巴克博银行
一家成立于1837年的法国历史悠久的银行,后来并入汇丰法国。
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概览
巴克博银行是一家法国银行机构,其起源可追溯至1837年,当时商人卡米尔·卡耶和夏尔·德·巴克合伙从事商品佣金谈判和银行业务。该企业最初将商业贸易功能与金融相结合,反映了19世纪法国银行合伙企业的商业模式。1846年,亚历克西·博加入合伙企业,此后以卡耶、德·巴克和博的名义运营。 该公司随后更专注于银行业务,特别是贴现交易。贴现银行业务涉及根据商业票据和其他合格工具预支资金,使其成为短期和中期商业融资的重要形式。随着合伙企业的发展,19世纪莫里斯·朗坦加入后,名称再次变更,成为巴克、博和朗坦银行。这些相继的名称反映了该机构的合伙结构以及控制它的家族和个人的参与。 第二次世界大战后,该银行采用了更短的名称巴克博银行,通常缩写为BBB。它仍然是一家法国银行业务,与私人所有权和家族利益有着历史联系。1991年发生了一次重大的所有权变更,埃尔韦银行收购了67%的股份。根据交易,巴克和博家族将其合计55%的持股出售给埃尔韦,而里昂金融的持股在向埃尔韦出售另外12%的股份后降至33%。克里斯蒂安·德·巴克同意在交易后继续担任总裁,在控制权变更期间提供连续性。 在20世纪90年代,巴克博银行通过收购客户组合和吸收另一家银行机构进行扩张。1996年,它收购了一些客户组合,包括与花旗银行相关的组合。1997年,它从苏伊士里昂水务公司收购了莫诺银行(原莫诺法国银行)的组合。同年,它吸收了巴黎兴业银行。这些交易扩大了其客户和业务基础,同时也说明了法国银行业在该时期的整合。 巴克博银行品牌不再作为独立银行存在。该机构最终并入汇丰法国。现有参考资料未指明最终整合发生的具体日期或法律顺序,也未提供当前独立的财务、就业、分行或产品信息。其历史意义在于从19世纪的商业合伙企业到专业法国银行的长期连续性,后来参与了该行业的整合。
沿革
巴克博银行起源于1837年,由商人卡米尔·卡耶和夏尔·德·巴克建立的合伙企业。最初的业务处理商品佣金谈判以及银行事务。亚历克西·博于1846年加入,此后公司使用卡耶、德·巴克和博的名称。随着时间的推移,合伙企业减少了商业贸易的重点,专注于银行业务,特别是贴现交易。 19世纪莫里斯·朗坦成为合伙人后,公司名称再次变更,成为巴克、博和朗坦银行。第二次世界大战后,该机构采用了巴克博银行的名称,通常称为BBB。它继续作为一家法国银行机构,所有权与巴克和博家族以及其他金融利益相关。 1991年,埃尔韦银行收购了BBB 67%的股份。巴克和博家族出售了其合计55%的持股,而里昂金融在向埃尔韦出售另外12%的股份后,将其持股降至33%。所有权变更后,克里斯蒂安·德·巴克继续担任总裁。 BBB在20世纪90年代通过收购客户组合和吸收另一家银行进行扩张。它于1996年收购了花旗银行组合,并于1997年收购了莫诺银行组合;后者最初名为莫诺法国银行,从苏伊士里昂水务公司收购。1997年,BBB还吸收了巴黎兴业银行。该银行最终并入汇丰法国,不再作为独立的银行品牌运营。现有来源未确定最终整合的确切日期或法律细节。
- 1997
收购莫诺银行组合
[1]巴克博银行从苏伊士里昂水务公司收购了莫诺银行(原莫诺法国银行)的组合。
- 1997
吸收巴黎兴业银行
[1]该银行吸收了巴黎兴业银行。
- 1996
收购花旗银行客户组合
[1]该银行收购了几个客户组合,最著名的是与花旗银行相关的组合。
- 1991
埃尔韦银行收购多数股权
[1]埃尔韦银行收购了巴克博银行67%的股份,而克里斯蒂安·德·巴克继续担任总裁。
- 1846
亚历克西·博加入合伙企业
[1]亚历克西·博加入公司,此后以卡耶、德·巴克和博的名义运营。
- 1837
成立合伙企业
[1]卡米尔·卡耶和夏尔·德·巴克建立了涉及商品佣金谈判和银行事务的合伙企业。
公司采用巴克、博和朗坦银行的名称
[1]莫里斯·朗坦在19世纪加入合伙企业,导致公司名称再次变更。
采用巴克博银行的名称
[1]第二次世界大战后,该银行采用了巴克博银行的名称。
并入汇丰法国
[1]巴克博银行最终并入汇丰法国,不再作为独立银行存在。
产品与定位
一家历史悠久的法国商业银行,根植于19世纪的贸易融资和贴现交易,后来通过投资组合收购扩张,最终并入汇丰法国。
商业银行
贴现银行业务
贴现交易是银行在原始合伙企业将重点从商品相关佣金和更广泛的商业交易缩小后,主要记录在案的银行业务。这种类型的金融通过根据商业票据预支资金来支持客户,但现有来源未提供详细的条款、客户细分或产品规格。
银行服务 · 1996
客户组合银行服务
在20世纪90年代,巴克博银行通过收购与花旗银行和莫诺银行相关的客户组合来扩大其银行业务。来源指出了这些组合交易,但未指明转移的个别账户产品、服务条款或客户类别。
品牌决策
1997
通过莫诺银行组合和巴黎兴业银行扩张并购背景
巴克博银行通过组合收购和机构吸收继续其20世纪90年代的整合战略。
采取的行动
该银行从苏伊士里昂水务公司收购了莫诺银行客户组合,并吸收了巴黎兴业银行。
后续影响
这些交易扩大了该机构的业务,之后最终并入汇丰法国。
1996
收购花旗银行客户组合并购背景
该银行通过购买现有客户组合寻求扩张。
采取的行动
巴克博银行收购了几个客户组合,包括与花旗银行相关的组合。
后续影响
此次收购增加了银行的客户群,但来源未提供组合规模或财务条款。
1991
接受埃尔韦银行多数投资并购背景
1991年,巴克博银行经历了重大的所有权变更,埃尔韦银行寻求控股地位。
采取的行动
埃尔韦银行收购了该银行67%的股份。巴克和博家族出售了其合计55%的持股,里昂金融向埃尔韦出售了其另外12%的股份。
后续影响
所有权过渡保留了一些管理连续性,因为克里斯蒂安·德·巴克同意继续担任总裁。
Equity stake acquired. 67% (1991)
来源1 个来源
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