SYZ银行
一家瑞士精品私人银行，为高净值私人客户提供服务，并作为Syz集团的私人银行业务部门运营。
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概览
Banque SYZ是一家总部位于日内瓦的瑞士精品私人银行，是SYZ集团的私人银行业务部门。该机构于1996年1月由Eric Syz、Alfredo Piacentini和Paolo Luban创立，当时名为Bank Syz SA。其最初的定位是将瑞士私人银行与投资管理能力相结合，随后集团发展出更广泛的财富管理平台，服务于私人客户、机构客户和国际投资者。 该业务在第一个十年内迅速扩张。1996年7月，集团创建了总部位于卢森堡的OYSTER共同基金平台，成为其投资管理活动的重要载体。从1999年起，集团在日内瓦以外建立或发展了业务，包括在拿骚设立Syz Bank & Trust，并在卢加诺和洛迦诺设立办事处。2001年开设了卢森堡办事处，随后不久在伦敦设立办事处，并于2003年增设苏黎世分行。这些举措使集团拥有了更广泛的分销和客户服务网络，同时保留瑞士作为其主要基地。 集团还在欧洲大陆寻求合作伙伴和收购。2002年与意大利Albertini集团合作，在米兰创建了Albertini Syz；该实体于2003年成为银行，更名为Banca Albertini Syz，SYZ后来于2013年取得控制权。2007年开设了香港办事处，而2009年与西班牙N+1集团的合作产生了总部位于马德里的管理公司N+1 Syz。2010年，机构管理活动整合到Syz Asset Management旗下。集团随后在巴黎开设了办事处，专注于向法国机构客户销售OYSTER基金，并于2012年为美国投资者创建了Syz Swiss Advisors。 2014年发生了重大的所有权和战略转型。Alfredo Piacentini和Paolo Luban于当年6月离开集团，此后Eric Syz控制了控股公司几乎所有股份，成为其大股东兼首席执行官。大约在同一时期，该银行宣布可能将部分后台和信息技术职能外包，这一措施可能影响约450名员工中的30至45个职位。集团还获得了在迪拜设立代表处的授权，并继续扩大其国际足迹。 Banque SYZ及其关联企业通过三条主要业务线运营：通过Bank Syz进行私人银行业务，通过Syz Asset Management进行资产管理，以及通过Syz Capital进行流动和非流动另类投资。集团在瑞士的日内瓦、苏黎世、卢加诺和洛迦诺等地以及伊斯坦布尔和约翰内斯堡等国际中心设有办事处或代表处。2015年开设了约翰内斯堡代表处，2020年开设了伊斯坦布尔代表处。2021年，SYZ收购了总部位于苏黎世的独立资产管理公司BHA Partners AG，加强了其在瑞士的财富管理业务。 该银行在财务稳健性、私人银行服务和投资管理能力方面获得了行业认可。在《银行家》2014年全球银行排名中，该银行被评为瑞士表现最佳的稳健性银行，并在2014年和2016年的全球私人银行奖中获得“最佳私人银行精品店”称号。它还在2017年WealthBriefing瑞士奖中被评为“最佳私人银行 - 投资管理平台”。2021年12月，SYZ集团报告的管理资产为295亿美元。集团后来的定位更加重视私人银行和私人市场，以及其既定的资产管理活动。
沿革
Banque SYZ于1996年1月在日内瓦由Eric Syz、Alfredo Piacentini和Paolo Luban创立，当时名为Bank Syz SA。同年7月，集团建立了卢森堡共同基金平台OYSTER，为其资产管理业务与私人银行业务并行的早期基础。 国际化始于1999年，在拿骚设立了Syz Bank & Trust，并在瑞士卢加诺和洛迦诺开设了办事处。2001年，集团增设了卢森堡办事处，随后在伦敦设立办事处。2002年与意大利Albertini集团合作，在米兰成立了Albertini Syz。该业务于2003年成为Banca Albertini Syz，同年SYZ开设了苏黎世分行。SYZ最终于2013年控制了Banca Albertini Syz。 集团继续其地域扩张，2007年开设香港办事处，2009年与西班牙N+1合作在马德里成立了N+1 Syz。2010年，机构管理活动整合到Syz Asset Management旗下。2011年，巴黎办事处成立，向法国机构投资者销售OYSTER基金，而Syz Swiss Advisors于2012年成立，作为在美国证券交易委员会注册的瑞士管理公司，专注于美国投资者。 2014年，所有权结构发生变化，Alfredo Piacentini和Paolo Luban离开。Eric Syz随后成为大股东兼首席执行官，并控制了集团控股公司几乎所有股份。同年，该银行宣布计划外包部分后台和IT职能，可能影响30至45个职位。在获得迪拜金融服务管理局授权后，还在迪拜开设了代表处。 在接下来的几年里，集团继续发展其私人银行和投资管理网络。2015年开设了约翰内斯堡代表处，并于2017年为Syz Asset Management设立了马德里分行。Bank Syz于2015年收购了加拿大皇家银行的瑞士分行，进一步扩大了其瑞士业务。该机构多次获得行业认可，包括2014年和2016年的“最佳私人银行精品店”奖，以及2017年WealthBriefing对其投资管理平台的奖项。 Bank Syz于2020年在伊斯坦布尔开设了代表处。2021年12月，SYZ集团收购了总部位于苏黎世的独立资产管理公司BHA Partners AG。截至该月，该集团的管理资产报告为295亿美元。集团通过三条互补的业务线描述其活动：通过Bank Syz进行私人银行业务，通过Syz Asset Management进行资产管理，以及通过Syz Capital进行流动和非流动另类投资。该业务越来越强调私人银行和私人市场，以及其历史悠久的资产管理业务。
- 2021
收购BHA Partners AG
[1]SYZ集团收购了总部位于苏黎世的独立资产管理公司BHA Partners AG；12月集团管理资产报告为295亿美元。
- 2020
伊斯坦布尔代表处开业
[1]Bank Syz在伊斯坦布尔增设了代表处。
- 2017
Syz Asset Management开设马德里分行
[1]Syz Asset Management在马德里开设分行。
- 2015
收购加拿大皇家银行瑞士分行
[1]SYZ收购了加拿大皇家银行的瑞士分行，并在约翰内斯堡开设代表处。
- 2014
Eric Syz成为大股东兼首席执行官
[1]在两位联合创始人6月离开后，Eric Syz承担了集团的多数股权和领导权；该银行还宣布选择性外包后台和IT活动，并设立迪拜代表处。
- 2014
所有权过渡和重组
[1]两位联合创始人离开，Eric Syz成为多数股东兼首席执行官，银行宣布选择性外包后台和IT活动。
- 2013
SYZ取得Banca Albertini Syz控制权
[1]SYZ取得总部位于米兰的Banca Albertini Syz的控制权。
- 2012
Syz Swiss Advisors成立
[1]6月，集团成立Syz Swiss Advisors，一家在美国证券交易委员会注册的瑞士管理公司，专注于美国投资者。
- 2011
巴黎办事处开业
[1]巴黎办事处开业，向法国机构投资者销售OYSTER基金。
- 2010
Syz Asset Management成立
[1]机构管理活动整合到Syz Asset Management旗下。
产品与定位
精品瑞士私人银行，专注于高净值财富管理、投资管理以及另类和私人市场投资机会。 一家精品瑞士财富管理公司，将私人银行与机构资产管理和流动及非流动另类投资相结合。
私人银行 · 1996
私人银行
Bank Syz的核心服务通过瑞士私人银行和财富管理服务为私人客户、家族、企业家及相关结构提供服务。该平台围绕个性化关系而非标准化零售产品设计，可包括全权委托投资组合管理、投资建议、托管、执行、融资和财富规划支持。更广泛的集团将该业务与投资管理和另类投资并列，采用精品模式，在日内瓦、苏黎世、卢加诺和洛迦诺设有办事处，并设有国际代表处。
共同基金 · 1996
OYSTER
OYSTER是集团于1996年7月建立的卢森堡共同基金平台。它支持了集团的投资管理和分销活动，并在多个欧洲市场向机构投资者销售，包括通过2011年为法国机构客户设立的巴黎办事处。
机构资产管理 · 2010
Syz Asset Management
Syz Asset Management成立于2010年，旨在将集团的机构管理活动整合到一个实体下，并将其与Bank Syz的私人银行业务分开。其网络后来包括2017年开设的马德里分行，并构成SYZ集团的三大主要业务线之一。 Syz资产管理是集团的机构和投资管理业务。作为2010年整合的平台，它将机构管理与Syz银行的私人银行业务分开，并支持国际分销，包括马德里分行。
另类投资
Syz Capital
Syz Capital代表集团的流动和非流动另类投资活动。它与Bank Syz私人银行和Syz Asset Management一起构成第三大主要业务线，通过提供另类策略和私募市场机会补充私人银行产品，反映了集团后来对私人市场的重视。
争议事件
品牌决策
2021
收购BHA Partners AG并购背景
集团寻求加强其在瑞士的财富管理和独立资产管理能力。
采取的行动
SYZ集团收购了总部位于苏黎世的独立资产管理公司BHA Partners AG。
后续影响
该交易扩大了集团在苏黎世的影响力，并支持了其私人银行和财富管理方向。 此次收购为Syz平台增加了一家独立的苏黎世资产管理公司。
2015
2014
外包部分后台和IT职能战略背景
该银行在所有权和领导层过渡期间寻求重组运营职能。 该银行审查了其运营模式，并宣布部分后台和信息技术活动将转移给外部供应商。
采取的行动
它宣布计划外包部分后台和信息技术活动，可能减少30至45个职位。 Syz宣布了外包计划，可能从约450名员工中裁减30至45个职位。
后续影响
该公告突显了向更精简运营模式的转变，尽管所引用的材料并未确定受影响员工的最终人数。 该决定是运营和成本重组努力的一部分；现有材料未确定最终裁员人数。
2014
战略控制权移交给Eric Syz战略背景
三位创始合伙人中的两位，Alfredo Piacentini和Paolo Luban，离开了集团。
采取的行动
Eric Syz控制了控股公司几乎所有股份，成为多数股东兼首席执行官。
后续影响
集团在Eric Syz的领导下继续发展，后来更加强调私人银行和私人市场。
2010
整合机构资产管理战略背景
集团在私人银行和投资管理领域运营，并决定更清晰地组织其机构管理活动。
采取的行动
它将机构活动整合到新的Syz Asset Management实体中。
后续影响
Syz Asset Management成为集团的主要业务线之一，与私人银行和另类投资并列。
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