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巴黎国民银行

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一家法国主要银行,成立于1966年,于2000年并入法国巴黎银行。

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概览

巴黎国民银行,通常称为BNP,是一家主要的法国银行机构,从1966年运营至2000年与巴黎巴银行合并组成法国巴黎银行。该银行由法国政府通过合并两家具有不同历史渊源的大型机构而成立:成立于1848年的巴黎国家贴现银行和成立于1932年的国家工商银行。其成立是财政部长米歇尔·德勃雷推动的法国金融体系更广泛改革的一部分。改革旨在重组银行业,促进现代化,并建立能够支持经济增长和国际扩张的更强大的国家机构。 BNP继承了庞大的国内分行网络和广泛的商业银行特许经营权。其活动包括零售银行、企业和机构银行、贸易融资、国际银行、证券相关服务,以及后来通过与巴黎联合保险公司(后来成为安盛的一部分)的合作进行保险分销。该银行还与海外和新兴市场保持关系和附属机构,包括在非洲的工商国际银行、在摩洛哥的摩洛哥工商银行和在突尼斯的工商联合银行。 该机构经历了多次所有权和治理结构的变化。1973年,员工被允许购买股份,但该银行于1982年完全重新国有化。在1980年代,BNP的保守管理帮助其避免了一些影响其他法国银行(特别是里昂信贷)的过度和政治性贷款问题。曾任CNEP高管的勒内·托马斯于1982年至1993年领导BNP,与这种谨慎做法有关。BNP于1993年在米歇尔·佩贝罗的领导下再次私有化,他随后领导该银行度过了作为独立机构的最后时期。 国际扩张在二十世纪末变得越来越重要。BNP与德国德累斯顿银行建立了战略关系,并在中欧和东欧的后共产主义转型期间在匈牙利、捷克斯洛伐克、俄罗斯、波兰、保加利亚、克罗地亚和罗马尼亚建立了合资银行。该伙伴关系包括更广泛的合作协议和共同拥有的控股结构,尽管在BNP与巴黎巴合并后,这种关系最终被解除。资产和合资企业由继任集团和德累斯顿的母公司利益分割或出售。 1999年,BNP在法国银行业一段有争议的战略操作时期后,启动了与巴黎巴的合并。该交易于2000年完成,创建了法国巴黎银行,结束了BNP作为独立银行的存在。BNP的名称作为新集团身份的核心组成部分得以保留,而历史机构成为欧洲最大银行集团之一的企业谱系的一部分。因此,BNP最好被理解为一个已不复存在的法国银行品牌,其主要遗产在于法国银行业的整合、国际网络的发展以及法国巴黎银行的成立。

沿革

巴黎国民银行于1966年通过巴黎国家贴现银行和国家工商银行的合并而成立。CNEP的历史可追溯至1848年,而BNCI成立于1932年。合并由法国政府在米歇尔·德勃雷相关的金融改革框架内指导。这些改革旨在现代化银行体系,加强国家机构,并引入更广泛的结构性变化,包括发展证券市场监管框架。 新银行结合了其前身机构的国内覆盖范围和成为主要国际和全能银行的雄心。其活动涵盖家庭和企业银行、存款、贷款、贸易融资、证券服务和国际业务。BNP还与海外银行网络保持联系,包括与法国在非洲、摩洛哥和突尼斯的商业和殖民时代银行结构相关的附属机构。 所有权安排多次变化。1973年,员工被允许成为股东。这种开放并未持续:1982年,BNP完全重新国有化。在1980年代,该银行由前CNEP高管勒内·托马斯领导。他的管理被认为相对谨慎,当时一些法国银行在政治优先事项的影响下采取了激进的贷款策略。因此,BNP避免了与里昂信贷贷款困难相关的严重风险敞口。 1989年,BNP与巴黎联合保险公司建立了银行保险合作伙伴关系。这一安排反映了将银行和保险分销相结合的更广泛趋势。UAP后来成为安盛的一部分,安盛是欧洲主要保险集团之一。 BNP还在1989年政治变革后寻求在中欧和东欧扩张。从1990年的匈牙利开始,BNP和德累斯顿银行在包括捷克斯洛伐克、俄罗斯、波兰、保加利亚、克罗地亚和罗马尼亚在内的市场建立了一系列合资企业。这些合资企业旨在为正在经历后共产主义经济转型的国家建立银行平台。1996年,两家银行正式确定了更广泛的合作伙伴关系,尽管这种关系在两国并不都受欢迎。1999年,BNP和德累斯顿之间提议的合并面临安盛(德累斯顿的主要股东,也是安盛的保险竞争对手)的反对。 BNP于1993年在米歇尔·佩贝罗的领导下再次私有化。佩贝罗成为该银行的董事长兼首席执行官,并带领其度过了1990年代末的重组和整合。1999年,BNP寻求与巴黎巴合并。该交易形成了法国巴黎银行,并于2000年完成,结束了BNP独立的公司历史。 合并后,前德累斯顿合资企业进行了重组。法国巴黎银行收购了德累斯顿在保加利亚、匈牙利和波兰的权益,而德累斯顿收购了法国巴黎银行在克罗地亚、捷克和俄罗斯的权益。更广泛的合作协议于2002年终止。这些业务随后的历史各不相同:有些被出售,有些被后来的所有者吸收,还有一些成为较小的继任机构。然而,BNP最重要的制度遗产是创建了法国巴黎银行集团,并在该继任品牌中保留了BNP的名称。

  • 2002

    BNP-德累斯顿合作伙伴关系结束

    [1]

    继任集团法国巴黎银行与德累斯顿银行之间的更广泛合作协议终止。

  • 2000

    法国巴黎银行成立

    [1]

    BNP与巴黎巴的合并完成,BNP不再作为独立银行运营。

  • 1999

    与巴黎巴的合并启动

    [1]

    BNP开始了将创建法国巴黎银行的交易。

  • 1993

    重新私有化

    [1]

    根据法国政府的私有化计划,BNP回归私人所有。

  • 1990

    德累斯顿在中欧和东欧的首个合资企业

    [1]

    BNP和德累斯顿银行在匈牙利建立合资企业。

  • 1989

    UAP银行保险合作伙伴关系

    [1]

    BNP与巴黎联合保险公司合作,通过银行渠道分销保险产品。

  • 1982

    完全重新国有化

    [1]

    银行恢复完全国有。

  • 1973

    员工持股开始

    [1]

    BNP员工被允许成为股东。

  • 1966

    巴黎国民银行成立

    [1]

    法国政府将CNEP和BNCI合并,组成BNP。

  • 1932

    BNCI成立

    [1]

    国家工商银行,另一个主要前身,成立。

产品与定位

一家大型法国国有全能银行,结合了广泛的国内分行网络与企业、国际和机构银行业务能力。

  • 消费者银行 · 1966

    零售银行

    BNP运营着庞大的法国分行网络,服务于家庭和个人。其零售业务建立在存款、支付、个人贷款和分行客户服务等传统银行功能之上。从CNEP和BNCI继承的网络为银行更广泛的全能银行模式提供了国内基础。

  • 企业银行 · 1966

    企业和商业银行

    该银行为公司和机构提供融资和交易服务,包括贷款、营运资金支持、贸易融资以及为大型企业客户提供银行关系。这些活动将BNP的法国网络与其国际附属机构联系起来,并支持其作为国家全能银行的作用。

  • 国际银行 · 1990

    国际银行

    BNP通过海外附属机构、代理行关系和合资企业建立了国际网络。其与德累斯顿银行在中欧和东欧的扩张尤为显著,覆盖了该地区后共产主义转型期间的匈牙利、捷克斯洛伐克、俄罗斯、波兰、保加利亚、克罗地亚和罗马尼亚。

  • 保险分销 · 1989

    银行保险分销

    通过与巴黎联合保险公司1989年的合作关系,BNP参与了银行保险的发展,利用银行分销渠道提供保险相关产品。UAP后来成为安盛的一部分,将该举措与欧洲主要保险集团联系起来。

品牌决策

  • 1999

    与巴黎巴合并并购

    背景

    在欧洲银行业整合时期,BNP寻求重大战略合并。

    采取的行动

    BNP启动了与巴黎巴的合并。

    后续影响

    该交易于2000年完成,创建了法国巴黎银行,结束了BNP的独立存在。

  • 1993

    回归私人所有战略

    背景

    第二次希拉克政府推行国有企业私有化,包括主要金融机构。

    采取的行动

    BNP在米歇尔·佩贝罗的领导下重新私有化。

    后续影响

    私有化使BNP为1990年代的进一步整合和国际竞争做好了准备。

  • 1982

    恢复完全国有战略

    背景

    1973年引入的员工持股安排在法国主要金融机构重新国有化的阶段被逆转。

    采取的行动

    BNP完全重新国有化。

    后续影响

    该银行一直国有,直到1993年随后私有化。

  • 1966

    通过CNEP-BNCI合并创建并购

    背景

    法国政府寻求通过米歇尔·德勃雷相关的改革来现代化和整合银行业。

    采取的行动

    巴黎国家贴现银行和国家工商银行合并,创建了BNP。

    后续影响

    该交易创建了一家主要的法国国家银行,拥有庞大的国内网络和国际扩张平台。

来源1 个来源

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