后，其湾博览会大楼被拆除。2002年10月，一家Target Greatland商店在该地点开业。大约在同一时期，该物业易主，并曾短暂考虑将其改造为名为Bayfair/580的露天电力中心。该重建概念未完成，该物业于2003年底再次出售。 到2010年代，湾博览会中心已成为一个混合型零售目的地。梅西百货仍然是长期的百货商店主力店，而Kohl's、Target、Staples、Old Navy、PetSmart、Bed Bath & Beyond和24 Hour Fitness则代表了更传统的电力中心和大卖场组成部分。由Cinemark运营的16屏Century Theatres多厅影院为租户组合增添了娱乐元素。2016年圣莱安德罗市的一项研究将该中心向更现代租户结构的重新定位描述为成功应对当前市场需求。 然而，租户基础仍面临零售行业的压力。Bed Bath & Beyond于2022年9月宣布，其湾博览会门店将作为全国门店关闭计划的一部分关闭。梅西百货于2024年1月宣布其湾博览会门店将关闭，该门店于2024年3月停止运营。目前的主要主力店包括Target、Kohl's和Cinemark运营的影院，PetSmart和24 Hour Fitness被参考材料列为次级主力店。 湾博览会中心还与周边地区的更广泛规划愿景相关联。2018年，圣莱安德罗通过了一项针对湾博览会社区的计划，包括将购物中心和BART车站周围地区转变为更高密度、混合用途、以交通为导向的村庄。该概念要求更精细的街道网络、改善步行和骑行条件、小型公园和社区活动空间。这一规划方向将湾博览会中心置于一项长期努力之中，旨在将传统的郊区购物中心及其周边环境改造为更加一体化的以交通为导向的城市区域。
沿革
湾博览会中心在圣莱安德罗的前奥克兰赛道场地上开发，于1953年4月宣布。建设始于1956年，第一次重大开业发生在1957年8月8日，当时梅西百货开设了一家大型三层百货商店。其他购物中心租户随后跟进，1957年11月8日，19家商店正式庆祝该中心开业。最初的设计是一个L形、错层式露天购物中心，被描述为美国西部早期两层购物中心的例子。建筑师约翰·萨维奇·博尔斯设计了梅西百货大楼及其内部。 该物业在1970年代初进行了扩建。蒙哥马利沃德于1971年8月4日开设了一家两层百货商店和汽车中心。此次扩建使该中心增加到约60万平方英尺和62家商店。1972年，湾博览会BART车站紧邻购物中心南侧开通，为湾博览会中心提供了重要的快速交通连接，并加强了其作为区域目的地的角色。 在梅西百货于1977年宣布翻新后，一项重大现代化工程开始。露天中心被封闭，项目增加了空调、地毯、自动扶梯、新的零售空间、中庭以及专卖店和餐厅区域。经过多个阶段，大约增加了82,000平方英尺的额外空间，使该中心能够容纳大约100家商店。 该物业的零售形式在1990年代和2000年代继续转变。T.J. Maxx于1994年开业。蒙哥马利沃德在2001年的全国性破产和门店关闭使其大楼空置；该结构被拆除，并于2002年10月被一座145,000平方英尺的Target Greatland商店取代。2002年底，总部位于芝加哥的M & J Wilkow Ltd.收购了该中心，并提议将其改造成一个名为Bayfair/580的露天电力中心，拥有大卖场租户和生活方式导向的零售商。该提议未完成，麦迪逊马奎特于2003年底收购了该物业。 到2012年，湾博览会中心保留了其封闭式购物中心的特征，但租户结构更典型于电力中心。Kohl's、Staples、Old Navy、PetSmart、Bed Bath & Beyond和24 Hour Fitness与梅西百货和Cinemark运营的影院一起加入或占据了突出位置。这种变化说明了从以百货商店为中心的模式向价值零售、大卖场、服务和娱乐的转变。2016年圣莱安德罗市的一项市场研究将这种重新定位描述为成功满足当代购物需求。 该中心后来经历了进一步的主力店变化。Bed Bath & Beyond于2022年宣布关闭，梅西百货于2024年1月宣布关闭其长期运营的湾博览会门店；梅西百货于2024年3月关闭。目前确定的主要主力店是Target、Kohl's和由Cinemark运营的16屏Century Theatres影院，PetSmart和24 Hour Fitness作为次级主力店。 湾博览会中心的未来也与更广泛的湾博览会地区的重建规划相关。圣莱安德罗2018年的计划提议在BART车站和购物中心周围建立一个交通导向的村庄，将更高密度的混合用途开发与更小的街区街道网格、步行和自行车改善、公园和社区活动区域相结合。该提议反映了将现有购物中心与交通和周边社区更紧密整合的努力。
- 2024
梅西百货关闭
[1]梅西百货于1月宣布关闭其湾博览会门店，该地点于3月关闭。
- 2022
Bed Bath & Beyond关闭宣布
[1]该零售商宣布其湾博览会门店将在全国性缩减计划下关闭。
- 2018
湾博览会交通导向村庄计划通过
[1]圣莱安德罗通过了一项计划，在湾博览会中心和BART车站周围创建一个更密集、混合用途、交通导向的区域。
- 2003
麦迪逊马奎特收购该物业
[1]在提议的重建未进行后，该中心于2003年底出售给麦迪逊马奎特。
- 2002
Target Greatland开业
[1]一家Target Greatland商店于10月在前蒙哥马利沃德场地开业。
- 2002
Bayfair/580重建概念提出
[1]新业主提议将该中心改造成一个露天电力中心，但该计划未实施。
- 2001
蒙哥马利沃德关闭
[1]蒙哥马利沃德在连锁店全国性破产和门店关闭后关闭。
- 1994
T.J. Maxx开业
[1]T.J. Maxx作为突出的价值导向零售组成部分开业。
- 1977
封闭和重大翻新宣布
[1]一项重大翻新封闭了该中心，并增加了流通、气候控制、零售、餐厅和专卖购物空间。
- 1972
湾博览会BART车站开通
[1]湾区快速交通系统开通了相邻的湾博览会车站，改善了区域铁路接入。
产品与定位
一个交通便利的东湾混合型电力中心和区域购物目的地，结合了大卖场零售、百货商店传统、日常服务和娱乐。
综合商品主力店 · 2002
Target
Target占据前蒙哥马利沃德场地，是湾博览会中心的主要大卖场主力店之一。其商品组合结合了日常家居用品、服装、消费品、食品杂货、健康和美容用品以及季节性商品。该商店代表了该中心从传统百货商店形式向更广泛的电力中心租户结构的转变。
百货商店
Kohl's
Kohl's是当前湾博览会中心阵容中的主要百货商店组成部分。其典型商品包括服装、鞋类、配饰、家居产品、季节性商品以及精选美容和生活方式商品。该商店有助于在物业中保留百货商店功能，同时适应2000年代后湾博览会中心日益突出的价值导向和大卖场特征。
影院和娱乐
湾博览会世纪影院
该中心包括一个由Cinemark运营的16屏世纪影院多厅影院。该影院提供电影放映和娱乐，拓宽了湾博览会中心超越购物之外的角色。作为一个突出的目的地用途，它增加了晚间和周末的客流，并支持该中心零售、服务和休闲的结合。
宠物零售
PetSmart
PetSmart被确定为湾博览会中心的次级主力店。其典型产品包括宠物食品、用品、配件以及相关服务。这种大卖场形式反映了该中心对实用、经常性需求零售类别的重视，这些类别补充了百货商店和其他电力中心租户。
健身服务
24小时健身
24小时健身被确定为另一个次级主力店。该俱乐部提供基于会员制的锻炼和健康服务，而非传统商品，为湾博览会中心的租户组合增加了经常性服务用途。其存在说明了该中心向结合购物、日常服务和个人健康的更广泛重新定位。
百货商店 · 1957
梅西百货湾博览会店
梅西百货是湾博览会中心最初且运营时间最长的百货商店主力店。这家三层商店于1957年开业，几十年来一直是该中心的一个定义性元素，提供服装、配饰、家居商品、化妆品和其他百货商店类别。梅西百货于2024年1月宣布关闭，该商店于2024年3月关闭。
品牌决策
2024
梅西百货主力店关闭其他背景
梅西百货宣布了一项全国性门店缩减计划，其中包括其长期运营的湾博览会门店。
采取的行动
梅西百货于2024年1月宣布湾博览会门店关闭，并于3月停止在该地点的运营。
后续影响
关闭结束了梅西百货作为湾博览会中心最初主力店的角色，使该中心更完全地以大卖场零售、服务和娱乐为特征。
2018
规划交通导向的湾博览会村庄战略背景
该市试图将购物中心、BART车站和周边社区整合为一个更适宜步行和混合用途的区域。
采取的行动
圣莱安德罗通过了一项计划，包括更高密度的混合用途开发、更小的街区、步行和自行车改善、公园和社区空间。
后续影响
该计划为将湾博览会中心的零售功能与交通导向的社区重建联系起来建立了长期框架。
2002
提议Bayfair/580电力中心转换战略背景
在收购该物业后，M & J Wilkow Ltd.试图重新定位老化的封闭中心以适应不断变化的零售需求。
采取的行动
业主提议一个露天电力中心，拥有大卖场租户和更多生活方式导向的商店，名为Bayfair/580。
后续影响
该提议未实现，该物业于2003年底出售给麦迪逊马奎特。
2002
用Target Greatland替换蒙哥马利沃德新品背景
蒙哥马利沃德在连锁店全国性破产和清算其门店后关闭了其湾博览会商店。
采取的行动
前蒙哥马利沃德大楼被拆除，并由一家Target Greatland商店取代，该商店于10月开业。
后续影响
Target成为主要的大卖场主力店，并加强了湾博览会中心向电力中心租户结构的转变。
1977
封闭并现代化购物中心战略背景
湾博览会中心最初的露天形式正在更新，因为封闭式区域购物中心成为主导零售模式。
采取的行动
该物业增加了空调、地毯、自动扶梯、中庭、专卖购物和餐厅区域以及大量新的零售空间。
后续影响
翻新扩大了中心，并支持了约100家商店的租户基础。
近期事件
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/bayfair-center · 编辑方针 · 词条如何编纂