埃及银行
一家历史悠久的埃及全能银行，旨在支持国家控制的经济发展。
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概览
埃及银行是埃及最大且最具历史意义的商业银行之一。它成立于1920年，当时埃及的银行体系由外国利益拥有或控制的机构主导。经济学家和民族主义经济思想家塔拉特·哈布与约瑟夫·阿斯拉姆·卡塔维帕夏和约瑟夫·西库雷尔共同协助建立了这家银行，作为一家由埃及人出资的机构，旨在动员国内储蓄并支持埃及企业。其成立不仅仅意味着创建另一家银行：它是一个更广泛的民族金融和工业能力建设计划的一部分。 该银行早期的运营模式反映了这一使命。其业务以阿拉伯语进行，所有权仅限于埃及公民，埃及人被安排在运营岗位上。埃及银行还开发或支持了传统银行业以外的公司，将金融与工业和商业发展联系起来。该机构的创始人借鉴了欧洲银行模式，同时将其适应于埃及民族主义框架。其董事会成员来自不同宗教社区，反映了当时埃及商业精英的商业和社会多样性。 埃及银行在两次世界大战期间进行了国际扩张。它在1920年代末成立了埃及银行-法国分行，为在法国的埃及游客和商业利益服务，后来还参与了黎巴嫩的一家合资银行。该银行的快速增长最终导致了财务压力。1939年，它在新的领导下进行了重组，塔拉特·哈布被哈菲兹·阿菲菲·帕夏取代为董事长。这次重组成为该机构韧性的重要早期考验。 该银行的所有权和战略地位在埃及革命后发生了根本变化。1960年，贾迈勒·阿卜杜勒·纳赛尔政府将埃及的国内和外国银行国有化，包括埃及银行。该机构随后成为国家指导的银行体系的一部分。其地区存在也受到1961年叙利亚国有化的影响，而其利比亚活动则于1963年通过复兴阿拉伯银行进行了重组。在随后的自由化时期，埃及银行与外国银行建立了一系列合资企业，包括与第一芝加哥银行、美国银行、西班牙对外银行、罗马尼亚银行以及其他国际机构的安排。 从1970年代到2000年代，该银行一直参与埃及不断变化的金融架构。它帮助建立或投资了几家合资银行，于1971年吸收了塞得港银行，并于2004年与埃及对外银行合并。随着埃及金融部门的重组，一些附属或共同拥有的机构后来被出售或转让给其他银行集团。这些交易说明了该银行既是商业机构，又是更广泛的国家银行政策的工具。 埃及银行目前的业务范围是一家全能商业银行。它为个人、中小企业、大型企业、公共部门实体和机构客户提供服务。其产品包括存款账户、贷款、支付卡、贸易和企业融资、外汇服务、国库产品、投资银行、汇款和数字支付服务。该银行在埃及各省拥有广泛的国内分行网络，以及为外国工人服务的外币兑换和工作许可办公室。它还在选定的国际市场上设有分行、代表处或其他形式的业务。 数字银行已成为该品牌日益显著的一部分。2017年，埃及银行推出了移动钱包和电子支付服务，使用户能够存款和取款、转账、支付账单和罚款、充值余额、捐赠、接收转账以及从参与商户购买。
沿革
国家控制的埃及银行的概念比埃及银行早了几十年。19世纪就出现了国内信贷机构的提议，包括与农业贷款和由埃及人出资的银行相关的想法。政治不稳定以及统治当局与代表机构之间的争端阻止了这些早期计划成为持久的组织。 这一想法在20世纪初被重新提出。塔拉特·哈布在书籍和公开讨论中主张，埃及需要一家由埃及人出资和管理的银行，而不是主要依赖外国拥有的机构。1920年，哈布与约瑟夫·阿斯拉姆·卡塔维帕夏和约瑟夫·西库雷尔共同创立了埃及银行。该银行的结构体现了民族主义经济计划：交易以阿拉伯语进行，埃及公民在员工和所有权方面优先，该银行旨在为埃及商业和工业提供资金。然而，其董事会成员来自多个宗教社区，反映了埃及金融和商业社会的多元特征。 埃及银行在1920年代和1930年代扩展到埃及以外。它成立了埃及银行-法国分行，与埃萨丁银行创建了黎巴嫩合资企业，并参与吸收了一家位于的黎波里的银行。增长也带来了风险。1939年，在该机构财务过度扩张后，它在新的管理下进行了重组，塔拉特·哈布被哈菲兹·阿菲菲·帕夏取代。 1950年代和1960年代带来了从私人民族主义银行向国家所有权的决定性转变。1960年，贾迈勒·阿卜杜勒·纳赛尔政府将埃及运营的银行国有化，包括埃及银行和该国其他主要国内机构。该银行在叙利亚的业务在1961年叙利亚银行国有化后被国有化。在利比亚，埃及银行于1963年通过复兴阿拉伯银行重组了其当地活动。 埃及后来的经济自由化为埃及银行带来了不同的角色。从1970年代中期开始，该银行与外国机构建立了合资企业，包括涉及第一芝加哥银行、美国银行、西班牙对外银行、罗马尼亚银行和其他国际合作伙伴的合资企业。这些安排使该银行能够在埃及受国家影响的银行体系内保持国际联系。埃及银行还于1971年吸收了塞得港银行，并于2004年与埃及对外银行合并。 1990年代和2000年代，该银行的附属机构和合资企业发生了几项变化。埃及国际银行经历了所有权变更，包括首次公开募股以及随后由国民兴业银行收购控股权。埃及美国国际银行被阿拉伯非洲国际银行收购，而与埃及银行相关的罗马尼亚-埃及合资企业后来由布洛姆银行多数拥有。这些交易构成了埃及金融部门更广泛整合和重组的一部分。 在21世纪，埃及银行继续作为一家主要的埃及商业银行，拥有全国性的分行网络和选定的国际业务。其业务涵盖零售、企业、投资、国库、贸易融资、外汇和支付服务。2017年，它通过移动钱包扩展了其数字产品，支持转账、账单支付、汇款、商户购买和其他电子交易。该银行还通过分行和代表处在包括阿拉伯联合酋长国、黎巴嫩、法国、英国、南非和沙特阿拉伯在内的市场维持或发展了国际存在。其支持埃及经济发展的历史使命仍然是其身份的核心，尽管其运营模式现在将该遗产与全能银行和数字金融能力相结合。
- 2021
沙特分行获得监管批准
[1]沙特阿拉伯许可埃及银行在该国开设分行。
- 2017
移动钱包推出
[1]该银行推出了一款支持电子支付和转账的移动钱包。
- 2004
与埃及对外银行合并
[1]埃及银行合并了埃及对外银行。
- 1977
埃及罗马尼亚银行成立
[1]埃及银行与罗马尼亚银行机构共同创建了埃及罗马尼亚银行。
- 1976
外国合资企业扩大
[1]埃及银行建立或参与了包括埃及国际银行、埃及美国国际银行和埃及对外银行在内的合资企业。
- 1971
吸收塞得港银行
[1]埃及银行吸收了塞得港银行，整合了从几家外国机构继承的银行业务。
- 1960
国有化
[1]埃及政府将埃及银行与在埃及运营的其他银行一起国有化。
- 1939
银行重组
[1]在财务过度扩张后，埃及银行在新的领导下进行了重组。
- 1929
在黎巴嫩开始运营
[1]埃及银行参与组建了一家位于黎巴嫩的合资企业，并在该国发展了长期业务。
- 1926
首家外国子公司成立
[1]埃及银行创建埃及银行-法国分行，以服务在法国的埃及客户和商业利益。
产品与定位
一家与国家发展传统相关的国有埃及全能银行，拥有广泛的国内分销网络，服务涵盖零售、企业、投资和数字银行。
零售银行
零售银行
埃及银行通过存款和储蓄账户、消费贷款、支付卡、汇款、外汇服务和日常交易设施为个人客户提供服务。其广泛的埃及分行网络支持广泛的地理覆盖，而数字渠道将账户和支付功能扩展到分行之外。
企业银行
企业和中小企业银行
该银行为公司和机构提供融资和交易服务，包括贷款、营运资金便利、贸易融资、现金管理、外汇及相关企业服务。这项业务反映了埃及银行最初以发展为导向的使命及其在资助埃及商业活动中的持续作用。
投资银行
投资银行
埃及银行的全能银行模式包括投资银行能力以及其存款和贷款业务。可用的参考资料确认投资服务是其业务范围的一部分，但未提供当前的产品级描述或完整的任务清单。
数字支付 · 2017
埃及银行钱包
埃及银行的移动钱包于2017年推出，支持通过手机进行电子金融交易。该服务描述的功能包括存取款、启用账户之间的转账、公用事业支付、余额充值、捐赠、罚款支付、接收电汇以及从参与商户购买。
品牌决策
2017
推出埃及银行移动钱包新品背景
移动支付和电子货币对埃及消费者和企业变得越来越重要。
采取的行动
埃及银行推出了一款移动钱包，提供支付、转账、现金存取、账单结算、汇款和商户购买功能。
后续影响
此次发布拓宽了该银行的数字支付产品，但可用参考资料未提供采用率或财务结果。
1960
1939
在新领导下进行重组战略背景
埃及银行扩张超出了可持续水平，财务上过度扩张。
采取的行动
银行进行了重组，哈菲兹·阿菲菲·帕夏取代了塔拉特·哈布的领导地位。
后续影响
该事件标志着早期的机构重组和领导层更迭。
近期事件
Klickit与Banque Misr合作拓展教育支付服务[3]
Klickit与Banque Misr合作，将Klickit的Education Payment Hub推广至埃及更广泛的市场。该服务使用Banque Misr的支付渠道，为教育领域提供支付管理和收款服务。
来源3 个来源
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