巴斯托购物中心

巴斯托购物中心是位于加利福尼亚州巴斯托的一个小型购物中心。该中心由欧内斯特·哈恩开发，于1970年代中期规划，作为服务当地社区和莫哈韦沙漠地区旅行者的零售综合体。其原始规划约144,600平方英尺，包括两个主要锚定商店和约40个内部租户。在因财务困难而延迟后，建设于1976年3月开始。 该购物中心的锚定历史在当时并不寻常。最初预计W. T. Grant百货商店将占据一个锚定位置，但该公司在申请破产后退出项目。该空间转而分配给凯马特。因此，巴斯托购物中心成为美国早期同时以凯马特和西尔斯为锚定商店的购物中心之一。西尔斯于1976年10月20日率先开业，购物中心于同年11月19日举行正式盛大开业。 开业时，内部租户组合包括Rude's百货商店、Karl's鞋店、Kinney鞋店、Hartfield's服装店、一家贺卡和礼品店，以及较小的服装和食品企业。这一组合反映了当时传统的封闭式购物中心模式，将百货商店锚定与专业服装、鞋类、礼品和便利零售商相结合。 该中心在1990年代初期经历了显著收缩。凯马特于1992年11月关闭，随后西尔斯于1993年1月关闭。前西尔斯建筑随后被折扣零售商Big Lots重新使用，但该业务于2003年关闭。2010年8月，购物中心西尔斯端开始翻新工程，将部分空间转换为办公用途，表明其偏离了原有的锚定零售模式。 关于巴斯托购物中心当前所有权、租户名单、管理、财务表现和运营状态的公开记录信息有限。因此，它最好被描述为一个具有地方意义的零售物业，其锚定商店变更和适应性再利用的历史有据可查，而非全国性运营的消费品牌。

巴斯托购物中心由欧内斯特·哈恩在加利福尼亚州巴斯托开发，正值1970年代零售建设扩张时期。该项目最初计划包括一家W. T. Grant百货商店，但Grant在进入破产程序后退出。凯马特随后占据了原定的锚定位置。这一变化产生了不寻常的锚定组合：巴斯托购物中心同时以凯马特和西尔斯开业，而当时大多数封闭式购物中心以传统百货商店和专业零售商为核心。 项目在因财务问题延迟后，最终于1976年3月开始建设。计划中的中心占地约144,600平方英尺，设计包括两个锚定商店和约40个内部租户。西尔斯于1976年10月20日率先开业。购物中心于11月19日举行盛大开业，租户包括Rude's百货商店、Karl's鞋店、Kinney鞋店、Hartfield's服装店、一家贺卡和礼品店，以及几家较小的服装和食品企业。 巴斯托购物中心最初的模式将国家锚定商店与本地导向的专业零售相结合。其在巴斯托的位置使其在服务居民和穿越周边沙漠地区的游客方面发挥作用，尽管现有参考资料未提供详细的销售、客流或市场份额数据。 该物业面临许多封闭式购物中心在锚定零售商和购物模式变化时遇到的更广泛困难。凯马特于1992年11月关闭，西尔斯于1993年1月紧随其后。前西尔斯建筑后来被Big Lots使用，以折扣店形式延长了建筑的零售寿命。Big Lots于2003年关闭。 2010年8月，物业西尔斯端开始翻新工程，将空间转换为办公室。这代表了一项有记录的适应性再利用努力，并偏离了购物中心原有的以锚定为中心的零售设计。引用参考中提供的信息未确定购物中心当前的租户组合、所有权、管理或确切运营状态，因此这些细节仍未得到确认。

• 2010

  办公转换翻新开始

  [1]Barstow Mallen.wikipedia.org

  西尔斯端开始翻新，将空间转换为办公用途。

• 2003

  Big Lots关闭

  [1]Barstow Mallen.wikipedia.org

  Big Lots关闭了其在前西尔斯建筑中的后续占用。

• 1993

  西尔斯关闭

  [1]Barstow Mallen.wikipedia.org

  最初的西尔斯锚定商店于1月关闭。

• 1992

  凯马特关闭

  [1]Barstow Mallen.wikipedia.org

  最初的凯马特锚定商店于11月关闭。

• 1976

  开始建设

  [1]Barstow Mallen.wikipedia.org

  在因财务困难导致项目延迟后，建设于3月开始。

• 1976

  西尔斯开业

  [1]Barstow Mallen.wikipedia.org

  西尔斯于10月20日成为购物中心首家开业的商店。

• 1976

  正式盛大开业

  [1]Barstow Mallen.wikipedia.org

  巴斯托购物中心于11月19日举行盛大开业，拥有两个锚定商店和众多内部租户。

一个地方性的封闭式购物中心，历史上以百货商店锚定和社区专业零售为定位，后来受到锚定商店关闭和部分转换为办公用途的影响。

• 零售物业 · 1976

  封闭式购物中心

  巴斯托购物中心的主要产品是一个封闭的零售环境，结合了主要锚定商店和较小的内部租户。开业时，该中心计划约144,600平方英尺，约40家内部企业，包括服装、鞋类、礼品、贺卡、食品和百货商品。

• 百货商店和折扣零售空间 · 1976

  前锚定商店设施

  该购物中心历史上以西尔斯和凯马特为主要锚定商店。在两家商店于1990年代初期关闭后，前西尔斯建筑被Big Lots占用至2003年。该空间后来成为办公用途翻新的对象。

• 2010

  将前西尔斯区域部分转换为办公室战略

  背景

  在西尔斯关闭和Big Lots随后离开前西尔斯建筑后，该物业需要为购物中心该端的空间寻找新用途。

  采取的行动

  8月开始翻新工作，将西尔斯端转换为办公占用。

  后续影响

  该项目标志着从原有锚定零售模式向适应性再利用的转变，但现有参考未指明完成的办公租户或后续结果。

  来源

• 1976

  用凯马特替换计划中的W. T. Grant锚定商店战略

  背景

  W. T. Grant在申请破产后退出购物中心项目，需要替换锚定租户。

  采取的行动

  凯马特占据了原计划给W. T. Grant的位置，使购物中心形成了凯马特和西尔斯的锚定组合。

  后续影响

  由此产生的配置被描述为不寻常，因为它使巴斯托购物中心成为美国早期同时拥有凯马特和西尔斯的购物中心之一。

  来源

1. 1Barstow Mallen.wikipedia.org