海外银行

海外银行是一家比利时金融机构，于1899年在布鲁塞尔成立，正值比利时在中非的商业和殖民利益扩张时期。它是在阿尔贝·蒂斯的倡议下创建的，蒂斯是刚果经济发展的杰出推动者，最初以“国际商业与工业公司”（CICI）的名义运营。由于其名称经常与“刚果商业与工业公司”混淆，该机构很快采用了“海外银行”的名称，意为“海外银行”。 尽管被称为银行，海外银行主要作为投资和控股机构运作，而非传统的零售或存款银行。其主要活动是为海外企业筹集资本，并收购金融机构、工业企业、矿业公司、运输项目和基础设施企业的股权。刚果是其核心利益区域，反映了与刚果自由邦及后来的比利时殖民政府相关的经济结构。该机构还投资或支持了加拿大、中国、荷属东印度群岛和俄罗斯的企业。 其早期的国际扩张包括通过附属的东方国际公司在中国开展业务。该附属公司由埃米尔·弗朗基领导，他后来成为海外银行的高级人物，其中国业务在二十世纪头十年主要通过该附属公司进行。1910年，海外银行吸收了东方国际公司，将这些业务纳入其自身公司结构。 该机构自成立之初就与比利时通用银行紧密相连。比利时通用银行是创始股东之一，其他股东包括朗贝尔银行、布鲁塞尔银行、与巴黎荷兰银行相关的法国投资者、与德意志银行相关的德国投资者以及英国金融集团。这一股东网络使海外银行能够获得广泛的欧洲资本，并将其与比利时海外利益的金融和工业发展联系起来。 海外银行于1909年帮助建立了比利时刚果银行，并后来在该机构及其商业银行附属机构刚果商业银行中持有重要权益。到1920年代中期，其投资组合还包括比利时外国银行、佛兰德斯银行、通用报告与存款银行以及多个国家的众多工业、矿业和基础设施企业的股份。因此，其角色是金融集团和投资网络，而非狭义上的商业银行。 第一次世界大战扰乱了其活动。在德国占领比利时期间，德国专员对该机构进行了严密监督，海外银行于1916年进行了财务重组。战后，埃米尔·弗朗基和费利西安·卡蒂埃推动了与比利时通用银行的战略和解。这一关系最终导致阿尔贝·蒂斯的儿子威廉被从该机构的领导层中移除；他随后与布鲁塞尔银行建立了联系。 海外银行最终于1928年2月通过全股票合并被比利时通用银行吸收。该交易加强了比利时通用银行在比利时经济及与比利时非洲殖民地相关的金融结构中的强大地位。因此，海外银行作为连接比利时资本市场与海外殖民和国际企业的投资机构的历史范例而留存。

海外银行源于与刚果自由邦相关的比利时经济和殖民扩张。1886年，阿尔贝·蒂斯帮助创建了刚果商业与工业公司，以开发该领土的商业开发。1899年1月7日，蒂斯在布鲁塞尔倡议创建了国际商业与工业公司，简称CICI。其创始股东包括比利时通用银行、朗贝尔银行、布鲁塞尔银行以及来自法国、德国和英国的投资者团体。由于与同名刚果公司频繁混淆，该机构很快更名为海外银行。 比利时通用银行持有最大的创始银行股份，而其他股东提供了更广泛的国际资本网络。新机构旨在投资海外商业和工业机会。实际上，它更像是一家投资公司和金融控股机构，而非传统银行业务。刚果是其主要的利益区域，但其投资组合和附属活动延伸至加拿大、中国、荷属东印度群岛和俄罗斯。 与中国相关的业务最初主要通过东方国际公司进行，该公司约从1900年开始活跃。曾与该企业有联系的埃米尔·弗朗基成为海外银行的重要高管。1910年，海外银行吸收了东方国际公司，整合了其中国利益和海外结构。 公司领导层在其头二十年中不断演变。约瑟夫·德沃尔德最初担任董事长，而阿尔贝·蒂斯担任常务董事。蒂斯于1911年接任董事长。弗朗基担任常务董事至1913年，由律师兼金融家费利西安·卡蒂埃接替。蒂斯于1915年意外去世后，弗朗基成为董事长。 海外银行还参与了比利时殖民银行体系的建设。1909年，它是比利时刚果银行的创始股东之一。到1920年代中期，它在比利时刚果银行及其商业银行附属机构刚果商业银行中持有重要权益。其金融投资组合还包括比利时外国银行、佛兰德斯银行、通用报告与存款银行以及广泛的工业、矿业和基础设施公司。 第一次世界大战使该机构处于德国监管之下。在比利时被占领期间，德国专员监控其活动，公司于1916年进行了财务重组。战后，弗朗基和卡蒂埃与比利时通用银行谈判建立了战略关系。1919年达成的协议促成了阿尔贝·蒂斯之子威廉·蒂斯的离职，他后来领导了布鲁塞尔银行。 在1920年代，与比利时通用银行的紧密关系进一步加深。海外银行的金融和工业控股集合使其成为比利时海外投资体系的重要组成部分，而比利时通用银行则寻求巩固其对比利时工业和殖民金融的影响力。1928年2月，比利时通用银行通过全股票合并吸收了海外银行。该交易结束了海外银行作为独立机构的存在，并加强了比利时通用银行在比利时及其非洲殖民地的经济主导地位。 其前总部位于布鲁塞尔纳慕尔街48号，与刚果商业与工业公司位于同一街区，靠近皇宫。该建筑根据建筑师朱尔·布伦福1916年的设计进行了重建。2000年代末，该场所被比利时联邦公共服务外交事务部占用；该地点后来成为联合商业学院布鲁塞尔校区。

• 1928

  并入比利时通用银行

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  海外银行于2月通过全股票合并被吸收，结束了其独立存在。

• 1919

  与比利时通用银行的战略协议

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  埃米尔·弗朗基和费利西安·卡蒂埃促成了一项协议，使该银行与比利时通用银行建立了更紧密的战略关系。

• 1916

  战时财务重组

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  在德国占领期间，该机构在德国专员的监督下运营，并进行了重组。

• 1910

  吸收东方国际公司

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  该银行吸收了其专注于中国的附属公司，并将这些业务整合到自己的组织中。

• 1909

  成为比利时刚果银行的创始股东

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  海外银行帮助建立了比利时刚果银行，扩大了其在比利时殖民金融中的作用。

• 1899

  CICI在布鲁塞尔成立

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  国际商业与工业公司于1月7日在阿尔贝·蒂斯的倡议下成立。

• 1899

  采用海外银行名称

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  为避免与同名的刚果商业与工业公司混淆，公司更改了名称。

• 1886

  创建刚果商业与工业公司

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  阿尔贝·蒂斯帮助建立了这家专注于刚果的公司，为后来海外银行的创建提供了重要的制度和经济背景。

一家专注于海外的比利时投资机构和金融控股公司，致力于调动欧洲资本用于殖民、国际、工业、矿业和基础设施项目。

• 投资银行和公司金融 · 1899

  海外投资融资

  海外银行主要将资本投入海外商业和工业项目，而非主要作为面向消费者的银行运营。其投资活动尤其与刚果相关，其国际利益也延伸至加拿大、中国、荷属东印度群岛和俄罗斯。该机构充当了汇集欧洲资本并投资于与海外经济发展相关的公司和项目的工具。

• 金融机构投资 · 1909

  殖民和国际银行投资

  该银行持有支持比利时海外商业的金融机构股份，包括比利时刚果银行和刚果商业银行。其投资组合还包括比利时外国银行、佛兰德斯银行和通用报告与存款银行的权益。这些持股使海外银行成为更广泛的比利时银行网络中的金融控股公司。

• 企业和项目投资

  工业、矿业和基础设施投资

  到1920年代，海外银行在多个国家拥有或控制众多工业、矿业和基础设施公司的权益。这些投资反映了该机构的广泛使命及其在资助与海外市场相关的资源开采、交通和经济基础设施方面的作用。

• 1928

  并入比利时通用银行并购

  背景

  比利时通用银行是创始股东，并在第一次世界大战后成为日益紧密的战略伙伴。

  采取的行动

  比利时通用银行于1928年2月通过全股票合并吸收了海外银行。

  后续影响

  海外银行不再作为独立机构运营，而比利时通用银行加强了其在比利时和非洲殖民金融中的主导地位。

  来源

• 1916

  在战时监督下进行重组其他

  背景

  德国占领比利时使该机构受到德国专员的监督。

  采取的行动

  海外银行在占领期间进行了财务重组。

  后续影响

  该银行在战后继续运营，并后来与比利时通用银行建立了更紧密的战略关系。

  来源

• 1910

  吸收东方国际公司并购

  背景

  在二十世纪头十年，与中国相关的活动主要通过附属的东方国际公司进行。

  采取的行动

  海外银行吸收了该附属公司，并将其中国业务纳入母公司。

  后续影响

  该交易巩固了银行的国际结构和海外投资活动。

  来源

• 1899

  采用海外投资模式战略

  背景

  该机构是在比利时商业和殖民扩张的背景下创建的，刚果是核心投资重点。

  采取的行动

  它被组织为一家国际支持的投资机构，而非传统的零售银行。

  后续影响

  该公司建立了一个涵盖金融机构、工业公司、矿业企业和多个海外市场基础设施项目的投资组合。

  来源

1. 1Banque d'Outremeren.wikipedia.org