保尔芬德

保尔芬德是一家德国医疗保健设备公司和品牌，专注于移动性、康复、矫形和运动支持方面的医疗辅助产品。公司由Bruno Bauerfeind于1929年在Zeulenroda创立，最初生产医用橡胶袜。其产品组合后来扩展到压力袜、弹性绷带、矫形器、支具和矫形鞋垫。保尔芬德尤其以支持关节和肌肉、管理静脉疾病、帮助恢复以及改善日常生活和运动活动中的移动性的产品而闻名。 公司的历史反映了德国战后的分裂和统一。1949年，创始人Bruno Bauerfeind的儿子Rudolf将业务从东德迁至西德，以应对国有化政策。公司随后在Darmstadt-Eberstadt和Kempen运营。德国统一后，创始人的孙子、长期担任管理委员会主席的Hans B. Bauerfeind将业务恢复到原地区。在Zeulenroda，集团收购了一家当地的压力绷带制造商，并投资超过1亿欧元用于生产、研究和总部设施。这项投资使该镇重新成为公司的主要工业和行政中心。 保尔芬德仍然是家族企业，未在国际受监管的证券交易所上市。集团已发展出国际分销和子公司网络，包括欧洲国家和美国的业务。其产品在德国制造，结合了工业生产和手工工艺。公司还投资于适配和测量技术，包括旨在以三维方式模拟客户腿部并支持更准确产品选择的计算机系统。 体育已成为品牌公众形象的重要组成部分。自2000年代初以来，保尔芬德一直为奥运会和精英体育提供产品和现场服务，包括通过其Berkemann子公司为2004年雅典奥运会提供压力袜和健康鞋。公司还通过与德国体育援助基金会（Deutsche Sporthilfe）的合作支持运动员，并于2016年推出了专注于体育的产品线Bauerfeind Sports。自2017年1月起，篮球运动员Dirk Nowitzki担任全球品牌大使。 集团更广泛的活动包括创新中心、国际子公司、教育计划、公司奖项以及Zeulenroda大坝旁的Bio-Seehotel。保尔芬德于2006年将前会议设施改建为酒店。治理一直与保尔芬德家族及其基金会结构紧密相连。Hans B. Bauerfeind于2020年将首席执行官职位移交给Rainer Berthan，后来担任监事会主席，直至离开该职位。公司继续围绕德国制造、技术矫形、专业适配和对积极生活方式的支持来定位自己。

保尔芬德于1929年由Bruno Bauerfeind在Thuringia的Zeulenroda创立。其最初业务是生产医用橡胶袜，使公司进入医疗纺织品和压力治疗的新兴领域。随着时间的推移，企业扩大了技术能力和产品范围，包括弹性绷带、矫形支具、支具、矫形器、压力袜和鞋垫。 公司的发展因德国战后的政治分裂而中断。1949年，Rudolf Bauerfeind因东德的国有化政策将业务从Zeulenroda迁至西德。业务首先在Darmstadt-Eberstadt运营，后来迁至Kempen。在此期间，公司继续作为家族经营的医疗辅助制造商发展。 创始人的孙子Hans B. Bauerfeind于1976年成为管理委员会主席。1991年德国统一后，他将公司带回Zeulenroda。回归涉及收购该地区的一家压力绷带制造商，并投资超过1亿欧元建设新的生产设施、研究中心和总部大楼。总部大楼成为当地显著的地标，并被描述为统一后Thuringia建造的最高建筑。 在Hans B. Bauerfeind的领导下，保尔芬德在国际上扩张。到2010年代初，集团在欧洲多个国家和美国设有子公司，并拥有更广泛的国际销售网络。企业保持私人控制和家族所有。2002年，公司将其法律形式改为Aktiengesellschaft，但未在国际受监管市场上市。 制造仍以德国为中心，结合了工业流程和手工工艺。保尔芬德还开发了数字和技术适配工具，包括旨在创建客户腿部三维模型以实现更精确产品适配的软件。这一重点支持了公司作为技术矫形专家而非一般运动服装生产商的定位。 体育成为日益可见的活动领域。自2002年以来，保尔芬德一直为夏季和冬季奥运会提供医疗和压力产品以及支持服务。对于2004年雅典奥运会，它提供了压力袜和由其Berkemann子公司制造的750双健康鞋。公司还从2013年起与德国体育援助基金会合作，为受资助运动员提供旨在预防和治疗伤害的产品。2016年，保尔芬德推出了体育专用产品线Bauerfeind Sports。次年，Dirk Nowitzki成为全球品牌大使。 集团的活动超出了其核心医疗辅助制造。其投资组合包括创新中心和Zeulenroda大坝旁的Bio-Seehotel，后者于2006年在前会议设施改建后开业。保尔芬德还建立或参与了与技术矫形相关的教育计划和奖项。Hans B. Bauerfeind持有超过60项专利，并于2007年获得Fachhochschule Münster的荣誉教授职位，以表彰他对技术矫形教育的贡献和对大学项目的支持。 2016年，保尔芬德收购了co.don AG 25%的股份。2020年，Rainer Berthan接替Hans B. Bauerfeind担任首席执行官，而Hans成为监事会主席。Hans B. Bauerfeind直到2022年仍与集团治理相关。他的去世于2023年7月被报道。保尔芬德继续作为一家活跃的、私人控制的德国医疗辅助集团，拥有国际业务和涵盖临床矫形、压力治疗、康复、日常移动性和运动的品牌定位。

• 2020

  领导层继任

  [1]Bauerfeinden.wikipedia.org

  Rainer Berthan成为首席执行官，Hans B. Bauerfeind转任监事会。

• 2017

  Dirk Nowitzki成为全球大使

  [1]Bauerfeinden.wikipedia.org

  篮球运动员成为保尔芬德的全球品牌大使。

• 2016

  推出Bauerfeind Sports

  [1]Bauerfeinden.wikipedia.org

  公司推出了专注于体育的产品线。

• 2016

  投资co.don AG

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  保尔芬德收购了co.don AG 25%的股份。

• 2013

  与德国体育援助基金会合作

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  保尔芬德开始通过旨在预防和治疗伤害的产品支持受资助运动员。

• 2006

  Bio-Seehotel开业

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  集团在Zeulenroda大坝改建前会议设施后开设了Bio-Seehotel。

• 2004

  雅典奥运会供应计划

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  保尔芬德为雅典夏季奥运会提供压力袜，Berkemann提供健康鞋。

• 2002

  改制为Aktiengesellschaft

  [1]Bauerfeinden.wikipedia.org

  家族企业采用德国Aktiengesellschaft法律形式，但仍未上市。

• 1991

  回归Zeulenroda

  [1]Bauerfeinden.wikipedia.org

  统一后，保尔芬德在Zeulenroda重新建立了总部和主要生产及研究活动。

• 1976

  Hans B. Bauerfeind成为管理委员会主席

  [1]Bauerfeinden.wikipedia.org

  创始人的孙子担任公司高级管理领导。

• 1949

  业务迁至西德

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  Rudolf Bauerfeind因东德国有化政策将业务从Zeulenroda迁出。

• 1929

  公司在Zeulenroda成立

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  Bruno Bauerfeind创立公司，生产医用橡胶袜。

高端、临床导向的德国医疗辅助和运动支持品牌，强调技术矫形、适配性、耐用性和专业使用。

• 医疗压力 · 1929

  压力袜

  压力袜及相关袜类是保尔芬德的基础产品类别之一。它们设计用于医疗和支持用途，包括与静脉护理、循环管理、恢复和运动活动相关的应用。公司在医用橡胶袜方面的起源及其后来的矫形专业知识支撑了这一产品线。

• 矫形支持

  绷带和支具

  保尔芬德生产用于膝盖、脚踝、手腕、肘部和背部等部位的弹性绷带和关节支具。这些产品旨在在临床、日常、康复和运动环境中提供压缩、稳定和本体感觉支持。

• 医疗矫形

  矫形器

  公司的矫形器是旨在稳定、引导或减轻特定关节和身体区域负担的医疗设备。它们构成保尔芬德专业矫形产品的一部分，并反映了其对技术设计、适配以及在治疗或康复中使用的重视。

• 足部矫形

  矫形鞋垫

  保尔芬德制造旨在支持足部功能并影响下肢对齐和舒适度的矫形鞋垫。该类别补充了其支具、压力产品和更广泛的移动性组合。

• 运动支持 · 2016

  Bauerfeind Sports

  Bauerfeind Sports于2016年推出，是公司专门的运动导向系列。它将集团的医疗支持专业知识应用于运动用途，产品旨在预防、活动期间支持和运动或受伤后的恢复。

• 矫形鞋类

  健康鞋和矫形鞋

  通过集团Berkemann子公司提供的健康鞋补充了保尔芬德的医疗辅助产品组合。该类别也出现在公司的运动和奥运支持活动中。

• 2017Dirk Nowitzki全球大使计划

  International

  保尔芬德任命篮球运动员Dirk Nowitzki为全球品牌大使。

  结果. 该任命加强了保尔芬德的国际体育定位及其与职业运动员的联系。

  来源
• 2013德国体育援助基金会合作

  Germany

  保尔芬德与德国体育援助基金会合作，通过旨在预防和治疗伤害的产品支持受资助运动员。

  结果. 该合作将品牌的运动员支持平台扩展到个人赛事之外。

  来源
• 2002奥运运动员支持

  International

  保尔芬德开始提供与夏季和冬季奥运会相关的产品和现场支持，帮助将公司定位为精英体育的供应商。

  结果. 该计划加强了品牌在职业体育中的知名度，并将其医疗产品与高性能运动联系起来。

  来源

• 2020

  移交首席执行官职责战略

  背景

  在Hans B. Bauerfeind领导数十年后，集团进行了高级管理层继任。

  采取的行动

  Rainer Berthan成为首席执行官，而Hans B. Bauerfeind转任监事会。

  后续影响

  运营领导权移交给新的高管，而创始人的孙子仍与治理保持联系。

  来源

• 2016

  收购co.don AG的少数股权并购

  背景

  保尔芬德寻求在医疗和生物技术领域扩展其战略利益。

  采取的行动

  集团收购了co.don AG 25%的股份。

  后续影响

  该投资将保尔芬德的集团投资组合扩展到其核心制造活动之外。

  来源

• 2016

  推出Bauerfeind Sports新品

  背景

  公司长期参与奥运会和精英体育为专门的运动产品系列奠定了基础。

  采取的行动

  保尔芬德推出了Bauerfeind Sports，用于运动特定支持和恢复应用。

  后续影响

  该发布使体育成为品牌架构中更明确的部分，同时保留了公司的医疗支持传统。

  来源

• 2002

  采用Aktiengesellschaft法律形式战略

  背景

  家族企业在扩展业务时重组了其法律结构。

  采取的行动

  Bauerfeind GmbH成为Bauerfeind AG，同时保持私人控制和未上市。

  后续影响

  企业保留家族所有权，同时以德国公共有限公司法律形式运营。

  来源

• 1991

  在Zeulenroda重建公司战略

  背景

  德国统一创造了与公司在Thuringia的原始家园重新联系的机会。

  采取的行动

  保尔芬德收购了一家当地压力绷带制造商，并承诺投入超过1亿欧元用于生产、研究和总部设施。

  后续影响

  Zeulenroda成为集团的主要总部以及制造和研究的重要中心。

  Investment. More than €100 million (Post-1991 reunification investment)

  来源

1. 1Bauerfeinden.wikipedia.org
2. 2Bauerfeind official websitebauerfeind.com