新加坡银行

新加坡银行是一家总部位于新加坡的私人银行，为高净值人士、超高净值客户、富裕家族、企业家以及部分机构或中介关系提供服务。该银行由华侨银行有限公司（简称华侨银行）全资拥有，华侨银行是东南亚主要银行集团之一。该品牌作为华侨银行在私人银行和国际财富管理领域的专业平台运营，而非独立上市的商业银行。 该业务是通过华侨银行于2009年收购ING亚洲私人银行，并随后将该业务与华侨银行私人银行合并而创建的。华侨银行于2009年10月以14.6亿美元完成对ING集团的收购，此前ING在2008年全球金融危机后进行了重组。合并后的私人银行业务于2010年1月29日以新加坡银行的名义重新推出。这笔交易为华侨银行扩展了国际私人银行业务，并为专注于跨境财富、投资和咨询服务的品牌奠定了基础。 新加坡银行的核心主张将私人银行关系管理与华侨银行集团的能力相结合。其服务包括全权委托和咨询投资解决方案、投资组合构建、财富规划、融资、银行服务、保险、经纪、财资服务和继任规划。通过开放式架构，客户可以获得来自广泛供应商的投资和财富管理解决方案，以及通过华侨银行网络提供的产品和服务。该银行的主张专为需求超越投资选择、涵盖家族治理、代际财富转移、流动性管理、企业所有权和国际架构的客户而设计，并受适用法规约束。 该银行的主要地理重点是东南亚、大中华区和印度，其国际平台也覆盖中东和欧洲的客户。其总部位于新加坡，并在香港和迪拜设有分行，包括迪拜国际金融中心。马卡蒂代表处服务于菲律宾。在欧洲，客户通过BOS财富管理欧洲股份公司提供服务，该公司总部位于卢森堡，并在伦敦设有办事处。在马来西亚，集团运营BOS财富管理马来西亚有限公司，这是一家于2022年推出的在岸财富管理实体。这些实体使该品牌能够将新加坡区域中心与重要财富市场中受当地监管或当地设立的平台相结合。 扩张既通过有机增长，也通过收购或转介推动。2016年，新加坡银行收购了巴克莱银行在新加坡和香港的财富与投资管理业务。该交易转移了约130亿美元的资产，并引入了60多名私人银行家。这笔交易大大加强了该银行在两个重要亚洲金融中心的客户基础和覆盖范围。同期，该银行与财富管理学院和南洋理工大学合作开展了专业教育项目，并与DZ PRIVATBANK新加坡的清算建立了关系。 新加坡银行的品牌定位强调高触感服务、国际连通性、投资渠道和综合财富规划。其财务实力和信誉也与其母公司华侨银行相关，华侨银行的银行业务提供了更广泛的资产负债表、产品和分销平台。该银行仍然是一家活跃的私人银行，尽管2022年卢森堡和迪拜的监管调查指出了两个海外运营机构在反洗钱控制方面的弱点。这些事项构成了该品牌公开记录的监管历史的一部分，并强调了与此相关的合规要求。

新加坡银行源于华侨银行在收购ING亚洲私人银行后对其私人银行业务的重组。ING集团在2008年全球金融危机期间获得政府支持，随后进行了重组计划，包括出售其亚洲私人银行业务。2009年10月，华侨银行以14.6亿美元从ING集团收购ING亚洲私人银行。此次收购扩大了华侨银行的财富管理能力，并为其提供了更大的国际私人银行平台。 收购后，华侨银行将ING亚洲私人银行与其现有的华侨银行私人银行业务合并。统一后的业务更名为新加坡银行，并于2010年1月29日推出。新品牌旨在将合并后的业务呈现为一家具有新加坡根基和国际客户使命的专业私人银行。其重点服务东南亚、大中华区、印度和其他国际市场上的高净值个人和富裕家族。 一个重要的实体里程碑是位于新加坡莱佛士坊市场街的新加坡银行中心于2011年6月22日正式启用。该地点成为该银行的主要总部，并强化了其作为服务区域客户的、总部位于新加坡的私人银行机构的身份。 该银行在2010年代中期扩大了跨境业务。2016年，华侨银行宣布新加坡银行将收购巴克莱银行在新加坡和香港的财富与投资管理业务。交易于2016年11月完成。该交易转移了约130亿美元的资产，并增加了60多名私人银行家，加强了该银行在亚洲两个主要财富管理中心的地位。新加坡银行还与财富管理学院和南洋理工大学于2016年合作，为其私人银行家创建了私人银行高级文凭课程。该举措反映了该机构对专业能力和专业培训的重视。 该机构在2016年和2017年进一步增加了区域和国际联系。2016年10月，它宣布DZ PRIVATBANK新加坡将在其清算新加坡业务时将客户转介给新加坡银行。同年11月，该银行获得批准在迪拜国际金融中心运营分行。迪拜分行于2017年2月19日正式开业，将品牌影响力扩展到中东，并支持与国际流动财富持有者的关系。 欧洲扩张通过专门的财富管理结构进行。2018年7月，新加坡银行获得投资公司牌照，在卢森堡设立财富管理子公司，参考资料中描述为新加坡私人银行的首例。BOS财富管理欧洲股份公司于2019年4月1日在卢森堡开始运营，其伦敦英国分行于次日正式开业。该结构使集团能够通过本地平台服务欧洲客户，同时保持新加坡银行品牌和与华侨银行的联系。 在马来西亚，华侨银行集团于2022年6月推出BOS财富管理马来西亚。它被描述为集团在新加坡以外的首个在岸财富管理实体，旨在为马来西亚的高净值和超高净值客户提供财富管理和投资咨询服务。正式开业于2022年6月1日。 因此，新加坡银行的发展结合了企业收购、整合、区域扩张和本地财富管理实体的创建。其当前运营模式包括新加坡总部、香港和迪拜分行、菲律宾代表处、通过卢森堡和伦敦的欧洲业务以及马来西亚财富管理平台。该银行通过自身平台和更广泛的华侨银行集团提供投资、融资、银行、保险、经纪、财资和继任规划服务。 该银行的公开历史还包括2022年的监管执法。卢森堡金融业监管委员会对BOS财富管理欧洲股份公司处以21万欧元罚款，原因是违反反洗钱和反恐融资要求。在迪拜，迪拜金融服务管理局对DIFC分行处以112万美元罚款，原因是风险评估、客户尽职调查、财富来源和资金来源验证以及可疑活动报告方面的缺陷。这些行动并未改变该银行声明的活跃状态，但它们是评估其国际合规记录的重要事件。

• 2022

  BOS财富管理马来西亚启动

  [1]Bank of Singaporeen.wikipedia.org

  华侨银行集团于6月1日通过BOS财富管理马来西亚推出其在新加坡以外的首个在岸财富管理实体。

• 2019

  欧洲财富管理平台启动

  [1]Bank of Singaporeen.wikipedia.org

  BOS财富管理欧洲股份公司于4月1日在卢森堡启动，次日其伦敦办事处正式开业。

• 2017

  迪拜国际金融中心分行开业

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  该银行在获得监管批准后，于2月19日正式在迪拜DIFC开设分行。

• 2016

  巴克莱财富业务收购宣布并完成

  [1]Bank of Singaporeen.wikipedia.org

  新加坡银行收购了巴克莱银行在新加坡和香港的财富与投资管理业务，转移了约130亿美元的资产和60多名私人银行家。

• 2011

  新加坡银行中心开业

  [1]Bank of Singaporeen.wikipedia.org

  该银行位于莱佛士坊市场街新加坡银行中心的总部于6月22日正式启用。

• 2010

  新加坡银行成立

  [1]Bank of Singaporeen.wikipedia.org

  华侨银行将ING亚洲私人银行与华侨银行私人银行合并，并于1月29日以新加坡银行的名义推出统一业务。

• 2009

  华侨银行收购ING亚洲私人银行

  [1]Bank of Singaporeen.wikipedia.org

  华侨银行以14.6亿美元从ING集团收购ING亚洲私人银行，获得了新加坡银行的主要前身业务。

一家面向高净值和超高净值个人及家族的高触感、国际化私人银行，结合了东南亚区域专业能力与华侨银行集团的资源。

• 私人银行 · 2010

  私人银行

  新加坡银行为高净值个人和家庭提供以关系为主导的银行服务。该服务围绕专属覆盖、流动性管理、银行渠道、信贷和融资、投资协调以及转介至华侨银行集团相关能力而构建。它专为财务需求跨越多个司法管辖区、可能包括经营企业、家族资产和代际财富的客户而设计。

• 投资服务 · 2010

  投资咨询和投资组合管理

  该银行通过开放式架构平台提供投资建议和投资组合管理解决方案。客户可以获得来自各种供应商的投资产品和财富解决方案，建议和投资组合构建旨在反映目标、风险承受能力、流动性要求以及更广泛的家庭或商业情况。

• 财富规划 · 2010

  财富规划和继任规划

  财富规划服务涉及家族财富的保全、转移和治理。该服务包括继任导向的建议，并可与投资、融资、保险和银行安排协调。它面向为代际转移、所有权结构变更或长期遗产目标做准备的家族和企业主。

• 财富管理 · 2010

  财富管理服务

  更广泛的财富管理主张将私人银行与投资咨询、融资、保险、经纪和财资能力相结合。服务通过新加坡银行以及相关本地实体（如BOS财富管理欧洲和BOS财富管理马来西亚）提供，使集团能够在多个受监管市场支持客户。

• 2022

  卢森堡反洗钱执法

  2022年10月19日，卢森堡金融监管机构CSSF因BOS财富管理欧洲股份公司未遵守有关洗钱和恐怖主义融资控制的法律而对其处以21万欧元罚款。

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• 2022

  DFSA因迪拜分行反洗钱控制缺陷处以罚款

  2022年11月10日，迪拜金融服务管理局对新加坡银行DIFC分行处以112万美元罚款。调查结果包括业务风险评估、客户风险评估、客户尽职调查、强化尽职调查、财富来源和资金来源检查以及可疑活动报告方面的弱点。

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• 2022

  启动BOS财富管理马来西亚战略

  背景

  华侨银行确定马来西亚是在岸财富管理和投资咨询服务的重要市场。

  采取的行动

  华侨银行集团于2022年6月1日推出BOS财富管理马来西亚有限公司。

  后续影响

  该实体成为集团在新加坡以外的首个在岸财富管理平台，目标客户为马来西亚高净值和超高净值客户。

  来源

• 2019

  启动欧洲财富管理平台战略

  背景

  新加坡银行寻求在卢森堡和英国建立本地化的欧洲平台，以支持财富管理活动。

  采取的行动

  BOS财富管理欧洲股份公司在卢森堡启动，次日伦敦办事处开业。

  后续影响

  集团获得了专门的欧洲财富管理结构，从卢森堡和伦敦服务客户。

  来源

• 2017

  设立迪拜国际金融中心分行战略

  背景

  该银行寻求在迪拜设立受监管的存在，以服务与中东相关的客户和财富流动。

  采取的行动

  新加坡银行于2017年2月19日在迪拜国际金融中心开设分行。

  后续影响

  该分行成为该银行国际私人银行网络的一部分，尽管后来因反洗钱相关缺陷受到监管罚款。

  来源

• 2016

  收购巴克莱财富与投资管理业务并购

  背景

  华侨银行寻求扩大新加坡银行在新加坡和香港的规模和客户覆盖。

  采取的行动

  新加坡银行收购了巴克莱银行在这两个市场的财富与投资管理业务。

  后续影响

  约130亿美元的资产转移至新加坡银行，60多名私人银行家加入该组织。

  Assets transferred. Approximately US$13 billion (Transaction completed November 2016)

  来源

• 2009

  收购ING亚洲私人银行并购

  背景

  ING集团在2008年金融危机后的重组为华侨银行收购亚洲私人银行业务创造了机会。

  采取的行动

  华侨银行于2009年10月以14.6亿美元收购ING亚洲私人银行。

  后续影响

  收购的业务与华侨银行私人银行合并，成为新加坡银行的基础。

  Acquisition price. US$1.46 billion transaction value (October 2009)

  来源

1. 1Bank of Singaporeen.wikipedia.org
2. 2Bank of Singapore official websitebankofsingapore.com