班尼斯特购物中心

班尼斯特购物中心是一座区域购物中心，位于密苏里州堪萨斯城东南部班尼斯特路5600号，介于435号州际公路和希尔克雷斯特路之间。它于1980年8月6日开业，该地区与历史悠久的三大古道——圣菲、加利福尼亚和俄勒冈古道——相关联，并迅速成为堪萨斯城地区最大、最著名的零售目的地之一。其最初的主力店包括梅西百货、JCPenney、琼斯百货和西尔斯，并辅以广泛的专卖店和服务。 在20世纪80年代早期，班尼斯特购物中心服务于南堪萨斯城、密苏里州杰克逊县以及堪萨斯州约翰逊县的部分地区。其区域吸引力反映了当时该地区不断增长的郊区人口以及购物中心对百货商店、专卖店、餐饮和其他消费服务的集中。1988年至1990年间，随着本杰明广场的加入，周边商业区得到扩展，在购物中心周围形成了更大的零售集群。20世纪80年代末，从堪萨斯城市中心到该地区的公交服务也得到延伸，改善了没有私家车的顾客的交通便利性。 在20世纪90年代，随着堪萨斯城地区更南部和堪萨斯州约翰逊县出现更新的零售开发项目，购物中心的竞争地位被削弱。人口向郊区社区迁移减少了购物中心的传统客户群。周边地区也因持续犯罪而声名狼藉，影响了人们对安全的看法，并导致客流量和零售业绩下降。这些压力因购物中心主力百货商店的流失而加剧。JCPenney于2000年关闭，迪拉德于2002年关闭，琼斯百货于2005年初撤离，西尔斯于2006年关闭。由于没有主要主力店，购物中心的租户基础急剧收缩。 班尼斯特购物中心曾容纳约180家商店，但到2007年只剩下约50家仍在营业。综合体北部被关闭，只有部分物业继续运营。2007年4月，在多年的人口下降、零售活动减少和运营成本上升之后，宣布关闭。购物中心于2007年5月31日停止运营，服务了近27年。 该物业于2009年初被拆除。随后出现了几个再开发概念，包括与堪萨斯城巫师队相关的拟议体育场项目，以及由Lane4地产集团推进的名为“The Trails”的零售和办公计划。当球队最终确定在堪萨斯州建体育场时，体育场提案最终被放弃。2013年，Cerner公司宣布计划收购并重新开发前购物中心物业约236英亩，作为支持企业扩张的大型办公园区。拟议的园区将包括办公空间、培训设施、可能的数据中心、员工便利设施，以及可能额外的酒店、零售和餐厅用途。因此，班尼斯特购物中心成为区域购物中心的一个例子，其商业角色在主力店撤离、郊区竞争、人口变化和公众看法恶化后结束，随后转向以办公为导向的再开发。

班尼斯特购物中心于1980年8月6日在密苏里州堪萨斯城东南部班尼斯特路5600号开业。该地点位于435号州际公路和希尔克雷斯特路之间，与三大古道——圣菲、加利福尼亚和俄勒冈路线——有历史联系。其位置使其能够接触到大量区域人口，购物中心成为南堪萨斯城、密苏里州郊区杰克逊县以及堪萨斯州约翰逊县部分地区的重要零售目的地。 最初的主力百货商店是梅西百货、JCPenney、琼斯百货和西尔斯。梅西百货于1986年改为迪拉德。在20世纪80年代早期，该购物中心被视为该地区领先的购物场所，吸引了来自广大地区的顾客。1988年至1990年间，周边商业区随着本杰明广场的加入而扩展。20世纪80年代末，从堪萨斯城市中心到该地区的公交服务得到延伸，使零售区更加便利，并加强了其区域作用。 班尼斯特购物中心的命运在20世纪90年代发生了变化。更南部和约翰逊县的新零售开发项目竞争购物者和零售商。人口向郊区迁移削弱了购物中心既定的客户群。与此同时，该地区持续犯罪造成了负面声誉，导致人们认为该物业不如其他购物目的地安全、理想。这些因素导致了客流量下降、租户离开和投资减少的循环。 主力百货商店的流失加速了恶化。JCPenney于2000年关闭，迪拉德于2002年紧随其后，琼斯百货于2005年初离开，西尔斯于2006年关闭。到2007年，该物业从高峰期的约180家商店下降到约50家运营租户。只有部分购物中心保持开放，而北部部分已被封锁。2007年4月，宣布关闭计划，理由是人口稀少和运营成本上升。班尼斯特购物中心于2007年5月31日关闭，运营了近27年。 该建筑于2009年初被拆除。再开发提案包括为堪萨斯城巫师队建造体育场，以及由Lane4地产集团关联的名为“The Trails”的零售和办公项目。体育场计划未在该地点进行；2009年12月，球队最终确定了堪萨斯州的地点。2013年8月，Cerner公司宣布计划再开发前购物中心物业约236英亩，用于大型办公园区。该概念包括企业增长空间、培训、可能的数据中心、员工服务，以及潜在的第三方酒店、零售和餐厅开发。班尼斯特购物中心的历史说明了区域购物中心对主力店流失、郊区零售竞争、人口迁移、运营成本压力和周边环境负面看法的脆弱性。

• 2013

  Cerner提出办公园区再开发

  [1]Bannister Mallen.wikipedia.org

  Cerner宣布计划再开发前购物中心地点约236英亩，用于企业扩张和相关用途。

• 2009

  购物中心被拆除

  [1]Bannister Mallen.wikipedia.org

  前购物中心建筑被拆除，同时评估替代再开发计划。

• 2007

  购物中心关闭

  [1]Bannister Mallen.wikipedia.org

  在租户基础大幅收缩后，班尼斯特购物中心于5月31日永久关闭。

• 2006

  西尔斯关闭

  [1]Bannister Mallen.wikipedia.org

  西尔斯离开购物中心，使班尼斯特购物中心实际上没有主力店。

• 2005

  琼斯百货关闭

  [1]Bannister Mallen.wikipedia.org

  琼斯百货于2005年初离开，西尔斯成为剩余的主要主力店。

• 2002

  迪拉德关闭

  [1]Bannister Mallen.wikipedia.org

  迪拉德离开该物业，购物中心的百货商店基础继续削弱。

• 2000

  JCPenney关闭

  [1]Bannister Mallen.wikipedia.org

  JCPenney离开购物中心，开始了一系列主力店流失。

• 1988

  本杰明广场扩建开始

  [1]Bannister Mallen.wikipedia.org

  1988年至1990年间，增加了名为本杰明广场的邻近商业区，扩大了周边零售区。

• 1986

  梅西百货改为迪拉德

  [1]Bannister Mallen.wikipedia.org

  梅西百货主力店被迪拉德取代或重新命名。

• 1980

  班尼斯特购物中心开业

  [1]Bannister Mallen.wikipedia.org

  购物中心于8月6日在密苏里州堪萨斯城东南部班尼斯特路开始运营，梅西百货、JCPenney、琼斯百货和西尔斯作为最初的主力百货商店。

一个大型区域封闭式购物中心，服务于南堪萨斯城及周边郊区社区，拥有百货主力店和广泛的专卖零售租户组合。

• 主力零售 · 1980

  百货零售

  班尼斯特购物中心的主要产品是以百货商店为中心的购物体验。梅西百货（后为迪拉德）、JCPenney、琼斯百货和西尔斯提供服装、鞋类、家居用品、电器、消费品和其他广泛商品类别。这些主力店产生了购物中心的大部分区域客流量，并塑造了其作为堪萨斯城地区购物目的地的地位。

• 购物中心专卖店 · 1980

  专卖零售和服务

  除了百货商店外，购物中心还支持大量专卖租户。在高峰期，综合体容纳了约180家商店，涵盖时尚、配饰、礼品、家居用品、个人服务和餐饮等类别。随着物业衰退，活跃租户数量在关闭前降至约50家。

• 2013

  Cerner办公园区再开发提案战略

  背景

  在封闭式购物中心模式失败后，前购物中心场地正被考虑用于新的经济用途。

  采取的行动

  Cerner宣布计划收购约236英亩土地，用于支持未来扩张的大型办公园区，可能包括培训、数据中心、儿童保育、医疗保健、餐饮服务、健身、酒店、零售和餐厅等组成部分。

  后续影响

  该公告将办公和技术开发确立为前购物中心物业的主要拟议方向。

  来源

• 2009

  从购物中心再开发转向替代场地概念战略

  背景

  拆除后，前购物中心物业被考虑用于传统封闭式零售以外的用途，包括体育场馆和混合零售办公项目。

  采取的行动

  堪萨斯城巫师队未在该地点建体育场，而Lane4地产集团继续推广名为“The Trails”的零售和办公概念。

  后续影响

  该物业仍可用于再开发，后来与Cerner的办公园区提案相关联。

  来源

• 2007

  关闭班尼斯特购物中心的决定其他

  背景

  购物中心失去了所有主要百货主力店，占用商店数量大幅下降，并面临来自新郊区开发项目的竞争。周边地区的人口趋势、运营成本和负面安全认知进一步削弱了业务。

  采取的行动

  管理层于2007年4月宣布购物中心将关闭，运营于2007年5月31日结束。

  后续影响

  购物中心物业于2009年初被拆除，随后成为几个再开发提案的主题。

  来源

1. 1Bannister Mallen.wikipedia.org